电力公司人力资源部部长岗位说明书

1、.：.；人力资源部部长职务阐明书岗位称号人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级主管副总经理工资等级直接下级部门全体人员岗位分析日期本职： 全面主持人力资源部的任务职责与任务义务：职责一职责表述： 制定本部门任务方案并组织落实任务结果分送单位任务义务部门年度、季度、月度任务方案的制定并组织实施部门任务方案直接上级做好年度及平常任务总结，及时向公司指点汇报任务总结直接上级职责二职责表述：担任拟定人力资源战略规划和组织构造改良方案，组织制定人力资源年度任务方案，并完成任务总结任务结果分送单位任务义务根据公司的开展规划，提出组织构造改良方案和岗位职责设计方案组织构造改良方案和岗位职

2、责设计方案直接上级及相关部门根据公司开展战略，担任组织制定人力资源战略规划，全面规划员工的梯队建立人力资源开展规划直接上级及相关单位根据人力资源战略规划并结合公司年度施工消费方案，组织制定人力资源部年度任务方案和阶段性任务方案，并完成任务总结人力资源年度任务方案和年度总结直接上级职责三职责表述：担任建立健全公司人力资源管理制度和相关实施措施 任务结果分送单位任务义务组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、实施细那么及任务程序人力资源管理制度、实施细那么、任务程序直接上级根据年度运营方案，组织调整各部门目的责任制根据年度运营方案和预算，组织拟定工资、福利方案及员工薪资调整方案员工

3、薪资调整方案直接上级组织拟定全公司员工奖惩方案并担任实施员工奖惩方案直接上级组织制定、完善直接上级、总经理办公室职责四职责表述：担任组织、监视公司人力资源管理任务的落实任务结果分送单位任务义务定期组织搜集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司艰苦人事决策提供信息支持人力资源管理任务调查分析报告直接上级根据公司的开展需求，制定招聘政策，组织实施招聘任务员工招聘政策直接上级组织开展对员工的绩效考核员工绩效考核报告直接上级组织、监视人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其它任务的开展参与公司艰苦人事问题的决策担任组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工

4、宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询职责五职责表述：担任其它人事事务任务任务结果分送单位任务义务指点下属受理员工有关人力资源管理方面的赞扬，以及员工与公司的人事争议事宜并担任及时回答、处理代表公司组织与员工签署各种劳动合同和聘用合同劳动合同本部门担任组织各类人事档案的管理人事档案本部门担任组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监视检查组织监视工程部和各专业公司用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求职责六职责表述：指点各专业公司开展人力资源管理任务职责七职责表述：担任提出工程部经理及其它组成人员人选的意见或建议职责八职责表述：担任人力资源信息系统的管理任务结果分送单位任务义

5、务规划、建立、维护公司人力资源信息系统担任组织人力资源信息的录入和分析职责九职责表述：组织合理化建议管理任务任务结果分送单位任务义务搜集员工递交的合理化建议，并做出初步挑选将合理化送总经理办公会讨论，落实提案的处置意见评价合理化建议的价值，评定对递交人的奖励，将处置意见反响递交人，并将建议存档存档提案本部门职责十职责表述：担任本部门内部的组织管理任务结果分送单位任务义务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技艺培训指点下属员工制定阶段任务方案并督促执行安排、指点、监视、考核本部门人员详细任务担任下属人员的任务分配制定部门预算，控制费用支出权益：权限一：对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、提升、解雇有建议权权限二：人力资源制度的解释权、工程部、专业公司中心员工的评价和建议权、表达在人力资源任务招聘、培训、考核、鼓励、升迁等中的评价权和建议权任务协作关系： 内部协调关系公司各部门外部协调关系政府主管部门、地方人事部门、劳动保证部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、各媒体等任职资历：教育程度大学本科或具有中级以上职称专业企业管理、人力资源管理专业及相关专业培训阅历人力资源培训、计算机运用培训、组织行为学培训、外语、人际关系培训阅历3年以上相关任务阅历个人素质较高的任务热情和任务自动性；较高的职业品德程度；很强者际交往才干、沟通才干；较强指点才干、影