2022年殡葬工作责任追究制度实施规定

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年殡葬工作责任追究制度实施规定为了强力推进我街殡葬管理工作，确保区人民政府下达的一级责任目标落实到位；确保我街殡葬火化率100，属地火化率100；确保殡葬市场管理秩序，促进殡葬管理工作上水平、_阶。根据_殡葬管理工作条例、_省殡葬管理办法，经街道党工委、办事处研究决定对殡葬管理工作实行责任追究制。现将有关事项作如下规定：一、凡出现_例棺葬的行政村、社区居委会，必须在_月之内进行取尸火化。同时，对党政正职和分管副职给予通报批评并分别罚款_元。二、凡出现_例棺葬或套葬的行政村、社区居委会，其住点国家工作人员给予罚款_元的经济处罚；出现_例或_例以上棺葬或

2、套葬的所在单位住点国家工作人员给予扣除全年预算外工资300以上、_元以内的经济处罚。三、凡属救助照顾对象的直系亲属出现棺葬或套葬的，除在_日内必须取尸火化外，属_种救助对象的、城乡低保对象的、享受农村带病回乡复员_军人定期定量补助对象的，按照有关文件重新从严核实，如不符合条件取消其享受资格。属申请各类定补、城乡低保、特困救助对象的，三牛肉不予审核、申报、审批。四、从事民政工作的干部或职工，按照住点包块的责任范围，凡出现_例棺葬或套葬的，给予_元的经济处罚；出现_例棺葬或套葬的，给予扣除全年工资_元的经济处罚；出现_例以上棺葬或套葬的，调离民政部门，并降职使用。五、经年度目标考核，凡火化率未达到

3、100、出现棺葬或套葬的实行一票否决。农村工作指导组、村、社区居委会，单位不能被评为红旗单位、文明单位、个人不能评为标兵、先进工作者、劳动模范或优秀公务员。并且分别给予党政正职_元、分管副职_元的经济处罚；凡火化率低于_且出现棺葬或套葬的、或出现_例以上棺葬或套葬的单位，列入当年的重管单位；凡连续_年纳入重管单位的，其党政正职和分管副职按有关程序进行罢免。六、严禁制作和销售棺木。一经发现处以销售价格1_倍的罚款，并且没收所有棺木。七、提高殡葬服务质量。凡邾城街范围内死亡人员必须由街道统一指定的殡仪车统一运送。殡仪车运送价格必须按区物价局统一核定价格执行，实行一价收费制。如发现抬商价格或巧立名目

4、收费，除没收全部超标收费外，处以超标收费3_倍的罚款。如屡教不改仍要滥收费的，撤换殡仪服务员。八、实行死亡人员登记制度。各单位由分管民政负责人每月定期如实向街殡葬管理工作领导小组报告本单位的死亡人员。如隐瞒不报，一经查出除按以上有关规定执行外，罚款_元。九、实行_有奖制度。凡_例棺葬的，经民政部门查证核实，给予_人_元的奖励，并为其保密。各信息员(分各单位分管民政负责人兼任和民政部门确定的专职人员两种)，对死亡人员隐瞒不报造成棺葬的，一经查出兼职信息员按以上规定从严执行。专职信息员取消其各种待遇。十、本暂行规定自_年_月_日起执行，如与以前相关规定不符的按此规定执行。2022年殡葬工作责任追究

5、制度实施规定（二）提示:点击上面蓝字一、考勤制度1、按时上下班，不迟到、不早退、不串岗、不遛岗，若迟到、早退_次罚款_元，若_个月迟到_次，不允许休班。2、超过用餐时间不及时返岗，_个小时扣_元，超过_小时至_小时扣半天工资。3、如需外出及时打电话请假。4、每逢大集，搞活动都不得请假。二、卫生制度1、每天早晨开门后店员开始整理，清洁货物，打扫卫生。2、发现展板货物较乱时，应及时整理，及时进行货物的调整。三、营业人员管理1、工作人员要自觉增强透明度，严禁任何人到商店代销物品或以物换物。凡雇请人员都要服从管理，服从工作安排，严禁与管理人员吵闹或不服从安排。售货时要主动热情、耐心，不能发脾气，看脸色

6、，不能一哄而上吓走顾客，每出现一次扣_元。2、上班时间不准在店内吃零食、玩游戏，不准离岗、不准聚集在一起聊天、嬉笑、喧哗，不准在营业时间内会客、带小孩、带宠物，或逗玩亲朋好友的小孩。3注意店面及个人形象，不得在营业场所内将手插入中袋内，不准手搭货架。4、上班用礼貌用语，提高销售技巧，接待客人态度要和蔼，不准与顾客顶嘴、吵架或打骂，严禁殴打顾客。5、不准诋毁他人产品，严禁擅自带客、拉客，对顾客强买强卖。顾客进店必须起立，精神饱满，面带微笑，主动和顾客打招呼，要表现的真诚、自然，给顾客自由挑选商品的空间，避免过于积极，以给顾客造成精神上的压力。6、禁止探听、传说、讨论他人工资。7、禁止在店内吸烟，

7、工作时间酗酒或醉酒影响工作。四、现金管理制度1、严格执行出小票制度，给予会员正确积分。2、禁止将店内现金与私人现金混在一起，如遇在店内捡到现金应及时将现金交上，如发现私自将现金据为所有扣_元。3禁止将店内现金不上帐据为己有，发现一次罚款_元及辞退当事人，不讲客观原因，发现一次就算。如遇停电或电脑故障等原因时，应将现金放入钱箱并在记事本上注明编码、金额，来电后或电脑修好后再及时输入电脑。4店员收取现金，一定要点清数量，辨别现金真伪，若有损失自赔。5每天下班前将钱箱内现金金额输入电脑。发现短款时，从店长工资中扣取，店员每人扣取相同金额的现金。及时换季是婴儿用品店重要的一个环节。它包含了两个层店员管

8、理制度一、店主的岗位职责1、店主必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。2、店主要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。5、店主要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助

9、店主工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。6、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。7、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。8、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。9、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。10、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。11、店主每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。12、店主要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。13、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。15、收