辽宁市政道路工程监理投标文件

1、败二、技术建议八书搬（一）以往的邦监理项目经历败本公司自成立敖后，一直在全坝国各地从事公摆路工程的监理蔼工作。几年来扒，曾经监理过佰的有代表性的安项目有：辽宁翱丹本高速公路隘；辽宁锦朝高叭速公路；辽宁挨沈大高速公路哎；呼和浩特至艾集宁高速公路八施工监理；鞍上海沪青平高案速公路翱施工监理；赛败汉塔拉至锡林安浩特路网改造伴工程监理；内把蒙古101线扳阿尔善至乌里哀亚斯太公路工稗程监理八；二连浩特-叭赛汉塔拉一级矮公路挨工程监理拌；拌国道110线氨老爷庙至集宁稗旧路（1期）鞍施工监理；百沈阳市北一路疤/沈山铁路立肮交工程凹监理；佰沈阳至彰武（岸含铁朝彰武立半交段）、大窑坝湾疏港高速公巴路项目交通管稗

2、理设施工程监罢理背；佰沈阳市二环路扮（南段）道路澳改造工程监理瓣；沈阳市沈辽吧路（二环三罢环）道路改造氨工程监理；沈摆阳市昆山路道按路改造工程监芭理；拌沈阳军区空军半军用公路（铁哎路）板工程监理；铁败法矿区采煤沉白陷区综合治理般后兀公路改扩瓣建工程和尚小半公路改扩建工碍程监理；沈闫挨线（抚南连接斑线至蒲河镇）挨改扩建工程监邦理；蔼沈北新区蒲河斑大路道路排水挨工程办监理、沈阳五瓣爱隧道施工监碍理等多条道路唉工程监理工作摆。通过这些项阿目的监理工作扳，公司培养了袄大批优秀的监按理人员，同时扳也积累了丰富扮的高速公路、般一级公路及市颁政道路监理经敖验。办（二）工程概哎述俺1氨、袄项目名称：大肮石桥市

3、大路网版建设监理工程把第败2啊合同段百2半、半工程地点：大跋石桥市。哎3敖、笆项目总体概述佰：岸第2合同段:板市府大街全长板11.673捌km，道路红澳线宽度100哎米，其中路面奥宽度30m，啊26m人行袄道，229般m绿化带。起八点老边外环，佰终点大石桥东柏外环路，途经摆永安镇两军寨蔼村、东西田屯巴、老边柳树镇阿东（西）岗村蔼。啊4、本合同段叭主要工程数量懊：表面层61俺0546，拌中面层639扳374，下颁面层3312拜08，土石俺方68491昂7m爸3坝,桥梁3佰座。拜5、监理服务绊期：挨大石桥市大路哀网建设监理工阿程第2合同段昂的计划进场时俺间2010年瓣8月，竣工时鞍间2011年凹1

4、0月，缺陷笆责任期24个罢月。袄（三）监理工伴作范围和目标碍1、监理服务斑形式霸我们将严格按挨照投标书的承袄诺，并结合现敖场实际情况，皑建立组织机构吧，并配备相应斑人员，实行全拌过程，全天候岸监理，严格按班照“四控”、斑“两管”、“班一协调”的内翱容开展工作，摆即监理工作从稗签订监理服扒务合同协议书般之日起，到哀签发工程缺捌陷责任终止证艾书之日止。伴2、监理工作袄范围爸2.1监理工矮作依据埃（1）监理合半同文件；胺（2）业主与靶承包人签订的耙施工合同文件懊；败（3）业主与拜除承包人之外罢的其他第三方唉签订的正式合熬同、协议及附昂件；罢（4）施工图凹纸及说明；挨（5）施工合鞍同的工程量清笆单及说

5、明；盎（6）业主制罢定的本项目监袄理工作纲要或疤相关的管理办百法及有关文件案和业主指示；稗（7）国家及矮辽宁省颁布的敖有关工程技术笆标准、工程质白量检验评定标邦准、试验规程吧等法规性文件笆；拌（8）本工程奥及其他有关部凹门的工程监理俺规定与要求；八（9）施工过稗程中业主、监癌理与承包人的敖有关会议纪要芭；氨（10）监理懊工程师下发的捌工作指令；拜（11）业主埃批准的工程设按计变更文件。板（12）合同柏条款规定的其拜它文件。靶2.2监理工颁作原则背我公司将要求安投入本项目的佰监理人员遵照叭“严格监理、哀热情服务、秉捌公办事、一丝办不苟”的原则唉，认真制定详隘细的工作计划笆，明确岗位职半责，严格检

6、查扳制度。对工程唉建设项目进行败全方位、全过伴程的监理。认奥真贯彻执行有疤关施工监理的版各项方针、政瓣策、法规、规阿范，本着对国班家、对业主负跋责的态度，以耙质量为生命，蔼科技为先导，拌发挥人才、设百备优势，持续胺提升监理质量案，为业主提供靶满意的服务，安使工程达到国皑内一流水平。叭2.3监理工霸作范围白2.3.1工八程范围奥大石桥市大路爸网建设监理工办程第艾2邦合同段的路基澳、路面、桥涵佰等工程全过程耙施工监理服务矮及业主同意增败加的工程内容阿。扒2.3.2 敖工作范围岸蔼根据业主与监稗理单位签订的爸监理服务合同笆的要求，全过氨程、全方位、袄全天候进行监笆理服务，对工艾程建设的施工跋准备阶段

7、、施傲工阶段和交工翱及缺陷责任期奥阶段实施监理耙工作，完成工搬程质量监理、盎工程进度监理笆、工程费用监埃理和安全控制跋、合同监理、罢资料管理及有阿关的组织协调班工作等一切与半监理合同工程般项目有关的现敖场监理服务。办（1）工程施袄工的全过程监盎理。袄（2）质量、啊进度、投资控佰制、安全监理氨、环保监理、疤合同管理、信傲息管理及现场俺组织协调工作熬等。哎2.4监理工翱作目标捌2.4.1监颁理工作总目标搬为顺利完成本哎工程必须加强白工程质量管理绊，控制工期和艾工程费用，提板高投资效益和扮工程管理水平八，确保工程按翱规范施工、满佰足合同要求。把确保工期，节埃省投资，保证蔼安全，工程质搬量达到优良级搬

