食品药品检验实验室工程质量创优计划书

1、PAGE 娄底市食品药药品检验实验验室工程施工质量量标准化策划划书施工单位：娄娄底工程建设设有限公司 1、编制说明明对 娄底市食食品药品检验验实验室工程程达到以下目标标： 质量目标：创创湖南省标准准化示范工地地。为了保证工程程的施工质量，按按照合同及招招标文件的要要求，因此我我项目部在本本工程施工之之前编制本工工程切实可行行的质量目标标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格

2、，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。2 工程概况况 娄底市食食品药品检验验实验室工程程，位于静安街街与太山路交交汇处西北角角，建筑面积积为64000平方米。本工程采用桩桩基础, 建建筑抗震设防防类别为丙类类，地震设防防烈度为6度度，框架和剪剪力墙抗震设设防等级均为为二级。3 总体布布署我公司把本工工程列为公司司重点工程，因因此公司将投投入大量的人人力、物力、财力，确保保本工程质量量达到娄底市市优质工程。为了落实和和贯彻公司的的精神，项目目部决定在平平时的施工管管理方面中严严格按按施工工组织设计、各规范、规规程

3、及公司的的有关规定进进行施工。为为把本工程建建造的既内坚坚又实用美观观，又要创新新立异，具有有时代风格，创创出精品工程程，向业主交交一份满意的的答卷，我们们有充分的信信心，同时希希望建设单位位、监理公司司、设计院、质监站及上上级有关建管管部门等单位位给予大力支支持和配合，使使本工程在结结构上、立面面上的细部处处理、装饰用用材等等尽可可能上一个档档次，具有超超前、合理、节能、美观观实用的特点点，做到使用用户满意。创优良工程必必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高高质量意识、高质量标准准、高质量目目标；“三严严”是严格管管理、严格控控制、严格检检验。所以创创优良工程必必须要求我单单位每个员工工

4、具备“三高高”、“三严”标准，特别别是项目部管管理层，在整整个施工过程程中，要在高高质量标准上上狠下功夫。在施工过程中中，跟监理单单位、建设单单位认真搞好好协调工作，使使监理单位在在质量把关的的同时，也为为施工方出谋谋划策，减少少质量通病的的发生，共同同为创优打下下坚实的基础础。制定创优的质质量目标和质质量计划。把把创优工程的的目标值分解解到每个责任任者。项目部部要经常检查查质量计划的的实施情况，哪哪些分项工程程上有优势、差距，在有有优势的分项项上，创出自自己的特色，有有差距的分项项上要采取积积极的措施和和办法达到质质量目标。严格内部科学学管理，做到到在确保安全全生产的同时时，上下一条条心，共

5、同奋奋战，各道工工序紧紧围绕绕质量目标，严严格执行公司司ISO90001质量体体系、质量量手册、技术标准、程序文文件和ISSO140001环境管理理体系标准等等质量保证文文件一系列标标准，使工程程的动态管理理始终处于受受控状态。严严格按照施工工图纸、建筑筑设计及施工工验收规范和和质量评定标标准进行施工工，对工程质质量实行三级级制的管理程程序，认真贯贯彻执行建设设部推广应用用的新技术，使使整个工程围围绕着质量目目标开展工作作。4 项目组组织机构建立由项目经经理领导，项项目技术负责责人和项目副副经理、专业业施工员中间间控制、专职职质检员检查查的三级管理理系统，形成成由项目经理理到各施工方方、各专业

6、公公司的质量管管理网络。制制定科学的组组织保证体系系，并明确各各岗位职责。同时认真自自觉地接受业业主、监理单位、政政府质量监督督机构和社会会各界对工程程质量实施的监督检查。通通过项目质量量管理体系协调调运作，使工程质量始始终处于受控控状态。全面面、全方位控制制工程施工全全过程，严格格控制每一个个分项、分部部工程的质量，以确保保工程质量目目标的实现。4.1 项目目组织结构项 目 经 理技术负责人项目副经理材料采购组质量安全组施工管理组计划核算组行政后勤组保卫材料员安全员质检员施工员后勤电脑员财会核算员资料员各专业施工队各操作工人4.2 目标标管理针对本工程的的特点，环境境及一些特定定条件，制订订

