《综合体项目计划模块化管理办法》知识点

1、 综合体项目计划模块化管理办法知识点1、综合体项目开发计划模块表中，无论项目是否含有酒店，开发期均按20个月、22个月、24个月、26个月进行编制，共制定了8类模板。2、项目模块化计划模板共31个8节点，含酒店为34个6。3、项目模块化计划模板1级节点50个（含酒店60个），由各系统、各主管部门和项目公司管控，分管副总裁督办落实，集团常务董事跟踪检查。4、项目模块化计划模板2级节点85个（含酒店94个），由各系统、各主管部门和项目公司管控，分管副总裁督办完成。5、根据综合体项目计划模块表（22个月含酒店），酒店室内设计方案征询的完成标准为室内效果图方案通过。6、根据综合体项目计划模块表（22个

2、月含酒店），酒店地下装修建筑布局平面图移交的发起部门为酒店总部。7、经营性物业和回迁物业的考核办法为：年度考核系数计划系数成本系数工程质量系数品质系数。8、根据综合体项目计划模块（表22个月不含酒店，）项目公司班子组建需在摘牌日前天完成。9、根据综合体项目计划模块（表22个月不含酒店，）项目公司编制人员到岗需在摘牌日后天完成。10、根据综合体项目计划模块表2（2个月不含酒店，）项目公司四证办理需在交地日后天完成。11、根据综合体项目计划模块表2（2个月不含酒店，）项目立面方案及成果移交的完成标准为提供沙盘制作用图。12、根据综合体项目计划模块表2（2个月不含酒店，）项目立面初设及主材设计封样移

3、交的完成标准为提供幕墙施工图设计条件。13、根据综合体项目计划模块表2（2个月不含酒店，）项目融资的责任部门是股份公司财务部。14、根据综合体项目计划模块表2（2个月不含酒店，）项目租赁决策文件的完成15、16171819202122232425262728、标准为编制签批完毕。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），项目摘牌的责任部门是发展部。责任人奖金分配时，综合评定系数非计划指标考核系数计划系数。根据综合体项目计划模块表（22个月含酒店），第二版施工图会签报审（酒店）需在交地日后天完成。根据综合体项目计划模块表（22个月含酒店），裙楼以上主体工程（酒店）节点的完成标准是交地日后14

4、个月主体封顶（2层0）。201年2及以后开业的项目，集团将参照8类计划模板，结合项目实际情况（地质情况、严寒冬施、超高层等），由董事长在签批项目开业计划书时明确合理工期。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），办理施工许可证属于项目的四证阶段。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），业态规划签批移交需在交地日后95天完成。对于品质系数的考核，是在项目开业后由集团常务董事牵头，万达学院院长、商业地产研究部人员参与，对项目品质（外装、内装、泛光照明）进行综合评定。品质评定结果分A、三个等级，级对应品质系数为1项目建设中一级节点至关重要，对于一级节点填报时存在瞒报行为，一经核实，每发生一

5、次，扣此节点应得分值的倍。项目建设中一级节点至关重要，如项目公司在填报一级节点时存在瞒报行为达次以上（含），对相关责任人给予降职、降薪或解聘的处罚。所有节点完成前，信息系统将自动提醒并开启黄灯预警，对于周期小于1天的节点，在节点完成前5天提醒。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店，项目经营决策文件业务的发起部门是总部成本部。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店，项目单体方案签批移交业29、30313233343536373839404142、务的发起部门是规划院。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），初勘报告提交业务的发起部门是项目公司。根据综合体项目计划模块表（22个月不

6、含酒店），复核规划条件（含总图初次报批）业务的发起部门是项目公司。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），预售许可证需在交地日后23天5完成。所有节点完成前，信息系统将自动提醒并开启黄灯预警，对于周期在天的节点，在节点进行到时提醒。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），第一版施工图会签报审需在交地日后17天0完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），编制人员到岗属于项目的筹备阶段。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），外装招标需在交地日后26天完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），总承包招标需在摘牌日后45天完成。综合体项目计划模块化管理办法适用范

7、围为：所有签订综合体项目计划执行书的201年2及以后开业项目中的经营性物业和回迁物业。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），主力店业态和平面确认需在交地日后14天0完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），项目租赁决策文件需在交地日后24天0完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），大商业消防验收需在试营业日前5天完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），预售许可证属于项目的销售阶段。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），主力店精装修属于项目的工程阶段。43、444546474849505152535455、项目计划书的编制工作，由项目中心牵头组织

