企业战略-浅析绿色供应链管理

1、.：.； 文档资源摘要：随着经济的高速开展，环境问题日益严重，国际“绿色贸易壁垒正要挟着我国的出口产业。在这样的大背景下，本文分析了绿色供应链管理的构成缘由、概念、内涵，以及研讨和实施现状，提示了绿色供应链管理对我国企业的实践意义。关键词：环境 可继续开展 绿色供应链管理 环境问题已成为当今商业运作中不容忽视的问题。随着国际上原资料价钱的不断飞涨，许多矿产几近枯竭，国家环境法规制度的加强，尤其是我国参与WTO后，传统关税的降低、甚至取消，国际“绿色贸易壁垒正要挟着我国产品的出口，面对各种外部的环境管理压力，几乎没有一个企业在运营活动中可以不思索对环境的影响。与此同时，越来越多的企业把供应链管理

2、列为企业的一种战略管理方式，经过供应链企业的集成化来降低本钱，提高客户效力程度。这两方面的开展趋势并不是孤立的，将两者结合在一同，就很方便地构成一种新的企业管理方式把环境融入到整个供应链中的绿色供应链管理方式。 绿色供应链管理的构成缘由 随着工业化进程的深化，环境污染的加重，人们处理环境问题的力度也在不断加大，但是问题并没有得到根本的处理，而是表现出了新的趋势。 污染控制的局限性 第一个趋势是污染物控制方法的局限性，如熄灭、渣滓填埋以及空气和水的处置，由于空气、水和土壤的排放是相互分开的，许多污染控制只是把污染进展了转移。 产品制造外包 第二个趋势是一些大的制造商把产品制造的主要任务外包给供应

3、企业，外包会把一些环境问题转移到供应企业。 全球影响和可继续开展 第三种趋势是人们日益关注环境问题的全球影响。科学实验进一步证明：地方问题能够会带来全球影响。如维护臭氧层、减少酸雨，处理这样的环境问题需求多方面的协作。 这三种趋势促进了企业在环境问题方面与供应企业之间的协作。环境管理也由最初的供应企业之间签署合同，扩展到要求供应企业积极跟随可继续开展的目的。 绿色供应链管理的概念及内涵 绿色供应链是一种在整个供应链中综合思索环境影响和资源效率的现代管理方式，它以绿色制造实际和供应链管理技术为根底，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、运用到报废处置的整个过程中，对环境的影响最小，

4、资源效率最高。 绿色供应链管理，就是在供应链管理中思索和强化环境要素，详细说就是经过与上、下游企业的协作以及企业内各部门的沟通，从产品的设计、资料的选择、产品制造、产品的销售以及回收的全过程中思索环境整体效益最优化，同时提高企业的环境绩效和经济绩效，从而实现企业和所在供应链的可继续开展。 绿色供应链管理思索了供应链中各个环节的环境问题，注重对环境的维护，促进经济与环境的协调开展，并从环境的角度对物流体系进展改良，构成了一个环境共生型的物流管理系统。这种供应链管理系统建立在维护环境和促进可继续开展的根底上，改动原来经济、消费与物流的单向作用关系，在抑制物流对环境呵斥危害的同时，构成了一种能促进经

5、济和消费生活安康开展的供应链系统。 绿色供应链管理的根本特征是：它不受节点所处区域的*，强调信息的沟通和实施上的协作，具有较强的可操作性。它经过对供应商的利益驱动，引导其改善环境，具有较强的鼓励作用。当单个企业变动或产品转型引起供应链调整时，供应链中相应节点很容易找到新的协作同伴，组成新的供应链，具有较强的灵敏性。 绿色供应链管理强调了全局和长久的利益，突出了全方位对环境的关注，表达了企业的绿色笼统，是一种新的管理趋势。 ISO14000环境管理认证与绿色供应链管理 ISO14000是国际规范化组织ISO制定的有关“环境管理的系列国际规范，这套规范的公布对企业的环境维护，对国际经济贸易都将产生

6、深远影响。而将环境管理纳为重要战略的绿色供应链必然要将ISO14000环境管理认证作为深化环境管理的工具。 ISO14000系列规范目前立项的有24项规范，内容包括7个部分：环境管理体系、环境审核、环境标志、环境行为评价、生命周期评价、术语和定义、产品规范中的环境目的。其中环境管理体系及环境标志分别与组织及产品的环保质量有关，是需求获得认证的两大部份，其它那么属于辅助性技术工具。 绿色供应链上的企业不仅可以将ISO14000环境管理认证体系作为本身环境管理的工具，还可以协助供应链上的其他企业或整个供应链成员完成系统的环境管理。 绿色供应链管理的研讨、实施现状 最早提出绿色供应链管理是在20世纪

7、70年代，当时只是作为物流管理研讨的一个方面。大规模、有认识地研讨绿色物流是在20世纪90年代初。1999年以来，绿色供应链管理在美国、英国等一些兴隆国家出现了不少实际研讨和实际先驱。 美国-亚洲环境同伴组织US-AEP成立于1992年，该组织的目的是改善生活质量和促进亚洲的可继续开展。US-AEP鼓励运用绿色供应链管理，由于这种管理可以在不同环境法规要求的国家实现一致的环境绩效。US-AEP与美国及亚洲努力于供应企业高层培训方案的跨国公司严密协作，把一些技术和培训工程推行到亚洲工业界，鼓励经过任务研讨会、专业人员互换和技术培训等促进绿色采购。类似的组织还有BSR是一个非赢利组织的成员，由12

8、00个环境管理和承当社会责任等方面的领先企业组成等，他们都在推行全球绿色供应链管理方面发扬着积极作用。 绿色供应链管理对我国企业的意义 实施绿色供应链管理是人类社会可继续开展的必然需求，具有艰苦社会效益，是处理我国的环境与开展问题的有效手段。我国企业实行绿色供应链管理可以获得如下利益： 有利于减少或消除环境污染，给企业带来良好的声誉和绿色的品牌笼统，使企业获得竞争优势，添加产品市场份额，扩展出口，加强我国产品的国际竞争力。 可以全面改善或美化企业员工的任务环境，有助于提高员工的客观能动性和任务效率，更好地把握未来机遇。 绿色供应链管理采用全新的生态设计，使企业节约能源和原资料，最大限制地提高资

9、源利用率，从而直接降低本钱。同时又减少了环境治理费用，如排污费，废弃物处置本钱等。 降低了最终产品的生命周期本钱，最终消费者只需付出更低廉的价钱就能得到更平安更环保的产品。 有利于推进一类新兴产业的构成，如工具和软件行业。同时，也有利于促进消费者树立正确的消费观和社会价值观。 绿色供应链管理是企业有效的环境管理方法。为了最终实现绿色供应链管理，企业应建立绿色供应链管理的观念，将其作为企业文化，浸透到企业的各个环节，加强对供应方的科学评价，在企业产品设计中，如资料选择，加强绿色管理，既降低本钱，又到达环境规范。另外，加强企业信息化建立，对企业实施绿色供应链管理也是当务之急。需求着重指出的是，不同的行业、不同的企业，所实施的绿色供应链管理是各不一样的，必需针对企业实践情况，采取不同的方法，以实现降低本钱、提高环保效益和企业声誉，最终添加利润并到达可继续开展。 有效的环境管理对企业而言是一种提高中心竞争力的有力武器。绿色供应链管理正是这样一种可实现经济和环境双赢的管理方式，这种“双赢将扩展到一切供应链企业，对提高我国企业在世界经济中的竞争力，具有重