2022年中级工商管理知识与实务押密试题及真题资料答案附后

1、一、单项挑选题（共 60 题,每题 1 分；每题的备选项中,只有 1 个最符合题意）1我国 1956 年的中共“ 八大” 正式打算在企业中实行 的领导体制；A行政一长负责制 B党委领导下的厂长负责制 C“ 革命委员会” 制 D厂长负责制2回来分析中常用的检验方法不包括 ；AR检验 BF 检验 CP检验 DDW检验3某企业单一生产某商品,单位面积有效工作时间为每日 10 小时,企业生产面积为 2 000 平方米,每件商品占用生产面积5 平方米,每生产一件商品占用的时间为 1 小时,该企业的生产才能为 件；A.5 000 B.3 000 C.2 000 D.4 000 4以下不属于生产作业方案所具

2、有的特点的是 ；A方案期短 B方案内容详细 C方案单位小 D方案内容抽象5生产进度掌握的第一环节是 ；A投入进度掌握 B工序进度掌握 C出产进度掌握 D产品进度掌握6企业竞争的关键在于如何降低 过程的成本,可以说这是企业物流的最大难点；A供应物流 B销售物流 C生产物流 D回收物流库存管7供应物流与社会物流的连接点是 ；A选购 B供应 C理 D仓库治理8以下说法错误选项 ；A排泄物的产生来源于生产流通和消费过程B生产过程和流通过程产生的废弃物成为工业废物C消费后产生的废弃物称为一般废弃物 费用D工业废物由政府财政支付其处理9提出企业一般竞争战略有成本事先战略、产品差异化战略及集中战略的学者是

3、；A迈克尔 波特 B亚当 斯密 C马歇尔 D迈克尔 波斯10. 是从企业内部条件动身,把企业经营活动的价值制造、成本构成同企业自身的竞争才能相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发觉企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具；A核心竞争力分析法 B企业价值链分析法CSWOT分析法 D 内部要素评判矩阵11. 实现多元化进展战略有利于企业 ；A 降低企业成本 B充分利用其资源和发挥其才能 C构筑行业进入壁垒D降低经营风险12. 企业在战略实施过程中,把合作型的参加成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略,这是 战略实施模式； A指

4、挥型 B文化型 C增长型 D合作型13. - 般而言, 对于采纳三权分立基础而架构的公司, 是公司的执行机关；A股东大会 B董事会 C经理 D监事会14. 我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应当由 以上的董事出席方可举办；A二分之一 B三分之一 C三分之二 D四分之三15. - 般而言,对于采纳三权分立基础而架构的公司, 是公司的最高权力机关；A股东大会 B董事会 C经理 D监事会16. 嘉奖股权 （份）、股权（份）出售、技术折股等对研发人员的勉励都属于 ；A物质勉励 B精神勉励 C产权勉励 D金钱勉励17. 在实施过程中, 的爱护费最高； A商标 B技术措施 C专利 D商业隐秘18. 以

5、下技术合同治理的表述错误选项 ； A是一种全过程、全方位、科学的治理B其包含合同预备阶段、合同签订阶段和合同履行阶段三个阶段的治理C签订的技术合同必需符合中华人民共和国合同法的一般原就D预备阶段的治理只需要做好全部权的审核19. 企业在进行人力资源需求猜测时,不需要考虑的因素是 ；A预期的员工缺勤率 B企业的财务资源的约束 C组织治理方法的变革 D预期的员工流淌率20. 某企业依据去过的体会,在一年中每增加100 万元的销售额,需增加销售人员 10 人,估计一年后销售额将增加 1 000 万元,假如治理人员,销售人员和后勤人员的比例是 1:6:3 ,就新增人员中后勤人员为 人；A10 B50

6、C 20 D30 21. 分立后的新公司虽然也是独立的法人单位,但同时原公司又是新公司的主要股东之一,原公司与新公司之间存在着持股甚至控股关系,这是 ；A标准分立 B换股分立 C持股分立 D出售分立22. 当公司的各自证券在证券市场上进行交易时,它们的交易价格就是这种证券的 ；A账面价值 B清算价值 C内在价值 D市场价值23. 签订合同倒卖国家限制流通的物资,这是利用合同进行违法行为的 ；A合同诈骗 B利用合同侵占物资 C利用合同掩盖非法交易 D利用合同损害消费者利益24. 由争夺社会员工可自由支配的收入或原材料、人才等而引起的竞争是 ；A部门内的竞争 B满意同类需要的代用品间的竞争 的竞争

