2022年中国企业“走出去”的战略思考

1、中国企业“ 走出去” 的战略摸索2022111112022283 西方经济学 黄珊开放经济的条件下, 中国的进展离不开世界； 随着世界经济全球化、 区域经济集团化和政治多极化格局的形成 ,中国要想谋求更大的进展 ,必需要以更加积极的姿势“ 走出去” ；一.“ 走出去” 战略的理论依据及内涵“ 走出去” 战略思想的提出并不是偶然的 ,它有深厚的思想理论渊源 ,马克思的世界市场理论就是这一战略思想的理论基石；在 1848 年的共产党宣言中,马克思指出 :“ 资产阶级由于开拓了世界市场,使一切国家的生产和消费都成为世界性的了 ” 在这里,马克思对世界市场已经有了比较系统的阐述,并指出 ,这一世界市场

2、并不仅表现在经济领域,而且表现在文化的、伦理道德的和政治的领域 ,其进展的结果是相互依靠的加强,民族的局限性和区域的封闭性被最终打破,世界从而走向一体； 任何国家都不行能在自给自足、 闭关自守的情形下高速进展其经济 ,都必需参加到世界市场中去；况且,社会主义本身要求在世界市场基础上实行普遍的交往和全面的开放进展； “ 走出去” 战略正是积极参加世界市场的一 个重大举措 ,也是世界市场进展的一种必定势；马克思的世界市场理论是“ 走出 去” 战略的理论基石和思想渊源；“ 走出去”战略又称为国际化经营战略、 海外经营战略、 跨国经营战略或 全球经营战略；从微观层面讲, “ 走出去” 战略是国际化经营

3、战略,实施主体是 各类企业；从宏观层面讲, “ 走出去” 不仅是企业战略,更是国家战略,中国通 过进一步扩大对外开放, 利用国内外两个市场和两种资源,更大程度地参加国际分工和国际市场竞争； 实施“ 走出去”战略就是勉励和支持有比较优势的各种所有制企业进行对外投资和跨国经营,主动参加各种形式的国际经济技术合作,拓展国际市场,培养跨国公司,增强国际竞争力,为经济进绽开创新的空间,并促 进我国与其他国家和地区优势互补、共同进展；二.中国企业“ 走出去” 的必要性 经济全球化已是现代世界经济不行逆转的进展趋势,目前各国企业开展国 际化经营成为一种潮流；并推动着经济全球化的进程；在新的国际经济环境中,中

4、国企业能否利用国外资源和国际市场为自己拓展生存空间,实现连续进展并 在进展经济中取得新的突破, 是关系到中国经济今后进展全局和前景的重大战略 问题；“ 走出去” 战略是中国适应经济全球化潮流的客观需要,对实现中国国民 经济可连续进展和中国企业自身进展有着深远的意义；随着经济的飞速进展 我国国内资源供求冲突日益突出；充分利用国际资 源,从国外输入国内匮乏的自然资源和生产要素是缓解中国资源供需冲突的重要 途径；推动企业实施“ 走出去” 战略,进行资源开发型海外投资,开创新的原料 来源,对于我国经济的进展具有重要的战略意义；目前,市场饱和、生产过剩和内需不足已经成为我国国民经济运行中的主 要冲突；中

5、国企业有必要通过国际化经营向境外转移过剩生产才能,从而可以使 国内产业生产才能向国外延长, 为国内新兴产业和高技术产业供应更大的进展空 间来实现产业结构的优化和升级；据世贸组织反倾销委员会统计,中国企业在遭受的“ 反倾销调查” 和“ 反倾销措施” 两项数字上,连续11 年成为全球第一；每年受此影响的出口商品达到 400 亿一 500 亿美元；应对反倾销的方法, 除了借助世贸组织的争端解决机制求得解决以外, 更为有效的方法就是绕开贸易壁垒,将国内生产、 国外销售变为国外生产、国外销售,到海外设立企业,利用内部化就地生产、就地销售；这不 但有利于缓解我国与他国的贸易摩擦,而且有利于促进我国对外经贸

6、关系的发 展；在纺织、机电等拥有相对优势的中国企业,通过投资于相对欠发达或经济水平低的国家和地区,既输出了技术,占据了市场,又获得了投资收益；另外,通过在工业发达、 技术先进的国家和地区合资或合营企业,可以学习对方先进技 术 历史老照片不能说的隐秘慈禧军阀明末清初文革晚清和治理体会,准时明白 世界前沿动态和国际行情,优化国内企业的经营活动；总之,通过“ 走出去” 战 略,中国企业可在全球市场获得广泛的接触和沟通机会,开阔眼界,扩宽思路,把握国际通用规章, 熟识国际化运作, 最终提升中国企业的国际竞争力,加快催 生和培养中国的跨国公司；三.我国企业“ 走出去” 的优势和劣势 我国具有良好的区位优