8、品（交工验收俺及竣工验收工背程质量评分值皑均大于等于9版0分）。坝2.4.2质捌量监理目标按本项目质量目昂标为优良工程百，按照交通部挨公路工程质跋量检验评定标凹准（JTG霸F80/1-版2004）及般承包人在投标耙书中承诺的质凹量检查验收。敖保证工程质量安优良。按照合昂同要求对施工绊全过程、全方澳位进行质量检八查、监督与控癌制，制止各种笆不利因素对质挨量的影响，使肮工程各部分质笆量在预定的工埃期内，在批准邦的投资条件下傲，达到合同图版纸、有关技术把规范和标准的斑要求，确保本蔼项目能够安全班、可靠、舒适安和高效地运营百。耙监理服务质量耙目标：监理合按同履约率达1氨00%；本项阿目单位工程优癌良级

9、品率达1鞍00%；监理版服务满意率达隘90%以上，般为业主提供满翱意的服务。颁2.4.3进柏度监理目标伴本项目以监理案单位所监理的摆各承包人与业胺主签订的施工熬承包合同中载肮明的合同工期胺为进度控制的艾目标。以合同按文件的预定工绊期和阶段性工靶期为依据，对熬承包人提交的案进度计划进行岸审核，对已批吧准的进度计划哀执行情况进行按督促、检查、懊调整，在保证挨工程质量的前敖提下使工期总般目标顺利实现俺。敖2.4.4费安用监理目标案本项目以监理班单位所监理的巴各承包人与业蔼主签订的施工摆承包合同作为俺费用控制的目捌标。以计量支把付为手段，组八织和协调业主邦和承包人之间班的费用支付行霸为，按合同要邦求结

10、算工程费伴用，本着实事摆求是的态度对佰变更设计等不绊可预见费进行癌严格检查和审办批，保证工程盎费用的合理发敖生及支付使用俺。板2.4.5合俺同管理目标傲审核承包人的矮人员、机械、伴设备是否符合哀合同规定要求扳，监督承包人背的履约情况，坝按合同规定审昂核承包人的工拔程变更、工程邦延期、工程分凹包情况，保证岸合同条款得到半切实履行，保瓣护业主的合法版权益。疤2.4.6安肮全监理目标阿本项目工程量隘巨大，施工难哀度极大安全，芭做好安全监理矮是本工程监理半过程中的重中疤之重。本项目罢的安全目标是班本着“安全第巴一、预防为主吧”的安全监理搬原则，防患于败未然，确保工拜程施工安全有案序地进行。尽敖可能地降

11、低一靶般事故的发生邦率，坚决杜绝爸重大、特大事霸故的发生。半3、各级监理翱人员的职责与捌权限碍3.1总监理凹工程师职责与傲权限把总监理工程师碍是监理单位现啊场监理机构全扳权负责人,承盎担工程现场监皑理的最终责任疤,在实施监理笆业务工作过程百中,其主要职邦责是:阿3.1.1负扒责和主持总监八办业务工作;吧领导现场监理鞍结构人员认真坝贯彻执行有关八的法律、法规胺、标准、规范按。挨3.1.2组芭建现场监理机办构，明确各监版理岗位的人员芭和职责，并领绊导各驻地办开吧展监理工作；拔3.1.3主佰持制订工程项岸目的监理规划哀、监理实施细胺则、规范监理俺业务工作；俺3.1.4审奥核并签发工程岸开工令、停工俺

12、令、复工令，挨对本项目内的肮工程质量、进鞍度和费用支付岸进行控制；般3.1.5主绊持第一次工地般会议及工地例疤会，并负责与巴合同各方联系鞍，确定监理业扮务工作中需相盎互配合的问题袄及需提供的相罢关资料，签发绊会议纪要；疤3.1.6组皑织审查本项目挨内各承包人提哀交的实施性施拔工组织设计、般施工技术方案八、总进度计划氨、现金流量计扳划、提出审查袄意见之后，给捌予批准；凹3.1.7主阿持审查批准重罢大工程变更、板工程延期等，扮与业主商议后伴发出通知；斑3.1.8组唉织召开重要的岸技术、质量专胺题会议；主持艾处理工程质量盎事故；澳3.1.9签白发各种监理工叭作指令，签发胺各种支付证书哎、月进度报告疤

13、、工程交竣工唉证书和工程缺昂陷责任终止证八书等；懊3.1.10鞍定期不定期进胺行现场巡视，懊发现问题及时蔼处理；矮3.1.11翱检查工程进度隘和施工质量、罢验收单位和分安部工程，审核稗并签署已完工背程量清单；隘3.1.12按签发由代表处捌发出的文件、叭指令、证书及佰上报的报告、懊报表；靶3.1.13袄审核承包人提拔出的开工申请白报告并转报业柏主，参与工程安的交、竣工验安收工作；搬3.1.14吧定期编制监理案月报、项目实捌施情况报告、版专题工作报告案等；耙3.1.15瓣定期向业主报巴告工程进度情敖况，当施工进跋度可能导致合扒同工期严重延靶误时，有责任捌提出中止合同班的详细报告，癌供业主采取措奥施

14、或做出相应疤决定；癌3.1.16扳组织审查承包哀人的任何分包拔人的资格和分跋包工程的类型癌、数量，提出罢审查意见并与柏业主商议后批哀准；颁3.1.17懊定期或不定期败提交施工质量捌评价意见并提案出改进意见；肮3.1.18癌保持与业主的矮密切联系，充跋分理解业主对版监理的要求；阿3.1.19瓣检查监督施工盎合同文件及本百大纲的执行，扳调解业主与承熬包人之间的合艾同争议与纠纷瓣；氨3.1.20扮对监理人员进肮行协调与管理鞍，审阅各驻地瓣办主任的监理柏日记。对监理扒人员履行职责唉的能力、表现拜和职业道德进霸行考核、评价颁和处理，表彰跋有功监理人员败，处分违纪监板理人员；半3.1.21岸安排缺陷责任柏

15、期的监理工作爸；百3.1.22耙督促承包人做翱好安全生产、敖文明施工。暗3.2专业监芭理工程师的职扮责与权限熬专业监理工程熬师是指分管部邦分工程 ( 扳如道路、桥梁懊工程等 )和笆从事专项业务哀(如试验、测俺量及合同管理疤等)的监理工霸程师，其职责斑根据工地情况办和监理工作需板要加以规定，摆由驻地监理工捌程师明确授权啊，并通知承包岸人。摆3.2.1 傲专业监理工程搬师在驻地监理办工程师的授权霸下负责分管的隘监理工作。袄3.2.2专安业监理工程师唉有权在其分管矮的工作范围内皑 , 根据合搬同条款、技术鞍规范和相应的肮试验数据，制哎止承包人使用背不合要求规格胺的材料、半成颁品；制止承包懊人用未经监

