2022年中年级经济师工商管理专业知识与实务试题答案附后

1、一、单项挑选题（共 60 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有一个最符题意的）1某食品生产企业打算进军家电业,该企业的这项战略属于（）； A企业业务战略 B C企业竞争战略 D 2 企业价值链由主体活动和帮助活动构成,（）；企业职能战略企业总体战略 以下企业活动中, 属于主体活动的是 A技术开发 B选购 C成品储运 D人力资源治理3在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高市场占有率低的区域是（）；明星区A幼童区 BC瘦狗区 D金牛区（4企业通常运用各种现代化的掌握方法进行战略掌握；运用杜邦分析法旨在进行）；A质量掌握 B进度掌握C财务掌握 D工艺掌握 5 企业战略从基层单位自下而上地产生

2、,并加以推动和实施； 这种战略实施（）模式；A指挥型 B转化型C合作型 D增长型 6 某企业开发新产品, 有四种产品方案可供挑选,下表所示；决策者采纳折衷原就进行决策,给定最大值系数四种方案在不同市场利益值如 0.75 ,该企业应挑选的方案为（）；各方案损益值表单位：万元市场状态损益值方案 畅销 一般 滞销 60 50 40 70 45 30 85 60 15 95 70 -20 A方案 B方案C方案 D方案7企业对特别规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用（）；A确定性决策法B不确定型决策法C风险型决策法D离散型决策法 8 工业革命后, 美国历史上最早由职业经理人通过特

3、地治理机构进行治理的行业是（）；A海运业 B纺织业C钢铁业 D铁路业9公司的原始全部权是出资人 （股东）对投入资本的终极全部权, 其表现为（）；A法人产权 B股权C监事会 D执委会）；）；10在现代企业制度下,打算经理职权的机构是（A股东大会 B董事会C监事会 D执委会11以下股东大会的事项中,适用于累积投票制的是（A修改公司章程 B选举董事监事C确定分红方案 D削减注册资本 12 依据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事；A10 B 15 C20 D 25 13依据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）；三分之一A五分之一 BC二分之一 D三

4、分之二14依据我公司法,国有独资公司的经理由（）聘任或解聘；A董事会 B监事会C职工代表大会 D国资监管机构15依据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于（）人；A3 B 5 C 7 D9 16依据商品流通环节不同,市场调研可分为（）；A消费者市场调研和产业市场调研 B批发市场调研和零售市场调研 C国际市场调研和国内市场调研 D全面调研和非全面调研 17 在撰写市场调研报告时,一般应在（研方法；）部分说明调研的目的对象和调A正文 B结论与建议C概述 D附件18在市场调研的原始资料收集方法中,统计的是（）；能够实现实时对数据进行整体统计或图表A网络调研系统 B街头拜访 C入户拜访 D电话调

5、查 19依据步行动作路线观看调查方法,估算一个店铺销售额的公式是（）；A销售额动作路线的长度 路过总次数 视认次数 购买次数 商品单价 B销售额动作路线的长度 过路率 购买率 购买个数 商品单价 C销售额动作路线的长度 过路率 视认率 购买率 购买频数 商品单 价 D销售额动作路线的长度 过路率 视认率 购买率 购买个数 商品单 价 20 市场调研人员在街头进行抽样拜访调查时,挑选那些离得最近最简单找到 的人作为 调查对象；这种抽样方法是（）；A偶遇抽样 B定额抽样C主观抽样 D滚雪球抽样21某公司在一次市场抽样调查中,因重复抽样导致的误差属于（）；A抽样误差B抽样框误差C应答误差D无应答误差

6、 22 某产品在 5 个地区的销售量分别为 售量的极差为（）；15002022100030005000；就该销A1000 B 1500 C2022 D 4000 23在市场调研过程中,对样品的分类称为（）；AR型聚类分析 BQ型聚类分析 CX型聚类分析 D T 型聚类分析 24新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产才能是（）；A查定生产才能 B方案生产才能 C设计生产才能 D现实生产才能25某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 该流水线每日的生产才能是（）件；8 小时,流水线节拍为 5 分钟,A85 B90 C 96 D100 26节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于（A单件 B小批量

