集团生产加工类供应商调查表_第1页
集团生产加工类供应商调查表_第2页
集团生产加工类供应商调查表_第3页
集团生产加工类供应商调查表_第4页
集团生产加工类供应商调查表_第5页
已阅读5页,还剩113页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、118/118表号:0074001AF01A生效期:2003.11.01第1次修改编号:0074001第1 页,共5页第10 次修改生效日期:2002.06.063.08.08 海尔集团公司 质量环境治理程序文件题目:采购 1.目的: 理顺采购环节,明确各部门职责,规范物资采购、部件验证的程序,优化供方配套网络体系,提高零部件的质量水平;通过供求制约关系,对供应商施加环境阻碍,使其逐步达到环境的不断改善。.适用范围: 海尔物流推进本部、各产品部、质量检测事业部3.职责分工:3.1各产品部:生产打算的下达,技术资料的提供,零部件验证安排,质量信息反馈;3.物流推进本部:国内、外订单的下达,物资采

2、购执行,供方综合治理。3.4质量检测事业部:进货检验、新开点供方评审。物流本部对供方考评,依照质量、成本、交货期确定资格、配额.工作流程: 从BBP网上下达采购申请的采购订单供方执行产品部生产打算下达商流/海外推国内/海外订单下达物流推进本部维护货源清单、信息记录与配额 运行MRP新品进货检验事业部生产 否 合格 合 是 不部件验证 格 合 不合格 格 整改重新进货检验编制:王正刚 审核:霍胜军 批准:梁海山编号:0074001第2 页,共5页第0 第1次修改生效日期:2002.06.062003.08.08 海尔集团公司 质量/环境治理程序文件题目:采购 5 程序讲明:5.采购前的预备:5.

3、1采购前由产品事业部向物流下达准确的图纸、标准、样品等必不可少的技术条件。5.2产品部向物流下达环境治理要求。5.13物流制定具体的技术文件操纵程序,将以上技术资料在规定的时刻内发放到供方,并使之受控。5.2物资采购52.1产品部年度采购打算前一年10月份下达,用于供货能力的平衡与补充及供应商框架性协议的谈判。.22每月滚动后三个月的打算,第一个月的打算指导生产与采购,第二、三个月的打算用于中长期的采购及供应商原材料的预备。.2.产品停产半年以上及生产100台以上的新产品的物资订单,提早1天下达。5.供方的选择.3.供方信息的搜集 物流IT订单执行事业部、战略采购中心、成本推进中心等部门人员均

4、可向资源治理中心提出供方选择方向要求,优化员通过书报杂志、信息光盘、电脑网络、供方网络、国内外召开的各种展览会等各种渠道搜集国内外优秀供方信息。.3.供方信息的处理 优化员将得到的供方信息进行筛选,符合条件的供方由优化员下发供应商调查表。优化员按供方是否通过相关认证、现有生产规模及体系是否优于我集团现有供方编号:0074001第3 页,共5页第0 第1次修改生效日期:2002.06.062003.08.08 海尔集团公司 质量/环境治理程序文件题目:采购 等选择标准进行初选。初选合格的供方安排送样检验并报价,合格后将供应商调查表和相应的供方资料经资源治理中心审核后报质量检测事业部。33质量检测

5、事业部依照提报的供方资料确定是否需要进行现场评审,需现场评审的监测公司安排评审打算,组织人员评审,评审时在考察供方的质量水平、供货能力、质量体系、企业信誉的同时,要考察企业的环境治理情况,所有生产对环境有污染的产品的供方,如化学品、CC供方应有当地环保局出具的同意生产证明(01证书亦可),对其中可能产生重大环境阻碍的岗位进行教育、培训。5.3.4评审合格的供方填写定点表,报供应链资源治理事业部部长批准后纳入合格供方体系。5.5国外供方由商务部提报,经战略采购中心部长审核后,报供应链资源治理事业部部长批准纳入供方体系。.3.6对已定点的供方建立档案,并确定对其操纵方式和程序并定期进行评审。采购物

