电网工程建设管理的建议

1、电网工程建设管理的建议电网工程是电力行业发展的基础，如果电网工程建设出现问题， 那么将会直接影响电力行业的正常发展， 甚至还可能会引发安全事故 出现。故此，做好电网工程建设管理工作是极为必要的。笔者在本次 研究中重点探讨了这方面的内容，本文分析了电网工程建设管理现 状，详细探讨了电网工程建设管理存在的问题， 并且针对这些问题提 出了相应的解决对策。在本文的最后，对本次研究进行了总结，同时 对未来我国电网工程建设乃至于电力行业的发展提出展望。1引言电力行业是我国重要的国民基础行业， 直接关系着人们的日常工 作与生活。要确保电力能源的稳定供应，必须要做好电网工程建设管 理工作，也就是电力工程项目质

2、量管理。所谓项目质量管理指的是借 助于先进的质量管理方法对电力工程项目的施工质量进行管控，从而确保电网工程施工质量能够满足预期目标的活动。 通过科学的项目质 量管理活动可以实现工程质量的全面提升， 从而避免在建设项目时出 现事故，同时也可以保障电网工程项目建成后的正常使用。在进行电网工程建设时必须要重视起工程建设管理工作，这也是本次研究的主 题。2电网工程建设管理现状在当前阶段，我国电网工程建设管理整体处于不协调状态。大多第1页共6页在开时候都是当地供电相关单位来负责协调进行电网工程发展规划 展项目管理时，往往都是项目经理来负责，重点加强监理质量管理。在开另一方面，还要进一步完善相应的质量管理

3、队伍， 做好电网工程建设 的所有环节工作以及质量问题整改。 在完成上述方面的工作后，就可 以实现组织问题的优化。要解决组织问题，需要借助于监理工作，但 是不能完全依赖于监理工作。总的来看，这些年来我国电网工程建设 工作的发展是有目共睹的。虽然取得了很大的进步，可其中依旧存在 着很多不足。止匕外，我国经济发展普遍存在着地域差异较大的情况， 这也显著影响了电网工程的施工质量。3电网工程建设管理存在的问题在当前阶段，我国电网工程建设取得了很大的进展， 但同时在电 网工程建设管理方面存在着不少问题，主要表现在如下几个方面：工期紧张近些年来，随着我国电网改革的推进，很多地区都开始大规模开 展电网工程建设

4、。然而与庞大的电网工程数量和规模相比， 电力工程 建设力量却相对较为薄弱。再加上电力行业的特殊性，电网工程建设 工期要求相对较高。如此一来，就导致电网工程建设工期紧张的情况 出现。很多电网工程建设企业为了赶工期， 往往都会降低工程质量标 准，这对于未来电网工程的应用存在负面影响。部分群众对电网工程建设不理解很多电网工程建设都需要在居民集中地区进行， 有些群众觉得输 变电工程建设会有电磁辐射，所以在电网工程建设时会对其进行抵制第2页共6页与阻挠。群众的阻挠一方面会影响电网工程的选址， 另一方面也会影响电网工程的工期。如此一来，就会导致电网工程无法如期完成，继 而也就影响了当地电网工程的整体规划。

5、配套设施不完善一般来说，新建的的电缆沟需要和市政道路一起建设， 但是很多 地区的市政规划部门迟迟没有安排市政道路进行建设， 而电力施工部 门的建设任务过重，但却无法如期开始建设，这也导致电网工程建设 周期加长。施工单位水平相差较大正如前文所讲的那样，当前我国电网工程建设任务相对较重， 工 程建设力量出现明显不足。在这种情况下，部分地区只好将电网工程 建设任务交给一些施工水平相对较差的单位。 再加上电网工程工期比 较紧张，有些施工单位水平本来就差，再赶工期，施工质量自然也就 难以达到相关要求。4电网工程建设管理的几点建议在前文研究中笔者剖析了电网工程建设管理过程中存在的问题， 接下来就要针对这些

