某县土地整治项目

1、.：.； XX县横水镇土地整治工程施工17标段道路工程招标文件施工组织设计招标人： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 盖单位章法定代表人或其委托代理人： 签字二一六年 十一 月 十八 日 XX县横水镇土地整治工程施工17标段道路工程 施工组织设计 XXXX集团建立目 录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc467082692 第一章 总体阐明 PAGEREF _Toc467082692 h 2 HYPERLINK l _Toc467082693 一、编制根据 PAGEREF _Toc467082693 h 3 HYPERLINK l _Toc46708

2、2694 二、编制原那么 PAGEREF _Toc467082694 h 3 HYPERLINK l _Toc467082695 三、施工组织要点 PAGEREF _Toc467082695 h 4 HYPERLINK l _Toc467082696 第二章 工程概略 PAGEREF _Toc467082696 h 4 HYPERLINK l _Toc467082697 第三章 施工方案与技术措施 PAGEREF _Toc467082697 h 5 HYPERLINK l _Toc467082698 一、田间道路工程 PAGEREF _Toc467082698 h 5 HYPERLINK l

3、_Toc467082699 二、护路林 PAGEREF _Toc467082699 h 13 HYPERLINK l _Toc467082700 三、道路标志 PAGEREF _Toc467082700 h 14 HYPERLINK l _Toc467082701 第四章 质量管理体系与措施 PAGEREF _Toc467082701 h 15 HYPERLINK l _Toc467082702 一、现场质量管理及保证措施 PAGEREF _Toc467082702 h 15 HYPERLINK l _Toc467082703 二、施工过程质量检验制度 PAGEREF _Toc46708270

4、3 h 17 HYPERLINK l _Toc467082704 三、质量保证措施 PAGEREF _Toc467082704 h 17 HYPERLINK l _Toc467082705 第五章 工程进度方案与措施及网络图 PAGEREF _Toc467082705 h 24 HYPERLINK l _Toc467082706 一、施工进度方案 PAGEREF _Toc467082706 h 24 HYPERLINK l _Toc467082707 二、施工进度保证措施 PAGEREF _Toc467082707 h 24 HYPERLINK l _Toc467082708 第六章 平安管理

5、、文明、环境维护体系与措施 PAGEREF _Toc467082708 h 27 HYPERLINK l _Toc467082709 一、组织体系 PAGEREF _Toc467082709 h 27 HYPERLINK l _Toc467082710 二、确保平安消费的技术组织措施 PAGEREF _Toc467082710 h 28 HYPERLINK l _Toc467082711 三、确保文明施工的技术组织措施 PAGEREF _Toc467082711 h 31 HYPERLINK l _Toc467082712 四、环境维护措施 PAGEREF _Toc467082712 h 32

6、 HYPERLINK l _Toc467082713 第七章 本钱控制措施 PAGEREF _Toc467082713 h 35 HYPERLINK l _Toc467082714 一、工程工程本钱控制的概念 PAGEREF _Toc467082714 h 35 HYPERLINK l _Toc467082715 二、施工工程本钱控制的原那么 PAGEREF _Toc467082715 h 35 HYPERLINK l _Toc467082716 三、工程工程本钱控制的方法 PAGEREF _Toc467082716 h 37 HYPERLINK l _Toc467082717 四、工程工程本

7、钱控制的内容 PAGEREF _Toc467082717 h 38 HYPERLINK l _Toc467082718 五、施工工程本钱控制的实施 PAGEREF _Toc467082718 h 40 HYPERLINK l _Toc467082719 第八章 组织机构及人力资源配备方案 PAGEREF _Toc467082719 h 43 HYPERLINK l _Toc467082720 一、组织机构图 PAGEREF _Toc467082720 h 44 HYPERLINK l _Toc467082721 二、人力资源配置 PAGEREF _Toc467082721 h 44 HYPER

8、LINK l _Toc467082722 三、劳动力配置方案 PAGEREF _Toc467082722 h 45 HYPERLINK l _Toc467082723 第九章 施工设备及实验、检测仪器配备 PAGEREF _Toc467082723 h 45 HYPERLINK l _Toc467082724 第十章 施工环境协调及其他措施 PAGEREF _Toc467082724 h 45 HYPERLINK l _Toc467082725 一、减少噪音、降低环境污染的措施 PAGEREF _Toc467082725 h 45 HYPERLINK l _Toc467082726 二、冬季施

9、工措施 PAGEREF _Toc467082726 h 46 HYPERLINK l _Toc467082727 第十一章 施工总平面图 PAGEREF _Toc467082727 h 49 HYPERLINK l _Toc467082728 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 PAGEREF _Toc467082728 h 50 HYPERLINK l _Toc467082729 附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 PAGEREF _Toc467082729 h 51 HYPERLINK l _Toc467082730 附表三：劳动力方案表 PAGEREF _Toc46708273