6、资的验证:5.4.1验证部件的提报.4.1.资源治理中心依照自己的开发安排,要求厂家按期送件。5.4.12开发厂家送样时,必须附齐产品部报验时要求提供的相应资料:自检报告、品质证明及相关认证证书。4.2质量检测事业部对验证产品检验,保证按期出结论。.4.3产品部依照物流本部的提报组织验证,保证将验证结论及时反馈物流本部。5.4.4物流优化员将验证合格的部件通知成本治理部、信息部维护数据,通知T定单执编号:0074001第4 页,共5页第0 第1次修改生效日期:2002.06.062003.08.08 海尔集团公司 质量/环境治理程序文件题目:采购 行中心下达订单。5.4.5 JIT定单执行中心

7、接到验证信息后,依照运行结果对验证合格件的供方下达订单。5.6成本治理部对供应商进行招标竞价,资源治理部进行配额分配。5.4.7依照需要对在供方货源处进行的验证,由供方按技术文件中的要求及标准办理。5.5质量操纵5.51产品部提供零部件现场不良率、社会反馈率。55.2质量检测事业部提供报验合格率。5.3物流本部对供方部件质量状况汇总和排名考核,对排名后20位的供方下达整改单。56供方综合治理5.6.每季第一个月10日前,信息中心依照SA系统正常供货的厂家下载前一季合格供方清单。5.6.2按合格供方清单,检查供方档案。5.6.3资源治理中心、质量检测事业部在进行供方考察的同时,对有重大环境阻碍的

8、供方(与集团重要环境因素有关)进行环境现场检查,不符合要求的提出整改意见,对整改不合格、可能或差不多造成严峻污染的企业,考虑到有可能阻碍海尔形象的应停止供货。.6.供方提供的供应商调查表作为我司对供方整体实力掌握与认可的依据。5.6.4对供方进行季月度综合评价。5.65 对不符合要求的分供方进行监督改进,对改进达不到要求的给予淘汰。7供方的沟通.每半年组织供方代表填写一次供方意见调查表;编号:0074001第5 页,共5页第0 第1次修改生效日期:2002.06.062003.08.08 海尔集团公司 质量/环境治理程序文件题目:采购 5.2对调查表进行汇总分析,对提出的问题进行改进,促进与供

9、方之间的合作双赢。7.3供方通过信息中心B2网站沟通平台,直接与物流进行信息的交流。同时,供方通过B网站上公布的供方评价,自行对自身存在的缺陷进行整改。5.7.4物流通过效果确认单与各产品事业部进行沟通与改进。.附录:1、供应商调查表 074001012、采购订单 0074001F023、整改通知单0074001F034、定点审批表0701F045、样品检验通知单 007400F04556、部品质量验证申请及结论单00700156 表号:001AF01 生效期:20206.603.0.供应商调查表(生产加工类供应商)供应商名称: 供应商编码: 填表时刻: 年 月 日海尔物流推进本部填表讲明各供

10、应商:本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查,请务必认真、如实填写。填写之前,请认真研读此填表讲明:1、本调查表在如实填写后,交回资源治理中心。、在填表前,请首先填写填表承诺(后附)。3、本调查表-4项必填项,为供应商体系的整体概括,将直接阻碍我司对贵司的评价,请务必准确全面填写。不得漏项。、填写此调查表时,若需添加附页,附页纸张大小必须与本调查表相同,表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致,并在附页上加盖公章确认,附于调查表之后。5、认证证书包括ISO01、ISO002、ISO14001、UL、VD、EMC、CEE、等所有认证。6、本调查表在填写完毕后,请将附页中所要

11、求资料与本调查表一齐交回海尔物流推资源治理中心。7、资格初审及初审结论项,由资源治理中心或战略采购中心业务人员、及资源治理中心或战略采购中心部长分不审核、签字确认。8、资格初审依照厂家填写的差不多资料予以判定,本调查表-4项为否决项,否决项有一项不达标即视为不合格;510项为差不多项,差不多项超过三项不合格即视为不合格。填表承诺谨承诺:此调查表所填内容皆属实,若有任何弄虚作假,愿同意海尔集团任何处罚。 法人代表签字: 年 月 日 承诺单位盖章供应商差不多信息调查表供应商名称(户头): 盖公章税号: 盖税号章:企业曾用名:所属国家: 所属地区(省):所属都市(市): 联系人:邮政编码: 电子信箱

