中建工程项目BIM技术应用方案

1、TOC o 1-3 h u目 录 HYPERLINK l _Toc1111 背1本项目BI背M工作方针与半思路伴 PAGEREF _Toc1111 扮3 HYPERLINK l _Toc16406 版2 BIM技熬术应用范围敖 PAGEREF _Toc16406 邦3 HYPERLINK l _Toc21041 班2.1 BI拌M技术概述按 PAGEREF _Toc21041 败3 HYPERLINK l _Toc19214 坝2.2 BI坝M服务范围翱 PAGEREF _Toc19214 蔼4 HYPERLINK l _Toc5469 般3 BIM实邦施组织架构岸 PAGEREF _Toc5

2、469 背6 HYPERLINK l _Toc4206 瓣4 BIM实傲施主要内容皑 PAGEREF _Toc4206 熬7 HYPERLINK l _Toc26420 唉4.1 BI隘M标准、操作把手册制定和培敖训皑 PAGEREF _Toc26420 半7 HYPERLINK l _Toc18724 伴4.2扳场地布置矮 PAGEREF _Toc18724 拔7 HYPERLINK l _Toc30203 傲4.3 BI斑M模型深化设捌计班 PAGEREF _Toc30203 吧8 HYPERLINK l _Toc10029 霸4.4 BI扒M模型集成，扮碰撞检查埃 PAGEREF _To

3、c10029 拌8 HYPERLINK l _Toc7521 艾4.5管线综巴合优化设计挨 PAGEREF _Toc7521 翱8 HYPERLINK l _Toc19097 胺4.6专业分按包深化设计模澳型验收埃 PAGEREF _Toc19097 敖8 HYPERLINK l _Toc19431 八4.7工程量扳统计笆 PAGEREF _Toc19431 哀8 HYPERLINK l _Toc17356 拜4.8 BI背M模型更新与版维护挨 PAGEREF _Toc17356 哎9 HYPERLINK l _Toc25762 稗4.9图纸和爸工程档案管理白 PAGEREF _Toc2576

4、2 百9 HYPERLINK l _Toc13503 般4.10竣工板交付模型氨 PAGEREF _Toc13503 绊9 HYPERLINK l _Toc2041 哀4.11 V板R虚拟仿真氨 PAGEREF _Toc2041 碍9 HYPERLINK l _Toc29003 拜4.12 5把D施工管理扒 PAGEREF _Toc29003 班10 HYPERLINK l _Toc17219 安4.13复杂八节点技术交底扮 PAGEREF _Toc17219 巴10 HYPERLINK l _Toc16067 盎4.14二维耙码技术应用矮 PAGEREF _Toc16067 岸10 HYPE

5、RLINK l _Toc26232 岸4.15铝模爸板快速定位B傲IM交底败 PAGEREF _Toc26232 颁11 HYPERLINK l _Toc5482 胺5 BIM成拌果预期与成果笆目标佰 PAGEREF _Toc5482 傲12 HYPERLINK l _Toc30804 靶6工作计划及绊主要业务流程斑 PAGEREF _Toc30804 隘13 HYPERLINK l _Toc6789 按6.1版 吧BIM实施总胺计划熬 PAGEREF _Toc6789 哀13 HYPERLINK l _Toc17559 埃6.2案业务工作流程氨 PAGEREF _Toc17559 熬14 H

6、YPERLINK l _Toc28 碍7 BIM实吧施的保障措施稗 PAGEREF _Toc28 安18 HYPERLINK l _Toc7502 哎7跋.1组织保障吧体系斑 PAGEREF _Toc7502 敖18 HYPERLINK l _Toc8103 斑7.2俺沟通机制瓣 PAGEREF _Toc8103 凹18 HYPERLINK l _Toc28479 敖7.3捌分包单位合同败保证拔 PAGEREF _Toc28479 氨18 HYPERLINK l _Toc3897 办7斑.4 BIM扳模型质量肮保障八 PAGEREF _Toc3897 隘19 HYPERLINK l _Toc2

7、809 袄7岸.5问题记录败和解决瓣机制隘 PAGEREF _Toc2809 搬21 HYPERLINK l _Toc11493 捌8熬钢结构BIM捌技术实施方案罢 PAGEREF _Toc11493 办21 HYPERLINK l _Toc20239 稗8蔼.1 BIM碍管理跋架构及职能拌 PAGEREF _Toc20239 叭21 HYPERLINK l _Toc14963 拔8.2颁 爸BIM工作模坝式摆 PAGEREF _Toc14963 靶22 HYPERLINK l _Toc1420 稗8.3全周期蔼数据跟踪半 PAGEREF _Toc1420 哀24 HYPERLINK l _T

8、oc13220 摆8.4大数据败归集分析埃 PAGEREF _Toc13220 阿24 HYPERLINK l _Toc5538 颁8隘.5条码凹跟踪疤架构背 PAGEREF _Toc5538 袄25 HYPERLINK l _Toc7051 翱8爸.6条码状态盎 PAGEREF _Toc7051 败25佰中建某工程项懊目拜BIM技术胺应用方案版1本项目BI颁M工作方针与哀思路傲我公司BIM暗工作室自成立哎以来，在推广胺BIM技术的阿过程中始终以岸“实现建设项背目全生命周期暗信息化的精细熬管控”为目标叭，依托重大工唉程，引入外部坝培训力量，着百力强化团队建耙设、制度建设半和软硬件建设耙，为BI

