变电站电气工程施工管理研究

1、变电站电气工程施工管理研究 摘要：110kV变电站电气工程施工中，为了更好地确保施工质量和平安，就必须实在注重对其进展施工管理工作的开展。因此文章正是基于这一背景，主要就如何做好这一工作提出了几点浅见。关键词：110kV变电站；电气工程；施工引言在110kV变电站电气工程施工中，由于其施工过程较为复杂，为了满足工程质量和平安方面的需要，在实际管理工作中，我们必须结合实际强化对其管理工作的开展，才能实现管理过程中的最优化。以下作者就此展开分析。1工程理论某110kV变电站电气工程情况如下：1类型：户内GIS站。2建筑规格：砼框架构造，预应力桩基，3层，占地面积2850m2。3容量：2台63MVA

2、主变压器。4电压等级：110kV。5进线：2回。6GIS设备的接线方式：内桥接。此外，10kV的出现共24回，开关柜为中置式。三段分接。4台并联电容器组。而接地变电站那么是2台，消弧线圈的自动调谐设备2套。采取无人值守的方式，所以施工内容较多，既要安装包括主变、开关柜和GIS以及电容器组与站用变等一次设备，又要安装和敷设二次电缆和二次设备。此外还有防雷接地、火灾报警和图像监视等方面的工作，因此具有工作量大，工艺复杂和穿插性强的特点。这就需要我们实在强化对其的管理。2明确施工管理目的为了更好地确保电气施工管理程度得到有效的提升，首先就必须对施工管理目的进展明确。只有在明确施工管理目的的根底上，才

3、能更好地促进这一工作的开展。总的来说，目的就在于确保质量和平安。而要想到达这一目的，就必须对目的进展分解，在施工开场之前就需要对相关职责进展划分和明确，才能更好地为施工管理任务的施行奠定坚实的根底【1】。3强化管理的三个关键阶段应采取的措施分析在明确目的的根底上，为了确保整个施工管理工作得到高效的开展，就需要我们在实际工作中，注重准备阶段、会审阶段和施行阶段的施工管理工作的开展。就本工程而言，主要是从以下几个方面着手。一是在准备阶段，主要在本电气工程开工之前深化现场进展勘察，通过现场勘察，以及业主的建立工程需求和电气施工图，对工程施工组织设计进展编制，并在整个组织设计中实在注重电气施工平安质量

4、和本钱以及进度等管理目的，并为目的的实现建立和完善相应的责任体系，准备好施工所需的各种材料和设备。并对工程的平安完成制定相应的预案，并对管理措施进展明确，从而为整个工程的顺利施行奠定坚实的根底。二是在会审阶段，主要是强化电气施工图纸的会审。这主要是因为施工图纸在电气施工中具有指导性的意义。所以在做好准备工作的同时，还需要安排专人加强施工图纸会审工作的开展，严禁在施工图纸会审中存在敷衍了事的情况，必须对施工图纸进展认真分析，并找出图纸中可能存在问题的地方，并及时的强化与设计方的沟通，注重对其的管理和处理，才能更好地确保电气施工中可能出现的问题得到及时的预处理，否那么就会给工程质量带来影响。针对存

5、在歧义的地方，应及时的通过沟通得以顺利，并对图纸进展优化和完善，才能更好地确保施工图纸的质量。三是在施行阶段，主要是在确保施工组织设计得以审批的根底上及时的进展电气施工。在整个电气施工中，应实在注重施工流程的控制，强化隐蔽部位检查工作的开展。确保施工管理制度和防事故平安措施得到有效的执行。整个过程必须在完全平安的状态下施行，同时还要在施工中注重有关资料的搜集和整理，才能更好地确保整个工程得以顺利的施行【2】。4详细的管理要点分析在对110kV变电站电气工程进展施工管理时，首先就必须注重平安管理工作的开展，因为只有在确保平安的前提下，整个工程才能得以顺利的施行。所以作为施工管理人员，首先必须注重

6、平安第一的理念在整个故事过程中的贯彻。尤其是在一些危险系数较高的施工工程中，例如设备的吊装和主变的吊罩和高压试验等，由于其具有较强的危险性，所以在施工过程中应严格按照其施工技术要求，针对性的制定科学的施工方案，同时还要确保平安管理制度得到高效的落实，才能确保平安施工方案在整个平安管理工作中得到有效的执行，平安管理在施工施工中得到有效的开展。此外，为了确保平安管理工作得到高效的开展，还应实在注重平安事故预防工作的开展，确保平安管理预案得到不断的完善。并在此根底上强化全员的平安消费教育，引导施工人员意识到强化平安管理工作开展的重要性。而在平安教育培训过程中，为了更好地强化其平安意识，必须将平安知识

7、技能和设备性能以及平安法规等作为培训的重点，同时还要对特种工人进展针对性的技能培训，尽可能地促进其在整个施工中的作用得以发挥，确保整个施工任务在施工现场得到高效平安的施行，才能更好地防止出现平安事故。在本工程中，为了更好地促进质量管理工作的开展，应充分考虑到施工质量给整个GIS站的平安运行带来的影响，所以在控制质量过程中，也需要在整个施工全程强化施工质量的控制。在最初的准备阶段，除了需要强化施工图纸审核的根底上，我们还要实在注重施工材料质量的控制，对各种原材料和设备的型号等进展严格的检查，只有在确保质量的根底上才能进入施工现场。在施工现场进展施工时，应严格按照施工技术要求强化对其的安装，并对整

8、个电气设备的安装过程进展质量管理，尤其是在高压试验中，既要注重平安，又要保证质量。这就需要在试验之前进展数字模拟试验，考虑在实际施工中可能遇到的问题，并针对性地加强对其的预防和处理，才能更好地确保高压试验质量达标。而在开工验收环节，我们必须实在严格按照规定加强对其的验收，实在注重施工质量缺陷的处理，才能更好地促进电气施工工程得以顺利的施行。进度管理也是整个电气施工管理必须注意的问题。由于整个施工现场较为复杂，影响进度的因素较多，所以我们在施工之前，必须严格按照施工进度方案，对进度目的进展分解，对进度控制责任进展落实，确保进度管理工作得到高效的开展。针对进度管理中存在的偏向，需要及时的加强对其原

9、因的分析，并针对性的强化对其的处理，尤其是应确保工序质量，才能实现进度控制的最优化。本钱控制也是整个电气施工管理中必须注意的问题。这就需要我们在本钱管理过程中注重本钱影响因素的分析，并针对性的加强对其的处理，才能更好地促进施工管理效益提升和优化。因此在本钱控制过程中，应采取经济性、组织性和技术性以及合同性的措施，尽可能地将本钱到最低。例如在施工中电力线路的途径、电缆等均会对本钱带来的影响较大，所以我们必须防止其带来的影响，就需要都线路途径进展优化，尽可能地防止出现材料浪费的情况，才能更好地实现本钱管理的最优化。此外，还应对管理四要素进展综合权衡，方能更好地进步整个工程的效益【3】。5完毕语综上所述，110kV变电站电气工程施工管理具有较强的专业性和复杂性，所以我们必须严密结合工程理论，针对性的建立相应的管理方案，并为管理方案的施行制定相应的措施，才能实现工程管理效益的最优化。 邱盛宏 单