12、:详细地址:联系电话1: 联系电话2: 传真:以下为财务信息:国家:开户行:银行帐户:付款条件:付款方式:币种:注意:1.此表请用正楷字认真填写;2书写务必清晰准确,不得漏项;3.联系电话为供应商厂家电话(必带区号);.财务信息须与发票一致,其他信息不得错、漏、添字;5若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。填写人: 业务员审核:供应商调查表:企 业 概 况(必填项) 企业全称 地址 E-mi 企业曾用名 邮编 电话 传真 企业性质 主管部门 厂房面积 企业规模 企业信誉 企业创立日期 去年销售总额(万元) 企业固定资产(万元) 流淌资金(万元) 企业工厂正门照片 企业厂景照片片营业执照复印

13、件(工商局盖章确认)税务登记证复印件供应商调查表:企 业 整 体 实力(必填项)整体实力:1.是否为国内/省内/地区县内前五名.排名 位.是否为国外知名企业在中国的分公司或设立的独资合资企业 A 请列出国内/省内/地区/县内前几五位 1 2. 3. 4. 5. B 请列出国际上同行业前几五位1. 2. 3. 4. 5. 产品年产量: 年产值(万元): D请提供AB三条的见证性资料(以上请务必认真填写,将阻碍对贵司供货资格的确认,见证性资料必须是行业协会排名,政府部门统计年鉴,第三方权威机构排序或新闻媒体公布) 请提供BC三条的见证性资料(必须是行业协会排名,政府部门统计年鉴,第三方权威机构排序

14、或新闻媒体公布)附见证性资料:企业信誉证明复印件(可加附页)供应商调查表:企业产品 情 况(必填项) A要紧产品名称: 规格: 执行标准:国际标准国家标准 行业或地点标准 企业标准 产品一次合格率: (填合格率最高、最低部品的名称及其合格率)社会不良反馈率: (填不合格最高、最低部品的名称及其合格率)B产品认证情况:(是否属强制执行有关质量或安全认证行业) 通过的国内安全或质量认证:认证名称 认证编号 认证时刻 通过的国际安全或质量认证:认证名称 认证编号 认证时刻 C:产品要紧技术指标: 项 目 指 标 企业或企业产品通过的各项认证的复印件(可加附页)企业或企业产品介绍(可加附页)企业或企业

15、产品通过的各项认证的复印件(可加附页)企业产品检测报告(可加附页)供应商调查表:企业供货历史状况(必填项,可加附页)为海尔集团或其他企业配套零部件明细海尔集团供货事业部名称配件名称单价年供货量占该事业部比例其他单位其他供货单位名称配件名称单价年供货量占该厂比例质 保 能 力 检验机构名称 人数 B出厂检验负责人 职务 职称 C检验范围 1.入厂检验 有无 .生产过程检验 有无 .检验范围 有无 4.出厂检验 有无 D质量重点操纵工序:1. 2 3. 4. 5. E质量重点操纵工序现场是否有标志和操纵: 有 无 本企业于 年 月通过质量体系认证: SO9001 IO9002 认证机构: 供应商调

16、查表:企业设 备 能力(可加附页)生产设备状况要紧生产设备名称规格数量产地购买时刻生产哪类配件单班产量操作人数备注目前检测设备(仪器、仪表)设备(仪器)名称数量购买时刻产地检测项目精度备注企业目前无法检测的检测项目无能力检测项目托付实验部门检验周期不检测项目请列出:1 2. 3. . 200年加强检测的手段、措施从硬件上打算进哪些检测设备(仪表仪器)从软件上有何措施企业要紧生产工序照片企业要紧生产设备照片企业生产、检测设备清单(可加附页)供应商调查表:企业要紧材料情况 主 要 材 料 名 称 来 源 渠道 单 价 请提供要紧供应商清单序号供应商名称所供材料名称供货年限质量状况备注请提供材料入厂