7、 D服务竞争C满意不同需要的有关产品间25. 依据价格法 ,政府不必要在 商品或服务实行政府指导价或政府定价；A. 粮食 B台灯 C电信 D食盐26. 出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同是 ；A托付合同 B融资租赁合同 C租赁合同 D承揽合同27. 由拍卖人当众宣布叫价起点,然后竞买人叫价,叫到无人再加价时,由拍卖人以公开表示买定的方式确认成交的拍卖称为 ；A减价拍卖 B有声拍卖 C无声拍卖 D公开拍卖28. 某企业以抽奖式的有奖销售,最高奖的金额超过 ；5 000 元,此企业的行为是A 价格竞争 B正值竞争 C合法竞争 D不正值竞争29. 适应于本地企业或区域企业的市场

8、竞争战略是 ；A攻击战略 B防备战略 C侧翼战略 D游击战略30. 全面质量治理中广泛运用各种方法,以下不属于新七种工具的是 ；A系统图法 B矩阵图法 C掌握图 D关联图法31技术创新小组的特点表述不精确的是 ；A人员少,工作效率高 人员组成B一般由企业讨论开发、生产、营销和财务等部门C企业高层主管对创新小组充分授权 D成员之间是严格意义上的上下级关系32. 技术转让的风险主要是 的风险；A转让方所承担 B 受让方所承担 C技术本身 D技术挑选不当33. 企业战略实施的基本原就中 应当贯穿战略治理的全过程；A合理性原就 B权变原就 C统一指挥原就 D科学性原就34. 作为一种掌握方法,通常具有

9、前馈掌握和反馈掌握的双重功能；A预算 B审计 C财务 D统计分析35. 指情愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最优者对应的方案；A懊悔值原就 B折中原就 C悲观原就 D乐观原就36. 我国公司法规定, 有限责任公司中监事的任期每届为 年,监事任期届满,连选可以连任；A 2 B3 C4 D 5 37. 是指生产同类商品或在生产上有亲密联系的企业,为了猎取高额利润,从生产到销售全面结合；A托拉斯 B卡特尔 C辛迪加 D康采恩38. 企业集团中的母公司与子公司的关系主要是 ；A上下级关系 B股权关系 C契约关系 D托付关系39. 是生产运作

10、系统设施布置典型的详细方法；A物料流向图法 B 相关图布置法 C；从至表法 D物料运量比较法40. 适应生产、流通与消费需求而进展起来的一种新型的物流模式是 ；A网络化物流 B智能化物流 C自动化物流 D柔性化物流41. 技术创新的特点不包括 ；A技术创新是技术行为 B技术创新是经济行为 C技术创新存在世界的差异性 D技术创新有外部性42. 最为显着的特点是它代表了创新的电子化和信息化过程,更多地使用专家系统来帮助开发工作,仿真模型技术部门替代了实物原型；A国家创新体系B交互作用模式C一体化创新过程模式 D系统集成和网络模型43. 主要缺点是,未留意信息系统的作用,基于大批量生产产品,不能用于

11、复杂产品系统；A一体化模式 B需求拉动模式 C技术推动模式 D交互作用模式44. 企业外部的技术创新组织模式中的企业联盟的主要形式是 ；A 资产联盟 B技术联盟 C网络联盟 D信息联盟45. 技术转移的基本活动途径中具有成本低、速度快、简洁易行的是 ；A技术许可证 B技术沟通和人员流淌 C信息传播 D设备和软件购置46. 特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种 ；A合作关系 B买卖关系 C合资关系 D从属关系47. 基础性技术开发属于中期创新,大致需要10 D10 年以上 年时间； A13 B 56 C 848. 创新相对独立； A工艺 B产品 C集成 D合作49. 具有代表性的第五代创新过程

