库存定量方法(库存控制与仓储管理)

1、第四章 库存管理.2教学重点与难点重点：库存相关本钱经济订货消费批量确实定随机订货批量确定难点：随机订货批量确定2库存管理方法库存管理的目的就是处理何时订货、订多少货、货存何处、存什么货、货物种类与仓库的搭配等问题。库存管理要遵照“经济性原那么，管理本钱不能超越由此带来的库存本钱节约 。要在库存本钱和客户效力程度之间寻觅平衡点。.现代物流之理念： 精益消费,需求才消费，出卖多少消费多少，多一个或少一个就是浪费! “零库存离我们越来越近现实阐明：“一年的收入被过多的物料本钱所淹没！也就是说我们有一年没有赢利.我公司目前的库存本钱是2000万,而我们一年的毛利却只需2000万.企业赢利的三大源泉：

2、一降低消费本钱(70年代以前二提高消费效率70-90年代之间三优化物流，降低库存.90年代以后.公司的目的：运用预测和统计的手法做出合理的平安库存！ 为公司发明更广的赢利空间! 为个人发明更多的直接利益!.库存产生的根源：1.为缩短交期Lead time)2.投机性的购买3.躲避风险4.缓和季节变动与消费顶峰的差距5.实施零组件的通用化.6.其它诸如营销管理缺失，消费管理不适宜，供应来源等缘由.降低库存须消除观念上的顾虑：1.做库存有平安感2.怕缺料停线3.任务频率过多，不想反复作业，一劳永逸4.怕有异常时物料供应不上5.怕.实现平安库存的原那么或物料控制的精华：1.不因缺料导致停产保证物流的

3、畅通2.在保证消费的根底上做最少量的库存3.不产生凝滞料.什么叫平安库存？ 平安库存也称平安存储量，是指为了防止暂时用量添加或交货误期等特殊缘由而估计的保险贮藏量或平安库存 safety stock 。为了防止由于不确定性要素如大量突发性订货、交货期忽然延期等而预备的缓冲库存。 假设消费才干比较宽余，平安库存量可小一些，甚至可以取消平安库存量。.决议平安库存制定的要素：1.物料的运用频率(运用量2.供应商的交期3.厂区内的消费周期(含外包4.资料的本钱5.订单处置期以上以单位时间内来计.什么样的物料需求定平安库存？.一、库存管理方法ABC分类法ABC分类法，又称为重点管理法或ABC分析法。主要

4、将货物分为A、B、C三类：A类是年度货币量最高的库存，这些种类能够只占库存总数的15%，但用于它们的库存本钱却占到总数的7080%；B类是年度货币量中等的库存，这些种类占用全部库存的30%左右，占总价值的1525%；C类库存种类，它们只占全部年度货币量的5%左右，但却占库存总数的55%左右。除货币量目的外，企业还可以按照销售量、销售额、订货提早期、缺货本钱等目的将库存进展分类管理。 ABC分析法源于ABC曲线分析，ABC曲线又叫帕雷托曲线，表达的是“关键的少数和次要的多数的关系。.库存物资ABC分级比重级别年消耗金额（%）品种数（%）A60801020B15402030C5155070.建立在

5、ABC分类根底上的库存管理战略：1、破费在购买A类库存的资金应大大多于花在C类库存上；2、对A类库存的现场管理应更严厉，它们应存放在更平安的地方，而且为了保证它们的记录准确性，更应对它们频繁地进展检验；3、预测A类库存应比预测其他类库存更为仔细精心作用：紧缩总库存量 解放被占用资金 使库存构造合理化 节约管理力量. 确定了物料的A，B，C等级后根据A，B，C等级来制定库存：A类料：普通属于本钱较高，占整个物料本钱的70%左右， 可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安 全库存.但需在数量上做严厉的控制.B类料：属于本钱中等，占整个物料本钱的20%左右，可采 用经济定量采购的方法，可以做一定

6、的平安库存.C类料：其本钱最少，占整个物料本钱的10%左右，可采用 经济定量采购的方式，不用做平安库存，根据采购 费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采 购量.库存本钱的构成1、库存保管费用，包括固定本钱和变动本钱，其中变动本钱包括： 资金占有本钱-时机本钱 存储空间本钱-存储设备的本钱 库存效力本钱-搬运费 库存风险本钱-保险费2、订货本钱，包括： 订购本钱、跟踪订单系统的本钱3、缺货本钱4、物资本身的价值-购入价钱乘以数量.库存本钱的各种详细费用的组成订货可变费用：订货费保管费缺货费补货费订货固定费用：进货费与购买费.库存保管本钱与订货本钱的关系开场随着订货批量添加，订货本钱的下降比