17、检验报告(可加附页)供应商调查表:企业人员构成情况企业要紧负责人职 务姓名年龄任职时刻学历职称联系电话职工人数: 其中本科以上 人,中专以上 人 其中工程技术人员 人,比例 班制: 一班 二班 三班; 职工月平均工资: 元企业获奖情况 获奖名称 获奖项目 获奖时刻 颁发部门 企业生产环境情况 1本企业是否通过环境认证(IS14001); 是 否企业是否符合相关的法律法规及其他要求; 是 否环境有污染的活动是否采取相应的污染消除措施与活动; 是 否企业从事专门岗位的职工是否进行教育培训; 是 否产品包装物或容器为: 废品处理形式: 重新利用 废料卖出 其他企业内部是否设置危险物识不标志; 是 否

18、企业内部应急电话: 安全操纵: 对生产环境的要求是什么: 是否能达到: 是 否本企业是否属化工类厂家; 是 否 若是,请提供地点环保局提供的检测报告地点环保局提供的检测报告(可加附页)企业职员培训材料记录(可附后)企业最近一年的荣誉证书复印件(可加附页)地点环保局提供的检测报告(可加附页)供应商调查表:最 终结论初审结论 全部考核项为 项,被调查供应商为 项否决项 项,其中合格 项,不合格 项 差不多项 项,其中合格 项,不合格 项 结论: 合格 不合格签字:2复审结论合格 不合格签字: 表号:00700F01 生效期:200.66供应商调查表(代理及辅料类供应商)供应商名称: 供应商编码:

19、填表时刻: 年 月 日海尔物流推进本部填表讲明各供应商:本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查,请务必认真、如实填写。填写之前,请认真研读此填表讲明:1、本调查表在如实填写后,交回资源治理中心。2、在填表前,请首先填写填表承诺(后附)。、本调查表1项必填项,为供应商体系的整体概括,不得漏项。4、填写此调查表时,若需添加附页,附页纸张大小必须与本调查表相同,表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致,并在附页上加盖公章确认,附于调查表之后。5、认证证书包括SO001、ISO02、4001、U、D、EC、CE、CE等所有认证。6、本调查表在填写完毕后,请将附页中所要求资料与本调

20、查表一齐交回海尔物流推资源治理中心。7、资格初审及初审结论项,由资源治理中心或战略采购中心业务人员、及资源治理中心或战略采购中心部长分不审核、签字确认。8、资格初审依照厂家填写的差不多资料予以判定,本调查表1-4项为否决项,否决项有一项不达标即视为不合格;5-10项为差不多项,差不多项超过三项不合格即视为不合格。填表承诺谨承诺:此调查表所填内容皆属实,若有任何弄虚作假,愿同意海尔集团任何处罚。 法人代表签字: 年 月 日 承诺单位盖章供应商差不多信息调查表供应商名称(户头): 盖公章税号: 盖税号章:企业曾用名:所属国家: 所属地区(省):所属都市(市): 联系人:邮政编码: 电子信箱:详细地

21、址:联系电话1: 联系电话2: 传真:以下为财务信息:国家:开户行:银行帐户:付款条件:付款方式:币种:注意:此表请用正楷字认真填写;2.书写务必清晰准确,不得漏项;3.联系电话1为供应商厂家电话(必带区号);4.财务信息须与发票一致,其他信息不得错、漏、添字;5若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。填写人: 业务员审核:供应商调查表:企业概 况(必填项) 企业全称 地址 -mi 企业曾用名 邮编 电话 传真 企业性质 主管部门 仓储面积 企业规模 企业信誉 企业创立日期 去年销售总额(万元) 企业固定资产(万元) 流淌资金(万元) 单位现场照片仓储区域照片营业执照复印件(工商局盖章确认)

22、税务登记证复印件供应商调查表:企业整体实力(必填项) 所代理企业:1.是否为国内/省内前五名。排名 位.是否为国外知名企业在中国的分公司或设立的独资合资企业 A请列出所代理企业同行业国内/省内前五位 . 2 . 4. . B 请列出国际上同行业前五位1. 2 3. 4. . C 产品年产量: 年产值(万元): D 请提供ABC三条的见证性资料(必须是行业协会排名,政府部门统计年鉴,第三方权威机构排序或新闻媒体公布)附见证性资料企业信誉证明复印件(可加附页)托付代理授权书或长期经销合同(可加附页)供应商调查表:企业产品情况(必填项) 产品要紧技术指标: 项 目 指 标 要紧代理企业及其产品介绍(