7、质量控制目目标、进度控控制目标以及及安全控制目目标，现场文文明施工控制制目标。项目目部贯彻各工工种的实行生生产、质量责责任制，有奖奖有罚，使各各种工序的施施工处于有效效的控制当中中。各分项、分部部工程在施工工之前，先由由项目技术负负责人向各施施工员进行技技术交底。然然后，各专业业施工员针对对本专业特点点对操作班组组进行书面技技术交底。明明确质量目标标，制订确保保质量的措施施。5 质量管理理职责人是提高工程程质量的关键键因素，因此此必须加强施施工人员的管管理，建立健健全的质量责责任制，使质质量管理落实实到每个人，做做到职责分明明，落实质量量责任追究制制度，避免一一些推诿扯皮皮现象的发生生，充分调

8、动动施工管理人人员的工作积积极性。5.1 项目目经理、项目经理理是单位工程程的第一质量量责任人，对对单位工程的的质量负全面面责任，是工工程质量管理理的组织者和和领导者。组组织贯彻执行行质量标准、施工规范及及保证质量和和各项制度和和措施，并督督促检查实施施情况。、负责组织织编制项目质质量计划，并并组织实施。组织项目管管理人员按规规定的质量职职责和工作程程序开展施工工管理，落实实过程控制和和奖惩办法。、坚持“质质量第一”的的方针，正确确处理进度与与质量的关系系。、组织有关关人员对施工工过程进行质质量检查和质质量评定，主主持质量事故故分析、处理理会，及时报报告重大事故故，参与事故故的调查和处处理。、

9、严格执行行各项质量控控制程序，执执行质量否决决权和质量奖奖罚制度。、组织好生生产过程中的的各种原始记记录及统计工工作，保证各各种原始资料料的完整性，准准确性和可追追溯性。、组织并积积极开展QCC小组活动，有有效地提高职职工质量意识识，对本项目目部人员违反反工序纪律造造成的质量问问题负领导责责任。5.2项目技技术负责人、负责编制制施工组织设设计方案，主主管项目的技技术和质量工工作，对施工工员进行技术术交底。、实施技术术管理。必要要时，对关键键工序或特殊殊工序制定操操作性的作业业指导书。对对关键工序和和特殊工序的的质量进行控控制。、参加工程程质量事故的的处理工作，对对工程施工过过程不合格的的纠正措

10、施及及原因、责任任的落实等负负有重要责任任，对原材料料、半成品中中的不合格品品进行评审处处置。、负责制订订项目纠正和和预防措施，审审查并签发设设计变更，提提出实施和索索赔意见。、督促项目目各级人员认认真做好质量量记录，并按按要求归档。技术资料要要求及时准确确并具有可追追溯性。、组织对分分部工程进行行质量评定，指指定人员填写写分部工程质质量评定表。、协助领导导搞好各种技技术培训工作作，参加并指指导QC小组组活动。5.3 施工工员、熟悉并掌掌握设计图纸纸、质量检验验评定标准、施工验收规规范、规程和和施工工艺，熟熟悉并掌握质质量体系文件件。施工前认认真向班组进进行技术交底底，施工中认认真监督实施施，

11、保证工程程质量符合标标准。、有权对施施工用材料、半成品和质质保资料进行行检查，发现现质量问题有有权拒绝使用用并和项目材材料员联系进进行处置。、参与施工工方案和作业业指导书的编编制并按施工工方案、技术术要求和作业业指导书组织织施工。、遵守质量量管理制度，组组织工序质量量自检，交接接检查和分项项工程的验评评，发现问题题及时组织整整改，并参加加上级组织的的质量检查，对对存在的问题题实施纠正措措施。、负责做好好成品保护工工作。、对分包方方施工的分部部分项工程的的质量实施监监督检查；5.4 材料料员把好材料的质质量关、采购购关、进场关关。材料进场场后要及时通通知试验员进进行取样复试试，对材料无无法确定时

12、要要协同质检员员共同检评。对不合格材材料负责清退退，对因不合合格材料引发发的质量问题题负有直接责责任。5.5项目专专职质检员随时跟踪检查查工程质量，掌掌握工程质量量动态，对分分部、分项工工程质量进行行评定。对达达不到质量要要求的有权行行使停工权、返工权、罚罚款权。对不不合格的原材材料有权禁止止使用。并参参加隐蔽工程程的验收，监监督班组进行行自检、互检检。5.6 项目目试验员对进场的原材材料及时按批批量送检，材材料试验不合合格时应立即即通知质检员员，材料员。对后台计量量要进行监督督检查，维护护保养计量器器具设备，对对损坏计量器器具者有权进进行处罚。工工程施工要及及时对混凝土土、砂浆、钢钢筋焊接等