7、流水线 C成批轮番 D大批量流水线）生产类型的企业；27通过猎取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业方案有关指 标进行对比分析,准时提出掌握措施；这种生产掌握方式是（）；A事前掌握 B事中掌握C事后掌握 D全员掌握28肯定数量的在制品储备是保证生产企业（A增加资金周转 B降低生产场地占用 C减小运输保管费用 D有节奏的连续均衡生产）的必要条件； 29 依据 ABC分类法进行库存掌握,A类物资具有的特点是（）；A库存物资品种累计占全部品种 510%,资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品种 70%,资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种

8、20%,资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品种 50%,资金累计占全部资金总额 50%左右30在物料需求方案 （MRP）的输入信息中, 反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）；A在制品净生产方案B库存处理信息C物料清单D主生产方案31贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）；A自动化 B标准化C看板治理 D全面质量治理32产品从流通据点到用户之间的运输称为（）；A配送 B分流C安排 D分销33以下物流活动功能要素中, 具有保管调剂配送节省等功能的要素是 （）；A运输 B储存C包装 D流通加工34将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式

9、称为（）；ADRP BCAD CJIT D IPO 35在准时制生产方式定义的铺张类型中,过程的铺张是指（）；A在设备自动加工时或工作量不足时的等工铺张B制造过量产品产生的铺张C不合格产品本身的铺张D附加值不高的工序造成的铺张36成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,仍应包括（）；A包装加固B库存掌握 C产品检验 D合理分类 37销售物流系统中具有防护功能仓储功能运输功能销售功能和使用功能的环节是（）；A仓储 B包装 C废弃 D回收38关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确选项（）；A回收物流与废弃物流的物流成本昂扬 B回收物流与废弃物流常使用大型化通用扮装运设备C回收物流与废弃物流储存包

10、装要求复杂 D回收物流与废弃物流流通加工方式多样化 3920 世纪 60 岁月以来, 国际上显现了如干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是（）的技术创新过程模型；A需求拉动 B技术推动C一体化创新 D系统集成与网络相结合 40集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）A原始创新 B集成创新 C技术引进 D引进消化吸取再创新41在企业的技术创新中,内企业家区分于企业家的根本之处是（）A内企业家可自主决策B内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约C内企业家不需征得所在企业的认同和许可D内企业家可挑选自己认为有价值的机会42企业联盟有如干组织运行模式, 适用于快速开发高新技术产品的模式是（

11、）A星形模式 B链形模式C平行模式 D联邦模式43技术在不同国家地区行业之间,或在同一国家地区行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）A技术扩散 B技术转让C技术引进 D技术转移44技术供需双方对技术全部权使用权和收益权进行的契约行为是（）A技术交易 B技术转移C技术合作 D技术开发45依据我国专利法,创造专利权的爱护期为（）年；A5 B 10 C20 D 25 46一方当事人（受托方）以技术学问为另一方（托付方）解决特定技术问题所订立的合同是（）A技术询问合同B技术服务合同C技术转让合同D技术开发合同 47某企业组织 20 名专家组成小组, 依据专家的学问 体会对企业的人力资源 治理

12、需求进行多轮的直觉判定与猜测；这种人力资源需求猜测方法是（）A治理人员判定法 B线性回来分析法 C德尔菲法 D治理人员接续方案法48某企业现有业务员120 人,业务主管 10 人,销售经理4 人,销售总监1 人,该企业人员变动矩阵如下：人员调动概率离职销售总监销售经理业务主管业务员率销 售 总0.2 0.8 监0.2 销 售 经0.1 0.7 理0.2 业 务 主0.1 0.7 管0.3 业务员0.1 0.6 由此,可以猜测该企业一年后业务主管内部供应量为（）；A12 B 19 C60 D 72 49特地用于聘请高级治理人员或高级技术人员的聘请方式是（A人才聘请会聘请B校内聘请 C网络聘请 D