23、可加附页)供应商调查表:企业供货历史状况(必填项,可加附页)为海尔集团或其他企业供货明细海尔集团供货事业部名称部品名称单价年供货量占该事业部比例其他单位其他供货单位名称部品名称单价年供货量占该厂比例质 保能 力 同被代理商的质量协议质量承诺: 有 无 若有,请将复印件附后。企业人员构成情况企业要紧负责人职 务姓名年龄任职时刻学历职称联系电话职工人数: 其中本科以上 人,中专以上 人 其中工程技术人员 人,比例 班制: 一班 二班 三班; 职工月平均工资: 元要紧代理企业及代理产品明细(可加附页)与代理企业签定的质量协议或质量承诺复印件(可加附页)企业职员培训材料记录(可附后)供应商调查表:仓库

24、环境情况.本单位是否符合相关的法律法规及其他要求; 是 否2.对环境有污染的活动是否采取相应的污染消除措施与活动; 是 否3.单位从事专门岗位的职工是否进行教育培训; 是 否4.产品包装物或容器为:5.废品处理形式:重新利用 废料卖出 其他6.单位内部是否设置危险物识不标志; 是 否7.单位内部应急电话: 安全操纵:8.对生产环境的要求是什么: 是否能达到: 是 否9.本单位是否属化工类单位; 是 否若是,请提供地点环保局提供的检测报告最 终 结 论1初审结论 全部考核项为 项,被调查供应商为 项 否决项 项,其中合格 项,不合格 项 差不多项 项,其中合格项,不合格 项 结论: 合格 不合格

25、签字:2复审结论合格 不合格签字:地点环保局提供的检测报告(可加附页)aie PURCHASE ORE 表号:007400102 订货方: 海尔国际贸易有限公司用户单位: 海尔零部件采购有限公司供方: 月度订单 追加订单 新品订单 出关订单订单号: 订单下达时刻:订货 单用户订单号部件名称产品型号专用号单位采购总量交货期部件数量供货栏数量时刻合计注意事项本订单从同意之日起生效,凡供应商延误的损失由供应商全部承担。供应商未按订单送货(数量、时刻)将给予延期付款或罚款处理。完成情况审核下达人:批准:审核:签收:He海尔国际贸易有限公司质量整改通知单表号:07001F03生效期:200.6.06编号

26、:供方名称: 贵司对 事业部所供 存在如下问题: 下达人: 日期: 要求整改到位期限: 整改单返回期限(A:93994): 供应商缘故分析及整改措施(可另附页):质量保证: 如整改后再出现上述质量问题,愿承担造成的停产损失。 法人签章: 日期:效果评定: 签字: 日期:1.本整改单必须按期返回,拖期一天,兑现0元; .接到整改单后,必须如期整改,保证效果;对连续接到整改单的供应商将进行订单调整.aier新开供方定点审批表表号:13004生效期:2002.0.06编号:供方名称项目标准实际结论见证资料定点缘故同行业排名 名(必要时顺延)成本领先供方质量领先供方科研开发领先供其他: 同行业排名 名

27、成本领先供方 是 否质量领先供方 是 否科研开发领先供 是 否其他: 合格不合格相关证明资料初审意见否决项共4项,有一项不合格就禁止定点差不多项项,不合格项超过3项禁止定点国际化供方需附厂家介绍资料否决项有 项不合格, 项合格差不多项有 项不合格, 项合格国际化供方资料齐全 是 否合格不合格供应商调查表或国外厂家资料报价审核国际化供方的报价不能高于我公司现行价格的5%国内一般供方的报价原则上不能高于我公司的现行价格 部件:目前我公司价格: 新开点报价: 价格相差比率; 合格不合格报价单样品检验送样必须满足我公司的检验标准要紧检测项目及标准: 送样检验是否符合标准是否要紧检测项目的实际检测结果:

28、 合格不合格样品检验单评审结论电器件,系统机械,大宗材料类供方得分必须高于75分钣金,塑料,包装,印刷等供方得分必须高于65分国外供方不进行现场评审标准得分: 评审得分: 合格不合格评审表评定结论 合格 不合格我保证在供方定点推举过程中无任何弄虚作假行为,评定结论属实,否则愿同意公司的任何处理。推举人签字: 年 月 日部门负责人: 年 月 日定点审核 定点 放弃 意见: 资源治理部部长: 年 月 日定点批准 定点 放弃 批示: 采购事业部部长: 年 月 日事业部:Hai样品检验通知单表号:07401F045生效期:006NO部品名称产品型号专用号供方名称送样时刻填单人审核填单时刻科 研 所收样