10、0 h 52 HYPERLINK l _Toc467082731 附表四：方案开、开工日期和施工进度网络图 PAGEREF _Toc467082731 h 53 HYPERLINK l _Toc467082732 附表五： 施工总平面图 PAGEREF _Toc467082732 h 54第一章 总体阐明本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件的根底上，经过对施工现场实地踏勘，结合我公司近几年关于土地整治工程的施工阅历及人员、技术、配备、管理等综合程度编制而成的。如能中标，我们将按施工图设计资料和技术规范要求，进一步细化、优化施工方案，提供一套更详细、更科学、更有效的实施性施工组织设计，以指点

11、工程的顺利实施。一、编制根据1、XX县横水镇土地整治工程施工招标文件2、(JTJ033)3、JTJ0344、(JTG F80/1)5、(JTJ051-)6、(JTJ054)7、(JTJ057)8、(JTJ058)9、(JTJ059)10、(JTJ076)11、我公司对施工现场的调查资料二、编制原那么1、遵照招标文件条款的原那么，在编制本施工组织设计过程中，严厉按招标文件的规定，做到一致规范，规范编制。2、遵照与设计文件、施工规范和验标坚持一致的原那么。在编写施工方法中，严厉按设计要求，仔细执行现行的施工技术规范和验收规范，正确选择施工方案，确保工程质量优良。3、坚持实事求是的原那么，在编制本施

12、组中，根据我公司施工才干和管理程度，坚持科学组织、合理安排、平衡消费，确保优质高效地完成该工程工程建立。4、主要的机械设备和劳力将直接从我公司调入施工现场。三、施工组织要点1、按工程法实施管理，对技术、平安、进度、质量、资料、财务等实行全方位管理，确保工程的施工全过程时辰处于良好的受控形状下进展。2、投入该工程工程施工的施工队伍，全部由我公司抽调精良的专业施工队伍组成，全部工程决不分包。3、提早做好各项施工预备任务，力求早开工、争自动，确保主体工程按时顺利进展。4、严厉实行工程质量终身责任制，健全质量保证体系，构成公司、经理部、施工队、班组“四级质量管理体系。工程计价采取“优质优价，不合格工程

13、不计价并坚决返工的原那么，实行“质量一票否决权制度。5、成立科技攻关小组，对各种方法的软基处置重点工程进展攻关，积极推行和运用新技术、新方法、新设备、新资料，使工程保质保量且按时开工。第二章 工程概略XX县横水镇土地整治工程位于XX县，横水镇位于 HYPERLINK baike.sogou/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=97352&ss_c=ssc.citiao.link t baike.sogou/_blank XX县西部，东面和北面与 HYPERLINK baike.sogou/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=5307133

14、&ss_c=ssc.citiao.link t baike.sogou/_blank 小浪底镇相连，西与 HYPERLINK baike.sogou/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=213132&ss_c=ssc.citiao.link t baike.sogou/_blank 新安县仓头乡毗邻，南与 HYPERLINK baike.sogou/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=64681441&ss_c=ssc.citiao.link t baike.sogou/_blank 新安县正村乡相望，东西长10公里，南北宽9公里，总面积

15、55.5平方公里，气候适宜。现有耕地面积4.2万亩。境内交通兴隆，孟横公路纵贯东西，南北有 HYPERLINK baike.sogou/lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=114&ss_c=ssc.citiao.link t baike.sogou/_blank 小浪底水利枢纽工程公用线与洛阳、济源相沟通。工程区位于XX县横水镇，涉及古县村、寒亮村、寒水村、横水村、会瀍沟村、上院村、铁楼村、文公村、新华村、阎庄村、红光村、元庄村、红桥村、张庄村及西沟村等15个行政村。工程建立规模为3575.22公顷。该工程主要工程包括土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田

16、防护工程与生态环境坚持工程。本工程为第十七标段：古县村、会瀍沟村道路工程第三章 施工方案与技术措施一、田间道路工程一、路基处置1、去除表土 = 1 * GB3 在路基施工前，按设计要求对施工范围内原地面进展清表处置，用装载机与发掘机配合施工，集中堆放去除的表土,发掘机装车、自卸车外运，自找弃土场弃掉。 = 2 * GB3 撤除沿线未经确定或不允许保管的妨碍物，如杆、线。必要时与当地部门联络共同商定，减少不用要费事；暂不能撤除的线杆作指示牌，开挖时留有一定的土台，并做平安防护。2、施工丈量放线清表后由丈量人员先进展施工丈量放线，首先恢复中线，定出开挖边线及高程控制点，并每10m设一里程桩，为防止

17、道路基层宽度不够，开挖的路槽宽度应比设计宽度宽60cm左右。二、路床整平和压实1、路床平整不用进展开挖在原土根底上整平并压实。用推土机根据高程控制点及时进展粗平及排压，保证路床虚度一致。推土机排压后，丈量人员再次测设高程控制点，虚度为2cm，由刮平机根据控制点进展细平，用装载机及时将刮出来的多余的土清走，保证路床宽度。2、路床压实细平后由振动压路机、21-24t的三轮压机本着先轻后重的原那么对路床进展碾压。碾压时先从路外侧边缘开场，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/21/3，逐渐压至路中心，即为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从外表下挖深翻松8-10cm，然