9、M技艾术的深度推广班应用奠定人才颁和物质基础。靶我公司BIM办团队在发展的案过程中队伍不碍断壮大，工程皑应用经验不断百丰富并在国内败BIM大赛中挨获得多项荣誉鞍。版本项目要将B隘IM技术应用凹到施工的全过背程中，使建筑凹信息在各单位凹之间、各施工肮阶段无损传递背，提高业主、叭监理及各施工矮方协同水平，笆这样才能有效翱的缩短工期。瓣本项目将在现岸场施工前，按拔照业主方和岸BIM顾问要氨求坝完成本岸项目稗BIM实施策胺划，针对该项白目制定BIM敖建模统一标准哎，完成各专业拜建模工作，通搬过三维模型数啊据接口集成土皑建、钢结构、哀机电、幕墙等岸多专业模型，傲开展承包范围板内所有专业图癌纸深化设计、罢

10、4D仿真施工稗模拟、管线综耙合优化、净高百复合、砌体管霸线洞口预留预癌埋优化、摆复杂技术交底版、工程量统计半、模型漫游方吧案评估等应用芭；以BIM模颁型为载体，使版用拌BIM5D平埃台澳将施工过程中佰进度、合同、斑成本、工艺、氨质量、材料等坝信息集成，为扒施工过程中的跋进度管理、现罢场协调、成本斑管理、材料管挨理等关键过程霸提供准确的构澳件几何位置、哎工程量、资源隘量、计划时间半等，帮助管理啊人员进行有效跋决策和精细管翱理，减少施工岸变更，缩短项般目工期、控制案项目成本、提阿升工程质量；啊在施工过程中邦定时维护BI般M模型，确保扮最终竣工模型岸的准确性，将颁竣工模型移交敖给业主方，方艾便后期运

11、维管皑理。斑2拜 翱BIM技术应伴用范围埃2.1敖 霸BIM技术概笆述蔼BIM技术简皑介白BIM的全称埃是build百ing in暗format扳ion mo俺deling俺，即建筑信息耙模型。它以三爸维数字技术为颁基础，集成了叭建筑工程项目傲各种相关信息敖的工程数据模搬型，是对工程鞍项目设施实体百和功能特性的拜数字化表达。捌BIM技术核爸心是解决信息斑孤岛问题，实哀现信息共享，拜BIM的作用胺是使建筑项目敖信息在规划、摆设计、施工和佰运行全生命周笆期全过程中充挨分共享、无损澳传递，为多方芭协同工作提供捌坚实基础，促芭进建筑全产业皑链的技术模式爸和管理模式变搬革，加快建筑皑业技术和管理班水平升

12、级。扒BIM技术目拌前正越来越多肮应用于建筑行搬业中，可以将扳参建方在设计稗、施工、项目把管理、项目运绊营等各个过程柏中将所有信息盎整合在统一的啊数据库中，通拌过数字信息仿皑真模拟建筑物熬所具有的真实耙信息，为建筑熬的全生命周期巴管理提供平台拔。在整个系统败的运行过程中吧，要求业主、奥设计方、监理霸方、总包方、鞍分包方、供应熬方多渠道和多矮方位的协调，拌并通过网上文疤件管理协同平板台进行日常维版护和管理。如安下图盎：唉图按 坝BIM相关方把2.2班 跋BIM服务范拜围伴为保证BIM凹技术在此项目哀上充分运用，败本项目BIM隘技术应用范围澳根据业主方的哎要求主要在以搬下三个阶段进安行：阿（1）施

13、工准拔备阶段的BI绊M应用，主要班保障整体工程白项目质量服务岸，以施工方角斑度采用BIM隘技术对设计环案节中可能存在唉“错漏碰缺”昂等问题，进行哀技术上保障。拜同时，对设计暗图中可能存在伴不符合施工要吧求、影响施工背进度、质量的白问题进行修改蔼。会同BIM耙顾问以协助设扮计方进行图纸安优化，为最终板达到业主建造爸高质量建筑的挨目标服务。佰（2）施工阶摆段的BIM应澳用，主要运用敖BIM技术对版施工过程中的唉成本、进度、拜质量、安全、袄工程文档、沟蔼通协调进行全阿面管理。本阶靶段结合我司应白用的BIM5懊D项目管理平矮台（根据业主稗方和BIM顾板问的要求确定胺BIM管理平版台），充分利半用BIM

14、技术碍精细化与可视巴化特点，将各颁项施工指标进案行精准化的过艾程管控。胺（3）竣工交鞍付阶段的BI癌M应用，我公巴司将按照国家百规定和合同要爸求交付竣工模白型和相关竣工扮资料。我司将挨最后的竣工模案型（包含族库艾、构件等）以拜及所有模型信跋息以绝对路径靶打包移交BI坝M顾问，经审隘核确认后，由肮BIM顾问移拌交至业主。并邦对业主进行B埃IM资料相关拔培训交底，向般业主提交能够蔼浏览和使用本胺项目BIM模盎型的软件，我佰司根据合同要氨求进行运维阶案段BIM要求百信息参数化（按如设备厂家信按息、规格信息唉、进场信息等案），满足未来跋业主对自持物版业的运维要求翱。安下面将具体围跋绕各阶段应用熬展开详

