培训师研修班师资介绍

1、工厂管理部分授课教师简介：中国工程院CIMS 工程中心、教授、博士生导师，国家 863 计划自动化领域首席科学家，国家，科技部制造业信息化高级顾问，制造业著名。斯坦福大学博士，长江管理学教授，特聘教授，多年致力于供应链管理的教学和科研。在物流、生产过程控制、瓶颈分析等方面是全球最受尊敬的学者之一，教于不列颠哥伦比亚大学、中文大学。在世界顶级运营管理学术期刊上大量研究，曾是哈佛大学的博士后研究，并具有深厚的工业服务经验，曾为多家国际和国内知名企业提供服务。管理；1992 年赴McMaster 大学进修人管理与市场的研经济管理学院教授、博士后；国内著名力资源管理；1996 年赴麻省理工学院（MIT

2、）进修管理。主要从事究与教学工作，并为近百家中外企业提供过理理论与实践领域享有极高声誉管理与市场等领域与规划服务，在国内管英国大学博士，曾经担任大学工程制造与管理学部、制造资深研究员及大学国际制公司在华战造中心略等。等职。主要研究方向：公司全球制造网络、公司全球化、工业工程及机械工程双博士，伊利诺伊大学博士后，国际运筹及管理科学学会(INFORMS)会员，曾获国际生产规划与控制杂志 2003 年最佳生产能力规划与操作管理中有深入的研究。奖，弗吉尼亚理工大学杰出奖。在制造系统工程、1993 年 1 月至 7 月在加名古屋工业大学博士，经济管理学院任教授、博士生导师。大学工商管理学院作学者，199

3、9 年在拿大西名古屋工业大学系统工学科客座研究员，于 2001 年 3 月至 6 月在大学工商管理学院作学者。主要研究领域为，服务运作管理，供应链管理，JIT 和精益生产，工业工程，物流管理等。谢著名精益生产，丰田公司培训讲师。曾作为中方外派丰田本部进行为期两年的 TPS及相关研修，主修生产管理、物流管理、现场改善、质量管理等内容，并接受 TPS 大师的亲身培训,获得丰田本部颁发的培训讲师。回国后任丰田 TFAP 公司制造部部长多年，是每年度丰田公司评估各子公司现场改善的评委。心理学博士，现任世界最大人力资源美世公司高级顾问，夏博士在人力资源、力和管理能力发展、组织架构、绩效管理和管理等领域具

4、有丰富的理论和实践经验。6 年以上企业咨询顾问经验，国内著名 IT 企业化部高级顾问。人力资源高级经理和国际著名电子企业力、学习与业绩优管理工程博士，流程和组织体系设计、优化。公司质量保证部总监、审计控制部总监、流骨干负责筹备和参与了与 IBM 等国际顶尖五十多个流程优化项目。近年为数十家企业提程优化管理部总监，并兼任公司管理者代表。作为的多个供了流程优化的流程项目，同时了服务，深受企业好评。郝 皓管理博士，现任某知名负责大中国区供应链事可乐(中国)物流与供应链培训公司采购与供应链管理总监，原索尼爱立信大中国区计划与供应链高级经理，、物流运营、采购管理及销售生产计划。曾在全球知名企业如百,家庭

5、用品惠氏营养品公司等任物料控制经理和中国区营运经理等职务，。具有多年物流研究及培训教学经验。大阪大学工学博士，服务于理光国际公司生产经理、人事部长、生产管理部长、TPM 改善活动推进会长及公司副总经理。任职期间，他把的优秀管理方法结合中国的国情，通过持续有效地推进方法管理（新 TQM 活动），TPM 改善活动，成功创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的有特色的企业。教授、工学。先后在国内外多家企业担任中高级管理职务，在独资企业理光任至现场管理中方最高主管。曾三次去研修生产与现场管理（精益生产、TPM 全面改善等）。在实际工作中总结出一套既有理论底蕴，又有可操作性的现

6、场管理方法。尤其是在推进全面生产管理（TPM）方面，取得了巨大的成绩。著有5S 活动推行实务、现场管理实务、现代品质管理、精益生产方式 JIT等书。先生的课程风格务实、针对性强，深具实用性和互动性。党新民中国企业管理培训中心、十年，近 5 年来又从事企业管理、浙江大学特聘讲师。先从事大学教学工作，后在世界一流企业任职与研究工作。对数百家企业实施培训、与指导。撰写的数本专著累计近十万册，更使国内数十万受益，成为国内较有声誉的精益生产（JIT、IE）、降低制造成本（TCM）与提高制造品质水准方面的。党老师的风格务实，将多年世界一流企业的实践、实际经验同理论有机结合，总结出一套可操作性、实践性极强的