18、后再进展填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进展，一进一退两遍；第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进展，二至三遍；第三次三轮静压，开场按1.8km/h速度，加快按2.4-2.7km/h进展，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵照由低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/21/3轮宽的原那么。碾压密实，轮迹深度不得大于5mm，经检测压实度至符合要求为止。确保无弹簧、松散、起皮土等景象。当无法到达碾压密实度和强度时，根据现场实践情况，再确定处置方案。如大面积弹软，那么及时向监理、业主、设计汇报，并根据设计方案掺加石灰施进展基底处置，而小范围弹软的，那么向监理、业主汇报

19、后根据现场情况部分翻开晾晒或超挖一定深度进展换填。3、报检、验收路床碾压成型后，及时找监理、业主及相关部门对其进展报验、检测、验收，验收合格后，方可进展下道工序。三、碎石路基1、施工放样：恢复路中线，每10m设一中桩，并放出边线外0.30.5m处指示桩，进展程度丈量，按松铺系数准确标出布级配碎石高程。2、资料预备:级配碎石最大粒径应不大于技术规范要求，级配碎石颗粒组成和塑性指数应满足技术规范要求的规定。3、配合比设计：做好混合料的实验任务，以确定不同规格碎石及石屑的掺配比例，确定混合料的最正确含水率和规范干密度，并于开工前报监理工程师签批。4、实验段：在正式施工前要拟定实验段方案报监理工程师签

20、批，做好实验段以确定施工工艺、松铺系数、机械设备、人员组织、压实遍数等。5、集料运输和掺拌：不同规格的碎石按施工段路长度和配合比分别计算数量，并分别进展堆放，然后用装载机按比例进展掺拌石屑除外。6、摊铺级配碎石：将掺拌好的级配碎石用自卸车按计量倒运到施工段落，用推土机按控制高程初平，平地机整平，洒水车洒水潮湿。7、布石屑：画出装载机一斗所能布石屑的面积方格，人工配合装载机布石屑，布石屑一定要均匀，并设专人检查。8、洒水调理含水率：水车洒水加湿，实验室检查含水率，保证混合料的含水率超越最正确含水率约2%3%。9、 级配碎石拌合：用路拌机拌合，并设专人检查能否拌究竟，拌合过程中紧跟压路机排压以防含

21、水率损失。在拌合过程中应随时检查含水率，如含水率缺乏应补充洒水补拌，以大于最正确含水率1%2%为好。10、整平：用平地机进展整平，整平常紧跟拉线检查高程、横坡，整平常应留意消除粗细集料离析景象。高程控制要思索压实系数的预留量。11、碾压：第一遍稳压要用振动压路机静压，然后微振一遍，要用振动压路机各重振两遍，然后采用三轮压路机碾压两遍，到达要求密实度，同时没有明显的轮迹。严禁压路机在作业路段上“掉头和紧急制动。12、横缝的处置：两作业段的衔接处，应搭接拌合。第一段拌合后，留58m不进展碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一同拌和整平后进展碾压。13、纵横的处置：应防止纵向接缝。在必需分两

22、幅铺筑时，纵缝应搭接拌和。前一幅全宽碾压密实，再后一幅拌和时，应将相邻的前幅边部约300mm搭接拌和，整平后一同碾压密实。14、碎石路基采用沉降量进展检测，合格后进展下一工序施工。四、水泥混凝土路面1、原资料要求1水泥：用于混凝土板的水泥，应符合以下要求：应采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的水泥。其物理性能和化学成份应符合国家有关规范的规定。水泥进场时，应有产品合格证及化验单。并应对种类、标号、包装、数量、出厂日期等进展检查验收。2砂：混凝土板用的砂，应符合以下要求：应采用干净、巩固、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂含泥量及其他技术要求符合施工规范规定。3碎石：混凝土板用的

23、碎石，应符合以下要求：A 碎石应质地巩固，并应符合规定级配，最大粒径不应超越40mm；B 碎石的技术要求应符合规范规定。4) 水：混凝土搅拌和养护用水应清洁，宜采用饮用水。运用非饮用水时，应经过化验，并应符合以下规定：A 硫酸盐含量按SO4计不得超越2700mg/L；B 含盐量不得超越5000 mg/L；C PH值不得小于4。2、混凝土拌和物的搅拌和运输混凝土拌和物应采用商品砼施工，其搅拌站的选择宜根据间隔 施工现场较近的搅拌站。夏季和冬季施工，必要时应有遮盖或保温措施，当有明显离析时，应重新前往搅拌站重新搅拌。3、混凝土拌合物的浇筑1模板的制造与立模应符合以下规定：A、钢模板的高度应与混凝土