15、述：懊（1）施工准八备阶段的BI耙M应用办BIM模型构伴建：根据业主笆提供的全套施啊工设计图纸，案完成BIM全佰专业建模，提巴供统一的建模懊标准和数据标八准，构建满足熬各个阶段使用颁需求的专业模吧型，帮助业主伴管控设计成果岸，协调设计各颁方，为保证业白主在BIM上颁的投资获得真叭实的价值奠定艾基础。败1）三维校审拜：完成各专业案BIM三维审稗图、机电管线澳（MEP）各安专业碰撞检查拔、机电管线（半MEP）综合碍优化、设计优稗化辅助出图，阿根据BIM模笆型提供局部或把整体的二维图扳纸（dwg格氨式）。肮2）场地布置哀：针对项目场摆地布置建立B皑IM模型进行叭优化。矮3）BIM模隘型维护：负责肮针

16、对设计院提扳供的设计变更翱需求，对模型蔼进行修改及更阿替。敖4）碰撞检测邦：通过BIM澳模型进行碰撞巴检测。敖5）管线综合盎：室内管线综白合能有效解决伴施工过程一系般列问题，其作邦用不亚于一个八系统的设计，把是真正意义上凹施工图深化设爸计，优化设计案方案，指导施唉工。氨6）虚拟现实暗：配合业主、搬设计院或其他罢顾问单位，运暗用三维可视化靶技术BIM对奥本项目作必要肮的方案。把（2）施工阶澳段中的BIM案应用扒1）BIM深翱化阶段规划：颁根据制定的建靶模规划、数据吧分析规划、沟靶通协调规划及霸技术规划负责颁对总包及各专俺业分包的BI稗M模型进行监澳督、复核，并哀出具详细评价瓣报告。奥2）施工BI

17、哀M例会：针对稗项目客观需求白，配合业主拟把定BIM与各碍个相关单位的扮项目例会实施蔼时间及会议内办容，确保数据艾分析信息沟通懊的及时和准确耙性。佰3）4D施工爸模拟：通过模耙型数据的支持唉，可以进行施稗工进度模拟；鞍协助施工总包败对施工方案进捌行数字化模拟瓣论证，编制最百优施工方案。挨4）工程量统澳计：利用BI败M模型信息数扳据，可以精确哀的完成工程量胺统计；负责协邦助各专业施工拜单位提供建造拜中预制构件的碍三维详图和加暗工数据。瓣5）质量、安笆全管理：通过熬第三方软件平敖台录入质量安肮全等问题，并按统一在云端和背PC端管理，胺减少了项目质傲量安全管理人哀员的数据准备肮工作量，减少罢与项目领

18、导、俺监理等的沟通坝成本、沟通时蔼间。邦6）智能机器隘人放样：将B版IM模型导入班手持设备进行败激光放样，同稗时机器须将现搬场放样信息返昂回到模型里，颁供管理人员进隘行校核。搬7）RFID半技术与BIM叭技术集成应用爸：在预制构件凹及主要设备上爸，包括PC构柏件、钢结构构扮件等，内置R哀FID芯片，按能把相应的信案息读取录入，跋比如产品合格翱、出库入库、坝堆放场地等。阿数据会同步到板网站上去，管笆理人员就可以扮查实时查看构拌件信息，安排熬现场或者其他氨工作。按（3）竣工B傲IM交付应用案1）竣工模型爸交付：完整的瓣交付信息模型吧，为后期业主按的运维管理提皑供强有力的数哎据支持。扒2）BIM培袄

19、训：向业主方叭提供BIM培百训，培训内容癌包括BIM基爸本知识，BI哎M模型的查看败、标注、测量昂。邦3百 案BIM实施组翱织架构蔼本项目拟专门氨成立项目BI办M工作室，项鞍目BIM工作邦室由公司BI斑M中心抽调精奥英和公司其他鞍有过硬的专业八知识并精通B胺IM技术熟悉哀BIM软件的绊工程师共同组哀成，BIM工敖作室成员常驻案项目。项目B斑IM工作室由颁项目总工程师蔼直接领导，由斑公司BIM中隘心指导并提供俺技术支持，项翱目BIM工作蔼室负责项目B奥IM技术实施皑。土建、钢结蔼构、机电等各懊专业配备相应稗的专业负责人半，项目BIM坝团队技术人员瓣不少于8人。鞍如图版3.1-拔1搬 哀BIM实施

20、组捌织架构图和表碍3奥.昂1奥-1 BIM皑实施人员职责罢表。霸图靶3.1-昂1叭 扳BIM实施组翱织架构鞍BIM实施人靶员职责表表3.1-1挨序号胺岗位按职责扒人数伴1笆项目总工程师版全面负责本工奥程BIM的协班调、总控工作拔。安1疤2暗负责人巴配合项目总工八程师工作，全拌面负责本工程鞍BIM工作的拔具体执行运用暗、沟通协调、拔组织管理等工败作。定期组织摆BIM工作会斑议，按要求出奥席项目例会、肮设计交底等工鞍程会议，负责暗对接摆BIM顾问挨。对分包商负办责的分项工程爸提出BIM相背关要求。确保邦整个项目BI绊M工作的完整白性、准确性、翱延续性。稗1瓣3败各专业BIM扳工程师埃负责本工程各胺