7、保管本钱的添加快，即订货本钱的边沿节约比保管本钱的边沿添加额要多，使得总本钱下降。当订货批量添加到某一点时，订货本钱的边沿节约额与保管本钱的边沿添加额相等，这时总本钱最小。以后，随着订货批量的不断添加，订货本钱的边沿节约额比保管本钱的边沿添加额小，导致总本钱添加。也就是说，随着订货规模或消费数量的添加，保管本钱添加，订货本钱或消费预备本钱降低，总本钱呈“U形曲线。详细关系图为：订货本钱与保管本钱随着订货次数或订货规模的变化而呈反方向变化，.Q*单位本钱单位总本钱单位占用本钱单位订货本钱订购量最正确订购量确实定.二、最正确定货批量的计算方法上图中的Q*点就是最正确定货批量Q* ，又称为经济订购量

8、Q*。订货处置本钱与存货本钱占用本钱随着订购量的不同而改动。单位订购本钱随着订购量的添加而降低,单位战胜本钱随着订购量的添加而提高。这两条曲线相加，即得单位总本钱曲线。从总本钱曲线的最低点做垂直于横轴的直线，即得最正确订购量Q* 。计算公式为： 最正确订购批量 Q* = 式中 C2每次订购本钱 R某种库存物品的年需求量 Q*每次订购批量 P订购货物单价 C1年保费用率单位库存年平均库存保管费用例如,某企业方案全年销售电视机20000台，平均每次的订购费用为10元，货物单价为4000元，保管费用率为1%，那么最正确订购批量为: 最正确订购批量 =以订货量为根底.经济订购批量EOQ是按照库存总费用

9、最小原那么确定出的订货批量。经济订购批量模型的根本假设：企业能及时补充库存，需求订货时可立刻获得库存，即瞬时补货每批订货能集中到货一次订货，而不是陆续到货不允许缺货，缺货本钱为零，库存总本钱主要思索库存保管本钱和订货本钱物资需求量稳定且能预测订货提早期固定，每次订货量一样 存货单价不变，不思索现金折扣企业现金充足，不会由于资金短缺而影响进货存货市场供应充足，不会买不到需求的存货用经济订货批量法来制定库存战略，不断可以确定订货批量，而且可以确定订货周期，既处理了什么时候订货的问题，又处理了订多少货的问题.三、经济订货间隔期一、含义 订货间隔期指的是两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次订货之间

10、的时间间隔。经济订货间隔期是指使库存总本钱最顶的订货间隔期。常见的订货周期是月或季度订货间隔期的长短直接决议了库存程度的高低，也就决议了库存费用决议物资什么时候发单，隔多久发单.以时间为根底.例：某企业对A物资的年需求量为10000个，A物资的单位库存保管费用为2元，每次的订购本钱为400元，求该企业A物资的经济订货间隔期。解： .确定了哪些物料需求订平安库存后，我们开场对这些需求订平安库存的物料定一个适当的平安库存量. 怎样订适量的平安库存？.平安库存与订货点一、平安库存量含义所谓平安库存量又称为保险库存量，是指为了防止由于订货提早期内物资需求量增长或到货延迟，货物没有在订货提早期内送达所引

11、起的缺货而设置的储存量。普通情况下不动用平安库存平安库存的添加会使提早期缺货的概率减少，缺货本钱降低，但是，平安库存的添加会引起保管本钱的上升.四、库存量控制方法订货点法定量订货方式：是指库存量下降到一定程度时，按固定的订货数量进展订货的方式。计算公式为： 订货点量 = 平均日需求量 X 平均订货周期 + 平安量固定订货周期法定期订货方式：是按固定的时间周期来订货，而订货数量是变化的。计算公式为： 订购量 = 平均日需求量 X 订货间隔时间 + 平均订货时间+ 平安贮藏量 现有库存量 已订未达量 平安库存量的计算1、需求量变化，提早期固定情况下：2、需求量固定，提早期变化情况下：3、需求量和提