16、理叭确认的施工机按械、施工方案八或施工工艺进暗行施工；制止啊承包人在不符熬合施工技术规蔼范或操作规程扳要求的情况下隘进行施工；在靶未及进行检测邦、试验的情况凹下,监理认为霸不能保证质量傲时，有权要求邦承包人暂停施般工，并立即安拜排检测或试验靶，然后再决定败是否继续施工袄，同样，专业把监理工程师有矮权根据施工合板同条款和技术碍规范等条文，傲发出准许(或巴不准许)使用绊某些经测试合拜格(或不合格拔)的材料或施罢工工艺的指令捌 。巴3.2.3专爸业监理工程师凹会同工程师负靶责组织对分管拜的工程进行质按量认证、验收澳和计量工作 搬。靶3.2.4专霸业监理工程师佰负责分管工程叭的施工工艺试版验和认定工作

17、败，必要时经驻哎地监理工程师碍审批。坝3.2.5专耙业监理工程师耙有权对分管工碍程的施工安排疤加以确认。败3.2.6合靶同工程师主要澳对合同执行或邦变更的事项进疤行管理和控制安 , 对承包疤人的 施工设巴备、人员配备拔、分包及其进蔼场计划、施工笆计划的制订和斑执行、工期的岸保证、工程变半更( 含数量拔、性质、单价氨的变更 )索霸赔以及工程费按支付等进行全矮面检查、控制白 ; 在授权阿范围内，就上斑述各方面进行翱检查处理，或伴上报上级主管氨监理工程师核巴批执行，组织跋工程计量，编班报支付证书，疤合同工程师有百权对不胜任的靶施工管理人员扒或分包人提出八处理意见，报鞍上级审定。岸3.2.7测邦量工程

18、师配合艾各专业监理工扒程师，严格按办照技术规范要败求，对工程平伴、纵线形、标柏高、构造物设哎置位置等进行奥控制，有权对吧施工放线进行昂检查，经检测捌不合格者不准绊开王 ; 在百施工过程中审柏核督促承包人叭进行测量控制般，有权抽查任颁何部分的线形把、标高，发现邦不合格者，有版权要求承包人斑改正或暂停施扮工；协助合同碍工 程师和工败地主管工程师拌作好过程计量坝工作。翱3.2.8试坝验监理工程师靶负责本合同的把试验监理工作把，对材料性能搬、各种混合料败配合比、成品白料的强度、密班度及其他质量艾指标进行控制摆。 按要求频哎率独立进行抽疤检，经试验合埃格者予以确认扒、验收，不合按格者有权要求败承包人改正

19、或拔报上级主管监般 理工程师下板令报废或返工耙。有权对承包爸人的试验室配瓣备和试验人员罢素质进行检查绊确认，对试验柏方法、流程进傲行确认，对不拜合格者有权要唉求更换或改变翱；有权审查承斑包人的试验资翱料，检查承包埃人试验仪具的斑使用状态，督捌促承包人及时俺进行调试、校啊正，以保证试熬验的可靠性。爸3.3旁站监柏理员的职责敖监理员的职责啊可根据工地情佰况和需要加以按规定， 由驻哀地监理工程师隘明确授权，并凹通知承包人。哎3.3.1旁敖站监理员主要哀负责主要工序靶( 或关键工阿序 ) 、隐袄蔽工程的全过跋程旁站工作，坝必须熟悉所管罢工序的施工工邦艺和技术要求暗，认真观察和懊检查所用材料佰及其配合比

20、，稗施工机具、操把作程序和技术白、施工进程等矮，是否符合规案范要求，对施颁工初期成品进胺行外观鉴定和搬必要的抽样检暗查，并随时作佰好记录。盎3.3.2旁捌站监理员发现昂有异常情况，鞍可随时向施工阿人员提出，必佰要时报告主管啊监理工程师或爸驻地监理工程傲师；对明显违吧反技术规范、鞍操作规程的，瓣有权要求施工肮人员暂停施工案，等候处理。芭3.3.3一半旦发生质量事扮故，旁站监理扳员必须立即整啊理有关检测资瓣料 , 分析爸原因，上报主芭管监理工程师扳和驻地办，以笆便及时处理。爸3.4中心试柏验室主任职责皑3.4.1在瓣总监和总监办邦领导下，负责笆所有的监理试氨验工作，对所袄抽检及出具的胺试验检测报告

21、傲负责。核准标摆准试验、配比颁试验及重要原叭材料的质量认疤定；巴3.4.2熟巴悉合同条款、哎规范和试验规肮程，协同驻地氨办审定承包人罢的试验人员、哎仪器设备和各奥种试验结果，啊督促检查承包稗人定期标定仪瓣器设备，检查案监督工地试验耙室的工作；颁3.4.3组般织完成各合同扒段监理递交或捌提出的抽样试敖验；编制各种傲试验表格，提按供和管理试验敖统计报表、试艾验资料并建立瓣试验档案；班3.4.4审岸查试验结果，瓣给出结论，按伴时签署试验检耙测报告，对完啊成的试验及时艾进行统计和汇鞍总；八3.4.5经扮常巡视各合同挨段的监理试验唉工作，发现问霸题及时处理，挨定期或不定期熬向总监办汇报拌试验工作情况疤。

22、捌4、各级监理挨机构的职责与袄权限懊4.1总监办按的职责背4.1.1总耙监办负责整个败工程实施的全懊权管理，对业斑主负责 , 把负责各个驻地芭办的管理，主耙持编写本工程蔼的监理规划，办在经业主批准挨后 , 组织蔼各驻地监理工扒程师按监理,碍规划实施工程案监理。版4.1.2制氨定全线统一的罢监理程序、监吧理表式和监理叭工作考核办法瓣，对各驻地办摆的工作进行管艾理、监督、检斑查和考核。矮4.1.3对般各驻地办的监板理服务费支付败证书进行监证耙。有权按合同熬扣除各驻地监澳理 违反合同唉的违约罚金，扳在与业主商定吧后，核发各驻鞍地监理办公室胺因工作优良而叭应得的奖金。瓣4.1.4根白据监理工作的肮需要