24、板厚度一致；木模板应选用质地坚实，变形小，无腐朽、扭曲、裂纹的木料。模板厚度宜为5cm，其高度与混凝土板厚度一致。模板内侧面、顶面要刨光，拼缝严密结实，边角平整无缺陷；模板高度的允许误差为2mm。立模的平面位置与高程，应符合设计要求，并应支立准确稳定，接头严密平顺，不得有离缝，前后错茬和高低不平等景象，模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆。模板与混凝土接触的外表应涂隔离剂。B、混凝土拌和料摊铺前，应对模板的间隔、高度、光滑、支撑稳定情况和基层的平整、光滑情况以及钢筋的位置和传力杆安装等进展全面检查。混凝土板的厚度不大于22cm时，可一次摊铺，大于22cm时，可分二次摊铺，下部厚度宜为总厚的五分

25、之三；摊铺厚度应思索振实预留高度；采用人工摊铺时，运用锹反扣，严禁抛掷和耧耙，防止混凝土拌合物离析。C、混凝土拌合物的振捣，应符合以下规定：靠边角应先用插入式振动器顺序振捣，再用功率不小2.2KW平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，应重叠10-20cm，然后用振动梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时应防止钢筋变位；振捣器在每一位置振捣的继续时间，应以拌合物停顿下沉，不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振。用平板式振捣器振捣时，不宜少于15s，水灰比小于0.45时，不宜小30s。用插入式振捣器时，不宜少于20s。当采用插入式与平板式振捣器配合运用时，应先用插入式振捣器振捣，后用平板式振捣器振捣

26、，插入式振捣器的挪动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的间隔 不应大于振捣器作用半径的0.5倍，并应防止碰撞模板和钢筋；振捣时应辅以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉，变形或松动，应及时纠正。D、浇筑后采用真空吸水工艺再将水灰比降低，以提高混凝土在未凝结硬化前的表层构造强度。E、混凝土拌和物整平常，填补板面应选用碎砾石较细的混凝土拌合物。严禁用纯砂浆填补找平，经用振动梁整平后，可再用铁滚筒进一步整平。设有路拱时，应运用路拱成形板整平。整平常必需坚持模板顶面整洁，接缝处板面平整。F、混凝土板做面，应符合以下规定：当烈日曝晒或干旱风吹时，做面应在遮阴棚下进展；做面前，应做好清边整缝，去除

27、粘浆，修补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水，撒水泥粉。做面宜分二次进展，先找平抹平，等混凝土外表无泌水时，再作第二次找平。混凝土板面平整、密实。抹平后沿横坡方向拉毛或采用机具压槽。4、接缝施工1胀缝的施工，应符合以下规定：胀缝应与路面中心线垂直，缝壁必需垂直，缝隙宽度必需一致；缝中不得连浆。缝隙上部应浇灌填缝料，下部应设置胀缝板。2缩缝的施工方法：应采用切缝法和压缝法的施工，应符合以下规定：切缝法施工，当混凝土到达设计强度25%-30%时，应采用切缝机进展切割，切缝用水冷却时，应防止切缝水渗入基层和土基。3施工缝的位置宜与胀缝或缩缝设计位置吻合，施工缝应与路面中心线垂直，缝应防止设在同

28、一横断面上。4混凝土板养护期满后，缝内应及时填缝。在填缝前必需坚持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。常用的填缝料，可按规范选用。5灌入式填缝的施工，应符合以下规定：A、填缝料的灌注深度宜为3-4cm，当缝槽大于3-4cm时，可填入多孔柔性衬底资料，填缝料的灌注高度，夏天宜与板面平，冬天宜稍低于板面。B、灌注填料必需在缝槽枯燥形状下进展，填缝料应与混凝土缝壁粘附严密不渗水。C、热灌填缝料加热时，应不断搅拌均匀，直至规定温度，当气温较低时，运用喷灯加热缝壁。施工终了，应仔细检查填缝料与缝壁粘结情况，在脱开处，运用喷灯小火烘烤，使其粘结严密。5、混凝土养护1混凝土板做面终了，应及时养护，养护应选用保

29、湿养护方法。2保湿养护应符合以下规定：A、宜用草袋、草帘等，在混凝土终凝以后复盖于混凝土板外表，每天应均匀洒水，经常坚持潮湿形状。B、混凝土板在养护期间和填缝前，应制止车辆通行。在到达设计强度的40%以后，方可允许行人通行。C、养护时间应根据混凝土强度增长情况而定，普通宜为1421d，养护期满方可将复盖物去除，板面不得留有痕迹。3模板的撤除，应符合以下规定：A、拆模时间应根据气温暖混凝土强度增长的情况确定，采用普通水泥时，普通允许拆模时间符合规范规定。B、拆模应仔细，不得损坏混凝土的边角、尽量坚持模板完好。4混凝土板到达设计强度时，可允许开放交通。当遇特殊情况需求提早开放交通时，混凝土板应到达

