仓库管理的规章制度

1、仓库管理的规章制度仓库管理的规章制度1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。、要注意仓储区的温湿度，

2、保持通风良好，干燥、不潮湿。、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。、仓库要注意门禁办理，不得随便入内。仓库办理的规章制度21、食品经营者应当依法

3、按照保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放个人物品和杂物。2、设专人卖力办理，并建立健全采购、验收、发放登记办理制度。做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等异常食品和无有效票证的食品不得验收入库。及时检查和清理变质、超过保质期限的食品。3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整洁，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风干燥。按期清扫，保持仓库清洁卫生。5、散装食品应盛装

4、于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容（供应商提供）。6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保存食品的冷藏设备，须贴有明显标志（原料、半成品、成品、留样等）。肉类、水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、堆积或挤压存放。7、应有满足生熟分开存放数量的冷藏设备，并按期除霜（霜薄不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在仓库内抽烟。9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温和

5、冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。仓库办理的规章制度3我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员及财物安全，特制订以下农资仓库办理制度：一、库房安全坚持预防为主，防消结合的原则。二、明确人员责任：1、仓管员卖力仓库办理，具体工作内容：物收发，仓库整理，按期培训熟知灭火器材的属性，并能正确熟练地使用各种灭火器材;2、全体员工有责任配合仓管员完成仓管工作;3、安全办理人人有责，发现安全隐患及时报告仓管员的，可参与年终考评;4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承担90%，仓管员承担10%;三、仓库设施办理：库

6、房内按照安全工作的需求，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地方，库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并常常检查消防设施，使之保持有效状态。四、仓库操作规章：1.库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不准使用能产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置，不得随意乱接电源线，禁止使用其它电器设备，禁止使用不合格的保险装置，电线不准超过安全检查负荷，库房内不准存放易燃杂物，物资存放距照明灯不得低于0.5米。2.非库房人员未经允许一律不得进入库房;进入库房运送物品车辆上的随车人员不准在吸烟，对散落、渗漏在车辆上的物品，必需及时

7、清除洁净;各种车辆在装卸物品时，排气管的一侧不准靠近物品，车辆不准在库房内停放和修理。仓库办理的规章制度41、各仓管人员应卖力整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。5、除仓管人员和因业务工作需求的有关人员外，任何人未经答应，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并按期接受行政部的安全检查和监督。7、仓管人员对

8、物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，常常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具盘存报告表。9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭

9、，以确保仓库的安全。12、实施电脑化后，物资盘点表由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。仓库办理的规章制度51、旅店仓库除仓管人员和因业务、工作需求的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。2、因工作需求需进入仓库的人员，在进入仓库时，必需先办理入仓登记手续，并要有仓库人员陪同。严禁独自进仓。进仓人员工作完毕后，出仓时应主动请仓管人员检查。3、仓库内不准会客，不准带人到仓库范围参观。4、仓库不准代人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。5、任何人员，除验收时所需外，不准试用试看仓库商品物资。6、仓库范围内不准生火，也不准堆放易燃易爆物品。7、一切进

10、仓人员不得携带火种进仓。8、仓库应按期检查防火设施的使用实效，并做好防火工作。机械设备库房办理规章制度11为有效地做好特种设备事故的处理工作，制定本制度。2特种设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故，严重损坏事故和一般损坏事故。2.1爆炸事故是指锅炉、压力容器和压力管道在使用进程中或压力试验中，受压部件产生破坏，设备中介质蓄积的能量迅速释放，内压瞬间降至外界大气压力以及管道泄露引发的各类爆炸事故。2.2严重损坏事故是特种设备在使用进程中，由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必需进行修理的事故。以及压力容器和压力管道因泄露而引起的火灾，人员中毒以及压力管道遭到破坏的事故，也属

11、严重损坏事故。2.3一般损坏事故是指锅容管特在使用中轻微损坏而不需求停止运行修理，以及压力管道产生泄露未引起其他灾祸的事故。3产生特种设备事故后，事故部门应迅速向特种设备安全办理部门、设备部门和公司主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的，由特种设备安全办理部门按锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定的程序和内容向特种设备监察部门等上级有关部门报告。4事故产生后，产生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大，并在事故现场采取加拦绳，张贴“严禁入内”，“严禁破坏事故现场”标志，设人监督等措施，保护功德故现场。5属于一般损坏事故产生后，由公司领导、安技、设备部门以及事故有关人员联合成立