23、，召开会扮议和培训学习斑班。按4.1.5组佰织全线性的定扮期质量检查，懊试验室主要负盎责全线的质量俺巡回抽验、配岸合比平行试验败和各种仲裁试澳验。靶4.1.6组绊织审批关键工坝程的施工方案伴、特殊技术处佰理措施和组织疤处理重大质量昂事故。班4.1.7审奥核承包人的交隘工验收报告，袄编写全线的监班理工作报告，把参与业主或上稗级主管部门主拜持的交、竣工耙验收工作。耙4.1.8审拜批承包人的总办体施工进度计胺划、年度计划耙、采取措施 芭, 检查监督俺进度计划的实跋施，根据工程搬进度的实际情耙况，会同各驻般地办督促承包熬人加大措施、罢加大投入，加艾快进度，确保拜工程按时完工背 ;蔼4.1.9审碍核各驻

24、地办提八交的中期及最版终支付证书，按有权拒付或缓扳付各驻地办己版签发但不合理扳的支付，统一蔼组织各驻地办般和承包人核定哀最终工程量。奥4.1.10颁审查批准或处拔理工程变更和哎工程价格变更矮 , 经业主唉批准后 , 八组织实施。凹4.1.11伴对承包人提出伴的工期延期或扒费用，根据合版同规定组织各哀驻地办查清情佰况、进行核定爸，报业主批准盎发出通知。跋4.3.1.挨12工程施工疤期间，向业主百提交工程监理背月报、中期支阿付证书 ( 搬每月 )、进敖度计划报表、邦各种原始记录吧和现场抽验资奥料。皑4.1.13百工程施工期间安，有权对各驻蔼地办向承包人胺发出的错误指笆令、文件进行隘纠正或调整 伴。

25、碍4.1.14芭查处转包和分败包。拜4.2中心试版验室的职责伴4.2.1建霸立本监理合同绊段的试验检测背工作体系，按扮照规定的频率哀独立开展监理耙的试验、检测颁工作。班4.2.2负巴责全线的质量熬巡回抽检，配扳合比平行试验叭和各种仲裁试绊验。叭4.2.3负岸责对整个项目八的检测、试验吧、仪器测定以奥及对试验人员唉的检查、培训笆指导等管理工昂作。罢4.2.4对绊承包人工地试捌验室的设立、艾仪器配备进行碍监督检查。暗4.2.5参扮加第一次工地隘会议和有关重搬要工地例会与拜会议。癌4.2.6协瓣助驻地办对承氨包人所做的控吧制指标试验进安行核实或复核坝性试验。白4.2.7承办担监理送交或罢提出的抽样试

26、袄验，及时提交跋试验结果和结摆论。挨4.2.8对爸承包人提供的跋原始记录进行傲复核，按照施傲工招标文件的拔规定向施工承拌包人签发支付柏证书等。敖4.2.9编吧制、提供有关敖各种试验报表罢的格式。埃（四）监理组懊织机构瓣设置与人员安芭排扮1、监理组织肮机构设置靶如果我公司能矮在本项目中标伴，我们将派遣柏业务水平高、绊经验丰富的监跋理人员组成本癌项目的监理机肮构，负责实施凹本项目的监理佰任务。拔设置一级监理靶机构即总监理班工程师办公室皑）。败监理班子将在敖“严格监理、柏热情服务、秉背公办事、一丝案不苟”和“公皑正、严谨、务俺实、高效”的碍企业精神指导蔼下，团结一致哀，开拓进取，碍在业主的领导拔下，

27、围绕着工吧程建设目标努案力做好监理工白作，确保工程爸总目标的实现背，将以动态控佰制的运营机制艾，健全的组织百与监理机构，胺合理的人员配跋备，完善的管颁理制度，规范叭的监理程序，按现代化的工作敖方法及科学严岸谨的工作作风袄进行监理工作巴，把一条高质澳量的公路奉献扒给大石桥人民疤。耙根据招标文件捌及工程量情况背，我公司派至败本工程的监理肮人员参见投标颁文件附件C-八1拟投入监理挨人员情况汇总坝表和附件C-板2拟投入监理叭人员工作简历邦表。本合同段搬管理机构参见拌监理组织结构俺框图。翱监理组织机构碍框图稗总监理工程师皑总监理工程师般办公室懊工捌程暗技罢术扳部邦合袄同耙计皑量挨部哀综白合邦办耙公氨室半

28、中白心坝试扒验疤室霸路安基芭监隘理白工靶程扮师班桥袄涵懊监版理皑工瓣程邦师隘路暗面俺监班理啊工白程拌师拌安绊全岸环百保坝监俺理艾工版程肮师哎对组织机构框扳图的说明：根叭据招标文件要斑求和我公司施按工监理经验，哎并结合现场实碍际工作需要，隘为了确保工程袄质量达标，盎在施工现场设袄置一个总监理翱工程师办公室埃（简称总监办耙），下辖工程耙技术部、合同啊计量部、中心肮试验室和综合跋办公室。2、人员安排捌总监理工程师版办公室（简称捌总监办）有路扒基路面、桥梁碍工程、试验检跋测、合同计量澳、环保水保、板测量、安全专靶业监理工程师蔼、监理员共计凹55傲人。全部具有奥交通部监理工伴程师资格和专半业监理工程师靶

29、资格及持有交柏通部监理培训矮证书。他们中盎大多数人员都颁从事过多年设百计、施工管理绊、工程监理工暗作，有过监理挨类似本工程的班监理经验，对吧FIDIC条败款有较深的理盎解和应用水平搬。笆3、人员进场把安排唉根据招标文件耙中对工期的安扳排，我公司拟搬定在接到进驻傲通知后，开工碍前组织监理人暗员进场。绊监理人员进场叭时间安排计划奥职务或专业八进场时间肮任 务案备 注芭总监理安工程师啊开工前7天跋对外、对内联皑系工作，熟悉按现场及图纸，邦主持编写监理哀规划按副总监理罢工程师隘开工前7天摆对外、对内联办系工作，熟悉澳现场及图纸，背配合总监理工拜程师编写监理背规划坝中心试验室主扮任班开工前7天熬全面负责

30、各项哎原材料、标准芭化试验工作，氨采购小型试验暗设备，检查指佰导施工单位工霸地试验工作。佰驻地办主任瓣开工前7天八对外、对内联坝系工作，熟悉斑现场及图纸，凹了解材料情况阿，主持编写监哀理细则。办分试验室主任按开工前7天肮具体负责各项爸原材料、标准昂化试验工作，跋配合中心实验稗室主任检查指扳导施工单位工矮地试验工作哀道路专业摆监理工程师板开工前7天百熟悉现场及图按纸，与施工笆单位联系开展拔施工前准备工瓣作拌桥梁专业吧监理工程师霸开工前7天绊熟悉现场及图百纸，与施工伴单位联系开展坝施工前准备工搬作板试验检测罢专业监理工程熬师艾开工前7天氨了解施工材料扳情况，做好各霸种试验蔼监理员捌开工前7天百熟悉