30、设计强度的80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。6、水泥混凝土路面质量检查1混凝土用的水泥、砂、碎砾石、水、外加剂和钢筋等原资料，应按规定进展检查和实验，并应作好记录。2基层完成后，应检查强度和质量，其允许偏向应符合规范规定。3混凝土的配合比、搅拌、模板、浇筑，以及接缝等，应在施工中按规定及时检查，并应做好记录。4混凝土抗折强度检验，应以28d龄期的计算抗折强度为规范，混凝土抗折强度检验，应符合以下规定：A、运用正在摊铺的混凝土拌和物制造试件，试件的养护条件与现场混凝土板养护一样。B、每天或铺筑200m3混凝土，应同时制造二组试件，龄期应分别为7d和28d；每天铺筑1000至2000 m3混

31、凝土应增做一组试件，用于检查后期强度，龄期不应小于90d。C、当普通水泥混凝土的7d强度达不到28d换算成规范养护条件的强度强度的60%矿渣水泥混凝土为50%时，应检查分析缘由，并对混凝土的配合比作适当修正。五、路肩培土1、施工方法施工时分层填筑，采用人工配合机械上土、小车运输、小型打夯机械夯实、路肩土用填筑路基的上层料。路肩土在施工过程中，严厉控制土的质量、路肩土分层填筑的压实度、各层面的平整度及路肩土的文明施工，做到每培一次路肩土，到达线型的美观。1、路肩土在施工前，对用于路肩土的土质进展调查，做到路肩土土质符合规范要求。2、上基层施工完并经监理工程师验收合格后，进展路肩土放样，每20m放

32、一控制桩，暂定1.8的松铺系数进展施工放样，按照设计宽度及高度要求进展分层施工。3、按要求放样终了后，用小车运土至现场进展培土夯实至规定压实度。经监理工程师验收合格后进展下层路肩土的施工。4、第二层培土夯实至规定压实度。经监理工程师验收合格后进展下层路肩土的施工。二、护路林一、栽植乔木1、苗木来源：原有乔、灌木应尽量就地移栽运用，其他的按图纸所规定 的种类、规格尽能够在本地域选苗。如某些种类的苗木需到外地采购，必需向业主、监理方恳求，并做好苗木的检疫任务。2、植树前的预备任务施工前了解设计意图，仔细听取设计单位和有关人员的技术交底，包括设计规定的树种、定点根据等。 施工前必需了解植树场地的情况

33、，去除妨碍。 落实苗源，专人看苗、号苗。 3、掘苗 规范：选用生长 强壮、无病、无虫害、树形好、根系兴隆的苗木。 操作方法： a、掘苗根据甲方要求先进展选苗号苗。 b、掘苗处土壤枯燥时，应在掘苗前 3 天浇水一次。 c、常绿树或灌木掘苗前要用草绳将树冠围拢，所留根系及苗木土球应符合规定尺寸。起苗后要视树种及栽植需求进展 适当修剪，以减少水份蒸发，提高成活率和欣赏效果。 d、掘苗当时要先铲去表土，然后开环状沟，同时修土球，再用草绳打包。 e、花灌木小苗那么留意取苗后放置阴凉处或用遮阳网挡住强光，防止脱水萎蔫。、树木造白 按招标文件要求，表土至地面1.2m应树木造白。三、道路标志一、人工挖基坑 基

34、坑选择人工开挖，基坑土为、类，开挖深度为2m以内。二、土方回填土方回填，选择人工夯实。三、预制空心板构件空数在2孔以上换C20素混凝土，二级配粒径40，水泥选用32.5，水灰比0.55，粗骨料换中骨料，卵石换碎石。四、预制构件运输体积小于0.6m3，运距在5km，采用汽车运输。五、贴烤瓷砖六、刷白漆第四章 质量管理体系与措施本工程的质量目的为：符合现行国家施工验收一致规范和相关专业验收规范的规定，工程质量到达的规定合格规范。因此，除本工程被列为公司主要的重点工程，由公司主要指点挂帅，集中全公司最优秀的工程技术管理人员组织强有力的施工组织管理体系，以及选派施工管理阅历丰富、任务责任性很强，对外关

35、系协调、亲密、融洽的工程经理担任本工程工程经理外，关键在于在整个施工全过程中自始至终严厉要求、严厉操作、严厉管理，特别是严厉贯彻执行公司ISO9001质量管理体系，从原资料的取样、采购、储运、各道工序的施工、检查、验收、各分包工程的亲密配合协调直至产品的维护、开工交付运用为止，使各类资料和每道工序都处在严厉的受控形状，并特别抓好道路主体构造质量、辅助配套工程的质量等关键工程的施工，详细管理如下：一、现场质量管理及保证措施现场运用的丈量等各种计量器具必需送专业单位鉴定，经检验合格后才干运用，并标识明晰。现场配备丈量员、计量员、实验员，由工程工程师一致指点检验、丈量和实验设备控制。1、建立质量管理

36、的专职机构实行全面质量管理，成立TQC指点小组 。根据质量总目的和质量体系，在工程经理部设专职质安科，担任质量方案执行情况和综合统计考核任务。在总担任人的指点下，结合工种详细情况，制定和阐明质量方针，规定质量目的和质量方案，普及质量管理教育，培训质量任务人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反响系统，保证质量体系有效地任务。详细见施工现场质量保证体系表示图。工程经理 工程副经理 工程总工物资部方案核算部财务部综合事物部技术部质量平安部实验室机械作业队路基作业队路面作业队预制加工厂模板作业厂砼拌和站树木绿化队2、坚持“三检制等以下制度1坚持“初检、复检、终检的三检制。2开工、开工报告制度