12、事故调查小组，对事故产生前设备状况，事故伤亡、设备损坏及经济损失情况，以及事故原因和性质等进行调查分析，确定事故责任，提出事故处理建议。事故调查竣事后，由事故调查组填写事故调查报告书。6属于严重损坏事故、爆炸事故，应按锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定处理。7产生人员伤亡事故还应履行公司事故办理制度。8对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门，按责任的大小，按照锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定、广州市企业职工伤亡事故处理规定以及公司安全生产奖惩办理制度的规定处理。由人事部门或规律检查部门实施。9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人，交由司法机关依法追究

13、刑事责任。10特种设备事故档案资料，由特种设备安全办理部门卖力保存。机械设备库房办理规章制度21、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必需严肃认真，一丝不苟。2、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。3、交班者应主动向接班者介绍设备运行情况，必需实事求是，不得隐瞒，否则产生事故由交班者承担。4、接班者在检查中发现异常情况，应由交班者处理，如接班者愿意接受处理，可由接班者接班后继续处理，一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。5、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。6、在开、停机和处

14、理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。7、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整洁以便接班人员的查验。8、交班者应在双方签字后离开作业现场。9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必需及时如实填写。机械设备库房办理规章制度3为确保生活水泵、消防水泵优秀及正常运行，按规定周期维修、保养并做记录。一、生活泵每周轮换运行。二、消防水泵每星期试运行一次（每次2分钟）。三、消防水泵、喷淋泵每半年进行一次全面保养，对磨损零件及时进行更换。四、消防水泵每季度全面保养一次。拆卸

15、轴承清洁，加润滑油，对磨损零件更换。五、按规程检查盘根是否优秀，泵体无渗水、溢水，泵轴渗水有无流到地面。六、按规定时间检查水泵轴与电机轴在同中心线，手盘转动灵活，无卡壳，机座紧固，螺丝垫片无锈。七、按规定时间用摇表测量电机绝缘电阻（R0、5M），用接地电阻仪测试电机，绕阻值正常，三相电阻平。八、按规定时间检查阀门，开闭灵活，关闭严密，内外无漏水，手柄完好。阀杆润滑好，外观整洁。九、按规定时间检查压力表，指针灵活，指示准确，表盘清晰，水泵、电机外观整洁，铭牌清晰，各部位紧固。十、控制柜内元件齐全，控制系统正确可靠，表面整洁。机械设备库房办理规章制度4一、机械设备使用办理归纳为合理使用机械设备，充

16、分发挥机械效率，优质、高产安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。二、加强使用办理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。三、制定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。四、按照施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。五、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。六、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持优秀的技术状况，以便能随时投入使用。七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。八

17、、严格按照机械设备出厂说明书的要乞降安全操作技术规程使用机械。1、机械设备有其分歧的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别，因此必需严格按说明书来使用。2、安全操作技术规程的法规，必需严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。3、机械设备的操作人员必需经过培训，做到“四会三懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。4、对于大中型机械设备的操作人员，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。九、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。1、机械设备使用的油料（燃料油、液压油、润滑油），都必

18、需严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。2、做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。3、在特殊情况下采用代用品，必需经过有关技术部门答应。十、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。1、施工中，抓好机械能力配套，保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。2、按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于优秀的技术状态。3、合理组织施工，缩短停工时间，增加作业时间，提高时间利用率。4、培训司机，提高技术水和蔼熟练程度，定人定机，有证操作。5、配备适当的维修人员，及时排除故障。机械设备库房办理规章制度5为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学办

19、理、合理使用，贯彻办理为使用服务，使用要加强办理的原则，从根本上克服只顾使用忽视办理的倾向，特制定如下制度。1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。2、凡经过大修革新重新组装的机械设备，在使用前应进行技术试验和安全装置检验，虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验，在试验前先对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，工作装置与试验项目是否符合要求。4、设备试验与负荷试验，主要试验机械设备的起动性能、动力性能、