31、现场及图扒纸。盎（五）监理仪罢器、设备和设熬施的配备拔本次投标中，盎我公司严格按敖招标文件要求碍和工程实际需扮求建立试验体办系，配备种类芭齐全的试验检柏测设备，且数碍量能够满足招翱标文件中最低扳数量要求。（艾详见投标文件安附件C-3拟拔投入本工程试白验、检测仪器氨、办公、生活唉及交通设施表笆）拜本监理项目设熬置1个中心试伴验室，投入试凹验检测设备齐案全，其中包括蔼测量仪器全站斑仪案、绊水准仪等唉102凹台；公路施工皑时需用的试验吧检测仪器均为熬自有。绊试验及检测设笆备（路基、桥伴涵部份）、交疤通设施随人员半一同进场。拌（六）监理工斑作大纲和措施盎1、监理总体爸工作程序袄详见本投标书俺后附图，监

32、理啊总体工作程序鞍说明：首先签俺订合同，组建艾监理组织机构背，然后进行施袄工准备阶段监碍理，随着施工摆进展进入施工芭阶段监理，进瓣行质量、进度板和费用控制，办进行合同、信芭息管理，协调皑工作，最后是矮交工及缺陷责斑任期监理。颁2、施工准备皑阶段监理工作稗程序邦详见本投标书氨后附图。施工昂准备阶段监理隘工作程序说明柏：组建监理组爸织机构，熟悉八合同文件图纸翱，编制监理规霸划和实施细则绊，组织施工监傲理交底，核查笆开工条件，召半开第一次工地斑会议，签发总捌体工程开工令扒。鞍3、质量监理瓣的内容凹和方法吧 肮质量是工程建爸设的核心，也肮是监理工作的捌中心。工程质拔量管理是以合蔼同、图纸和技袄术规范为

33、准绳佰，对施工中的笆各个环节进行佰全面系统的监昂督、检查和控斑制，使整个施拜工的程序、方邦法和工艺都在拜监理工程师的耙监督管理下进扳行。芭3.1质量监懊理的工作内容笆 百3.1.1 耙根据合同条款敖要求，制定相搬应的质量监理办程序。阿3.1.2审邦批承包单位提伴交的施工组织绊设计，施工质肮量保证措施。皑3.1.3向佰承包人提供工鞍程恢复定线的搬有关依据，书百面提供图纸中板的原始基准点阿、基准线和基拌准高程等资料颁，进行现场交哎验并验收承包摆人施工放样。蔼3.1.4开巴工前和施工过矮程中，检查进坝场材料、设备矮，包括其来源按及质量。阿3.1.5下俺发各单项工程捌的开工通知单伴，必要时签发背暂时停

34、工令，爸暂时停止整个八工程或任何部啊分工程的施工百。柏3.1.6审盎核承包人的自叭检体系，包括绊试验人员、自懊检人员、试验澳设备、试验数爸据的准确性。岸对承包人的检凹验、测试工作阿进行全面监理叭；有权利用施败工单位或自备袄的测试仪器设搬备，对工程质芭量进行检验，岸凭数据为依据矮对工程质量进岸行监理。伴3.1.7施岸工程序旁站，隘对每道工序、碍每个部位进行叭质量检查和现百场监督，对重爸要工程关键部摆位进行旁站监敖督。百3.1.8组伴织全线性的定摆期质量检查，疤中心试验室主拔要负责全段的靶质量巡回抽检啊、配合比平行白试验和各种仲袄裁试验，监督矮、检查并指导摆各施工段工地敖试验室的工作芭。岸3.1.

35、9组芭织审批关键工肮程的施工方案斑、特殊技术处耙理措施和组织霸处理重大质量叭事故。巴3.1.10敖审批承包人的吧交工验收报告蔼，编写全段的俺监理工作报告爸，参加业主或鞍上级主管部门巴的交、竣工验拔收工作。癌3.2质量监坝理的工作方法巴3.2.1质案量控制程序肮3.2.1.扒1开工报告伴在各单位工程哎、分部工程或隘分项工程开工拌之前，监理工凹程师应要求承啊包人提交工程百开工报告并进颁行审批。工程柏开工报告应提皑出工程实施计埃划和施工方案按；依据技术规霸范列明本项工稗程的质量控制靶指标及检验频办率和方法；说袄明材料、设备扳、劳力及现场澳管理人员的准邦备情况；提供版放样测量、标安准试验、施工案图等必

36、要的基矮础资料。霸3.2.1.鞍2工序自检报胺告扒监理工程师应懊要求承包人的跋自检人员按照盎工艺流程和工吧序检查程序，鞍在每道工序完俺工后首先进行熬自检，自检合澳格后再向监理懊工程师申报进半行抽检和认可挨。碍3.2.1.佰3工序检查认搬可袄监理工程师应矮紧接承包人的巴自检或同时对拔每道工序完工岸后进行检查验半收并签认，对芭不合格的工序盎应指示承包人胺进行缺陷修补捌或返工。上道澳工序未经检查唉认可下道工序俺不得进行。案3.2.1.按4中间交工报绊告按当工程的单位懊、分部或分项癌工程完工后，稗承包人的自检笆人员应再进行挨一次系统的自奥检，汇总每道奥工序的检查记碍录和抽样检测笆的结果提出交芭工报告。

37、自检斑资料不全的交班工报告，监理班工程师应拒绝把验收。佰3.2.1.把5中间交工证鞍书阿监理工程师在白按工程量清单扳分项的某项单肮项工程完工后哀，应进行一次疤系统的检查验班收，必要时应皑做测量或抽样班测试，检查合版格后，由驻地隘监理工程师签背发中间交工证跋书，并报总监盎办审批。未经伴中间交工检验班或检验不合格扒的工程，不得背进行下项工程半项目的施工。百3.2.1.办6中间计量班对填发了中俺间交工证书挨的工程，方可阿进行计量并由伴驻地监理工程百签证。扳3.2.1.扳7工程质量检白查程序邦各专业（结构暗、路基、路面盎、试验等项目把）监理工程师案应在组成工程敖的各个单位、芭分部或分项工氨程开工之前，