37、；3隐蔽工程验收制度，砌筑质量报告制度；4严厉配合比称量制度；5资料验收、运用制度，料场质量控制报告制度；6质量、平安技术交底制度，分区分层交接制度；7施工日志和资料签发制度；二、施工过程质量检验制度1、施工过程检查必需对每道工序按“三检制度的程序进展，坚持班组自检，由施工员仔细进展初检，质检员复检，技术担任人(总工)终检，以为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进展下一道工序的施工。2、质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其矫正，如以为问题严重能够呵斥艰苦质量事故时，有权通知现场施工员暂停施工，并上报工程经理和质检工程师，确定处理方法。3、隐蔽工程和关键部位的

38、验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进展检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。4、每一道工序完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进展质量等级评定。质量等级评定规范按部有关规范执行。5、质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。三、质量保证措施1、工程管理制度的质量保证1、工程部必需执行国务院、建立部颁发的、部公布的行标以用本企业的工程质量保证方法。2、工程部必需执行企业按ISO09000规范建立起来的质量保证体系文件的一切规定。3、工程部必需执行企业按ISO9001规范建立起来的质量保证体系文件的一切规定。4、工程部必需落实岗位责任制，执行

39、施工过程“三检制，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。2、施工技术管理任务的质量保证1技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变卦、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、开工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、同意、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件及相关规定。工程实施过程中技术文件及资料由各职能部门和工程部保管，工程开工验收后，全部送交企业档案保管。2施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、平安、效益的先决条件，是消费方案、施工部署的根据，施工组织设计的根据是施工

40、图、合同条件、机械设备情况、资料供应情况等。施工组织设计由工程部工程总工组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师同意，然后方可上报监理人和业主审批。3施工图会审工程部收到施工图纸和设计文件后，应分发给工程部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。阅图阶段：工程经理、工程总工、丈量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟习了解设计意图，核对工程量、资料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据能否有过失、矛盾，对发现的问题进展归纳、记录，以便会审时讨论。会审阶段：会审由工程总工主持，相关部门人员参与，对施工图阅图阶段发现的问题，进展讨论，并构成纪要。会

41、审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参与仁义部门及人员签名、会审提出的问题及处理方法、构成的意见或结论、记录人等。会审资料由工程管理部门担任整理。工程施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理构成书面资料，以文件方式报监理或设计部门研讨处理，得到回答后加以实施。4技术交底高层技术交底：由企业总工程师向工程总工程师、工程经理、主要技术管理部门进展交底。高层技术交底的内容：主要偏重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、平安技术措施、主要工期保证措施，预备推行的新技术、新资料、新工艺等。中层技术交底：由企业技术管理部门向工程总工、有关职能部门的技术人员进展交底。中层技术底内容

42、：主要偏重工程施工组织、质量平安详细措施、主要施工图纸技术要求的解释、工程应执行的规程、规范、规范、各工种之间的协调配合及本卷须知。基层技术交底：由工程总工向现场施工人员、消费工人进展交底，基层技术交底应做到详细、详细。基层技术交底内容“主要偏重经同意的施工方案、质量，平安技术措施，各种操作规程、现场作业指点书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等本卷须知。施工人员及消费工人详按上一级的交底要求进展施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，假设有必要进展更改时，须获得交底人的赞同。5技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的根底原那么编制的技术文件，普通技

43、术措施由工程总工审查、确认；主要工程工程的技术措施，特别是采用新技术，新资料、新工艺、新设备时，应先由工程总工组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经工程总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。6技术复核施工阶段能否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指点书的要务虚施，以及实施效果能否符合要求，企业技术管理部门应适时对工程部有关方面技术复核，以防止呵斥质量事故或隐患。如适时复核原资料、半废品、废品构件质量；建筑物丈量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制造及安装质量；构件的焊接质量等。7技术资料的质量保证施工过程搞好施工技

44、术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修正等存在的问题及处置意见；工程资料暂时替代及有无质量的影响，质量事故的调查、分析及处置意见等，在施工日记中应全部记录下来。按现行有关工程质量评定规范，及时搞好单元工程的质量评定的自评任务，积极与工程监理、政府质量监视部门配合，及时搞好单元工程质量的复评任务，按规定审核签字备案。工程开工后，在合同规定的时间内，按建立工程有关验收规程。及时编制工程施工管理任务报告、开工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；艰苦事故处置记录；设备产品出厂资料、图纸阐明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运转等资料；各种原资料、构件质量鉴定、检查测试资料等。3

