需求分析阶段说明和任务分解_第1页
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文档简介

1、需求分析的目的：用户和开发者共同明确将要开发的是什么系统。有一个软件开发人员滔滔不绝地向用户讲解在“信息高速公路上做广告”的种种好 处，用户听得津津有味。最后，心动的用户对软件开发人员说：“好得很，就让我们马上 行动起来吧。请您决定广告牌的尺寸和放在哪条高速公路上，我立即派人去做。”项目组在开发产品时并不清楚究竟该做什么，但却在一直忙碌不停地开发。如何调查需求、如何写需求文档？需求获取（用户需求说明书）分析建模需求定义和描述（需求规格说明书）需求复审和验证主要步骤：1 了解项目背景，事先准备问题，设计问卷或调查表。（选择题，是非题），制定调查计划（时间，地点，人员）；需求调查的主要方式：用户访

2、谈；参观用户的工作流程和操作；分析已经存在的同类系统；Internet搜 索材料；同行或专家的意见；从用户需求说明书的模板中提取需求问题。2记录并整理调查内容，编写用户需求说明书（文字性描述）3分析建模（常见工具：UML用例图，状态图，类图，对象关系模型，E-R图，数据字典，数据流图等）4 编写需求规格说明书SRS （Software RequirementSpecification）（文字性描述+图形模型）。文字表述是第一重要的，图形模型是分析和解释。测试计划与设计，开发同步，仅仅执行测试在编码之后。测试组人员根据需求规格说明书编写系统测试计划5复审，需求确认。填写需求跟踪矩阵。用户需求说明

3、书和需求规格说明书两者区别：用户需求说明书：自然语言，粗略描述。需求规格说明书：细化，计算机语言，图形符号。需求分析阶段任务分解5天2.1准备：了解需求分析的目的，方法，常见的调研方法，学习需求 调研理论知识，每个学生完成心得体会并小组内分享、讨论。设计需 求调研的调查表。（事先准备问题）2.2需求调研：项目经理与客户（实训教师）进行需求调研，也可以 参考现有的系统的功能。项目秘书做会议纪要，包括时间，地点，参 与人员（双方），确认议题和内容，结果，（填写需求调研报告）。确 定系统的功能需求，性能需求（响应速度），界面需求。编写用户 需求说明书作为项目档案。由实训教师（或其他组项目经理）进行评 审，修改后进行需求确定，提交最终的文档。2.3需求分析和定义：项目经理分配需求任务，细化需求功能点，2 个开发人员负责功能需求（使用UML用例图，活动图等,描述用例说 明信息），1个开发人员负责界面需求（用户界面初步设计，如静态 HTML），测试组组长确定测试需求。2.4确定软件系统的逻辑模型，整理需求文档，其他人员提供素材， 项目秘书协助编写需求规格说明书。测试组制定系统测试计划 并分配任务。2.5评审会。其他人员完成心得体会（扮演的角色及贡献，花费时间， 需要改进的地方，对项目的建议和意见），任务难易程度和角色的调 整。周总结例会：根据自身的角色，补充相关的知识。项目经理对

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