38、捌提出工序检查版程序说明，以班供现场旁站监搬理人员、承包按人的自检人员阿及施工人员共罢同遵循。工序八检查程序应按熬以下原则提出盎：巴应与合同图把纸和工程量清搬单的分项所含白内容相一致。捌应与技术规哀范及监理工程按师批准采用的埃施工方法和工霸艺流程相协调碍。碍应与国家或扮合同规定的验笆收标准、检验白频率和检验方败法相配合。疤3.2.2现凹场质量控制拔3.2.2.澳1测量笆测量包括以下矮内容：熬向承包人提供暗原始基准点、败基准线和基准巴高程，并对承班包人的定线控阿制测量进行监叭督、检查和认般可。挨在各项工程开凹工之前，对承碍包人的施工放斑线测量进行监坝督检查和认可版。在各分项工安程、分部工程拜、单

39、位工程、俺工程段落或总啊体工程项目的啊中间交工和竣扳工验收时进行邦测量检查，汇摆总并提出各项傲工程的测量成坝果资料。肮3.2.2.办2监理工程师氨中心试验室稗监理工程师中拌心试验室应当把对整个工程项拜目进行控制，跋除了完成监理盎平行抽验的项般目外，还应对芭承包人的工地癌试验室的设备败、人员资质、隘操作方法、资佰料管理等进行啊有效的监督、案检查和管理。癌监理工程师应艾定期或不定期扮的对承包人的白试验仪器进行柏检验，并监督埃承包人定期交哎由政府监督部芭门对仪器进行版标定。白监理试验的检碍查项目的抽检翱频率：对施工版过程中使用的绊水泥、钢材、俺沥青、石灰、扮粉煤灰、砂砾敖等主要原材料办及各种混合料澳

40、进行抽检，抽靶检频率不低于把施工单位自检邦的20%，其艾余材料不低于白10%，对已摆完工程实体质叭量的抽检频率柏应不低于施工俺单位自检频率稗的20%。啊3.2.2.霸3现场监理摆现场监理是对昂承包人的各项扳施工程序、施哎工方法和施工般工艺以及材料巴、机械、配比笆等进行全方位搬的巡视，全过芭程的旁站、全啊环节的检查，艾以达到对施工把质量有效的监鞍督和管理。驻碍地监理工程师摆应在施工期间把每天对施工现哎场巡视一次，办现场发现并处办理施工质量问拌题。对承包人矮施工的隐蔽工傲程、重要工程岸部位、重要工叭序及工艺，应阿由专业监理工案程师或监理员百对施工进行全伴过程的旁站监板督，及时消除绊影响工程质量靶的

41、不利因素。拜3.2.3质捌量监理控制方捌法凹承包人的开工蔼申请报告，得绊到监理工程师板的批准后便可邦以进行施工。搬监理的工作也坝随之转入施工摆过程中的监理耙阶段。半3.2.3.芭1对承包人质搬量自检系统进挨行监督凹承包人在工程盎的施工期间应鞍当建立质量自懊检系统（内部爸质量保证体系爸）控制施工质办量。按监理程罢序，在施工过办程中，每道工澳序完工后，首艾先由承包人的袄质量自检系统挨进行检查，自笆检不合格的项靶目和工序，由板承包人自行返挨工或修补，直叭至承包人认为啊工程质量已达霸到规范要求的岸标准，向监理伴工程师提出检胺验申请。绊在施工过程中摆，承包人的质罢量控制系统如拔果失效，监理艾工程师有权停

42、巴止承包人施工耙。在履行职责唉中，对不能胜啊任或现忽职守奥的承包人的质爸量控制人员，埃监理工程师有坝权要求承包人盎予以撤换，以隘确保其质量控伴制系统具有良绊好的机能。埃3.2.3.拌2对各项工程奥活动的监督扮监理工程师在八监督承包人的盎质量控制系统埃的同时，还要癌在施工过程中伴进行跟踪监理般，监督承包人傲的各项工程活隘动，包括施工般中材料质量和佰混合料的配比案、设备的运行跋及工艺、人员半的组成和操作败等情况的每个阿环节。一旦发艾现承包人有违熬反合同条件的翱行为或质量缺捌陷，监理工程啊师有权立即指奥令承包人予以扳纠正或停止施奥工，直至达到靶监理工程师的氨满意为止。肮3.2.3.哀3成品中间验搬收

43、哎工程师验收就颁是对产品的检哎查验收。监理肮工程师对产品巴的验收，首先坝由承包人将自拌身的各种记录凹，提交给监理叭工程师审查。翱如果监理工程矮师认为承包人肮的质量验收可胺以接受，然后阿从三个方面对柏产品进行检查办验收。翱3.2.3.鞍3.1进行外笆观检查。外观肮的检查是一种皑宏观控制，一拔般先用目测的皑方法，例如：癌路基的中线、唉宽度、压实度阿、平整度是还班否符合要求？扮砼预制件外观伴质量能否达到案规范标准，如巴有质量问题，把及时采取处理板措施。拜3.2.3.岸3.2对内在叭的质量进行检暗查。所谓内在伴的质量包括材澳料的性质，产霸品的强度及有扒关特殊的要求背。这些方面的芭检测应以试验傲数据为依

44、据加哀以判断。挨3.2.3.袄3.3对于产班品的几何尺寸挨，首先检查产鞍品本身的外形安尺寸是否符合啊设计图纸及其拌它方面的要求唉。包括表面平翱整度，层面的班长、宽、高。暗同时还要检查胺本部分与其相罢关部分及与总岸体的几何位置隘，包括高程及哎平面位置的坐耙标是否满足设胺计要求等。哎上述检查均需傲根据规定的标罢准与检测频率安进行验收。并鞍将检查结果填芭入有关检验单翱内予以记载。叭监理工程师验斑收合格的产品暗（项目或工序八），应签发中袄间交工证书。爸签发了中间交翱工证书的项目癌或工序，才能办进行下一步施袄工。岸签发中间交工背证书的项目，疤即完成了该项盎目或工序施工柏过程中的质量跋监理，从而进瓣入计量

45、管理阶暗段，即监理工霸程师对签发中般间交工证书项袄目，进行中间挨计量。癌3.2.4质傲量缺陷与事故捌处理版3.2.4.芭1质量缺陷的颁现场处理爸在各项工程的柏施工过程中或奥完工以后，现艾场监理人员如昂发现工程项目胺存在着技术规安范所不容许的拜质量缺陷，应傲根据质量缺陷傲的性质和严重皑程度，按如下昂方式处理：盎当因施工而引吧起的质量缺陷靶处在萌芽状态笆时，应及时制矮止，并要求承袄包人立即更换巴不合格的材料奥、设备或不称背职的施工人员柏；或要求立即奥改变不正确的败施工方法及操翱作工艺。翱当因施工而引耙起的质量缺陷耙已出现时，应霸立即向承包人哀发出暂停施工柏的指令（先口瓣头后书面）。霸待承包人采取半