21、专业BIM建唉模、模型应用哀，深化设计等把工作的管理职爸责，负责各专摆业模型数据的班集成，对整个碍工程BIM 岸系统进行综合扮管理，并进行矮基于BIM模扮型的施工管理矮工作。瓣本工程BIM隘系统运用中，挨将协调管理整鞍个工程参建单蔼位的BIM系颁统建立、实施敖等一系列工作敖，各分包单位霸的BIM管理耙成员纳入总承颁包管理范畴，挨进行工程模型颁的共享，协同佰作业。组织协叭调各专业进行鞍综合技术和工哎艺的协调、进埃度计划的协调昂、施工方案协佰调等工作。唉每个耙部分艾各专业不少于瓣1人，熬总靶人数碍不少于扳8人扮4败 氨BIM实施主阿要内容霸4.1敖 败BIM标准、皑操作手册制定霸和培训澳在项目BI

22、M癌工作之初编写傲项目BIM盎技术实施策划爸书报BIM笆顾问和甲方审凹核，确定应用捌内容和范围、皑应用人员组织阿架构和责任分熬工及应用流程八；建立数据标翱准，确定建模捌规范，规定模伴型精度及命名熬规范；确定B碍IM软件及平皑台版本，建立安建模、审核、傲维护和成果标胺准和进度计划胺等；编制BI扳M成果操作手坝册；对项目管懊理各岗位进行班BIM 应用翱培训。我司负哀责组织专业分拔包单位编写岸施工BIM应瓣用策划书，芭成果提交BI伴M顾问进行审矮核。霸4.2爸场地布置懊本项目施工场袄地狭小，建筑瓣红线四周紧邻巴道路，且为城白市主干道地铁敖正在施工。项瓣目开工建设后败针对项目材料敖进场、塔吊选办型及定

23、位、料安场部署等内容班使用BIM技半术建模优化，傲确保施工各阶暗段场地布置合癌理，不影响生岸产活动，保证懊施工进度。哀4.3翱 败BIM模型深隘化设计罢基于BIM模艾型完成施工图半综合会审和深敖度设计，在施凹工图纸会审和胺施工图深化过瓣程中，应用B岸IM模型来提爸高各专业之间啊的协同设计能袄力，同时加强蔼项目设计与施般工之间的协调背开展：基于B疤IM模型完成凹施工图纸综合爸会审；基于B奥IM模型完成盎土建结构部分跋的深化设计，八包括综合结构吧留洞图等施工癌深化图纸；基哎于BIM模型扳完成机电部分斑的深度设计，败包括机电综合靶管道图等施工扳深化图纸；基摆于BIM模型按完成钢结构制癌作图纸深化设蔼

24、计；基于BI颁M模型完成装佰饰工程图纸深皑化设计和幕墙隘工程深化设计拌。摆4.4癌 爸BIM模型集哀成，碰撞检查白开展基于BI俺M模型碰撞检拌测、空间调整澳，通过BIM般模型进行相关办专业碰撞检测蔼，形成包括具捌体碰撞位置的芭检测报告，并扒在报告中提供爸相应的解决方拔案，以便及时挨避免和协调解俺决问题。应用摆BIM碰撞检啊测将包括并且啊不少于如下范败围：施工图会巴审阶段；施工扳图深化设计阶按段，包括完成爸综合结构留洞哎图（CBWD隘）和机电综合霸管道图(CS瓣D)等施工深案化图；节点复版杂和专业工程摆交叉多的部分扮在施工前1个靶月内应用BI盎M模型进行碰伴撞检查，空间坝调整。靶提前将所有符癌合

25、碰撞条件的蔼碰撞点查找出罢来，生成碰撞安点列表。每条败碰撞点信息包耙括碰撞类型，败碰撞深度，双摆击碰撞点链接吧可以查看碰撞袄的具体三维情办况。通过查看傲报告，找出设安计中的疏漏，奥及时调整方案埃。哀4.5管线综伴合优化设计哎将施工建筑、凹结构模型与机敖电安装各专业傲模型整合在一氨起。在完成机邦电各专业间碰般撞检查以及机岸电专业与土建氨专业碰撞检查哀后，将碰撞点盎协调解决后继拜续完成安装专暗业管线综合优澳化设计。针对蔼机房以及管线罢密集的走廊区敖域，使用成品跋支吊架，将管吧线排布优化到翱净空最大化并爸且排布美观。叭4.6专业分安包深化设计模把型验收爸对供应商提交傲的 BIM 败模型进行验收艾，核

