企业安全生产责任制

1、平安生产责任制1总那么目的为加强本公司平安生产管理，贯彻执行国家“平安第一，预防为主，综合治理”的平安 方针，根据中华人民共和国平安生产法（中华人民共和国主席令第十三号）、中华人民 共和国职业病防治法（中华人民共和国主席令第五十二号）、国务院关于进一步加强平安 生产工作的决定、工贸从业单位平安生产标准化评审标准和国家有关劳动保护的规定, 明确各级各类人员和各级组织的平安生产职责，特制定本制度。适用范围适用于公司范围内的各级各类人员和各级组织。总要求13.1平安工作实行总经理负责制，总经理是本公司平安工作第一责任人，对公司平安 工作全面负责；各部门、专业责任人对部门、平安工作全面负责；各分管领导

2、对分管范围内 的平安工作负直接领导责任。各级管理人员在工作中应实行平安工作“一票否决制”，要把平安工作放在第一位, 实行平安管理直接责任制。平安生产人人有责，全体员工都必须在各自的岗位对实现平安生产负责；实行全 员平安生产责任制。13.4各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关 平安生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时” 原那么（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评 比平安工作）。2各级各类人员的平安职责总经理平安职责建立健全公司平安生产责任制；组织制定和晚上公司平安生产规章制度和操作规

3、程；组织制定并实施公司平安生产教育和培训计划；保证公司平安生产所需的资金投入和有效实施；催促、检查公司的平安生产工作，及时消除事故隐患；组织制定并实施公司的平安生产事故应急救援预案；及时、如实报告生产平安事故；主持公司平安生产委员会工作和定期召开平安生产工作会议，研究平安生产工作， 相应做出决策，组织实施。生产副总平安职责生产副总协助总经理分管公司的平安工作，对公司的平安生产工作负直接领导责任, 对参与公司平安生产的副总级及一下各级人员及负责人赋有考核批准权。协助总经理具体负责于公司内部贯彻执行国家有关平安生产法律、法规和方针政策。具体负责组织编制及完善公司的平安生产规章制度、平安生产职责、平

4、安操作规程 和平安生产事故应急救援预案并催促于日常平安生产管理过程中的落实。具体负责组织编制及落实公司平安生产目标、平安生产培训计划和平安生产教育工 作。具体负责组织每月公司级的平安生产检查工作，组织制定隐患整改措施，落实隐患 整改结果。具体负责事故现场指挥及组织救援工作，并及时、如实报告平安生产事故。确保国家平安生产法规和公司规章制度在生产部、物资部、质管部、综合办、计调 中心等部门的贯彻执行，把平安生产工作列入议事日程，对生产部、物资部、质管部、综合 管理综合办、计调中心等部门的平安生产工作负责。催促落实生产部、物资部、质管部、综合管理综合办、计调中心等部门负责人、班 组长的平安生产职责，

5、并对部门负责人及班组长履行平安生产职责的情况进行检查，做好详 细记录。对履行平安生产职责不力的部门负责人，纳入月度考核，视考核情况减发或不发当 月绩效奖金。每周例行组织生产部、物资部、质管部、综合管理综合办、计调中心等部门的平安 生产及职业健康检查，催促及落实隐患整改工作。对隐患整改不彻底的部门负责人予以考核, 视考核情况减发或不发当月绩效奖金及取消全年评优资格。负责组织编制及审批生产部、物资部、质管部、综合管理综合办、计调中心等部门 的平安培训计划及检查平安培训工作的执行及建档情况，并将培训计划报公司综合办备 案。负责组织编制及审批生产部、物资部、质管部、综合管理综合办、计调中心等部门 的平

6、安生产事故应急救援预案并催促落实，并将平安生产事故应急救援预案报公司综合 办报备。确保生产部、物资部、质管部、综合管理综合办、计调中心等部门平安生产资金的 投入，并指导所分管部门平安投入资金的有效使用及检查平安投入资金的使用及落实情况。综合办主任平安职责综合办是公司平安生产的归口管理部门，主任负责公司平安生产日常监督管理，督 促落实平安生产责任制、相关平安规章制度和技术标准、操作规程。监督检查平安生产标准化建设，组织落实事故隐患排查及整改。协调解决平安生产规章中存在的问题，并向主要负责人报告。在职责范围内组织调查、分析、处理伤亡事故和重大危险事故，并及时向上级报告。组织领导平安生产检查，落实整