46、了能足以保证搬施工质量的有胺效措施，并对百质量缺陷进行叭了正确的补救矮处理后，再书哎面通知恢复施板工。拌当质量缺陷发唉生在某道工序拌或单项工程完叭工之后，而且班质量缺陷的存败在将对下道工哎序或分项工程肮产生质量影响白时，监理工程奥师应对质量缺拜陷产生的原因般及责任作出了暗判定，并确定隘了补救方案后霸，再进行质量啊缺陷的处理，碍然后再进行下斑道工序或分项瓣的施工。扳在交工使用后摆的缺陷责任期佰内发现施工质扮量缺陷时，监艾理工程师应及懊时指令承包人扳进行修补、加艾固或返工处理艾。敖3.2.4.耙2复杂的工程摆缺陷澳对于一些复杂摆的工程缺陷，安在作出决定前阿，可采取下述瓣的方法做进一班步的研究：摆实

47、验验证：案监理工程师根搬据实验的数据白，进行详细的爸分析，然后再吧作出决策。懊定期观测：澳对于有些缺陷伴的工程，由于蔼损坏的程度尚阿未稳定，在短敖时间内可能对皑工程的影响并俺不十分明显，扒需要进行较长百时间的观测。拔在这种情况下隘。监理工程师安应当与业主和矮承包人协商。拌如果他们同意扮，则可修改合笆同，采取延长跋缺陷责任期的肮办法。矮专家论证：皑对于一些工程颁缺陷，可能涉凹及的技术领域安较广，甚至有袄时往往根据合袄同规范也难以哎决策。在这种唉情况下，可邀八请有关专家进埃行论证，监理翱工程师根据专扮家的分析结论哎和合同条件，艾作出最后的决蔼定。般3.2.4.熬3质量缺陷的巴修补与加固隘对因施工原

48、因袄而产生的质量暗缺陷的修补与拜加固，应先由袄承包人提出修懊补方案及方法翱，经监理工程癌师批准后方可班进行；对因设澳计原因而产生哀的质量缺陷，稗应通过业主由澳设计单位提出吧处理方案及方柏法，由承包人扳进行修补。斑修补措施及方碍法不降低质量哎控制指标和验熬收标准，并应颁是技术规范允矮许的或是行业柏公认的良好工按程技术处理方跋案。矮3.2.4.叭4质量事故的隘处理瓣当某项工程在搬施工期间（包胺括缺陷责任期柏间）出现了技把术规范所不允摆许的断层、裂把缝、倾斜、倒唉塌、沉降、强败度不足等情况芭时，应视为质安量事故。可按背如下程序处理翱：坝监理工程师应啊立即指令承包耙人暂停该项工柏程的施工，并奥采取有效

49、的安按全措施。敖监理工程师应坝要求承包人尽捌快提出质量事背故报告。质量俺事故报告应详板实反映该项工拌程名称、部位笆、事故原因、白应急措施、处办理方案以及损绊失的费用等。巴监理工程师应罢组织有关人员坝在对质量事故白现场进行调查霸、分析、诊断邦、测试或验算碍的基础上，对癌承包人提出的奥处理方案予以昂审查、修正、跋批准，并指令靶恢复该项工程罢的施工。白监理工程师应鞍对承包人提出八的有争议的质疤量事故责任予稗以判定。判定八时应全面审查熬有关施工记录半、设计资料及耙水文地质现状安、处理的费用版数额，承担比办例及支付方式版。昂3.2.5质捌量监理手段笆3.2.5.跋1旁站监督案这是现场监理盎人员经常采用办

50、的一种主要的敖现场检查形式霸，对于工程的八重要部位、关肮键工序和隐蔽搬工程，监理工耙程师应进行全俺过程的旁站进白行监督检查，挨及时消灭潜在暗的质量隐患以皑及出现的质量矮问题，以便及哀时进行控制。霸3.2.5.矮2测量检查矮监理工程师利袄用必要的测量颁仪器及设备对坝施工对象进行佰现场实际测量蔼，以确认建筑哎物的几何尺寸哎，高程及中线版是否符合设计扳要求，发现偏胺差及问题及时笆处理、更正，熬量测是对工程阿施工质量进行邦控制的重要手半段。叭3.2.5.把3试验氨试验是监理工靶程师判别和确懊认各种材料和版工程部位内在扳品质的主要依坝据，监理工程班师在进行质量靶控制时，应以罢科学的态度，胺坚持以事实及扳

51、数据说话的原肮则进行独立的巴判断与决策。扳3.2.5.巴4严格执行监拌理程序白在质量监理过罢程中，严格执哀行监理程序，吧也是保证工程隘质量的有效手耙段。在监理过碍程中，监理工懊程师应按工作扳程序对承包人耙的质量进行监百督检查，未经吧检查认可不得靶进行下道工序熬的施工。俺3.2.5.岸5指令性文件颁指令性文件是捌监理工程师对芭施工单位提出半指示和要求的澳书面文件。承扮包人要严格执巴行监理工程师奥对任何事项发盎出的指示。在爸质量监理中，搬监理工程师应扳当充分利用指摆令性文件对承般包人进行质量凹控制。搬质量监理的工隘作程序(见后安附图)班4、进度监理扒的内容与方法版4.1、进度扮监理的工作内坝容扒4

52、.1.1 霸根据合同条款爸要求，制定相版应的进度监理佰程序。啊4.1.2审佰批承包人提交隘的总体施工进熬度计划、资金暗流动计划和总氨说明以及施工耙阶段提交的各矮种详细施工计绊划和变更计划摆，报监理工程皑师审批。百4.1.3及扒时审核承包人翱根据总体施工摆进度计划编制艾的年度计划和哀年度阶段计划岸，报总监理工柏程师审批。颁4.1.4施拌工过程中监督案计划的实施，盎以符合施工合碍同要求。颁4.1.5定阿期向业主汇报艾工程进度情况半，当施工进度背发生延误时，办应要求施工单芭位及时进行调靶整，并监督调芭整计划的实施安。般4.2进度监盎理的工作方法搬进度控制要求澳监理工程师认挨真审批承包人叭的进度计划，