6、问题提出几点建议。加大政府支持力度电网工程建设虽然是由建设单位来进行的， 但实质上却是在为当 地基础设施建设而服务。在电网工程建设过程中会遇到各种各样的困 难与阻挠，站在政府的立场上，有必要为其提供必要的支持与帮助。 政府要在合理范围内对电网工程建设提供一定的帮助，并且推动电网第3页共6页部门建设完善的管理机制，并且助推电网管理制度的扩展。止匕外，还 要为电网工程建设单位设置相应的惩戒机制， 鼓励电网部门创新管理 制度。做好工作人员培训工作在当前阶段，很多电网工程建设工作人员的素质都呈现出普遍不 高的状态。工作人员的素质高低直接影响着工程质量和建设进度，如果工作人员素质不高，那么电网工程建设质

7、量也不会高到哪去。 针对 当前缺乏专业电网工程建设工作人员而且年轻人不喜欢投身一线工 作的现状，如何更好地提升老一批工作人员的水平已经成为电网工程 建设单位所重点考虑的。为了解决这一问题，就需要通过培训来提高 现有工作人员的专业技能。与此同时，还要鼓励年轻员工教导老员工 现代智能技术，鼓励老员工教导新员工专业技术，从而实现互补提升。做好施工质量监控工作质量监控工作是施工过程中最重要的环节之一，对工程工期和质 量影响很大。若是质量监督工作无法做到位，那么就很难掌握好施工 具体过程，继而导致返工次数增加，成本也就随之上升。电网工程建 设是电力行业的基础，如果没有打好基础，未来将有可能会导致无可 估

8、量的社会财产损失，同时也会使得人民群众对电力部门的信任荡然 无存。针对于此，电网工程建设单位必须要严格自我要求， 通过加强施 工质量监控来尽可能降低失误发生概率。同时要科学规划质量监督细 则，在施工质量监督前期规划时，要将相关规划制定成册，发放给所第4页共6页 有工作人员学习。在后续的图纸审核、材料购买标准以及安全自检规 则等方面都要加以明确，从而使每个环节都有据可依。在施工中后期， 也要做好对施工人员的监督工作，从细节入手，最终确保工程质量。做好决算日常资料整理工作要做好最终决算，首先要做的就是日常资料的整理工作。 如果做 不好这项工作，那么就很难进行最终决算。决算资料要安排专人进行 归档管

9、理，同时要收集工程批准文件以及相应的明细合同。 会计部门 要严格按照国家电网工程财务制度来进行操作， 结合规定项目开展核 算，同时要根据具体情况来建立起辅助流水账， 从而精确反映出日常 各种开支状况。物资部门要把每一笔货物的来源和去向都记录下来， 并且结合实 际情况来进行对账明细，从而确保设备使用以及材料订单都能详细记 录下来以供日后核对。在完成工程后，各部门还要建立起竣工核算小 组，并且结合实际情况来制定出完善的竣工核算结果。各小组要仔细核对自己部门的资产，并且做好工程涉及财产的盘点清查工作， 加快 工程竣工决算速度。监督材料使用施工材料是电网工程成本的主要组成部分， 科学使用材料有助于 电

10、网工程建设成本的降低。施工单位在进行工程建设时要时常监督材 料的使用，一旦发现存在浪费材料的情况要立即进行处理。与此同时， 在工程竣工后，施工单位也要清查好施工材料和设备， 把剩余的材料 重新归入仓库，把设备也妥善存放，清理完毕后进行固定资产核对。第5页共6页 对于那些可以再利用的材料与设备必须要再次利用，如果剩余的材料 可以退还给供货方，那么还要与供货方进行接洽与核对。 在退回的款 项方面，财务部门要实时跟进，并且归入到最后的决算工作当中。完善时效约束机制在某些电网工程竣工以后可能会有拖延决策的情况出现，归根结底就是因为没有相应的机制来规定决策时间。 这样一来，即便施工单 位延迟决策也不会有人管理。为了避免这种情况，财务部门必须要重 视起竣工决策方面的促进工作。要切实掌握整个工程的进度以及资金 材料使用，这样工程决