20、经济性能、操作性能等，对试验中所产生的问题进行认真分析与处理，以便作出是否合格，能否使用的决定，试验合格后应按照技术试验记录本逐项填写，由加入人员共同签字任何。5、机械设备的操作人员，必需遵守安全操作规程和保养规程，做到精心保养，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”，即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。6、机械操作人员必需听从指挥，端正服务态度，保证作业质量。并对机械设备进行按期安全检查，如发现有故障，应立刻停止使用，以确保设备和操作人员的安全。机械设备库房办理规章制度61目的特种设备安全技术档案资料是特种设备从购入、安装、使用，直至报

21、废的全进程的技术资料。特种设备安全技术档案办理工作为特种设备办理提供资料，技术信息和考核的依据，是完善特种设备办理的基础工作，建立和完善特种设备安全技术档案办理制度，确保特种设备档案的完整性、真实性和可靠性。2适用范围本制度选用于公司所有特种设备的安全技术档案办理。3建档要求特种设备档案盒由我局统一发放，按一台设备一个档案的要求建立，每一台特种设备的安全技术档案须包括如下内容：31特种设备出厂资料（特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书、监检报告等文件以及安装技术文件和资料等）；32特种设备及其安全附件的按期检验和按期自行检查的记录；33特种设备的日常使用状况记录；34

22、特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器外表的日常维护保养记录；35特种设备运行故障和事故记录；36特种设备使用登记证。4办理要求41指定专人卖力特种设备安全技术档案的建立及日常办理工作，做好档案的编目、整理，及时更新档案内容；42特种设备档案的应有专门的档案柜集中存放，按照锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、电梯、游乐设施等分类存放，有条件的单位应建立特种设备档案室。43每个特种设备档案应有便于查阅的档案号；44建立特种设备档案的查阅、借出和调入登记制度；45特种设备安全技术档案的保管期限为从特种设备购入开始建立，到特种设备报废注销为止。（公司可视具体情况延长保存时间）

23、46档案柜须清洁，做到防盗、防火、防潮、防虫。，每季度查点一次；年终对所有档案查点一次。机械设备库房办理规章制度7机械设备安装、拆卸、验收、检测、使用、革新办理制度之相关制度和职责。一、为加强对建筑施工机械设备的安全办理，预防安全事故的产生，保障施工现场人员生命和财产安全，按照中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产办理条例和特种设备安全监察条例，制定本制度。二、机械设备安装与拆卸1、从事机械设备安装的作人员及办理人员，应当经省级建设行政及办理人员，应当经省级建设行政主管部门考核合格，取得建筑机械设备作业人员证书，方可从事相应的作业或办理工作。2、机械设备安装应当依照机

24、械设备安全技术规范的要求，进行机械设备的安装、称位、顶升、附着、拆卸活动，并对安装质量及其作业进程的安全卖力。3、机械设备安装和拆卸前，应当按照产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救援预案，经企业技术人员和施工卖力人应当向全体作业人员进行安全技术交底。4、机械设备安装或拆卸作业前，作业人员应当对拟安装或拆卸设备的完好性进行检查。作业时，应当设置警戒区，禁止无关人员进行施工现场。施工现场应当设备卖力统一指挥的人员和专职监护的人员。各工序应当定岗、定人、定责。作业人员应当严格履行施工方案和拆装工艺。5、检测、验收、使用。机械设备每次安装完毕后

25、，安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转。在向使用单位进行机械设备移交前，应当委托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测机构检测合格并与产权单位和使用单位联合进行安装质量验收，经验收合格后，方可投入使用。机械设备安装单位必需建立起重机械设备安装技术档案。起重机械设备安装技术档案应当包括下列文件：（一）安装拆卸合同；（二）专项安全施工方案和技术措施；（三）安装验收资料；（四）检测资料；（五）移交使用的文件。机械设备办理人员应当经过省级建设行政主管部门培训、考核合格后持证上岗。机械设备作业人员应当持证上岗。机械设备作业人员在作业中应当履行机械设备的操作规程和有关的安全规章制度。对机械