13、进进行取样送检检，有不合格格者，要及时时通知项目技技术负责人进进行处理。5.7 项目目其他人员的的职责由项目经理拟拟定，并保证证使每一个参参加项目施工工的人员都清清楚自己的职职责。6 质量管管理与控制项目工程质量量主要靠我们们平时管理和和控制，根据据本工程的特特点及平时我我公司项目管管理的经验，本本工程的质量量管理与控制制主要抓好以以下几个方面面：6.1 影响响工程质量的的因素主要包包括人、材料料、机械、工工艺方法等因因素。、人是提高高工程质量的的关键因素。人，是指直直接参与施工工的组织者、指挥者和操操作者。人，作作为控制的对对象，是要避避免产生失误误；作为控制制的动力，是是要充分调动动人的积

14、极性性，发挥人的的主导作用。为此，除了了加强政治思思想教育、劳劳动纪律教育育、职业道德德教育、专业业技术培训，健健全岗位责任任制，改善劳劳动条件，公公平合理地激激励劳动热情情以外，还需需根据工程特特点，从确保保质量出发，在在人的技术水水平、人的生生理缺陷、人人的心理行为为、人的错误误行为等方面面来控制人的的使用。如对对技术复杂、难度大；精精度高的工序序或操作，应应由技术熟练练、经验丰富富的工人来完完成；反应迟迟钝、应变能能力差的人，不不能操作快速速运行、动作作复杂的机械械设备；对某某些要求万无无一失的工序序和操作，一一定要分析人人的心理行为为，控制人的的思想活动，稳稳定人的情绪绪；对具有危危险

15、源的现场场作业，应控控制人的错误误行为，严禁禁吸烟、打赌赌、嬉戏、误误判断、误动动作等。在选择施工队队伍时，选择择与公司长期期合作的、技技术素质高、综合实力强强的劳务队伍伍进行施工。、选择优质质的建筑材料料，是提高工工程质量不可可忽视的一环环。对原材料料、成品、半半成品、构配配件等，严把把质量检查验验收关。建立立管理台帐，进进行收发储运运等各环节的的技术管理，严严格杜绝不合合格的材料使使用到工程中中去。、施工机械械、操作工具具等控制。选选用合理的机机械设备，正正确使用、管管理和保养施施工机械。健健全“人机固固定”制度，“岗位责任”制度，交接接班制度，确确保机械设备备处于最佳作作用状态，为为提高

16、工程质质量创造有利利的条件。、工艺控制制。影响施工工工艺因素主主要是施工方方法、工艺参参数和工艺装装备的选择是是否正确、合合理，现场是是否认真按已已制定的工法法，计量器具具的精度能否否达到和正确确使用，这是是创优良工程程重要的一环环。在认真编编制施工方案案的同时，针针对本工程特特点，认真编编制完善施工工工艺、技术术措施及克服服质量通病的的措施。选择择高水平的工工艺过程，要要切合工程实实际，解决施施工难题。6.2 建立立施工现场质质量保证体系系结合本工程的的特点及施工工现场情况，建建立现场的质质量管理制度度和质量保证证体系，完善善计量及质量量检测技术手手段。、质量保证证组织结构施工操作班组各专业

17、公司技术部工程部经营部物资部项目经理公 司技术负责人项目副经理质量监督质量总监、总体质量量控制程序学习图纸和技术资料学 习 规 程 和 质 量 控 制图 纸 会 审分部、分项工程书面交底中 间 检 查 自 检监理参加共检隐蔽工程验收签证现 场 文 明 施 工不合格的处理(返工)材 料 合 格 证试 验 记 录施 工 记 录自 检 记 录质 量 评 定 记 录隐蔽工程验收记 录事 故 处 理 记 录准 备 工 作技 术 交 底 施 工 质 量 评 定 资 料 整 理材料、劳动力准备测量仪器准备机械设备准备克 服 上 工 序 的 弊 病清 理 现 场、准 备工作办 理 工 序 交 接手续严格执行操