7、改措施，及时解决生产中不平安的问题。负责审批平安、消防、职业健康、职工平安教育培训计划，并保证实施；认真开展 各种形式的平安教育。生产部长平安职责保证国家平安生产法律法规和公司规章制度在生产部门的贯彻执行，把平安生产工 作列入议事日程，每日早会必须宣讲平安。生产部长对生产部平安负责。催促落实班组长、职工的平安生产职责，并不定时检查班组长及职工平安生产职责 的履职情况，对履行平安生产职责不力的班组长及职工，纳入月度考核，视考核情况减发或 不发当月绩效奖金。根据生产部实际情况，参与应急救援预案（如防火、防触电等）的编制和制定，并 配合演练，增强部门职工的防救能力。组织对新员工、变换工种员工、复工员

8、工等的“二级”（班组、部门）平安教育培训， 对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。组织生产部门的平安检查，落实隐患整改，保证生产设备设施、平安装置、消防设 施和急救器具等处于完好状态，并加以维护和保养。对隐患整改不彻底的班组及责任人，纳 入当月考核，视考核情况减发或不发当月绩效奖金。及时、如实向上级报告生产部发生的事故，保护好现场，积极组织抢救工作。物资部长的平安职责保证国家平安生产法律法规和公司规章制度在物资部的贯彻执行，把平安生产工作 列入议事日程，每日早会必须宣讲平安。物资部长对物资部平安负责。催促落实物资部普通职工的平安生产职责。并不定时检查部门职工平安生产职责的 履职情况，对履

9、行平安生产职责不力的职工，纳入月度考核，是考核情况减发或不发当月绩 效奖金。根据物资部实际情况，参与应急救援预案（如防火、触电等）的制定，并配合演练， 增强普通职工的防救能力。组织对新员工、变换工种员工、复工员工等的“二级”（班组、部门）平安教育培训， 对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。组织物资部的平安检查，落实隐患整改，保证生产设备设施、平安装置、消防设施 和急救器具等处于完好状态，并加以维护和保养。对隐患整改不彻底的班组及责任人，纳入 当月考核，视考核情况减发或不发当月绩效奖金。对固、危废暂存间加强平安管理。及时报告物资部发生的事故，保护好现场，积极组织抢救工作。质管部部长平安职

10、责保证国家平安生产法律法规和公司规章制度在质管部的贯彻执行，把平安生产工作 列入议事日程，每日早会必须宣讲平安。质管部长对质管部平安负责。催促落实质管部普通职工的平安生产职责。并不定时检查部门职工平安生产职责的 履职情况，对履行平安生产职责不力的班组长及职工，纳入月度考核，是考核情况减发或不 发当月绩效奖金。根据质管部实际情况，参与应急救援预案（如防火、触电等）的制定，并配合演练， 增强普通职工的防救能力。组织对新员工、变换工种员工、复工员工等的“二级”（班组、部门）平安教育培训， 对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。组织质管部的平安检查，落实隐患整改，保证生产设备设施、平安装置、消防

11、设施 和急救器具等处于完好状态，并加以维护和保养。对隐患整改不彻底的班组及责任人，纳入 当月考核，视考核情况减发或不发当月绩效奖金。及时报告质管部发生的事故，保护好现场，积极组织抢救工作。财务部部长平安职责保证国家平安生产法律法规和公司规章制度在质管部的贯彻执行，把平安生产工作 列入议事日程。催促落实财务部职工的平安生产职责。并不定时检查部门职工平安生产职责的履职 情况，对履行平安生产职责不力的班组长及职工，纳入月度考核，是考核情况减发或不发当 月绩效奖金。根据财务部实际情况，参与应急救援预案（如防火、触电等）的制定，并配合演练， 增强普通职工的防救能力。组织对新员工、变换工种员工、复工员工等

12、的“二级”（班组、部门）平安教育培训， 对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。组织财务部的平安检查，落实隐患整改，保证生产设备设施、平安装置、消防设施 和急救器具等处于完好状态，并加以维护和保养。对隐患整改不彻底的班组及责任人，纳入 当月考核，视考核情况减发或不发当月绩效奖金。按审定计划，保证平安技术措施所需的费用，并合理开支。对因挪用平安措施费用或平安措施费用不到位,致使重大平安隐患得不到及时治理, 而发生的伤亡事故负责。及时报告财务部发生的事故，保护好现场，积极组织抢救工作。技术开发部部长的平安职责保证国家平安生产法律法规和公司规章制度在技术部的贯彻执行，把平安生产工作 列入议事日程