13、猎头公司聘请 50某企业聘请新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客销售员销售经理等角色,并对应聘人员进行观看；这种测试方法是（）；A倾向测验 B学问考试C情形模拟考试 D价格测验 51企业给员工发放的加班费属于（）；A基本薪酬 B补偿薪酬 C鼓励薪酬 D间接薪酬52张某创造了一项专利为公司带来了庞大的经济效益,公司遂向张某发放 100万元奖金,该项奖金属于（）；A绩效奖金 B建议奖金C节省资金 D特殊奉献奖金 53依据员工流淌的主动性与否,可以将员工流淌分为（）；A自愿性流淌和非自愿性流淌 B员工流入员工内部流淌和员工流出 C地区流淌层级流淌和专业流淌 D人事不适流淌人际不适流淌和生活不适流淌54

14、某公司贷款 5000 万元,期限 3 年,年利率为 7%；每年付息,到期仍本,企业所得税率为 25%,筹资费用忽视不计,就该笔资金的资本成本率为（）；A520% B5.25% C6.55% D 7.00% 55财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应；A折旧B固定经营费用C付现成本D固定财务费用（56某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为 1.2 ,就该公司总杠杆系数为）；A1.00 B 1.20 C1.44 D 2.40 57在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的缘由是（）；A折旧是非付现成本B折旧可抵税C折旧是付现成本D折旧不行抵税58在使用内部酬劳率法进行固定资产投资决策时,挑选可行

15、方案的标准是内部酬劳率要（）A高于资本成本率B低于资本成本率C高于标准离差率D低于标准离差率 59一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商,此项并购属于（）A混合并购 B杠杆并购 C横向并购 D纵向并购 60某旅行集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限 责任公司,集团公司拥有新公司 54%的股权,此项重组属于（）A资产置换 B以股抵债C分拆 D出售 二、多项挑选题（共 20 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合 题意,至少有 1 个错项；错选,此题不得分；少选,所选的每个选项得 0.5 分）61企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有（）

16、A社会文化环境分析 B行业生命周期 C企业资源分析 D行业竞争结构分析 E行业内战略群体分析 62企业实施成本事先战略的途径包括（）A发挥规模效应 B增加产品品种 C挑选具有优势的经营地点 D强化市场营销力度 E猎取技术优势 63股份有限公司的股东大会类型包括（）A大股东会议 B定期股东会议 C股东年会 D暂时股东会议 E特殊会议 64作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的（）A最高权力机构B询问参谋机构 C执行机构 D对外代表机构E法定常设机构 65在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事分的职权,经理对董事会负责,行使的职权包括（）A主持公司的生产经营治理工作 B打

17、算公司治理机构设置方案 C确定公司的基本治理制度D实施公司年度经营和投资方案 E聘任或解聘副经理财务负责人 66依据我国公司法,国有独资公司的监事会由国有资产监督治理机构派出,其目的有（）A加强对国有企业的监管 B促进董事经理忠实履行职责 C确保国有资产不受侵害D监控企业的员工流失E推动企业扁平化治理 67在市场调研中,属于战略调研的有（）A市场竞争调研 B市场细分调研 C促销调研 D产品包装调研E渠道调研 68与原始数据收集方法相比,二手数据收集方法的优点有（）A成本较低B直观性强 C资料简单猎取 D更加详细 E收集时间较短 69在市场调研是,组成总体的各讨论对象需具备的特性有（）A大量性

18、B同质性C异质性 D相斥性 E变异性 70依据生产治理的自身特点,生产掌握方式有（）A螺旋掌握 B360 度掌握 C事前掌握 D事中掌握E事后掌握 71大中型企业的生产调度系统组织包括（）A办事处调度 B厂级调度 C车间调度 D工段调度 E工序调度 72看板治理是丰田式生产系统营运的工具,其主要功能有（）A传递生产的工作指令 B防止过量生产 C传递运输的工作指令 D防止过量的运输 E自动检测质量 73按主体物流活动的区分,企业生产活动中详细的物流活动主要有（）A供应物流 B销售物流 C本地物流 D电子物流 E回收物流 74以下物品可采纳回送复用物流系统进行回收的有（）A废玻璃瓶 B废纸 C金属