26、设备安全状况进行常常性检查，发现事故隐患或者其他不安全因素时，应当立刻处理，情况紧要时，待事故隐患消除后，方可投入使用。6、维修、保养。机械设备的使用单位应当对在用机械设备进行以下维护保养与检查：（一）进行日常维护保养；（二）每月至少进行一次检查，并做出记录；（三）对安全保护装置按期进行校验、检修，并作记录。（四）按照公司机械设备维修保养制度进行维修保养。7、革新。机械设备革新必需经公司主管部门认可，革新后的机械必需经有关部门检测合格后方可使用。国家、省、市不允许革新的机械不准擅自革新。车间办理规章制度1一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强办理外，还要服从本办理制度。二、进

27、入车间工作前须做到1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。3、清楚工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，假如不能正常生产立刻上报给主管，由主管到办公室给予解决；假如正常，就开始生产。三、工作要求1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节约成本意识，要有把

28、一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。3、在贴产品标签时应贴端正，看上去比较美观正轨。4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后，跟随仓管一起到仓库领料。四、下班后应做到1、生产工具和零部件（如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等）定位摆放，保持整洁有序。2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患；如有漏气现象产生应及时报告给主管，并及时解决。3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整洁；并分清用与不用的掉在地上元件，特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽

29、等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；火灾、水灾、偷盗、损失。5、整洁有序地到打卡机前打卡下班。五、罚则1、以上规定，假如有不按规定操作或违规，发现一次罚款30元；假如三次以上违规的，除处罚外给予辞退。2、员工要服从主管安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；情节轻微的每次罚10元，但是对于打架斗殴者，将被解除劳动关系。4、不能带陌生人进厂，如有违者每次罚款30元。5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。6、装车不

30、能托托拉拉，应听从发货员的安排进行装车；如有不平从者每次罚款20元。7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元；假如查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。8、车间垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元；如查明不了所丢者，车间班组统一罚款5元。六、质量操作制度1、员工必需严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。2、员工不能为了省事而偷工减料，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；假如员工在每月中有三次返工现象产生扣罚100元；主

31、管卖力对质量的监督和抽检工作。3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；无法查明是谁的过失，车间集体承担一切损失。车间办理规章制度2一、产品质量控制有力1.车间主任接单后，先组织各组办理人员和质量员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。3.新款上线前，现场办理员制作产前样、对一线生产员工缝制技术辅导到位，要求办理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。4.督促员工按工艺标准进行缝制，并及时提供大货样。5.各款在上线生产即将生产时，各组长应组织本组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说

32、明，并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。6.质量员必需督促各组长将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，保证降低成品的返工率，保证产品质量。二、原辅材料供应及时1.车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有上报解决的问题应及时上报处理。2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。3.技术科准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，井井有条，临阵不乱。三、严明规律严格考核1.严守各项规章制度，对违反办理制度人员，视其情节，予以处罚。2.办理人员督促员工按时上下班，做好车间员工的考核。3.对考勤制度做到公正、

33、公平，以理服人，以事实为按照。4.每天上午7：3011:30，下午12:30-5:20，晚班6:009:00,不加班每天4次刷卡，加班6次刷卡，特殊情况另行通知。四、福利待遇奖罚分明1每天生活补贴2元，加班到9点加班费3元，加班到10点4元。2能自觉遵守厂纪厂规，按时上下班，不请假，享受满勤奖60元（无旷工行为）。有下列情况之一的可享受满勤奖。（1）每月迟到或早退3次每次不超10分钟。（2）每月只请假1次但不超过1天的。3无故旷工1次（一天）不享受满勤并罚款30元，旷工2次罚款50元并扣除生活补贴，累计旷工3次或3次以上开除并扣发当月工资百分之五十4。每年设年终奖，工资满一年，全年旷工不超5天