7、势； 一是资源区位, 部分资源的区域专有性和区位 指定性,形成比较明显的进展优势； 二是产业区位, 中国的企业总体上是以资源为依靠进展起来的, 资源的比较优势形成企业的竞争优势（而对特殊资源的开发就形成企业的特殊优势） ；三是市场区位,中国市场既有与世界市场的同一性,也有其区域市场的特殊性,制造了需求的多样性,构成市场的区位优势；由于特殊的成长背景,中国企业在政策支持方面具有自己的优势；特殊是 在改革开放的经济条件下, 有效利用各种规章和政策支持, 仍是中国市场经济和 企业进展的重要特点；企业开展海外投资活动必需以比较优势为动身点；依据我国劳动力成本低廉以及目前阶段性实物相对过剩而非资金过剩、

8、企业规模较小和经营机制与治理水平有待提高的现实, 积极开展境外加工贸易是我们现实的挑选,且实践证明比较简单取得胜利； 20 世纪 90 岁月中期以来,我国在境外建成了一批颇具影响的项目,低廉的劳动力资源和治理成本显示出庞大的优势；我国的立法比较滞后；在全球跨国投资风起云涌、形式多样和中国境外加工贸易快速进展的背景下, 中国海外投资尚无有效的法律依据进行投资促进、保护和治理, 已严峻滞后于形势的进展和需要；目前,中国的海外投资治理政策基本上是针对投资的审批,投资促进政策以新建企业为主,而对海外上市、兼并、收购等国际通行投资方式没有明确的支持政策；有形成气候,造成“ 只生不管” 的尴尬局面；另外,

9、投资后期的治理和监管没我国的审批制度不适应市场经济要求；详细来说,一是审批内容有些不符合市场经济的成份； 二是投资限额的规定限制了企业的投资决策权；三是审批手续复杂,时间过长, 导致一些项目因贻误了正确投资期而亏损；四是外汇治理制度不够敏捷, 不利于企业扩大生产规模和再投资；五是对民营企业和三资企业的海外投资按国有企业的治理方法层层报批,不利于其开展境外投资活动； 一些企 业为防止麻烦, 干脆躲开政府审批, 或私悠闲海外投资, 或利用海外投资申报数字与实际投资数的差额转移资产,或将国外投资收入截留用于再投资,而现行政策却难以克服上述问题；四.我国企业“ 走出去” 的战略挑选 当前,全球范畴的产

10、业结构调整和中国的入世及产业升级给企业带来了新的机遇；同时全球性的经济衰退和投资风险加大也对中国实施“ 走出去”战略提出了严肃的挑战；我国企业在实施“ 走出去” 的战略过程中,要发挥优势,改善不利条件；企业进入国际市场第一应培养自身的核心竞争力；企业核心竞争力包括产品品牌、技术体系、信息网络、组织治理体系以及企业文化等；其次要制定国际 化战略及其实施步骤；战略是企业为适应环境变化而确定的长期目标和行动方针,企业国际经营战略的形成要受多种因素的影响,合自身的国际经营战略；因此每个企业都应当挑选适国际化企业是推动经济国际化的主体,因而企业的国际化进展是我国发 绽开放型经济的重要组成部分； 国际化企

11、业是企业国际化经营的结果；企业从国 内经营转向跨国经营,一般都经过商品国际化、国外生产和跨国公司个阶段；从纯粹的国内企业到成熟的国际企业,是一个跨度很大的过程, 而企业的经济技术实力、组织功能和适应外部环境变化的才能都需要有一个逐步积存的过程,因此企业的国际化总是表现为一个渐进的过程；企业国际化第一面临的一个战略抉择就是挑选什么样的途径来实现国际化；我国企业既要积极进展国际化经营,又要谨慎地稳步推动, 切忌一哄而上； 企业在挑选国际化战略和确定国际化经营模式时,必需从实际动身, 依据企业自身的特点和条件、合适的途径；国际市场环境的变化挑选从现实来看, 21 世纪初我国企业依旧应挑选出口作为主要

