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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年质量监控制度为确保原料在库存期间的质量不下降或不变质,特制订本制度。一、依据原料采购程序和原料采购质量标准,所采购原料必须经检验合格后,方可入库,并按制定垛位存放,设垛位卡。二、库存原料必须储存在干燥、无污染的地方,使用必须遵守“先进先出”的原则,未经品管部批准使用的原料,不得擅自动用。三、对谷物类、蛋白类及易吸潮的原料,在库存期间,必须由库管人员定期进行质量监控,对库存温度、潮湿度、通风状况等贮存环境进行关注,尤其在高温、高湿、多雨季节,对贮存的原料要增加监控频次。四、监控人员要认真履行监控职责,做到定时巡检,真实记录并保存备查。五、监控方法:感
2、官监控和化验室监控1、感官监控由库管员每天对需监控的原料进行感官监控,主要包括:原料的颜色、气味、干湿度、霉变、结块、虫蛀等,并做好记录;如有异常情况,须及时做出标示(暂停使用),并通知化验室抽样进行化验鉴定,由品管部提出处理意见。2、化验室监控由化验室质检人员定期抽取贮存原料的样品,按原料质量监控制度规定项目进行化验监控。比照原料采购质量标准如有异常情况,须及时上报并提出处理意见。2022年质量监控制度(二)一、质量方针根据is09001:_版标准的要求,需要形成文件的质量方针和质量目标,更好推行is09001:_版标准的质量管理体系工作,有效实施质量方针,对质量方针的制订内容、要求作出规定
3、。总经理要重视产品质量,坚持以产品质量第一的质量方针.总经理亲自参与制定本公司的质量方针.质量方针由总经理正式批准和发布,是与质量有关总的意图和方向,是实施和改进质量管理体系的依据和动力,是质量目标制订和评审的框架,是评价质量管理体系有效性的基矗制订质量方针的内容:是与本公司的质量宗旨相适应,应与本公司通过向顾客提供产品和服务,而达到本公司质量目标的活动相适应。对满足要求的承诺。即对顾客规定的、隐含的或必须履行的需求或期望的承诺.是对持续改进的承诺。持续改进是is09001的基本思想。也是质量管理的八项原则之一,必须在质量方针中体现。制订质量方针的要求:质量方针与本公司总体经营方针相适应和协调
4、,有公司的特点,不是空洞的、口号式的,否则质量目标不易展开和落实。质量方针由总经理和部门主管逐级向员工传达和沟通,以便员工理解和执行。八项质量管理原则是制订质量方针的基础,为质量目标的制订和评审提供框架。当内、外部的信息变化时,对质量方针进行评审。质量方针及含义本公司的质量方针是:以人为本求实创新质量第一用户至上质量方针含义以人为本的含义:人始终是放在第一位的,企业要尊重人才,留住人才,最大限度的发挥每个员工的作用。只有把员工的主观能动性都发挥出来,企业才能得到更大的发展。求实创新的含义:产品不断推陈出新,多种多样经营化,脚踏实地.扎扎实实,企业才有发展.质量第一的含义:产品质景是企业的生命,
5、把产品做得精茄求精,全员都重视产品质量.企业才具有竞争力和生命力。立良好的形象,在行业中树立良好的口碑,只有这样才能留发展客户。留住客户。二、质量目标为了实现质量目标达到规定值。办公室将质量目标在各职能部门和层次上展开.分解量化到各相关部门,并制订质量目标完成规定值的统计方法。上报办公室。公司质量目标:j、产品批次合格率达到_%以上。2、及时交货率达到_%以上。3、顾客投诉处理及时率达到_%质量目标的统计方法:l、产品批次合格率_检验合格批次生产总批次。2、及时交货率_及时交货次数订单次数3、顾客投诉处理及时率_顾客投诉处理及时次数顾客投诉次数。各部门质量目标分解no质量目标分解部门部门质量目标分解1产品批次合格率达到_%以上品管部i、漏检、错检率为02.每个月召开一次质量分析会生产部i、产品批次合格率达到_%以上2、顾客对产品重大质量投诉每个月不超过_次(500元以下)技术部i、产品批次合格率达到_%pa上2、顾客对产品重大质量投诉每个月不超过_次(500元以下)行政室l、新员工上岗前厂纪、厂规、质量意识、安全意识培训达_%2、年度培训计划按时实施率达_%2及时交货率达到_%以上采购部1、采购物资不及时每月不超过一次。2、采购物资批次检验合格率_%以上。3、进货物资批次每月退货不超过_次4、采购物资让步接收批次
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