12、模型是 ；A技术推动 B交互作用 C系统集成和网络模型 D国家创新系统50. 企业为了勉励创新,答应自己的员工在肯定限度的时间内离开本岗位工作,从事自己感爱好的创新活动的是 ；A事业部制组织 B 矩阵组织结构C内企业家 D直线制51. 无盟主、无核心并且自发性和谐的是 企业联盟；A星形模式 B垂直模式 C平行模式 D联邦模式52. 对 R&D项目治理的第三个阶段是 阶段； A开发 B实施 C概念 D终止53. 资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是 ；A用资费用 B融资费用 C筹资费用 D增资费用54. 总杠杆被称为 ；A营业杠杆 B财务杠杆 C联合杠杆 D合作杠杆55. 并购

13、的动机不包括 ；A谋求治理协同效应B实现战略重组C合理避税 D降低生产成本56. 一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司股东在母公司持股比例安排给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分别的是 ； ；A标准分立 B出售 C分拆 D拍卖57. 交易者双方按某种商定价格在某一时期内相互交换资产的交易是A资产置换 B资产注入 C资产交易 D资产抵债58. 找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律,以此来估计将来企业中这些职务或岗位的人员情形的是 ；A回来分析法 B 马尔可夫模型法 C治理人员接续方案 D本地区的人口总量与人力资源供应率59. 员工聘请的

14、作用不包括 ；A可以为空缺职位找到合适的人选 B节约企业的培训开发费用 C树立良好的企业形象 D可以改善企业的组织结构60. 外部聘请的优点包括 ；A具有肯定的风险性 B注入新奇血液,有助于创新C给内部员工的积极性造成打击 D需要较长的调整期二、多项挑选题（共 20 题,每题 2 分；每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项；错选,此题不得分；少选,所选的每个选项得 0.5分）61. 库存成本是与库存系统的经营有关的成本,是输入到任何库存决策模型的基本经济参数,由 组成； A订购成本 B生产预备成本 C生产成本 D储存成本 E亏空成本62. 在 DRP原理中,三个输

15、入文件是 ；A社会需求文件 B 库存文件 C送货方案D订货进货方案 E 生产企业资源文件63. 为了有效地和全面地指导企业方案期的生产活动,生产方案应建立包括 指标为主要内容的生产指标体系；A产品品种 B产品质量 C产品产量 D产品产值 E产品等级64. 通常依据所处的不同工艺阶段,把在制品分为 ；A毛坯 B半成品 C入库前成品 D车间在制品 E自制半成品65. MRP 的主要依据是 ；A客户订单 B主生产方案 C物料清单 D库存处理信息 E 销售猜测66. 依据企业物流活动的特点,企业物流治理可以从 上绽开； A物流战略治理B物流战术治理 C物流系统设计与运营治理D物流作业治理 E 物流掌握

16、治理67. 集中战略使用的范畴是 ；A有特殊的顾客存在E大 B 有很强的研发才能C有很强的市场营销才能D企业经营实力较弱批量生产的企业68. 企业战略实施的基本原就包括 ；A合理性原就B统一指挥原就 C权变原就 D择优原就 E综合平稳原就69. 现代公司治理结构的要旨在于明确划分 各自的权力、责任和利益,形成相互之间的制衡关系,最终保证了公司制度的有效运行；A股东 B董事会 C经营人员 D员工 E管制者70. 影响人力资源外部供应的因素包括 ； A本地区的人口总量与人力资源供应率 B 企业岗位需求信息C企业战略 D行业劳动力市场供求状况E本地区劳动力市场供求状况71. 聘请信息的发布原就包括

17、；真实原就D全面原就 E专一原A准时原就 B系统原就 C就72. 公司上市的动机包括 ；A提高产品的市场占有率 B提高公司估值水平 C 提高员工的忠诚度和效能感D完善公司法人治理结构E提高股权的稳定性73. 公司分立的动机包括 ；A适应战略调整的需要 B降低企业的成本C反并购的需要 D筹集资金的需要 E 处置并购后资产的需要74. 不正值竞争行为包括 ；A哄抬物价行为B贿赂 C欺诈 D低价倾销E不正值有奖销售75. 依据其授权程度大小,许可贸易可分为 ；D可转让许可 E互A独占许可 B排他许可 C特殊许可换许可76. 企业在寻求学问产权爱护时,力图在正确的 基础上,采纳正确方案,以加大学问产权