12、早期都变化的情况下：.两种企业库存订货管理方式的比较订货方法名称定期订货法定量订货法订货数量每次订货数量变化每次订货数量保持不变订货时间订货间隔期不变订货间隔期变化库存检查在订货周期到来时检查库存随时进行货物库存状况检查和记录订货成本较低较高订货种类多品种统一进行订货每个货物品种单独进行订货作业订货对象B类及C类货物A类货物,有时B类货物亦可采用缺货在整个订货间隔内以及提前订货期间内均可能发生缺货缺货情况只是发生在已经订货但货物还未收到的提前订货期间内.一、定量订货方法下的平安库存量确实定1需求量变化，提早期固定平安期库存量的计算公式 ： .例： 某电器商场出卖厨房小家电，平均每天需求100件

13、，订货提早期为4天，假设厨房小家电的需求呈正态分布，并且需求相互独立，需求的方差为16，假设希望到达98%的顾客称心度程度，平安库存量应该是多少？解：由于小家电是整件储存和销售，所以平安库存为17件 . 实例某饭店的啤酒平均日需求量为10加仑，并且啤酒需求情况服从规范方差是2加仑/天的正态分布，假设提早期固定为6天，试问满足95%的顾客效力称心度的平安库存量。.2提早期变化，需求量固定当提早期内的客户需求量固定不变，而提早期的长短随机变化时，平安库存量的计算公式为： .例： 某品牌汽车4s店轮胎的每日需求量为固定常数50个，轮胎的提早期是随机变化的，而服从均值为4天，规范差为1天的正态分布，求

14、95%的顾客称心度下的平安库存量。解：由于轮胎只能以整个储存和销售，所以平安库存为83个 .3需求量和提早期都随机变化假设客户的需求量和提早期相互独立，那么平安库存的计算公式为： .例： 某零售商销售时装，平均每天需求100件，假设销售呈正态分布，规范差为2件，订货提早期为4天，订货提早期的规范差为2天，假设希望到达98%的顾客称心度，平安库存量应该是多少？解：.二、定期订货方法下的平安库存量确实定1需求量变化，提早期固定平安期库存量的计算公式 ：.2提早期变化，需求量固定当提早期内的客户需求量固定不变，而提早期的长短随机变化时，平安库存量的计算公式为： .3需求量和提早期都随机变化假设客户的

15、需求量和提早期相互独立，那么平安库存的计算公式为： . 五、订货点确实定 订货点：指库存量降低到某个程度时，就应该订货，再迟会发生缺货。 在需求和提早期都是确定的情况下，订货点的公式为 Q=D*L Q订货点; D平均日需求量; L提早期 思索不确定要素后，订货点公式 Q=提早期内的期望需求量平安库存量=D L + S D提早期内的日平均需求量; L平均提早期程度 即顾客需求和提早期均确定的条件下，订货点等于提早期内的需求量.六、一次性订货量确实定1不允许缺货，瞬时到货确实定性存储模型理想经济订货批量模型模型根本假设:缺货费用无穷大货物存储量减少到零时，可以立刻得到补充货物需求是延续、均匀的每次

16、进货量不变，订货费不变单位存储费用不变.不允许缺货，瞬时到货确实定性存储模型的存储量Q与时间t的变化如图：那么总本钱为：T02TQtrt.求导：经济订货批量为：.2不允许缺货，延时到货确实定性存储模型：货物不是一次全部到达，而是持时到达，储存也不是一下由0增到最大值，而是逐渐地到达，在进货的过程中，同时被耗费T02TQtrt.3折扣模型订货点与折扣点的关系订货点超越折扣点的情况当订货点超越折扣点时，企业可以获得折扣，但折扣点却不是最正确订货批量，企业应该根据本人的需求情况决议折扣点后的最正确订货量订货点等于折扣点的情况当企业按照经济订购批量模型计算出的订货点和折扣点相等时，对企业而言是最理想的

17、情况，企业只需求根据折扣点进展订货就可订货点低于折扣点的情况当企业按照经济订货批量模型计算出的订货点低于折扣点时，企业在订货点无法享用折扣优惠，企业需求权衡按照经济批量订货点订货和追加订货获取折扣哪一个更有利.折扣模型下的订货决策步骤计算以不同折扣点数量进展订货时，所需求的库存本钱计算不同价钱下的经济订货批量Q*，与折扣点进展比较，确定最经济，合理的订购量。计算订货批量为Q*时的库存本钱以及一切大于Q*的数量折扣分界点所对应的库存总本钱，其中最小库存总本钱所对应的数量即为最正确订货批量选取年库存总本钱最小的订货量为实践采购量，进展采购.例题：某企业每年需求采购A零件40000个，每次采购本钱C2 为400元，零部件每个价钱P为20元，库存本钱C1为Px