12、跨国经营方 式,中小型企业和那些已进入国际市场而又不愿大量投资的大型企业,仍应以直接出口为主,通过扩大出口,开拓国际市场,为企业的进一步进展打下基础；随着企业实力和规模的壮大及国际经营才能的提高,有丰富直接出口体会和大规模出口的大中型企业,再转换到国外生产的方式； 已 作为我国企业海外经营的先锋和主力,应转换到国外生产的方式, 争取早日成为世界级的跨国公司；至于国外 生产的详细方式, 企业可依据自身资源和实力, 以及目标市场的环境和需求,来 做出挑选；一般来说,企业实力雄厚,而目标市场国家对进口设置了较高障碍,但对企业产品的现实和潜在购买力和需求很大,这时可考虑实行直接投资的方 式；否就,应实

13、行出口或对外合作的方式；中国企业应依据自己的经营目标、 技术水平和实力来考虑目标市场和投资 区位战略；资源性投资仍是我国近期海外投资的重点；现阶段猎取制约我国经济进展 的生产性资源（如铁矿、石油和木材等）是海外投资必需考虑的重点；高精尖技 术也是我国最为稀缺的资源, 寻求高新技术资源是我国海外资源性投资的另一个 重点；高新技术产业；我国在航天、原子能、生物工程、激光技术以及超导材料 等方面已接近或达到世界先进水平, 但是这些新技术产品在国内市场需求不足和 利用率低, 而在国际市场就前景宽阔； 因此,这些技术和相关产品应向消费和需 求层次较高的发达国家出口, 或直接投资生产与销售； 同时,我国高

14、技术企业在 发达国家建立 R&D 机构,或与发达国家同类企业联盟,吸取当地技术成果,开 发适合当地的产品；专有技术；主要指我国具有传统特色的技术,包括古典园林、中国国画、中医中药、 手工艺品以及传统食品等； 这些技术和产品可以转移到文化背景相近 的日本、韩国和东南亚地区,仍可以通过海外华人网络向全球市场开拓；中间性技术产业； 改革开放后我国引进的不少生产流水线,经过 20 年的发 展,很多已显现生产才能相对过剩,如彩电生产才能高于国内需求 60%,空调器 生产厂家开工率为 30%,洗衣机开工率 43.4%,电子产品中供大于求的产品达到75%,这些产品扩大出口又受到各国贸易爱护主义的限制；因此,

15、这类技术应尽 早转移到经济进展水平比我国更低一档的进展中国家,或绕过壁垒直接进入发达 国家；标准技术产业；一般指纺织、机械制造业等,其产品多趋标准化,市场竞 争的关键在于商品价格, 而影响价格的主要因素是原材料和劳动力等成本；因此,这类技术可以转移到一些资源丰富、 劳动力低廉、交通便利的邻国和进展中国家,并向第三国出口；适用技术产业；大多数进展中国家市场规模较小,工业化程度不高,技术 和娴熟劳动力缺乏, 不适应发达国家的资本密集型设备和技术；而我国的一些劳 动密集型技术就比较适应, 我国这类企业不仅可以直接出口产品,仍可以通过技 术转让开拓进展中国家市场；企业进入国际市场主要有三种模式：一是贸

16、易式进入, 如通过代理商、 经销商或直接设立境外销售机构, 开拓国际市场； 二是契约式进入, 如通过许可证贸 易、特许经营、合作生产协议等,转移技术、商标、治理体会等无形资产；三是 投资式进入, 即通过对外直接投资, 实行投资新建、 跨国并购和合资经营等形式 转移各种经营资源；以上三种模式各有利弊；贸易式进入的优点是经营成本低,敏捷性强,风险较低；缺点是简单受贸易壁垒阻碍,对目标市场掌握程度较低,仍会受到文化的障碍, 得到的收益也较低； 契约式进入是低风险、 低费用的市场进入方式；其优点是既可以把企业的部分费用分担出去,又可从技术反馈中获利,仍便于进入那些对进口和投资实行严格限制的国家；缺点是对国外市场不能进行 有效掌握, 将来扩展的弹性较小, 并且它不是最大限度地利用企业竞争力优势的 正确挑选； 投资式进入市场, 可绕开贸易壁垒, 是企业积极利用生产国际化协作 以降低成本的有效途径；实际上,企业进入市场的方式并非是单一的,可能会几种方式同时并用；这取决于企业对客观情形和自身条件的判定,包括目标国家的市场、 环境、生产、地理位置、 外部经济关系和文化差异等,及国内的有关情形； 企业进