34、，请假不超15天，可享受年终奖，工作不满一年，半年以上旷工不出三天，请假不超七天，也可享受年终奖，按工资总和除十二发放年终奖，每年春节后第二个月发工资时发放，5有事要填写请假条，请假1天有组长和车间主任签字生效，请假2天以上报公司批准后生效。6凡不写请假条者一律按旷工处理。7员工辞职的必需写辞职报告，辞职报告报批满一个月，工资满额发放。报批不满一个月超过15天的发80，报批不满15天发工资总额的50。不写辞职报告的按旷工处理，8偷盗公物或他人财物者，扣发工资，立刻开除。情节严重报有关机关处理。五、设备完好正常运行1.督促各组员工卖力保养好各自的机器设备，做到“谁使用谁保管谁卖力”。2.机修工按

35、期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。3.督促各组员工每天上、下班清理机器，检查是否正常，如有异常及时通知机修进行维修，确保机器运作正常。六、安全第一消除隐患1.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。2.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。3.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否关闭妥当，关闭车间所有电路。4.每位员工要做到人离关机，并提醒有关人员按期安检。七、堆发整洁文明生产裁片不落地，箩筐不乱放;衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放箩筐；机台保持清洁，场地整洁卫生

36、。1设备、凳子、箩筐等、按规定安排，排放整洁，不准随意摆放或调换。2.与生产无关的个人物品（如茶杯、包、袋、零食等）严禁带入车间。3.严禁工作时间乱串岗位，聊天说笑，会客，吃零食，接打电话，发信息玩手机。4.严禁带小孩和外人进入车间及宿舍，工作时间禁止喝酒，不准做私活。5.上班必需佩戴工号牌，穿工衣。6.要求半成品、成品要堆放整洁，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对分歧扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。7.保证生产现场的环境卫生清洁，清洁工每天打扫生产现场，各组员工自觉保持环境卫生。八、原始记录齐准快明1.做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产

37、日期及竣事日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。2.现场办理人员保管好所有的生产资料，按时汇总生产报表即时上报。3.每天下班前处理好当天的日常事件。4.卖力车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。九、鼓舞士气协调一致1.自觉遵守公司的各项规章制度，充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性，为公司更好的服务。2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产员工士气高涨。3.协调各组的生产任务，分配恰到好处。按照员工的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。4.督促各组长完成当日的生产计划指标，并保证每位员工的工序持续运作。5.质检员处理好当日工作，

38、填写每日检验记录。十、服务现场以理服人1.卖力及时处理员工在生产线上的问题。2.解决员工一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使员工感觉大家庭的温暖。使之更好的工作。3.员工要搞好团结，办理人员务必处理好员工之间关系，如有较为严重的事情，及时上报解决，切勿在生产现场与其产生冲突，造成负面影响。3.卖力维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。车间办理规章制度3一.规定时间上、下班，不得迟到，早退。二.按时完成当班生产任务，保证产品质量。三.不得在生产车间内高声喧哗，打闹，影响正常生产。四.严格按操作流程生产，杜绝一切浪掷行为。五.坚持安全文明生产，爱惜车间设备，生产工具摆放整洁。六.保持车间环境

39、卫生，自觉遵守车间卫生制度。七.有事需求离开车间时，须向班组长请示。八.由班组长做好每日人员的考勤和生产记录，以及交接班工作。九.包装员严格检查产品，标签，名称，生产日期，做到万无一失，库管员要按期检查库储，产品，原料和一切物品是否储放出现数量和质量问题。十.违反以上制度以及厂部规章制度给予处罚。车间办理规章制度4第一章总则第一条为确保永美链条车间生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造优秀的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本规定。第二条本规定适用于本公司冲制车间、金工车间、热处理车间、大、小规格组装车间全体员工。第二章员工办理第三条自觉遵守公司规定的各项规章制度。第四条

40、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需求临时通知。迟到或早退一次罚款10元。旷工半天罚款50元，旷工一天罚款100元。第五条病假、事假等，所有请假均须填写请假申请表，完成审批程序后，交公司生产部办公室，否则，一律按旷工处理。第六条工作时间内，车间主任、质检员和其它办理人员因工作关系在车间走动，其他人员除领料、搬运等工作外不得离开工作岗位相互窜岗（指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）或脱岗（指上班后脱离工作岗位或办私事），若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。工作时间乱串岗位罚款20元；脱岗按旷工处理。第七条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾；违者罚款50-100元