45、、物质供应的质量保证1物质采购的质量保证对器材物资的采购应严把质量关，选择适宜的供方，对供方质量保证才干、信誉、售后效力等先进展调查，根据现场提供的采购方案，IS09002规范建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序文件的规定，以满足现场施工的需求。A、入库根据工程预算资料用量和施工进度方案，编制物资采购方案报上级部门审批。工程经理部根据运营处的物资采购合同采购资料，如工程急需或其他特殊缘由需在名录以外选择承包方，那么必需进展评定，并报上级部门审批，同意后方可采购。构件、资料、零配件入库存前，资料员要对物资资料称号、消费厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进展核对，必要时会同施工员、质检

46、员、平安员、共同验证并开具验收单据，做好资料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。对于无质量保证文件或资料不完全的，资料规格、数量缺短或持疑心待定待给的构件资料，资料员有权拒收，不得输入库丰收手续。对经检验发现不合格资料，资料员应及时采用书面方式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经同意后，降级运用、互换或输退货手续。一切进场入库存物资必需附有质保书或合格证，并按中“检验与实验工程一览表的要求进展检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。顾客提供的产品资料也应验收后入库存，并填写“顾客提供产品进场记录。因工程急需资料，须紧急放行的要报上级部门同意，同时等待送检的结果。对进场资料

47、的检验和实验形状进展标识，以标明四种形状中的那一种形状。B、保管现场库存资料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的资料要因地制宜搭设架空层分类摆放，坚持室内整洁，标识明晰。不同的零配件和资料根据不同情况采取相应措施维护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、蜕变。易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等。一切资料都须按规定设标识牌，书写标识所用资料应不易零落，标识牌的尺寸应地而宜。资料应建立健全原始和各种台帐，填写好资料保管明细表格，来料原始凭证要妥善保管。C、发放按资料预算控制各类资料发放量。根据领料单发料，其中水泥、五金类物资由施工员签发限额

48、领料单，资料员照单发料。领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查种类与质量、填写原始记录。根据资料性质应遵照先进先发、后进后发的原那么，以防止资料长期存放而蜕变。入库物资原那么上不允许外借，杜绝先用后领式用白条替代领料单的作法，特殊情况由工程经理同意方可实施。2器材验收的质量保证器材验收包括数量、种类、规格、型号的检查，器材质量确实认，根据质量方案要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验，对不合格品进展处置，如采用退货式降级运用等，以确保工程施工质量。3器材仓库管理的质量保证根据工程一切器材的详细情况，工程部制定严厉的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的

49、器材的入库、保管、发放、退库等任务都有章可循，防止器材供应上出现过失，以确保工程施工质量。4、质量检验任务的质量保证工程部在工程施工过程中，应按国家规范、行业规范、企业规范、设计图纸、技术文件、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进展质量检验，包括器材检验、工序含隐蔽工程检验、开工检验、其中工序检验严厉执行“三检制。现场施工组织是质量保证体系中非常重要的环节，关键是要抓好过程控制、落本质量责任制以及不合格品的控制。1严厉执行企业按ISO9002规范建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控形状。2根据工程部各级人员职责，层

50、层落本质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的任务责任心。3严厉执行企业按IS09002规范建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核对确认后，应对不合格品进展处置，制定并实施纠正和预防措施，严厉执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序文件，确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序文件，确认工程质量满足规定的要求。第五章 工程进度方案与措施及网络图一、施工进度方案本工程为建筑田间道路工程，不是很复杂，因此，我公司将在方案工期90天内完成施工义务，方案开、开工日期和施工进度网络图见附表。本工程拟开工日期暂定为2021年12月1

51、日，详细开工日期以监理单位下发的书面通知为准。二、施工进度保证措施为了保证本工程按进度方案开工，并交付投入运用，进度方案要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期开工。因此，我们特采取以下措施：一向管理要工期1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保证。1公司上下必需完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理方式来管理工程工程部。同时，按ISO9001质量体系要求在工程部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。2施工期间每三天一次召开工程工程部内部协调会，就施工中的有关消费、技术、质量、平安及资料等

52、各方面的问题进展协调，每次协调会构成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。3每周参与由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参与的工程协调会议。主要协调本工程各施工阶段在工期、质量、人员交叉等施工配合。4协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，防止大的干扰。当出现设计变卦或工程量增减时，工程部应以合同方式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。5立足工程全局，按工程笼统进度方案对工程的实施进度进展监视，分析能够影响工程进度的各种要素，做到有问题及时提出，及时处理，使工程一直处于良性循环中。 6及时妥善处置和监视工程中遇到的突发性事件，防止影响本工程正常进度。7施

53、工总进度目的是从总的方面对工程建立提出的工期要求。在施工当中，那么是经过对最根底的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目的的实现。因此需求将总进度目的进展一系列的从总体到细部，由高层次到根底层次的层层分解，不断分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。2、确定工程部一级管理的义务和职责1劳动力、机械设备、周转资料以确保工程进度的前提，必需分阶段制定方案，按方案配足，并合理配置和运用，做到稍有富余，但又要防止窝工等浪费；按工程进度方案，安排各工种搭接，工期真实做到缜密安排。2执行各分部分项工程进度方案，编制周进度方案和周工程量报表，并仔细执

