南开大学22年春学期《工程项目管理》在线作业

1、-本页为预览页PAGE13-本页为预览页-本页为预览页22春学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）工程项目管理在线作业-00001第1题. （）是指可能产生风险的各种问题和原因选项A：风险事件选项B：风险因素选项C：风险后果选项D：风险坐标参考答案：B第2题. 在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()选项A：铺底流动资金选项B：基本预备费选项C：涨价预备费选项D：调节税参考答案：B第3题. 在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预留的费用称为()选项A：铺底流动资金选项B：基本预备费选项C：涨价预备费选项D：调节税参考答案：B第4题. （）是指限制项目管

2、理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素选项A：工程项目概况选项B：项目约束条件选项C：历史资料选项D：各种假设参考答案：B第5题. 投保人对()应当具有法律上承认的利益选项A：保险事故选项B：保险责任选项C：保险风险选项D：保险标的参考答案：D第6题. 赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为（）选项A：BCWS选项B：BCWP选项C：ACWB选项D：ACWP参考答案：B第7题. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的()选项A：工程师名称选项B：一件外界的事情选项C：定义项目范围方面的错误选项D：增值变化参考答案：A第8题. ()是工程项目实施过程中技术含量最高的

3、阶段，是科学技术转化为生产力的纽带选项A：施工选项B：质量选项C：风险选项D：设计参考答案：D第9题. 在工程项目中()属于要约邀请选项A：投标人的投标文件选项B：业主方的中标通知选项C：投标人的投标保证选项D：招标文件参考答案：D第10题. 设计单位的选择可以采取直接指定、设计招标及()选项A：纸媒海选选项B：招聘选项C：设计方案竞赛选项D：设计投标参考答案：C第11题. 工程项目信息化管理的作用不包括()选项A：辅助决策选项B：提高项目管理水平选项C：大大增加收入选项D：再造管理流程参考答案：C第12题. 在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()选项A：领导和承诺选项B：评审选项C：组织

4、结构选项D：资源和文件参考答案：A第13题. （）是利用已建成项目的投资额或其设备投资额，估算同类而不同生产规模的项目投资或其设备投资的方法。选项A：生产能力指数法选项B：资金周转率法选项C：比例估算法选项D：综合指标投资估算法参考答案：A第14题. 从()起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程选项A：20世纪60年代选项B：20世纪70年代选项C：20世纪80年代选项D：20世纪90年代参考答案：B第15题. 目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是（）模式选项A：ASP模式选项B：PSWS模式选项C：BIM模式选项D：PMIS模式参考答案：A第16题. （）是在施工进度计划基础上

5、，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。选项A：甘特图选项B：甘特图比较法选项C：S曲线选项D：S曲线比较法参考答案：C第17题. 工程项目进度计划编制方法中，（）适用于从未经历过的科研产品开发、新产品开发等工程项目，作业时间是不确定的，因此又成为“非确定型网络计划法”。选项A：甘特图选项B：流水施工选项C：网络计划技术选项D：计划评审技术参考答案：D第18题. 工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点选项A：影响工程项目质量的因素多选项B：工程项目质量具有隐蔽性选项C：工程项目质量要求的外延性选项D：工程项目质量波动大参考答案：D第19题. 不是传

6、统的项目管理模式的优点()选项A：被世界各地广泛采用选项B：业主管理费较高选项C：可自由选择监理人员监理工程选项D：业主可自由选择咨询设计人员参考答案：B第20题. 下列对工程项目范围确认的描述中不正确的是()选项A：范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程选项B：描述变更工作的各种文件是范围确认的依据选项C：满足质量要求的工作业主都应接收选项D：第三方评价报告一定要由具有独立法人资格和相应资质的实体或相应的政府机构来完成参考答案：C第21题. 工程项目又称()选项A：建设项目选项B：基本建设项目选项C：投资建设项目选项D：建设工程项目参考答案：A,B,C,D第22题. 下列各项中属于企业

7、管理费的是()选项A：社会保障费选项B：住房公积金选项C：工会经费选项D：财务费参考答案：C,D第23题. 建筑安装工程费由（）组成选项A：直接费选项B：间接费选项C：利润选项D：税金参考答案：A,B,C,D第24题. 根据预危险性分析的结果，可以将危险性划分为几个等级，分别为（）选项A：安全的选项B：临界的选项C：危险的选项D：灾难性的参考答案：A,B,C,D第25题. 工程总承包项目管理模式的主要方式包括（）选项A：设计-采购-施工选项B：设计-施工总承包选项C：设计-管理总承包选项D：设计-施工-运营模式参考答案：A,B,C,D第26题. 工程项目的施工阶段可以分为()阶段选项A：施工准

8、备选项B：施工选项C：竣工验收选项D：回访保修参考答案：A,B,C,D第27题. 工程项目风险管理过程包括()选项A：风险识别选项B：风险评估选项C：风险应对选项D：风险控制参考答案：A,B,C,D第28题. 工程项目质量管理的主要方法包括（）选项A：检查表法选项B：因果分析图选项C：关键线路法选项D：控制图参考答案：A,B,D第29题. 工程项目范围定义的具体工作内容包括（）选项A：组织分解结构选项B：工作分解结构选项C：工作单元定义选项D：项目系统界面分析。参考答案：B,C,D第30题. 工程项目信息化管理的主要工具包括（）选项A：项目管理信息系统选项B：项目信息门户选项C：建筑信息建模选

9、项D：层次分析法参考答案：A,B,C第31题. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递选项A：错误选项B：正确参考答案：B第32题. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告选项A：错误选项B：正确参考答案：B第33题. 工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第34题. 项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化，使项目管理规划大纲具有可操作性。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第35题. 矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征选项A：错误选项B：正确参考答案：B第36题. 组织设计的情景维度包括组织的

10、规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第37题. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告选项A：错误选项B：正确参考答案：B第38题. 某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第39题. 项目竣工结算是由项目发包人编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的前部实际支出费用的经济文件。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第40题. 比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用

11、中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第41题. 价值工程的表达式为V=F*C选项A：错误选项B：正确参考答案：A第42题. 通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式选项A：错误选项B：正确参考答案：A第43题. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程选项A：错误选项B：正确参考答案：A第44题. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作选项A：错误选项B：正确参考答案：B第45题. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程选项A：错误选项B：正确参考答案：B第46题. 项目经理能力的核心素质层包括专业技术技能、项目管理技能和行业相关背景知识。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第47题. 国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般