41、。第八条上班不允许穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整，违者每次罚款20元。第九条无理取闹、不平从工作分配或调动的罚款200元。在车间与班长以上领导争吵，相互吵架者一次罚款200元，写出检查。态度不好或一月内累计二次者予以解雇。第十条酒后严禁进入车间，违者每次罚款100元，写出检查。一个月累计两次予以解雇。第十一条工作时间谢绝探访，禁止带小孩或厂外非公事人士在生产车间、仓库游玩或滥动设备，违者当事人罚款50元。由此而造成的事故自行承担。第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。第十三条车间严格按照生产计划排产,按照车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间

42、日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，完不成任务强走者每次罚款100元。第十四条生产时假如碰到原辅材料、配备件、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级卖力人承担。第十五条员工到仓库领取物料必需通过车间主任开具领物单，不得擅自拿取物料。组装车间完工后要将所有多余物料（浮薄选洁净无混料）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产进程中各车间卖力人将车间区域内的料筒、产品配件有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。第十六条员工在生产进程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,否则，造成产品质量问题，由操作人员自行承担。第十七条

43、在工作时间内，员工必需服从办理人员的工作安排，正确使用公司发放的工量具、仪器、设备。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员安排，否则以违规论处。第十八条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得混乱无章，不能堆放产品和废品。以明确的标识区分安排。第十九条下班时（或做完本批产品后）应清理自己的工作台面,打扫场地，掉在地上的配件必需捡起.违者每次罚款20-50元，第二十条下班时做好设备的保养工作和电源关闭。如产生设备事故经判定由于保养不当或未保养引起，操作人员将负一切责任。下班或无人岗位如电风

44、扇或机床灯等未关，车间主任罚款20元/次。第二十一条严禁自行车、摩托车及电瓶车等非公务车进入车间，违者罚款50-100元。第二十二条车间主任要认真卖力全车间的质量及工期，严把质量关，新品种、新规格的尺寸必需事先给员工图纸形式详细交底，以免出现不应该产生的质量事故。否则，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。第二十三条车间产生质量事故要如实向厂部报告，特别是较大的事故要及时反映，决不能隐瞒不报或车间私下解决，此种情况一经查实，车间主任罚款200元，其他责任人每人罚款100元。第二十四条不得擅自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个

45、月工资。第二十五条偷盗公物或他人财物者，按实物代价10倍罚款，扣发工资，予以解雇，并交司法机关处理。第二十六条加强现场办理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角宝物及大众垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员运出车间。第三章员工考核.第二十七条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：1.德：主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤：主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3.能：主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的上下等。4.绩：主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的几何，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不平从人员,

46、将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力上下一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第二十八条本规定由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面卖力本办理规定的履行车间办理规章制度51、目的规定生产现场办理要求，确保生产现场处于与产品和制造进程的需求相协调的有序、清洁和维护的状态。2、主要内容一、员工应以认真卖力的态度，严谨务实的作风做好本职工作，做事讲求效率。二、员工应严格要求自己，遵守车间考勤

47、制度，有私事或生病不能上班须事先向组长请假，待组长同意后，方可请假；员工应自觉遵守劳动规律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、。员工夏季上班时间为早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00。办公室应对考勤工作进行全方位的监督与检查、落实，及时协调与处理工作中出现的问题，对严重违反制度及时处理。每周星期一提前15分钟到达车间开早会落实本周工作计划。三、讲究礼貌，注重仪容。员工打扮庄重、大方、清洁；上班戴好工作牌；四、工作期间，严禁个人在车间使用电话。五、生产场所严禁吸烟。六、保持环境优美清洁，不得随意丢弃杂物；七、上班时间要保持肃静，不准串岗聊天、嘻闹、高声喧哗和争吵；八、员工应无条件从工作分配、调动的指挥。九、员工集中精力，认真卖力地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱惜大众财物。十、有事需求休长假，必需填写休假申请单，批准同意后休假，未办理休假手续者作旷工处理十一、每日下班后，打扫各自岗位卫生，将车间物品摆放有序，成品与原料分开；车间内无垃圾，废