变电站工程项目成本管理

1、变电站工程工程本钱管理 1变电站土建工程工程本钱管理与控制存在的问题变电站土建工程工程施工主要材料和周转材料费用，往往在内部预算中站到了60%，是整个本钱控制工程中最关键的环节。施工企业假设想更好地实现预定的本钱目的，就必须重视施工材料采购工作，合理制定材料方案，落实材料采购权限以及加强施工现场管理。但是目前大多数变电站土建工程施工材料采购权限不清，采购招投标制度没有根据工程施工详细情况而定，不但可能对施工材料质量以及供给时间产生影响，还可能滋生腐败。比方某变电站土建工程所使用的施工材料主要分为三种采购方式，一是钢筋、模板材料由集团公司采购部统一采购；二是构架等重要材料由建立单位采购供给；三是

2、水泥、砂石等材料由工程部采购。这种采购形式，使得采购制度执行不严格，存在较多随意采购的行为，这就给一些不法份子提供了可趁之机，影响了工程整体施工的本钱投入。目前大多数材料管理部门没有电脑，所有工作都采用原始的纸质化办公，不仅消耗人力，而且还非常容易出错，形成潜在的本钱管理与控制破绽。变电站土建工程工程招标工作主要包括分包工程招标、劳务招标以及设备租赁招标等。随着我国社会经济的开展，建筑市场体制不断改革，大多数变电站土建工程招标工作都在逐渐完善。但是从整体程度看，变电站土建工程工程在前期招投标工作并不到位，签订合同存在较大的随意性，这点相对而言比拟好管理。另外有一些是当地政府推荐介绍;的劳务队，

3、由于劳务队伍过少，不能形成有效的竞争场面，在会谈价格时不能处于有利的地位，给本钱管理带来了较大的难度。对于变电站土建工程而言，机械租赁费用往往是工程本钱投入额最大的。局部施工企业为了节省本钱，缩短施工周期，可能会加大机械租赁量，这势必会造成机械租赁费用的上升。但是机械租赁施工市场招投标单位并不多，最终造成机械租赁费用过大。在变电站土建工程工程施工本钱管理与控制中，施工企业经常会根据历史数据对工程本钱进展预测，往往对直接费用和间接费用采用了定性的预测方法，对分包工程采用了定量预测方法，定性预测相对定量预测，一般误差较大。但是工程施工企业在很多时候不得不采用定性的预测方法，这就是由于历史数据缺乏造

4、成预测根据缺乏造成的。在施工企业中，历史本钱数据积累并没有形成一定规程，往往依靠的是工程经理个人经历，缺乏详实的数据支持，造成本钱预测工作存在一定的盲目性，给本钱管理带来了一定的难度。在变电站土建工程工程本钱考核体系中，集团公司每年年末对分公司进展考核，考核根据往往是内部结算额计算的本钱降低额，内部结算额通过调整工程外部结算情况而定。对分公司考核的结果作为分公司计算年薪的重要根据。这种考核方式使得本钱主要压力由工程经理承当，其他本钱那么在其推动下被动进展本钱管理工作，使得工程经理个人工作价值不能单独表达。在这样的考核制度下，大大影响了本钱管理工作开展的活力，是阻碍本钱控制活动开展的最大力量。2

5、改善变电站土建工程工程本钱管理与控制工作的有效措施所谓集约化，本质就是对施工材料进展统一的管理，构建完善的材料管理体系和工作管控制度，全面推行现场施工材料采购集约化。在施行过程中，必须不断健全材料管理体系，制定系统化管理标准和平台，统一采购、统一监造、统一结算。同时应该把材料采购的权限集约到集团公司，发挥集中采购优势，最大程度降低管理本钱。在每年上报的材料采购方案中，采购部门需要根据需求方案、轻重缓急以及市场供给详细情况等，制定合适的采购方式，施行集中统一采购。由于材料采购量大、所需种类较多，对材料采购管理带来了较大的难度，随着信息化社会的不断开展，引入相关计算机本钱管理系统，对材料各种验收、

6、领用、调拨、存储等工作进展科学的管理，使材料核算以及本钱数据更加准确可靠，大大节约了人力资源和时间，有利于工程工程本钱管理与控制工作的深化。为了加强招投标工作力度，需要对工程工程参建各方全面落实责任制，严格执行招标程序与管理细那么。首先分公司需要成立专门的招标指导小组，各部门各司其职，同时受到纪检监察部门的监视，工程建立公司必须对以任何理由逃避招标或者变通招标的行为进展严查、处分，确保招标工作的严肃性。评标应该遵循客观公正、科学合理的原那么，随机选取评标专家，公开透明评标标准和评标方法。审计部门必须对签证审计环节加强监视力度，使合同签订按照相关的投标价，结算时不得随意更改合同价。通过招标程序的

7、严格执行，可最大程度降低工程本钱管理难度，减少不必要的资金投入。为有效进步本钱管理与控制程度，增加本钱预测的准确性，首先就需要确保本钱数据的准确性和完好性。对于变电站土建工程工程建立而言，可以在其内部建立完善的本钱数据库。随着计算机技术、网络技术以及数据库技术的飞速开展，在土建工程工程中采用各种数据库软件系统，将数据上传并储存于效劳器上。接着各管理部门可以通过互联网对效劳器进展访问，便于及时查询工程本钱数据，管理人员还具有修改工程数据的权限。本钱数据库的完善，不仅可以保证数据的真实性和可靠性，为本钱科学的预测提供根据，还可以有效降低本钱管理与控制工作的难度。本钱考核体系直接关系着本钱预测、本钱控制、本钱分析与核算工作等，是变电站土建工程整个本钱管理过程中关键的环节。首先需要全面落实责任制，分公司指导绩效考评不仅受到分公司利益的影响，还与所管理的工程效益直接挂钩，充分调动各指导层本钱管理的积极性。有条件的工程工程队，可以实行直管式承包，从而增强全体员工对本钱管理的认识程度，以进步工程的经营才能。3完毕语电力产业作为我国国民经济重要的组成局部，对我国综合国力的进步与经济快递开展具有不可或缺的作用。在变电站土建工程工程管理中，其中本钱管理与控制直接决定着施工企业最终利益，与企业安康开展有着重