18、爱护力度；A排他性 B费用 C爱护期 D风险决策 E时间长短77. 生产运作系统设施布置的方法包括 ；A物料流向图法 B 相关图布置法 C从至表法 D直方图法 E散布图法78. 三低一高包括 ；A高开采 B高利用 C低排放 D低利用 E高消费79. 供应链治理包括 ；A信息治理B客户治理C成本治理D关系治理E风险治理80. 品牌战略进展的形象时代,说法正确选项 ； A人们关怀产品的功能性消费 B 劳斯提出了UPS理论 C产品趋向同质化D品牌显现同质化 E 品牌形象理论盛行三、案例分析题（共 20 题,每题 2 分；由单项和多项组成；错选,此题不得分；少选所选的每个选项得 0.5 分）（一）人力

19、资源是现代企业竞争的核心资源,人力资源的需求和供应是一个企业所必需高度重视的工作；某公司依据过去的体会发觉,基层人员数量 Y 与公司营业额X 成线性相关关系 Y=a+bx ,a、b 分别为 150、10；该公司去年的实现营业额 10 亿元,今年公司因扩大经营规模,预期实现营业额 18 亿元；依据上述资料,回答以下问题：81在去年基础上,今年该公司需要聘请基层人员 名； A 200 B80 C40 D330 82. 假如经理与基层人员的比例关系为 1： 20,那么该公司今年共需要 名经理；A 10 B8 C7 D4 的基本思路是：找出企业过83. 最常用的内部人力资源供应猜测方法中,去在某两个职

20、务或岗位之间的人事变动的规律,以此估计将来企业在这些职务或岗位的人员状况；A德尔菲法B人员核查法C治理人员接续方案法 D马尔可夫模型法84. 该公司拟从现有人员中提拔一名经理,其好处是 ；A有助于调动现有人员的工作积极性和上进心 间的紧急关系B有利于缓和内部竞争者之C被选拔者能够较快地胜任工作 D不简洁导致近亲繁衍85. 以下哪种方法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求猜测方法,主要适用于短期猜测； A治理人员判定法 B德尔菲法 C转换比率分析法 D 一元回来分析法（二）某企业为了提高自身的研发才能,投入 技术研发活动；请依据上述资料,回答以下问题：15 亿元建立公司的企业技术中心,开展86.

21、 企业技术中心又可称为 ；A技术研发中心B技术创新小组C内企业家 D企业科技中心87. 企业技术中心适合于 企业；A小企业 B大中型企业 C处于衰退期 D实行集中化战略88. 企业技术中心的职责包括 ；A开展有市场的新产品B开展企业重大产品和关键技术的讨论开发C开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验 D参加企业重大技术引进项目89. 技术中心不仅从事讨论开发,同时仍是企业的 ；训练培训A试验检测中心 B 情报信息中心 C数据处理中心 D中心90. 与企业技术中心不同类型的是 ；A内企业家 B新事业进展部 C技术创新小组 D企业联盟（三）某公司生产某产品,其固定成本为 300 万元,单位变

22、动成本为 20 元,产品单位出厂价为 30 元,公司批发给批发商让批发商销售,进销差率为 10%；根据上述资料,回答以下问题：91. 该企业面临的决策是 ；A确定型决策B风险型决策C不确定型决策D定性决策92. 该公司盈亏平稳点的产量为 ； A. 150 000 B.200 000 C.100 000 D.300 000 93. 批发价格为 元； A 30 B 35 C33 D43 C决策树94. 以下是确定型决策方法的有 A盈亏平稳点法B 决策收益表法分析法 D线性规划95. 不属于定量决策方法的是 ；A剔除法 B决策收益表法C决策树分析法 D线性规划（四）某企业拟开发一种新产品,需要资本总

23、额为1 000 万,有三个筹资的组合方案可供挑选,三个筹资组合的财务风险相当,都是可以承担的,详细如下表；筹资方式方案 l 资本成本率方案 2 资本成本率初始筹资额初始筹资额银行借款200 8qo 300 9% 长期债券500 400 一般股300 12% 300 12% 其中向银行借款,借款的利率为10010,每年付息,到期一次性仍本,筹资费率为 1%,企业所得税率为 33%；请依据上述资料,回答以下问题：98. 该企业应挑选 ；A方案 1 B方案 2C方案 l 或者方案 2 D 都不选99. 筹资费用属于 ；A变动性资本成本B固定性资本成本 C 可变成本D投资成本100. 是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据；A个别资本成本率 B综合资本成本率 C股息 D筹资成本工