29、 人收样时刻收样数量检测公司检 验 人检验时刻检验数量检验结果合格报告编号不合格报告编号结 论科研所开发员(质管处质管员)科研所所长(质管处处长)同意送小批签字:不同意送小批同意转正同意送小批签字:不同意送小批同意转正一联:采购事业部 二联:检测公司 三联:产品事业部 四联:供方Haier部品质量验证申请及结论单表号:074001F05生效期:20.06.06部件名称专用号装配整机型号配套厂家配套员填报时刻验证数量主关件:是否新开厂:是否应提供证明资料产品认证02型式检验报告03样品检验通知单04其他判定意见讲明:1、提供的证明资料可同意,在“判定意见栏”打“”不可接收打“”。综合评定: 开发

30、员: 审核: 批准:安排验证时刻: 企划处签字: 月 日 验证通知单编号验证综合结论部门性能配合外观是否可用验证人此部分必须现场验证时共同签定,不得事后补签质管处技术员: 月 日分厂起止编号: 至 厂长: 月 日检验处内检科长: 月 日计测中心(有关认证件)认证科长:月日验证最终结论质管处长质量部长可转批量进货不可转批量进货 签字: 年 月 日可转批量进货不可转批量进货 签字: 年 月 日表号:0074001AF01A生效期:2003.11.01第1次修改表号:004001F01 生效期:2030.8供应商调查表(代理及辅料类供应商)供应商名称: 供应商编码: 填表时刻: 年 月 日海尔物流推

31、进本部填表讲明各供应商:本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查,请务必认真、如实填写。填写之前,请认真研读此填表讲明:、本调查表在如实填写后,交回资源治理中心。、在填表前,请首先填写填表承诺(后附)。3、本调查表1-4项必填项,为供应商体系的整体概括,直接阻碍我司对贵司的评价,请务必准确全面填写。,不得漏项。4、填写此调查表时,若需添加附页,附页纸张大小必须与本调查表相同,表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致,并在附页上加盖公章确认,附于调查表之后。5、认证证书包括IO9001、I02、1401、U、VDE、EM、CCEE、CE等所有认证。6、本调查表在填写完毕后,请

32、将附页中所要求资料与本调查表一齐交回海尔物流推资源治理中心。7、资格初审及初审结论项,由资源治理中心或战略采购中心业务人员、及资源治理中心或战略采购中心部长分不审核、签字确认。填表承诺谨承诺:此调查表所填内容皆属实,若有任何弄虚作假,愿同意海尔集团任何处罚。 法人代表签字: 年 月 日 承诺单位盖章8、资格初审依照厂家填写的差不多资料予以判定,本调查表1-4项为否决项,否决项有一项不达标即视为不合格;-710项为差不多项,差不多项超过一三项不合格即视为不合格。供应商差不多信息调查表供应商名称(户头): 盖公章税号: 盖税号章:企业曾用名:所属国家: 所属地区(省):所属都市(市): 联系人:邮

33、政编码: 电子信箱:详细地址:联系电话1: 联系电话: 传真:以下为财务信息:国家:开户行:银行帐户:付款条件:付款方式:币种:注意:1.此表请用正楷字认真填写;2.书写务必清晰准确,不得漏项;3.联系电话为供应商厂家电话(必带区号);4.财务信息须与发票一致,其他信息不得错、漏、添字;5若因填写不清晰出现财务等问题由填写方负责。填写人: 业务员审核:供应商调查表:企 业概 况(必填项) 企业全称 地址 E-mil 企业曾用名 邮编 电话 传真 企业性质 主管部门 仓储面积 企业规模 企业信誉 企业创立日期 去年销售总额(万元) 企业固定资产(万元) 流淌资金(万元) 单位现场照片仓储区域照片

