【谋定未来】企业战略系列课程之一提升核心竞争力卓越总裁训

1、.：.；【谋定未来】企业战略系列课程之一8月15日、16日时机就像一个贼，来时，悄无声息，去时，他才发现损失繁重，这堂课，是个时机，一旦错过，结果大致一样棘手难题提升中心竞争力遭遇瓶颈 当简单的复制已不再凑效时，应该怎样变？ 当众多媒介资源扑面而来时，应该怎样买？ 当产品同质化严重时，应该怎样卖？ 当他觉得无力领跑团队时，应该怎样炼？课程意义为什么要学习本课程？在日益开放和日趋猛烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰。出现这种情况的缘由固然很多，但最关键的还在于企业有无中心竞争力。提升中心竞争力杰出总裁训练营 针对企业开展的瓶颈问题 进展诊断式讲授。两天内，

2、四位实战专家集十几年管理之功力，现身说法讲授四堂实效课程，与您分享高远的理念与胜利的阅历。课堂上将采用理念教授、角色扮演、互动游戏、团队积分等国际先进培训方式，既增进学习效果，又使您在高质量的沟通平台上，与200多位企业界精英成为好友，寻觅协作时机，共谋开展大业。课程对象谁需求学习本课程国有企业高层管理者国有企业中层管理者民营企业高层管理者民营企业中层管理者人力资源部、培训部经理及员工国家机关及事业单位的指点者课程目的经过学习本课程，您将实现以下转变了解中心竞争力的概念与培育中心竞争力的必要性了解中心竞争力的产生方式掌握中心竞争力的培育方法辨识培育中心竞争力的误区熟习典型企业培育中心竞争力的不

3、同方式了解企业家精神与中心竞争力的关系课程提纲经过本课程，您能学到什么？时 间课程称号及提要专 家2007年8月15 日09：0012：00先从老板“变起，再行打造团队，催发动工进化，创新管理理念，提升企业中心竞争力。赵海男14：0017：00卖法不同结果不同；不是卖而是帮客户买；谋划终端不如谋划开端12条创新理念颠覆传统思想。王豪杰2007年8月16日09：0012：00通俗揭秘各类广告方式，以媒体整合技巧带来广告主的最爱少花钱多办事，花小钱办大事。邱朝敏14：0017：00指点者十大特质、高质量的沟通与鼓励中的适用技巧，追本溯源提示指点者行为与企业命运环环相扣、息息相关。刘湛泉课程收费名额

4、有限，先到优惠！市场报价3600元人两天课程含两天的午餐。听课要靠前，报名要趁早：7月31日前报名参与享用三折1080元的优惠；8月7日前报名参与享用四折1440元；8月12日前报名参与享用五折1800元。为了保证听课效果，参与学习的人数我们会控制在200人之内。讲师篇：邱朝敏七彩集团董事长；北京企业结合会理事；北京市企业家协会理事；实体与媒体循环共嬴实战专家；2006年度中国最具影响力50位广告公司经理人之一；2006年度中国房地产推进人物。赵海男世界胜利学巨匠博恩崔西称誉的中国外乡胜利学实际研发与实战运用专家；中国十大潜能激发训练师，国际培训师协会会员，中国大中型企业管理研讨会首席专家。王

5、豪杰中国谋划师协会常务理事；长城国际人才工程学院首席培训导师；2005年度华山奖最正确年度广告金奖得主；中国最具影响力的十大消费品行销专家。刘湛泉中国谋划联盟副秘书长；全国妇联心系系列活动总谋划；品牌谋划实战操盘手；企业及企业家个人咨询分析专家；中国十大优秀谋划人并荣获中国谋划“诸葛亮奖。联络篇： 学习地址：北京大学图书馆南配楼教室咨询：88821306 83258888 88821060 88821304 双休日照常办公汇款帐户：北京七彩感悟管理顾问汇款帐号：4043200001804000031846开户银行：华夏银行北京紫竹桥支行报名地址：北京市海淀区西三环北路21号久凌大厦9层七彩集团北京