19、加工碎屑 D包装箱 E碎废布75企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有（）A组织的刚性 B结构的扁平性 C组织的柔性 D联盟的永久性 E连接的虚拟性 76关于技术转移与技术扩散技术转让技术引进之间关系的说法,正确的有（）A技术转移技术扩散都是纯技术概念 B技术转让包括技术转移C技术转移包括技术引进 D技术转让是技术转移的特殊形式 E技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区分的范畴 77产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有（）A联盟中各组织的目标高度一样 B能充分利用合作伙伴的学问技能和资源C利益安排关系不会显现冲突 D有利于发挥各自的优势补偿各自的不足 E可以削减成本和

20、降低风险 78影响企业酬薪制度的内在因素有（）A劳动力市场状况 B国家的有关法律 C企业的经营状况与财力D企业员工学问技能的差别 E企业所在地的生活水平79在测算不同筹资方式的资本成本时,应考虑税收抵扣因素的筹资方式有（）A长期借款 B长期债券 C一般股 D留存收益 E优先股 80公司分立的动机有（）A扩大原公司资产规模 B化解内部竞争性冲突 C增加业务种类 D反并购 E处置并购后的资产 三、案例分析题（共 20 题,每题 2 分；有单项和多项；错选,此题不得分；少选,所选的每个选项得 0.5 分）（一）某房地产公司 2022 年正式进军制药行业,成立了药业子公司；该子公 司预备生产新药,有甲

21、药乙药和丙药三种产品方案可供挑选；每种新药均存在着 市场需求高市场需求一般市场需求低三种市场状态；每种方案的市场状态及其概率损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表市场状态市场需求高市场需求一般市场需求低损益值概率方案0.30.50.2生产甲药45 万元20 万元-15 万元生产乙药35 万元15 万元5 万元生产丙药30 万元16 万元9 万元81该房地产公司在进行宏观环境分析时,以下要素中,属于经济环境要素的是（）A消费者收入水平 B社会科技力气 C社会购买力 D人口质量 82该房地产公司实施的战略属于（）A纵向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D不相关多元化战略

22、 83关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确选项（）A该种决策不存在风险 B该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估量 C该种决策可借助数学模型进行精确的决策判定 D该种决策可以采纳决策树分析法进行决策84如该药业子公司挑选生产甲药方案,就可以获得（）万元收益；A 20.5 B19.0 C18.8 D16.6 85该药业子公司采纳了决策损益表法进行决策,这种方法的第一步是（）；A列出决策损益表B确定决策目标C猜测自然状态D拟订可行方案（二）某汽车企业生产15-8 型号汽车,年产量l0000 台,每台 15-8 型号汽车需要 A1001 型号齿轮 1 件；该企业年初运用在制品

23、定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表：在制品定额运算表产品名称 15-8 型号汽车产品产量（台）10000零件编号 A100l零件名称 齿轮每辆件数（个）11 出产量（台）100002 废品及损耗（台）03 在制品定额（台）2022装配车间 4 期初估量在制品结存量（台）10005 投入量（台）6 半成品外售量（个）0A1001 型号齿轮零件库 7 库存半成品定额（个）10008 期初估量结存量（个）1000齿轮加工车间 9 出产量（个）86该企业所采纳的在制品定额法适合于（）类型企业；A大批大量生产B成批生产 C小批量生产 D单件生产87该企业确定车间投入和出产数量方案时,

24、应依据（A物流流程 B营销渠道 C工艺反次序 D车间的空间位置）运算方法；88影响该企业 15-8 型号汽车生产才能的因素是（）；A固定资产的折旧率B固定资产的生产效率C固定资产的工作时间D固定资产的数量89装配车间的投入量是（）台；A8050 B9250 C10000 D11000 90依据市场和企业状况,装配车间 15-8 型号汽车的投入量调整为 15000 台,就齿轮加工车间的 A1-001 型号齿轮出产量是（）个；A14000 B14500 C15000 D16000 （三）某企业进行人力资源需求与供应猜测；经过调查讨论与分析,确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成一元线性正相关关系,并依据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回来猜测模型 Y=a+bX ,其中：x 代表销售额, Y 代表销售人员数,回来系数 a=20 ,b=0.03 ；同时,该企业估量 2022 年销售额将达到 1000 万元, 2022 年销售额将达到 1500 万元；通过统计讨论发觉,销售额每增加 500 万元,需增加治理人员销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中,治理人员销售人员和客服人员的比例是 给情形,该企业制定了总体规划及相关方