26、对模型与吧施工图的吻合胺度，确保按图巴建模没有错、唉漏、偏。按照芭BIM实施策鞍划书内容，根般据模型审查制按度，在规定的熬时间内完成专瓣业分包深化设熬计模型的审查啊验收。对模型敖中存在的问题斑及时反馈汇总岸，责令整改，伴确保深化设计半模型的准确性肮。扒4.7工程量奥统计霸将审核通过后颁的BIM模型佰导入广联达B傲IM5D平台案中，可以实时阿按按照区段、碍时间等不同条哎件查询各种材阿料和工程量并跋生成报表。材暗料部门和工程百部就可以更加伴合理的确定材爸料进场的时间翱和数量。班将计价文件导啊入广联达BI埃M5D平台中般并与模型关联碍挂接，可根据绊合同范围查询败对应模型工程拌量清单。唉4.8斑 凹B

27、IM模型更败新与维护癌项目BIM工扮作室根据设计澳变更和施工现八场进度及时更坝新和维护BI皑M模型。确保捌最终竣工模型捌和实体建筑保疤持一致。肮4.9图纸和懊工程档案管理罢使用广联达B瓣IM5D平台柏以及广联云做跋好项目施工图扒纸和工程档案吧的管理。将图芭纸以及相关工熬程档案上传到隘广联云，并与版BIM模型挂熬接。项目资料芭员及时更新图跋纸和相关资料笆方便施工管理懊过程中项目技背术人员查阅。按工程竣工后，板可利用Aut奥odesk公搬司的navi罢sworks隘软件将模型与隘图纸等资料挂爸接打包以.n鞍wf格式交付凹给业主，方便凹业主后期运维蔼。肮4.10竣工版交付模型按在施工过程中笆项目BI

28、M工背作室指派专人半管理BIM模癌型，负责更新罢和维护模型。扒最终项目竣工俺，将与现场实白体一致的竣工霸模型和电子文邦档交付给BI爸M顾问，由B跋IM顾问审核坝后交付业主。盎对业主进行相颁对应格式的B叭IM文件查看搬、批注等培训颁，确保业主方芭在后期运维过捌程中能够继续八使用BIM模绊型。靶图板4.10 般navisw爸orks瓣软件中模型测暗量标注吧4.11按 邦VR虚拟仿真疤针对室内装修胺工程使用Au安todesk熬 revit斑软件进行样板板间精细化建模捌后，添加材质柏贴图，渲染出靶效果图。然后按把模型同步到挨Fuzor软靶件使用VR功皑能配合暴风魔百镜或HTC 跋VIVE虚拟八现实头盔

29、进行拜虚拟现实漫游盎，进行全景交芭互式漫游体验吧，帮助业主确斑定装修方案。绊在项目上建立伴VR安全教育唉体验馆，利用矮前沿成熟的V氨R技术，配备岸精良优质的硬拌件产品（VR懊头盔、眼镜、爸手柄、基站、背VR服务器、班3D投影仪或笆智能电视等）般，充分考量基白础施工、主体凹施工、装饰施捌工三阶段共十佰八大安全隐患傲，以纯三维动啊态的形式逼真疤模拟出十八项埃VR应用场景啊，虚拟元素创氨造现实世界的颁极致安全教育绊沉浸体验，完绊美拉近未来与拜现在、死亡与俺生存的距离，哀巨大的刺激迫绊使施工现场无氨论是管理人员按还是作业工人罢正视安全隐患啊，提升安全意扒识，预防安全袄事故。同时，颁把以往的“说傲教式”

30、教育转唉变为亲身“体半验式”教育，芭由传统的“读敖规章制度、看氨事故视频、签捌名”老三样,扮改为把施工现唉场安全事故形袄式模拟VR体敖验，体现了企岸业以人为本、耙安全发展的理绊念，让施工从鞍业人员亲身感八受违规操作带俺来的危害，强肮化安全防范意澳识,熟练掌握昂部分安全操作瓣技能。案4.12巴 肮5D施工管理哎我司采购广联翱达公司的BI爸M5D软件，罢已经在多个项半目成功应用。伴该项目计划使盎用广联达最新鞍BIM5D平胺台结合Rev埃it建模模型癌进行项目管理奥，也可根据合跋同要求由业主埃方指定管理平疤台软件进行B啊IM工程管理邦。背广联达BIM癌5D软件以B叭IM平台为核摆心，集成土建稗、机电

31、、钢构奥、幕墙等各专懊业模型，并以皑集成模型为载昂体，关联施工瓣过程中的进度佰、合同、成本懊、质量、安全百、图纸、物料背等信息，利用佰BIM模型的挨形象直观、可胺计算分析的特稗性，为项目的扳进度、成本管稗控、物料管理叭等提供数据支盎撑，协助管理霸人员有效决策肮和精细管理，氨从而达到减少懊施工变更，缩矮短工期、控制碍成本、提升质班量的目的。稗软件通过手机板端质量、进度奥、安全问题采矮集，PC端数隘据集成，云端板数据分享，从柏而使管理人员捌全面实时掌握疤项目施工情况盎。拌4.13复杂柏节点技术交底佰运用BIM技柏术对施工方案败进行三维模拟芭，特别是专项瓣施工方案，经按专家论证方案俺的可行性优化瓣后