7、管理方法，深受企业欢迎。工学。商业管理学院特聘教授。曾在多家港资、台资、上市企业从事销售、技术、管理等工作。深入研究成、管理学、学、NLP 等，在 2000 年初，率先在国内开出卓越力训练，年会。已在包括是国内对、东北等各地讲授达 50 期；成功举办第三届（2002）中国企业卓越力培训研究最早的之一。王忠良王忠良先生有十余年制造业工作经历，有丰富的现场管理工作经验，对国有大型企业、企业等管理模式均有较深刻的认识。王忠良先生在理光任职期间对精益生产方式有深入的研究，并利用精益的对生产现场进行了卓有成效的改造，建立了一个高品质、高效率、低成本的生产部门。王忠良先生长期工作在现场第一线，对全面现场基

8、层管理的管理能力有着十分丰富的经验。，曾担任副总经理/、 匹克电子()芬兰赫尔新基大学克空压机讲师。副总经理和企顾司企业管理顾问（）擅长于在学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理，使其能够在这个上发挥和起重机、 拜耳化工、欧莱雅(苏州)、创新。邀请尔授课的企业包括西门子通讯 、贝、许继电器、菲利浦电子等。历任企业生产质量部经理、人力资源部经理、企管部经理、销售部经理、总监、人力资源总监、常务副践和、高级管理顾问/高级培训师、董事副等职。有丰富的管理/人力资源管理/管理实经验。兼任继续教育学院客座教授、理工大学 MBA 培养客座教授、北方交通大学企业管理客座教授

9、,光华管理学院、时代光华教育发展特聘高级培训师六员会师 。玛实施与流程再造。六玛黑带大师、六玛国际学院首席讲师、六玛推进委成员。在六霍尼韦尔中国区六玛实施、西门子质量经理、施耐德高级质量玛培训方面拥有丰富的实践经验。培训过的学员来自多家公司和国内大中型企业，他们包括：西门子，霍尼韦尔 HONEYWELL，中国农业，海南航空，万向，太太药业，青啤，钢铁，中国一重等。评中国资深物流专业培训师。中国管理科学学会会员。荷兰MBA。光华管理学院特聘高级物流讲师。TVS（中国）公司物流总监、总经理。曾先后在大型企业：供应国际采购经理、生产库存经理、仓储链物流总监；经理、贸易经理、速递公司总经理、大型士比学

10、院中国首席代表、Ci21个人会员、国际质量人执行、世界质量主席、质量人编辑部（）；中国零缺陷管理首席、知名家及资深实践者，具有企业经营管理的深厚底蕴以及十余年公司高级执行官亲历亲为的实践经验，培训过近万名、经理、主管和管理专业；总能在愉悦的氛围里用信手拈来的故事和案例演绎富有的。士比说他：“聪明、平实，悟性高，对（）把握准确。”中国著名人力资源，“现代职业人”理念的提出者；MBE 素质认证首席培训师，MBE 人力资源体系模式创立者。目前国内唯一一位系统研究“人力资源自我开发”的；“2002 年力资源发展”特邀主讲嘉宾；。市人力资源开发研究会副长；市现代职业人企业管理有限公司总时代光华教育发展特

11、聘培训师，中国会计师、税务师、资产评估师。大学职业经理训练中心教授会会员，商业管理学院财会系。曾为恒基伟业、普培训。尔中国总店、中国北方工业公司、中国电工总公司等几十家企业做过高级资深生产管理培训师，曾在大型资、台资、日资企业的技术、制造、生产、物流部门担任部门经理，10 年“奥林巴斯”生产管理经验。独立专著新现场管理实战一书（连续四版）。独立参与多个工厂管理项目，对生产管理理论有深入的认识，具有丰富的实践经验和实用性操作技巧，制造型企业的管理现状及其解决方案有深入研究和独到见解，专长于现场管理、技术管理与品质管理。工科，北洋高级企管顾问，资深采购。曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利一项

12、，曾在紫光任项目经理、ABB 低压电器公司任采购主管、供应部经理及 IBM 中国公司任中国区采购经理。对采购及供应链管理有较深刻的理论与实践，先后在举办采购管理、物料计划、采购审计、供应链管理等课程，近千家企业参加了研讨和培训，反应强烈。曾为微软、东大阿尔派、长春、爱立信、诺基亚、德国、西门子、大亚湾核电站、立邦涂料、哈、史克、飞利浦、航天科技等知名企业作过采购管理的培训与指导 。中南工业大学管理系高级工程师，六玛黑带大师资深六玛管理实施中国首批黑带。著玛项目经理作：六精髓。在质量管理方面有着丰富的经验.作为摩托罗拉(中国)六导摩托罗拉(中国)六玛管理实施: 包括六制定,培训,和项目评审.使得六玛在摩托罗拉(中国)繁荣发展.是摩托罗拉(中国)六玛奠基人之一.。赵国忠市经济管理学院（经理学院）会计系副、教授、博士、中