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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年经济承包工程安全工作规定随着经济体制的改革,我公司各单位对内实行经济承包对外也开展劳务输出和承包工程。这对于调动广大职工生产工作的积极性、创造性,提高劳动生产率,增强企业的活力,提高企业经济效益起到了良好的作用。为了切实做好经济承包工作中的安全生产工作,确保职工的安全和健康,特作如下规定:一、各单位不论公司内实行经济承包,还是对外承包工程或进行劳务输出,必须严格执行公司颁发的各种安全卫生规章制度和落实安全生产责任制。承包单位的领导和工程组织者,应对安全生产负不容推卸的责任,在组织承包和实施作业过程中,必须做到两个确认:一是对安全责任的确定认可,二是
2、对承包施工中安全条件、安全环境可靠性的确定和认可。二、各类承包工程项目,应将内容、类别、参加人数和工种人员配备,施工地点、安全环境条件、安全措施、主要设备动用情况和状态、安全负责人等同时报送安全管理部门审查备案(在外施工必须报公司安全部门。)对安全措施不落实的单位,安全部门有权干预,有关领导应拒绝签批。公司经营部门在审查各单位呈报承包工程项目时,应征得安全部门的同意。凡逃避安全部门对承包工程的审核,发生事故首先追究单位领导和批准承包人员的责任,对单位按照公司经济责任制有关安全的条款加倍扣发奖金。三、认真贯彻管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则,在承包中要坚持做到安全生产的五同时,计划、布置、检
3、查、总结、评比安全工作,坚决反对要钱不要命、图进度不管安全的思想倾向,严禁在承包中拼命加班加点和拼设备,承包中要下达安全考核指标。四、承包正式进场和施工前,必须对所有参与承包和劳务输出的人员进行普遍的安全思想教育,讲清工程任务,作业环境条件和安全注意事项,并对有关人员进行必要的技术培训,从事特殊工种作业的人员,必须持证操作。变换作业工种的,要进行新工种规程再教育,经考试合格后方能上岗。安全技术规程不完善的,必须结合实际重新制定或补充。五、每项承包工程中,必须设立专(兼)职安全员,落实安全措施,做好施工整个过程中的安全教育和安全监督。单位应定期派出人员到施工地点进行安全检查(远离公司的承包工程,
4、每季至少一次)。对于检查发现的不安全隐患,应限期完成整改。重大隐患,派出检查的安全人员有权责成停产整改,不安全不得生产。对在外承包工程的人员违章,一经发现,加倍扣罚。六、不得承接严重威胁职工生命和健康而又无安全技术措施的对外承包工程或加工制作。七、对内承包项目,各单位和工程承包的组织者,也不得把严重危害生命和健康的作业转嫁民工、家属工。对民工、家属工的雇用同样要作好安全教育和检查监督;民工、家属工违章作业按照职工一视同仁执行惩罚,对严重违章和屡教不改者,应解除雇用合同。八、由于承包单位忽视安全,严重违章造成重大伤亡事故,要实行扣发当月或单项工程的收入分成部分甚至全部,减少参与承包工程职工个人的
5、分成,并由承包单位承担事故责任。2022年经济承包工程安全工作规定(二)尽管我国对经济管理干部教育工作的落实大力支持,但综合今天经济管理干部教育情况来看,体制不合理、政策不配套等一系列问题的存在,无一不说明经济管理干部教育效果不佳。究其根本,主要是缺少科学合理的经济管理干部培训制度,对教育工作达不到有效约束,才使得诸多问题出现,导致教育效果不佳_。所以,建立完善的、健全的经济管理干部培训制度是非常必要的。一、经济管理干部培训制度所谓经济管理干部培训制度,是指反映经济管理干部培训特点和规律、体现新时期对经济管理干部的整体要求,由干部主管部门或授权机关制定的全体干部都必须遵守的行为规范。它的制定与