8、，依据集团批准的项目开业计划，在项目摘牌后30天内完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），大商业正式开业属于项目的交付阶段。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），开业前消防检查属于项目的验收阶段。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），正负零以下土建图及成果报审需在交地日后14天5完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），初勘报告提交的责任部门有项目公司设计主管、项目公司设计部经理、项目公司分管设计副总经理和项目公司总经理。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），交地的责任部门有项目公司开发专员、项目公司设计部经理、项目公司分管设计副总经理和项目公司总

9、经理。所有节点完成前，信息系统将自动提醒并开启黄灯预警，对于周期在大于3天的节点，在节点进行到50、%85时%分别提醒一次。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），正负零以下土建图及成果报审的责任部门有项目公司设计主管、项目公司设计部经理、项目公司分管设计副总经理和项目公司总经理。综合体项目计划模块化管理办法将于201年16月试运行，201年17月正式实施及考核。项目计划模板节点分值设定为：每个一级节点10分，每个二级节点6分，每个三级节点1分。除项目公司外，其他单位的考核办法为：考核对象年终奖金月数=集团约定的年终奖金月数【（年度指标考核系数）（计划系数）】。根据综合体项目计划模块表（

10、22个月不含酒店），预售许可证的责任部门有项目公司销售部客服主管、项目公司销售部经理、项目公司分管营销副总经理和项目公司总经理。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），室内步行街品牌落位图确认的责任部门有商管总部招商中心综合业务部负责人、商管总部招商中心综合业务部总经理和商管总部招商中心总经理。56、项目建设中一级节点至关重要，如项目公司在填报一级节点时存在瞒报行为达2次以上（含），对相关责任人给予降职、降薪和解聘的处罚。57、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），编制人员到岗的责任部门有项目公司人事主管、项目公司行政部经理、项目公司总经理。58、根据综合体项目计划模块表（22个

11、月不含酒店），摘牌的责任部门有发展部发展经理、发展部区域副总经理、发展部区域总经理。59、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），施工许可证的责任部门有项目公司开发专员、项目公司设计部经理、项目公司分管设计副总经理、项目公司总经理。60、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），外装招标的责任部门有总部成本部招标经理、总部成本部分管招标副总经理。61、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），第二版施工图会签报审的完成时间为：试营业日前24天0。62、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），工程桩图报审的完成时间为：交地日后75天。63、根据综合体项目计划模块表（22个月不

12、含酒店），项目立面初设及主材设计封样移交的完成时间为：交地日后16天0。64、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），融资的完成时间为：交地日后90天。65、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），项目经营决策文件的完成时间为：交地日后21天0。66、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），大商业正式移交的完成标准为：开业后四个月完成项目公司向商管的移交。67、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），大商业产权证办理的完成标准为：开业后12天0拿到产权证。68、销售物业的考核办法为：年度考核系数计划系数销售系数成本系数工程质量系数根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒

13、店），班子组建的完成标准为公司班子配齐、编制确定。69、7071727374757677787980818283、根据综合体项目计划模块表（个月不含酒店），编制人员到岗的完成标准 #为：编制人员全部到岗。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），融资的完成标准为：放款。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），项目经营决策文件的完成标准为：编制签批完毕。根据综合体项目计划模块表（2个月不含酒店），大商业备案的完成标准为： # #开业日前15天完成备案。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），提供塔楼平面设计方案的完成标准为：项目公司方案招标完成，项目中心设计部审核完成。根据综合体

14、项目计划模块表（22个月不含酒店），大歌星平面布局图报审的完成标准为：平面布局图规划院会签完成。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），夜景照明效果段完成的完成标准为：灯具安装达到80。%根据综合体项目计划模块表（个月不含酒店），裙楼电梯调试验收的完成 # 标准为：获得合格证。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），建设工程规划许可证的完成时间为：交地日后14天5。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），总图指标签批移交的完成时间为：交地日后5天。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），单体方案签批移交的完成时间为：交地日后25天。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），初勘报告提交的完成时间为：交地日后30天。根据综合体项目计划模块表（个月不含酒店），复核规划条件（含总图初次报批）的完成时间为：交地日后20天。根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店），单体方案深化签确及移交的完成时间为：交地日后65天。84、根据综合体项目计划模块表（22个月不含酒店）