32、可利用模型靶或制作交底视矮频对班组进行啊可视化交底。暗针对一些复杂胺的施工部位可霸以利用模型漫皑游或导出节点柏图片交底。霸4.14二维摆码技术应用笆把BIM模型艾里的设备信息稗生成二维码，啊打印出来贴在把相应的构件上埃，利用手机端埃软件扫描可以霸随时查询构件颁信息，如阀门拔的规格、制造靶商、零件号码版等。工程交付傲后将BIM模哀型数据导入运敖维系统中，用按手持终端扫描隘设备上的二维凹码填写检修信八息，设备运行搬状态可实时监扒控。癌图唉4.14笆 BIM模型敖构件二维码信摆息跟踪暗4.15铝模八板快速定位B肮IM交底矮本项目拟采用跋铝模板，针对办铝模板施工，白项目BIM工矮作室制作专门奥的铝模板

33、安拆拌交底视频。针跋对重点部位，熬和标准层建立敖铝模板BIM啊模型，对BI岸M模型进行拆靶分，制作二维隘码关联针对不伴同部位铝模板奥制作快速定位伴视频。将二维熬码粘贴在铝模熬板上，现场管扮理人员使用手案机或ipad安在扫描二维码柏能够快速查询傲铝模部位信息捌及观看定位安蔼装位置视频。 瓣图哎4.15-1岸铝模板安装阿、拆除芭BIM拜交底视频鞍图傲4.15-2胺铝模板BIM般模型与现场扳安装对比艾5敖 坝BIM成果预板期与成果目标俺本项目的BI熬M成果预期与哀成果目标如表按5.1爸所示。皑BIM成果预蔼期与成果目标敖表挨应用阶段艾成果预期扒成果目标鞍施工准备阶段碍三维可视化模肮型摆1. 制定详八

34、细的建模进度安计划，开展具碍体建模工作。案2. 对实际般模型与设计图胺纸表达相矛盾阿的内容进行核盎查记录，并形败成报告。岸碰撞检查疤1. 通过建版立各专业模型澳，模型综合后班进行全专业综耙合碰撞检查。爸2. 针对碰摆撞检查产生碰跋撞报告，及时安反馈给设计方敖、施工方，进扮而提前指导施埃工与设计更改奥优化。拌3. 借助第班三方软件平台爸，全面督促发版现、识别与管挨理碰撞检查问矮题。熬管线综合肮1. 针对设捌计图纸和BI靶M三维模型，坝以及深化调整氨的施工模型协氨助完成管综模敖型和机电综合澳管道图。皑2. 根据施肮工参考文件，昂协助完成最终疤形态的管综模拌型和机电综合般管道图。鞍验收机电、幕隘墙、

35、钢结构的凹 BIM 深肮化模型扒对分包提交的拔 BIM 模办型进行验收，半核对模型与施案工图的吻合度芭，确保按图建摆模没有错、漏叭、偏。板施工阶段柏重难点施工模靶拟与优化把1. 通过模胺拟软件平台，搬模拟项目大型瓣设备进场，安瓣装。现场施工扒排布等重难点敖施工工艺的模澳拟。哎2.通过第三摆方平台，对模办拟成果进行集半中管理，并能暗真正运用过程暗实际。芭施工算量百1. 通过第柏三方软件平台扳，为项目提供拔动态工程量计懊算，为项目中岸期割算提供依爸据。耙2. 并能支按持本地清单算傲量规则的及时碍量价报表输出拌。为施工动态鞍算量算价，中肮期支付提供数扒据支持。艾进度管理巴1.对项目进袄度提供事前模靶

36、拟，事中控制板，事后反演的佰整套机制。伴2. 通过B摆IM埃5D平台胺分析进度、模熬拟过程，为施袄工管理提供可唉视化支持摆3. 通过进拜度台账，形成巴施工周报、月半报、年报。俺质量安全管理哎1.对施工过昂程中的质量、案安全进行管理叭，形成台账。阿2. 并能通败过质量安全相隘应国标报表，板为施工过程中佰的安全质量文啊档打印管理提稗供高效快捷工肮具。罢施工文档管理蔼1.对工程资哀料信息进行及安时的归档和分皑类，提高文档耙管理的效率和熬能力，防止重板要数据遗失。斑2. 将施工邦过程中的图纸斑、模型、文档案、影音资料进哎行统一的归档版，分类管理，靶并能及时进行扮调用，提高效罢率。败BIM 模型疤更新与

37、维护昂依据已签认的办设计变更、洽伴商类文件和图瓣纸，对施工图鞍模型进行同步奥更新。靶机器皑人放样、RF澳ID等新技术皑应用肮1.将BIM敖模型导入手持隘设备进行激光耙放样，同时机敖器须将现场放坝样信息返回到扮模型里，供管柏理人员进行校罢核。阿2.在预制构邦件及主要设备啊上，包括PC背构件、钢结构懊构件等，内置白RFID芯片靶，能把相应的拔信息读取录入把，实现物流白管理和材料管凹理颁。半竣工交付阶段昂竣工移交八1. 通过第邦三方软件平台稗，Revit啊扩展插件工具肮，将施工过程奥中的各种信息办，对Revi佰t模型进行扩般展，实现真正凹意义上的竣工奥数据移交。摆2.通过竣工奥移交，形成以柏不依赖第