6、实施可以约束干部教育工作,使干部教育工作规范化、科学化、制度化实施,提高经济管理干部的整体水平。(一)经济管理干部培训制度的内容经济管理干部培训制度主要包括以下内容:1.干部定期培训制度。干部定期培训的有效实施,是对党和人民负责的一种行为。为了推动我国经济可持续发展,经济管理干部需要充实自己、强化自己,及时且准确的了解各方面的知识和信息。干定期培训的开展就是为经济管理干部提供充实自我的机会。为了保证定期培训的有效落实,干部定期培训制度对培训时间、培训目的、培训周期、培训内容等方面予以说明,同时规范各类型的岗位培训,使干部定期培训有效开展。2.教学管理制度。教学管理制度包括教学制度、学员制度、后
7、勤保障制度等等。切实有效的落实教学管理相关制度,能够保证经济管理干部教学计划有序展开,规范、合理的培训经济管理干部,使管理干部整体水平提高。3.奖惩制度。奖惩制度的实施,是将经济管理干部切实利益与其接受培训程度联系在一起,表现优异者予以奖励,相反的予以惩戒。奖惩制度是约束经济管理干部在培训中的行为举止的有效手段。奖惩制度的内容主要是说明不同表现所对应的奖赏或惩罚措施。(二)经济管理干部培训制度的作用1.有利于优化干_伍。在建设有中国特色的_现代化过程中,经济管理干部的素质,直接影响_现代化建设效果。究其原因,主要是高素质、高品质的企业家能够充分发挥带头作用,改变人们的素质、影响人们的意志,使人
8、们素质、道德、品行不断提高,推动我国特色的_现代化建设。当然,要想实现这一目的,需要制定健全的经济管理干部培训制度,正常经济管理干部培训工作有效落实,使经济管理干部不断接受新科学、新技能、新知识,改善自身知识结构、工作技能等方面,从建设优秀的干_伍,为推动我国经济发展奠定基础。2.提高培训活动的吸引力。经济管理干部积极参与培训活动,对于其自身未来的发展很有帮助。但一些经济管理干部培训活动趋于形式化,培训内容不利于干部自身能力的提升,并且培训活动的开展还会占用经济管理干部很多时间,这使得经济管理干部对其产生厌烦感。而切实有效的实施经济管理干部培训制度,则可以有效约束经济管理干部培训活动,保证内容
9、满足干部需求、培训时间安排合理,如此可以提高培训活动的吸引力,使经济管理干部积极参与培训活动_。二、经济管理干部培训制度建设的对策综合以上内容的分析,可以确定建立完善的、健全的经济管理干部培训制度是非常必要的。那么,如何建立行之有效的经济管理干部培训制度呢。笔者建议强化以下几点:(一)建立权威的、严肃的制度为了保证经济管理干部培训制度能够充分发挥作用,相关人员一定要结合经济管理干部教育实际情况及经济建设中干部的表现,依旧相关法律法规,制定健全的、完善的教学制度、干部定期培训制度、奖惩制度等。在推行经济管理干部培训的过程中,一定要颁布相_告,要求任何单位或干部本人必须遵守制度,贯彻执行制度。另外
10、,相关部门要根据经济管理干部培训的实际情况,适当的调整经济管理干部培训制度,保证制度的严肃性,使其在经济管理干部教育中长期有效,规范干部培训活动,避免干部培训趋于形式化_。(二)高度重视制度的落实各级领导的高度重视,是持续实施经济管理干部培训制度的保障。所以各级领导应当端正态度,大力支持经济管理干部培训制度的实施。而要想实现这一目的,首先需要强化各级领导的培训意识,即通过了解培训内容、培训制度的作用、培训的重要性等,促使各级领导形成培训意识,并通过实际行动来支持培训工作,如将培训工作与干部工作绩效挂钩等,如此可以有效的约束经济管理干部,使干部参与到培训工作当中。其次,各级领导应当组建培训机构,要求相关人员构建培训机制,与培训制度相协调,使经济
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