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文档简介

1、医院改造装修工程概况工程名称:XXXXX医院改造装修工程工程地址：北京市海淀区玉渊潭南路19号建设单位：北京水利医院质量监督单位：北京市海淀区质量监督站主要施工内容：本项目的原有装饰装修工程、强电工程、给 排水工程、采暖工程等拆除工程及图纸范围内装修工程、电 气工程、给排水工程及非承重墙改造等与装修工程直接配套 的其他工程（不含消防工程）的全部工程质量标准：合格。安全目标：死亡事故为零，杜绝重大交通事故、杜绝重大火 灾事故、杜绝重大治安事件，杜绝人员中毒事件的发生。轻 伤率控制在1%0以下，轻伤频率控制在6%0以内。文明施工目标：施工中绿色施工，安全文明施工，创“绿色 施工工地”工程。第一节、

2、工程特点及难点分析本工程为XXXXX医院装修改造工程，医院建筑特有的功能 要求，决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。施工 现场同时作业的专业作业队，包括拆除施工队、装修、 给排水、电气专业、门窗队等。施工现场场地相对局促， 各专业穿插配合复杂，施工难度较大。工期紧迫，施工 管理复杂。第二节、施工对策履行总包责任及义务是我们的管理重点。实施总包管 理，顾全大局、统筹安排，对众多的专业承包商进行科学调 配，合理交叉作业，将人力资源管理的原理实施到施工中去， 站在全局的高度对各专业承包商进行全盘策划，有效地控 制，高效的管理组织配合，做到多而不乱，有条不紊。根据施工经验本工程具有机电专业设施配套齐

3、全，设计 标准高、安装工程量大、多专业、多工种交叉作业等特点。 在工程施工前，总承包项目部安排一名专业技术协调人，负 责施工图纸深化协调，以及设计变更洽商的传递。在总承包 项目部统一指挥下，协调施工安排，合理交叉作业，做到施 工有序。安排现场大宗物资材料提前安排进场，运输到相应 楼层。减轻施工后期由于运输所造成的对建筑成品的损失和 人、财、物的投入。作为总承包方将加强对各专业作业队及 建设方直接发包专业分包单位的管理，配合结构、装修专业 在关键工序实施之前，必须组织所有专业的技术人员进行检 查，并且建立健全相互监督和制约机制，以及必要的索赔和 经济制裁措施。要保证工期与质量就必须做到与工程相关各单位的通力合作，共同为解决工程中的重点、难点献计献策。做到科

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