13、。催促落实技术部职工的平安生产职责。并不定时检查部门职工平安生产职责的履职 情况，对履行平安生产职责不力的班组长及职工，纳入月度考核，是考核情况减发或不发当 月绩效奖金。根据技术部实际情况，参与应急救援预案（如防火、触电等）的制定，并配合演练， 增强职工的防救能力。组织对新员工、变换工种员工、复工员工等的“二级”（班组、部门）平安教育培训， 对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。组织技术部的平安检查，落实隐患整改，保证生产设备设施、平安装置、消防设施 和急救器具等处于完好状态，并加以维护和保养。对隐患整改不彻底的班组及责任人，纳入 当月考核，视考核情况减发或不发当月绩效奖金。及时报告技术

14、部发生的事故，保护好现场，积极组织抢救工作。供应商管理部部长平安职责保证国家平安生产法律法规和公司规章制度在供应商管理部的贯彻执行，把平安生 产工作列入议事日程。催促落实供应商管理部职工的平安生产职责。并不定时检查部门职工平安生产职责 的履职情况，对履行平安生产职责不力的班组长及职工，纳入月度考核，是考核情况减发或 不发当月绩效奖金。根据供应商管理部实际情况，参与应急救援预案（如防火、触电等）的制定，并配 合演练，增强职工的防救能力。组织对新员工、变换工种员工、复工员工等的“二级”（班组、部门）平安教育培训， 对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。组织供应商管理部的平安检查，落实隐患整改

15、，保证生产设备设施、平安装置、消 防设施和急救器具等处于完好状态，并加以维护和保养。对隐患整改不彻底的班组及责任人, 纳入当月考核，视考核情况减发或不发当月绩效奖金。及时报告供应商管理部发生的事故，保护好现场，积极组织抢救工作。计调中心主任平安职责保证国家平安生产法律法规和公司规章制度在计调中心的贯彻执行,把平安生产工 作列入议事日程。催促落实计调中心职工的平安生产职责。并不定时检查部门职工平安生产职责的履 职情况，对履行平安生产职责不力的班组长及职工，纳入月度考核，是考核情况减发或不发 当月绩效奖金。根据计调中心实际情况，参与应急救援预案（如防火、触电等）的制定，并配合演 练，增强职工的防救

16、能力。组织对新员工、变换工种员工、复工员工等的“二级”（班组、部门）平安教育培 训，对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。组织计调中心的平安检查，落实隐患整改，保证生产设备设施、平安装置、消防设 施和急救器具等处于完好状态，并加以维护和保养。对隐患整改不彻底的班组及责任人，纳 入当月考核，视考核情况减发或不发当月绩效奖金。及时报告计调中心发生的事故，保护好现场，积极组织抢救工作。平安管理员平安职责组织或者参与拟订公司平安生产规章制度、操作规程和平安事故应急救援预案。组织或者参与公司平安生产宣传、教育和培训，如实记录平安生产宣传、教育和培 训情况。督查落实公司危险源的平安措施。组织或者参与

17、公司应急救援演练。组织检查公司平安生产状况，及时排查是事故隐患并催促落实，如实记录检查、整 改情况。制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。发现有危及从业人员人身平安的紧急情况，指令从也人员暂停作业或者在采取必要 的应急措施后撤离作业现场。组织平安生产考核，提出奖惩意见。完成领导交办的其他平安业务工作。班组长平安职责执行公司和部门的平安生产规定和要求，对本班组平安负责。组织本班组职工学习平安生产规章制度、平安技术和操作规程、教育职工遵纪守法, 制止班组职工违章操作。组织本班组平安活动，坚持班中讲平安、讲文明并组织及催促本班组员工参加部门、 公司组织的平安活动。负责对新员工、变换工

18、种员工、复工员工等进行岗位平安教育，并告知本岗位的危 险源。负责本班组的平安检查，发现不平安因素及时组织人员消除，并报告上级。发生事故及时、如实地向上报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。搞好本班组生产设备设施、消防器材的检查、维护、保养等工作。搞好本班组生产现场的“6S”工作，催促职工合理穿戴使用劳动防护用品。运维修组组长平安职责贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策及公司的各项规章制度，负责设备的平安 管理。组织对新员工、变换工种员工、复工员工等的“二级”（班组、部门）平安教育培 训，对职工进行经常性的平安意识和平安知识的教育。负责设备的维修、试车及交验、调配等工作，使之符合平安技术要求。负责对员工进行设备平安技术操作知识的宣传教育，参加设备改造方案的审核，并 到达平安技术要求。参加设备事故调查、分析、处理，解决设备平安技术，努力提高设备的本质平安。普通职工平安职责学习和严格遵守国家相关