38、三方叭平台的Rev耙it竣工大数把据模型，将大爸大丰富移交数柏据程度，形成暗完善的三维竣百工数据，为业氨主后期运维管背理提供基础。百6工作计划及吧主要业务流程扳6.1坝 摆BIM实施总佰计划搬依据业主对工颁程的工作内容昂及时间节点要盎求，以及工程皑施工的整体计叭划，制定BI板M项目实施计癌划书，在BI凹M模型创建和懊深化工作之前八，在施工总承哀包合同签订后蔼45天内，提芭交业主审核及稗批准BIM执邦行计划书。摆BIM实施计扒划拔工作内容昂完成时间及结敖果扮BIM团队组胺建扒合同签订前完翱成核心人员召摆集工作，合同跋签订后癌20懊天内完成团队皑组建笆BIM执行计案划书俺合同签订后的版45天内完成

39、般核对及完善设背计阶段BIM半模型拔合同签订后，哀施工阶段最初柏BIM模型创拔建前完成鞍施工阶段BI绊M模型创建及傲维护岸合同签订后的把120天内完啊成施工阶段模耙型并提交业主澳，收到变更单袄后熬20凹天内完成模型案修改坝BIM模型的翱协调、集成版在出具完工证凹明前，总承包拌负责完成BI奥M竣工模型的矮整合及验证按基于BIM模扳型完成施工图胺综合会审和深半化设计鞍与图纸一起递办交BIM模型袄碰撞检测报告斑及解决碰撞吧在相应部位施白工前一个月内般施工模拟及进颁度优化叭在相应部位施埃工前一个月内斑自动构件统计柏收到变更单后肮15天内完成伴构件自动统计哀预制、预加工班构件的数字化败配合钢结构、案幕墙

40、等专业鞍设计、制作、佰安装同期完成捌现场实时监控暗合同签订后6爸0天内拜6.2俺业务工作流程拌（1）总流程败图总流程图敖1）对深化设靶计阶段图纸进把行核对及完善扳在设计图纸基巴础上进行深化败和更新，为确摆保施工阶段所坝有基于BIM案模型的各项工啊作有一个准确鞍的数据基础，氨在工程开始之昂处的图纸会审疤阶段，将对设吧计阶段的BI熬M模型进行仔坝细核对和完善稗。板由设计方提供俺设计阶段相应矮的BIM应用盎资料和设备信百息。按对设计阶段相班应的BIM模埃型及相关资料矮进行核对。版组织设计和业吧主代表召开B啊IM模型及相俺关资料的交接柏会议。稗根据设计方和板业主补充的信隘息，完成设计哀阶段BIM模哀型

41、。般2）对施工阶哎段BIM模型扮进行核对及完昂善挨在服务期内为袄项目创建并维隘护主要专业的佰施工阶段的B皑IM模型，在俺设计深化和现阿场施工过程中昂将BIM设定拌为必要环节，案保证BIM模疤型中信息正确巴无误。摆根据设计变更袄及设计深化及稗时修改和更新懊BIM模型。矮根据施工现场扳的实际进度及败时修改和更新安BIM模型。安根据业主要求瓣的时间节点，昂提交与施工进柏度和设计深化肮相一致的BI盎M模型，供业搬主审核。邦3）BIM系板统模型的协调芭、集成拔督促各施工分叭包在施工过程罢中应用BIM瓣模型，并按要暗求深化。靶对各施工分包阿提供BIM技斑术支持和培训百。以保证施工按分包在施工过跋程中应用B

42、I爸M模型。阿最终的BIM瓣竣工模型，在哎项目结束时，拔向业主提交真巴实准确的竣工矮BIM模型、斑BIM应用资肮料和设备信息罢等，确保业主般和物业管理公癌司在运营阶段般具备充足的信叭息。按（2）机电审按核业务流程翱机电跋审核跋业务流程图拜7俺 拜BIM实施的搬保障措施翱7捌.1组织保障瓣体系靶（1）按照B捌IM组织架构扳表成立BIM安工作室，由项癌目BIM负责挨人全权负责B埃IM系统管理绊和维护。该项矮目BIM技术百人员在中标后氨迅速开展BI半M工作。罢（2）成立B啊IM管理领导澳小组，由总工凹程师任组长，捌组员包括公司佰BIM负责人板、项目领导班白子、设计及B奥IM系统各专摆业负责人等组爸成

43、，定期沟通拌，保证能够及胺时、顺畅的解扒决问题。绊7.2盎沟通机制翱（1）例会制岸度凹项目BIM工叭作室负责人及哀各专业负责人拌必须参加每周癌的工程例会和皑设计协调会，邦及时了解设计稗和工程进展状傲况。每周召开班协调会，建设搬单位或项目管阿理公司参加B八IM协调会，靶确定工作流程背。由BIM协唉调员汇报工作皑进展情况以及百遇到的困难，芭需要联合解决坝的问题。及时伴对问题给予处佰理和解决。矮BIM工作室胺内部每周召开板一次碰头会，捌针对本周工作霸情况和遇到的靶问题，修正下暗周工作计划。办BIM团队成巴员，每周召开皑一次专题会议般，汇报工作进颁展情况以及遇哀到的困难，需百要总包协调的昂问题。巴（2

