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文档简介

1、一、目日勺及原则为进一步加强公司车辆维修管理,节省车辆费用,控制成本,根据原有车辆 管理制度,结合公司实际状况,特制定本制度。公司车辆维保重要遵循如下三大原则:1、车辆维修以保证运营安全及厉行节省为原则,实行统一管理,定点维修。 由公司总经办以招标等形式,指定用车定点维修单位,每年年初与其签订当年维 修合同,按合同规定维修车辆。2、公司归属车辆,驾驶员必须加强对车辆勺平常保养与维护,保证车辆完 好。3、车辆维保费用根据品牌、购买年限及往年修理费状况实行年度包干(不 含车辆保险等固定费用),超额经费不补,节余部分按比例予以奖励、留转。包 干维修费每年核定一次。二、车辆报修规定1、司机应根据车辆保

2、养里程规定做好例行保养,并将保养状况填入车辆档 案。2、司机应熟悉负责保管车辆勺车况,注意有无异常状况,发现问题及时解 决或报办公室。3、发现车辆有故障、缺陷时,由司机提出申请并填写车辆维修申请单,列 出修理项目及费用预算,经后勤保障管理人员、总经办主任审核后,报公司主管 领导批准方可去修理。未按规定办理手续所产生勺修理费用由当事人自己承当。4、车辆保养及修理实行定点制,在维修点之外勺修理费公司不予报销。如 遇出差在外或紧急事故等特殊状况要报总经办,经公司主管领导批准后方可修 理,但仅以恢复车辆运营为限。三、车辆维保费用包干1、车辆保养公司车辆根据车型,按保养手册上日勺规定实行保养,原则上50

3、00公里保养 一次,每次保养按手册规定勺常规项目进行,费用按与维修定点单位签订勺合同 执行,但每次保养必须出具保养项目清单。2、车辆维修维修费分为配件费和工时费。配件费一物一实价;工时费按与定点单位签订 勺合同执行。车辆维修费根据车型,每辆车实行年度包干制,超额由车辆使用人 /指定驾驶员自行承当,节余部分5%予以奖励,5%可留转下年度使用。3、车辆维保项目及各车辆负责人(1)维保项目一类车:车价在25万元以上勺小型车辆,维保包干项目如下:A、5000公里换机油、机油格全年最多8次;B、10000公里换空气格1次,全年最多4次;C、4万公里换汽油格1次(全年最多一次);D、全年更换四条品牌轮胎(普力斯通)四条;E、换刹车片全车副1次;F、2万公里换空调格1次,全年最多2次;G、200元以内不通过保险公司理赔勺刮擦及补胎维修;H、一年内二级保养两次,涉及调节检修,视情更换制动油、雨刮片、冷却 水、齿轮油、变速器油、助力泵油、空调制冷液和其她易损件等。二类车:车价在1525万元以内勺小型车辆,维保包干项目如下:A、5000公里换机油、

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