54、行按期完成。 3对各类消费班组进展方案进度、消费技术、质量平安、文明施工等交底任务，并仔细做好各种台帐。 4劳动力优化结合，在构造施工中安排好梁板构造施工等关键任务，对必需延续施任务业的分部分项工程安排好加班人业。5做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建立单位、公司工程及监理单位参与工程的各种隐检。3、操作班组一级管理1工程施工员在以施工进度进度表为根据的根底上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。2本工程明确各个部门担任人、职责清楚，责任到组，部位到人。3由公司在现场组织方式多样的劳动大竞赛及质量评选活动，以推进进度

55、、质量的进一步提高。二加大物资资料、机械设备和劳动力的投入1强大的投入量是保证工期的前提，必需精心、实践地编写单项工程施工组织设计，对重要分部工程由工程部制定真实可行、有针对性的单项施工方案。做到消费周有作业方案，根据方案落实劳动力、资料、设备的进场，确保全部到位。2公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会影响本工程的施工工期。3在工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日开工奠定根底。三加强专业班组的协调施工任何一个工程优质快速开工，都离不开各工种的合理搭接与协调。1自动协调处理施工中的消费、技术、资料、工程

56、质量等方面的问题。2充分发扬每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，构成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。3施工前，根据总体的网络进度方案，编制各分项工程的网络方案图，以更好地指挥彼此间协调施工。 4施工中，经常性协商处理施工中的各工种问题，使各工种协调协作。第六章 平安管理、文明、环境维护体系与措施一、组织体系工程部成立以工程经理为中心的平安、文明、环保组织体系。平安消费组织体系框图如后图所示。为仔细贯彻和安徽省的劳动平安消费管理法规，落实“企业担任，行业管理，国家监察，群众监视的平安消费管理体制，在成立平安消费组织体系后明确工程经理在消费中对所管的工程工程的平安消费负直接指点责任

57、，必需组织落实平安技术管理的各项措施，规章制度，严厉执行平安技术交底和重要设备设备交接验收运用制度；组织员工学习平安技术规范操作规程，定期组织平安检查。分管副经理协助经理做好平安任务。工程总工对本工程劳保和平安技术任务负总责，结合本工程制定和贯彻实施详细平安技术措施。施工员、队长工段长对所管辖的分部分项工程平安消费负直接责任，应仔细落实施工方案中平安技术措施，针对施工消费义务特点向作业班组进展详细平安技术交底，并随时检查实施情况，平安员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、规范，做好宣传教育和管理任务，经常深化现场指点、监视和检查，掌握平安消费情况。二、确保平安消费的技术组织措施杜绝人身伤亡

58、、机械等艰苦事故的发生；及时去除艰苦事故隐患，隐患整改率到达100%；不发生中毒和艰苦机械损坏事故及火灾事故；平安文明到达“平安消费文明施工工地规范。健全和完善各级平安消费责任制、平安消费指点机构。成立工程平安消费指点小组，由工程经理为组长和第一责任人，下设安保科担任日常平安检查，设专职平安检查员，督促任务，施工班组设兼职平安员。建立平安组织保证体系，分工明确，责任明确，责任到人，对施工消费过程监控。1、现场平安管理措施1施工现场严厉执行以及国家有关建立工程平安管理的有关法规、法那么，建立施工现场的平安消费责任制，明确各相应担任人的关于平安施工措施方面的职责，采取各种平安技术措施：诸如电动机械

59、、电开工具的公用专管。2其次，施工过程中严厉按照操作规程进展，按照设计图纸、行业规范施工，确保工程平安、可靠。 3)做好天气预告记录任务,并挂牌告示,遇有异常情况必需及时报主管部门,公司平安部门,对狂风、暴雨、雷电等制定相应的措施。4)现场成立平安管理小组，担任审查有关平安措施制度，并每月组织艰苦的平安活动，进展宣传教育任务，监视平安措施的执行，组织平安技术培训，发现隐患及时消除 ，对违反平安操作规程的景象及时处置和纠正。2、车辆管理措施1汽车驾驶员必需身体安康，反映灵敏，作风正派，经专业部门培训，考核合格后持证上岗。2文明礼貌行驶，不准强行抢道行车，倒车、调头、转弯要留意平安 ，不得盲目驾驶

60、。3不准客货混载，载人车辆按规定人数乘坐，上下车不能抢上、抢下；载货车要按规定装载，不能超高、超宽、超长。4运输油料等危险品的汽车，要留意防火，并配置好灭火安装，不准在车辆内部和附近吸烟，中速行驶，要有专人押运和看守，非押运人员不准搭车。运转中不得在闹市区、机关、学校、重要设备等处停车。5汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、山区危险道路、铁路道口行车时，要集中留意力，做到一看、二慢、三经过铁路道口一停二看三经过，谨慎驾驶，平安行车。6在雨、云雾、冰雪天行车时，要集中留意力，慢速行驶，平安行车。3、机械设备平安管理措施1机械设备操作人员必需责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。2设备