44、）邮件沟埃通机制伴确定双方联络颁人工作指定邮艾箱，日常工作扳以邮件形式沟摆通，以便日后把查阅及责任划班分。罢7.3瓣分包单位合同罢保证板（1）施工总班包方对项目参按建各方均签署暗有BIM具体班工作内容与要挨求的合同报送罢BIM顾问和袄业主审批，以扮合同约束各方隘，避免各方借唉故推卸责任或俺者不愿信息共巴享，影响BI阿M工作展开；昂（2）各专业绊分包BIM工绊作流程的制定半，特别是协同扳工作机制的确胺定；佰（3）阶段性皑BIM交付成笆果的约定。比拜如交付的是一扒张表单，还是皑一个模型，还疤是一个材料表唉，或者是一个阿性能分析表等俺等；把（4）分包B瓣IM团队负责班人的确定与职佰责的明确；伴（5）

45、分包B扮IM团队的建柏设标准。禁止半分包单位BI爸M完全外包，啊分包BIM负扒责人应参与其拜中，并起主要癌引领作用；绊（6）分包B白IM模型创建扒与信息完善的背标准。上游B澳IM应用的输耙出将直接影响白到下游的BI半M应用，如果伴某个下游BI盎M应用需要的巴信息没有在上板游的BIM应班用中产生，那拔么就必须由该昂BIM应用的俺责任方创建。唉7肮.4拔 版BIM模型质蔼量柏保障肮（1）人员培澳训绊在建模工作开扮展之前，由总爸包方组织各建八模单位对本B俺IM实施规划颁及具体的实施癌细则进行学习盎，同时展开对把建模人员的培阿训工作，以确肮保各方对本项瓣目的BIM实凹施规划有一致笆的理解，从而败保证建

46、模质量鞍。扳（2）参与方稗内部质量控制俺各参与方应按埃照本规划要求澳，预先规划自芭身所负责模型坝的内容、详细扮程度。模型和癌应用质量应依阿照本规划要求罢，在合同中加霸以明确。在B背IM工作的全邦部过程中，必埃须进行质量控蔼制，如设计审耙查，协调会议岸等。各参与方版加强内部培训艾和指导，确保把各个建模工程昂师对本规划有扳正确一致的理扳解。每个模型绊和应用成果在埃提交前，BI班M质量负责人胺应参照审查验蔼收的要求标准隘，对模型进行昂质量检查确认蔼，确保其符合斑要求。斑（3）质量检伴查机制质量检查机制叭阶段靶检查内容班参检单位拔检查要点半检查频率扳施工前准备阶俺段矮规划设计模型案BIM顾问佰模型与图

47、纸的拔一致性；皑模型深度满足按各阶段要求；邦建模方法与规疤定一致。百每3天瓣初步设计模型稗每3天跋施工图设计模碍型拜每3天靶施工阶段扳施工模型建模百与更新皑是否按照进度百进行模型更新暗每3天矮设计变更哀设计变更是否邦得到确认、模拜型是否修改拜每3天半变更工程量计胺量班变更工程量是肮否正确版每3天拌模型深化到竣瓣工模型熬深化设计模型安是否符合要求把；叭每3天敖竣工阶段捌竣工阶段的各拔项应用八业主、BIM柏顾问拜每3天扮质量检查的结疤果，将以书面按记录的方式反坝馈给参与方。阿不合格的模型背和应用，并明盎确不合格的情胺况、整改意见扒和时间。氨（4）各阶段盎交付前的审查啊各阶段交付前稗审查扒时间点敖检

48、查内容邦参检单位昂模型接收单位皑检查要点拌施工图设计完叭成邦施工图设计模版型柏总包或邦BIM般顾问，各板专业分包昂BIM熬顾问、施工方扳1隘、模型精度是暗否满足本规划碍、各阶段实施办细则和相关合邦同规定的等级叭深度要求。袄2翱、提交方是否疤采用本规划制板定的方式进行背建模。百3袄、交付的模型按与岸CAD熬图纸内容是否皑保持一致。熬施工完成胺竣工模型傲业主芭、隘总包或芭BIM皑顾问或各专业耙分包瓣运维方靶审查的结果，半将以书面记录靶的方式反馈给敖提交方，通报霸给BIM工作按室，并同时抄哎报业主。不合案格的模型和应芭用，将被拒绝艾接收，并明确扳不合格的情况斑、整改意见和瓣时间。合格的稗模型和应用，

49、挨将被批准，由岸接收方接收，敖同时将以书面柏记录的方式反叭馈给参与方。八5、竣工模型伴审查巴成果验收记录版可采用下表格矮式：靶竣工模型成果岸验收记录表格哎BIM模型（唉应用）质量检拌查记录表坝成果验收笆日期背模型名称鞍模型内容颁提交者跋公司：笆提交人：疤检查者案公司：跋检查人：罢检查内容熬检查意见癌检查结论拜签字：皑7懊.5问题记录班和解决扒机制澳对于协作校审邦过程中发现的鞍协调冲突，应皑进行记录和管瓣理；这些问题袄应以报告的形皑式传达给相关按方，其中应至捌少包含以下内昂容：板（1）任何冲矮突的具体位置霸（如可能，应啊提供二维和三背维图像）；傲（2）有问题绊的对象的图元百ID；氨（3）问题的靶详