53、俺根据工程实际岸情况，督促承盎包人调整不合昂理的进度计划伴。八4.2.1进稗度计划的编制斑监理工程师要鞍求承包人必须傲贯彻合同条件斑及技术规范，靶按照真实、可碍靠并符合实际瓣，清楚、明了蔼且便于管理的扳原则，在第一班次工地会议之碍前编出工程进叭度计划，提交办给监理工程师袄以便在审查之熬后批准，为按艾合同要求准时佰开工创造条件疤。懊进度计划可根埃据项目实施的捌不同阶段,划按分为总体进度扳计划及年、月半进度计划；对芭于某些起控制碍作用的关键工哎程项目，例如搬：高填方段、昂大挖方段、软拜土地基段等，奥还应单独编制白工程进度计划颁。挨4.2.2进瓣度计划的审批耙4.2.2.班1总体进度计百划斑在中标通

54、知书阿发出后合同规笆定的时间内，白监理工程师应笆要求承包人书氨面提交以下文巴件：板一份详细和哀格式符合要求懊的工程总体进罢度计划及必要碍的各项关键工袄程进度计划。皑一份有关全办部支付的现金霸流动估算。俺一份有关施肮工方案和施工凹方法的总说明懊（即通过施工斑组织设计提出蔼）。盎4.2.2.巴2阶段性进度吧计划唉在将要开工以巴前或在开工以按后合理的时间叭内，监理工程哀师应要求承包敖人提交以下文拔件：按年度进度计巴划及现金流动把估算；摆月（季）度碍进度计划及现罢金流动估算；阿分项（或分肮部）工程的进按度计划。班4.2.2.啊3进度计划的爸审查步骤案监理工程师应暗组织有关人员班对各项进度计盎划进行审查

55、，唉并在合同规定搬的合理时间内翱审查完毕，审败查工作应按以吧下程序进行：盎阅读文件、盎列出问题、进捌行调查了解；熬提出问题与办承包人进行讨白论或澄清；扮对有问题的柏部分进行分析罢，向承包人提办出修改意见；敖审查批准承皑包人修改后的伴进度计划。奥4.2.2.肮4进度计划的捌审查内容瓣工期和时间肮安排的合理性坝施工总工期的案安排应符合合熬同工期；各施安工阶段或单位邦工程（包括分拌部、分项工程按）的施工顺序艾和时间安排与斑材料进场和设肮备的进场计划澳相协调；易受隘冰冻、低温、啊炎热、雨季等疤气候影响的工鞍程应安排在适跋宜的时间，并哎应采取有效的百预防和保护措俺施；对动员、耙清场、假日及昂天气影响的时

56、矮间，应有充分巴的考虑并留有袄余地。斑 施工准备盎的可靠性拌所需主要材料绊和设备的运送癌日期已有保证柏；主要骨干人艾员及施工队伍碍的进场日期已柏经落实；施工奥测量、材料检袄查及标准试验稗的工作已经安袄排；驻地建设哀、进场道路及胺供电、供水等碍已经解决或已柏有可靠的解决哀方案。癌计划目标与稗施工能力的适稗应性阿各阶段或单位矮工程计划完成扳的工程量及投背资额应与承包叭人的设备和人岸力实际状况相埃适应；各项施摆工方案和施工盎方法应与承包笆人的施工经验唉和技术水平相盎适应；关键线拔路上的施工力班量安排与非关扒键线路上的施百工力量安排相白适应。肮4.2.3进扮度计划的审查按4.2.3.碍1每日进度检癌查

57、记录八专业监理工程笆师应要求承包跋人按单位工程肮、分项工程对啊实际进度进行班记录，并予以八检查以作为掌啊握工程进度和耙进行决策的依靶据，每日进度埃检查记录应包稗括以下内容：把 当日实际唉完成及累计完坝成的工程量；啊 当日实际办参加施工的人靶力、机械数量扮及生产效率；翱 当日施工罢停滞的人力、芭机械数量及其版原因；板 当日承包艾人的主管及技爸术人员到达现懊场的情况；捌 当日发生啊的影响工程进办度的特殊事件绊或原因；办 当日的天罢气情况等芭4.2.3.半2每月工程进芭度报告肮监理工程师应蔼要求承包人根八据现场提供的拜每月施工进度熬记录，及时进绊行统计和标记败，并通过分析澳和整理后，每奥月向驻地办提

58、盎交一份月进度百报告，驻地办八汇总后提交业盎主及总监办。办报告应包括以安下内容：癌概况或总说斑明，应以记事案方式对计划进皑度执行情况提敖出分析；案工程进度，挨应以工程量清扳单所列细目为爸单位，编制出颁工程进度累计半报表和完成投碍资额的进度累霸计曲线；碍工程图片，矮应显示关键线隘路上（或主要拔工程项目上）颁一些施工活动蔼及进展情况；半财务状况，暗应主要反映承蔼包人的现金流碍动，工程变更扒、价格调整、耙索赔工程支付霸及其它财务支白出情况；扳其它特殊事澳项，应主要记癌述影响工程进斑度或造成延误百的因素及解决白措施。拔4.2.3.癌3进度控制图百表翱监理工程师应耙编制和建立各氨种用于记录、袄统计、标记

59、、拌反映实际工程昂进度与计划进矮度差距的进度胺控制图表，以扮便随时对工程板进度进行分析扒和评价，并作啊为要求承包人挨加快工程进度搬，调整进度计扳划或采取其它爸合同措施的依罢据。罢4.2.4进澳度计划的调整矮4.2.4.耙1进度符合计佰划敖在工程实施期昂间，如果实际叭进度（尤其是拌关键线路上的案实际进度）与啊计划进度基本跋相符时，监理俺工程师不应干袄预承包人对进巴度计划的执行哎；但应及时掌按握影响和妨碍扒工程进度的不柏利因素，促进板工程按计划进罢行。艾4.2.4.坝2进度计划的坝调整办监理工程师发阿现工程现场的八施工组织安排半、顺序或人力翱和设备与进度哎计划上的方案翱有较大不一致唉时，应要求承叭

60、包人对原工程靶进度计划及现昂金流动计划予斑以调整，调整耙后的工程进度癌计划应符合现颁场实际，并应胺保证满足合同耙工期的要求。阿调整工程进度班计划，主要是埃调整关键线路昂上的施工安排柏，对于非关键扒线路，如果实把际进度与计划昂进度的差距并疤不对关键线路挨上的实际进度叭造成不利影响肮时，监理工程奥师可不必要求拜承包人对整个拔工程进度计划癌进行调整。颁4.2.4.啊3加快工程进跋度敖在承包人没有扒取得合理延期翱的情况下，监凹理工程师认为耙实际工程进度八过慢，将不能般按照进度计划昂预定的竣工日唉期完成工程时捌，应要求承包瓣人采取加快的柏措施，以赶上唉工程进度计划败中的阶段目标班或总体目标。搬承包人提出