34、营业执照复印件(工商局盖章确认)税务登记证复印件供应商调查表:企业整体实力(必填项) 所代理企业:1是否为国内/省内前五名。排名 位2.是否为国外知名企业在中国的分公司或设立的独资合资企业 A 请列出所代理企业同行业国内/省内前几五位 1 2 . 4. . 请列出国际上同行业前几五位 1 2. . 5. C产品年产量: 年产值(万元): D请提供AB三条的见证性资料(以上请务必认真填写,将阻碍对贵司供货资格的确认,见证性资料必须是行业协会排名,政府部门统计年鉴,第三方权威机构排序或新闻媒体公布)请提供BC三条的见证性资料(必须是行业协会排名,政府部门统计年鉴,第三方权威机构排序或新闻媒体公布)

35、附见证性资料企业信誉证明复印件(可加附页)托付代理授权书或长期经销合同(可加附页)供应商调查表:企业产品情况(必填项) 产品要紧技术指标: 项 目 指 标 要紧代理企业及其产品介绍(可加附页)供应商调查表:企业供货历史状况(必填项,可加附页)为海尔集团或其他企业供货明细海尔集团供货事业部名称部品名称单价年供货量占该事业部比例其他单位其他供货单位名称部品名称单价年供货量占该厂比例质 保 能 力 同被代理商的质量协议/质量承诺: 有 无 若有,请将复印件附后。企业人员构成情况企业要紧负责人职 务姓名年龄任职时刻学历职称联系电话职工人数: 其中本科以上 人,中专以上 人 其中工程技术人员 人,比例

36、班制: 一班 二班 三班; 职工月平均工资: 元要紧代理企业及代理产品明细(可加附页)与代理企业签定的质量协议或质量承诺复印件(可加附页)企业职员培训材料记录(可附后)供应商调查表:仓库环境情况1.本单位是否符合相关的法律法规及其他要求; 是 否对环境有污染的活动是否采取相应的污染消除措施与活动; 是 否3.单位从事专门岗位的职工是否进行教育培训; 是 否4产品包装物或容器为:废品处理形式: 重新利用 废料卖出 其他.单位内部是否设置危险物识不标志; 是 否7.单位内部应急电话: 安全操纵:8.对生产环境的要求是什么: 是否能达到: 是 否9.本单位是否属化工类单位; 是 否若是,请提供地点环

37、保局提供的检测报告地点环保局提供的检测报告(可加附页)最终 结 论1初审结论 全部考核项为 项,被调查供应商为 项 否决项 项,其中合格 项,不合格 项差不多项 项,其中合格 项,不合格 项结论:合格 不合格签字:2复审结论合格 不合格签字:地点环保局提供的检测报告(可加附页) 表号:0401AF0 生效期:00308.08供应商调查表(代理及辅料类供应商)供应商名称: 供应商编码: 填表时刻: 年 月 日海尔物流推进本部填表讲明各供应商:本调查表为我集团在供应商定点前对供应商整体状况的调查,请务必认真、如实填写。填写之前,请认真研读此填表讲明:1、本调查表在如实填写后,交回资源治理中心。2、

38、在填表前,请首先填写填表承诺(后附)。3、本调查表1-项必填项,为供应商体系的整体概括,不得漏项。4、填写此调查表时,若需添加附页,附页纸张大小必须与本调查表相同,表格格式、项目、内容等亦必须与调查表中的完全一致,并在附页上加盖公章确认,附于调查表之后。5、认证证书包括ISO001、SO90、ISO1401、UL、VDE、EMC、CCE、CE等所有认证。6、本调查表在填写完毕后,请将附页中所要求资料与本调查表一齐交回海尔物流推资源治理中心。7、资格初审及初审结论项,由资源治理中心或战略采购中心业务人员、及资源治理中心或战略采购中心部长分不审核、签字确认。、资格初审依照厂家填写的差不多资料予以判定,本调查表1-4项为否决项,否决项有一项不达标即视为不合格;5-10项为差不多项,差不多项超过三项不合格即视为不合格。填表承诺谨承诺:此调查表所填内容皆属实,若有任何弄虚作假,愿同意海尔集团任何处罚。 法人代表签字: 年 月 日 承诺单位盖章供应商差不多信息调查表供应商名称(户头): 盖公章税号: 盖税号章:企业曾用名:所属国家: 所属地

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论