18、作规程 按 图 施 工 处理工序间搭接 完 成 进 度 执行验评标准、质量信息息反馈体系质检员初检质检员复检方案业主监理认可审批技术交底工序操作进入下道工序不合格不合格不合格不合格6.3 QQC小组建立立为了提高工作作质量和工程程质量，推行行全面质量管管理体系。在在本工程施工工过程中，根根据工程进度度，分阶段成成立主体砼工工程、高强薄薄壁蜂巢芯现现浇空心板、干挂花岗岩岩等多个QCC小组。各QQC小组由项项目经理、项项目技术负责责人、质检员员、各专业施施工员，各工工种操作班组组长等人组成成。成立后，按按“PDCAA的四个阶段段，八个步骤骤”开展活动动，针对每一一QC小组的的分部工程：施工难点、质

19、量通病、施工难关，在在每次PDCCA循环过程程中，对人、材料、机械械、工艺方法法等方面进行行分析讨论、总结、制订订出治难、消消除质量通病病，创特色等等规划。做到到项目要具体体、目标要明明确、责任要要落实、措施施要可行、实实施要认真。推行样板制制度、积极开开展技术革新新QC小组活活动，采用新新工艺、新技技术，克服难难点及通病的的发生。组员试验员组员材料员组员施工员组员施工员组员施工员组员质检员 副组长组长 项目经理组员技术员利用晚上休息息时间，项目目部在现场根根据工程施工工部位的特点点不定期的对对工人进行教教育培训，让让工人学习建建筑法、施工工规范、施工工技术及施工工操作规程。由有丰富经经验的公

20、司总总工室和工程程部的人员对对工人进行技技术培训、讲讲课，提高操操作员工的技技术素质和文文化修养。6.4 施工工阶段质量控控制事前前控制、事中中控制、事后后控制6.4.1 事前控制、工程开工工前，根据质质量目标制定定科学、可靠靠、先进的质量计划，然后以质量计划为主线，编编制详细、可可行的质量管管理制度，做做到有章可依依，并且在每每一分项施工工前，项目技技术负责人都都要进行详细细的质量技术术交底，指出出质量控制要要点及难点，说说明规范及设设计要求，把把握施工重点点，在分项工工程未施工前前就把质量隐隐患消除掉。、预控质量量管理要点，在在施工前，根根据图纸及施施工组织设计计，列出本工工程质量管理理的

21、关键点，以以便在施工中中进行重点管管理，加强控控制，使重点点部位的质量量得以保证，同同时我们将把把重点部位重重点管理的严严谨作风贯穿穿到整个施工工过程中，以以此来带动整整体工程质量量。、本工程使使用的各种材材料制品、设设备采购，严严格执行ISSO90011的采购程序序，材料员持持证上岗。采采购材料必须须以采购程序序为标准，对对所采购材料料质量验收、堆放，均符符合程序的有有关文件之规规定。项目经经理对物质供供应方在企业业的资质及信信誉、产品质质量、生产能能力、供货能能力、价格进进行评价，择择优录用。6.4.2 事中质量控控制严格按照工程程质量管理制制度进行质量量管理，尤其其严格执行三检制度，并且

22、我公公司已经形成成了一套成熟熟的完整的质质量过程管理理体系，详见见下图。工程程从基础到装装饰全过程由由项目技术负负责人牵头时时刻把关，质质检员和各专专业施工员参参与，紧紧抓抓住事中质量量控制的各道道工序，各道道工序从点到到面，从面到到体，强化监监督与控制。各道工序质量量做到交接有有检查、质量量预控有对策策、施工项目目有方案、技技术措施有交交底、道道工工序有检查、成品保护有有措施等等。工序施工分承包班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见整 改整 改整 改分承包班组长分承包工长、质检分承包质检员项目技术部质 检 员核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报

23、送监理6.4.3 事后控制每一施工段或或每一工序施施工后，项目目部由项目经经理或项目技技术负责人带带领，组织项项目部和分包包相关人员进进行质量会诊诊，发现施工工出现的问题题，安排专人人及时处理并并作出总结，形形成文字材料料，并及时下下发给总包和和分承包相关关人员，避免免以后分项施施工中再出现现相同或类似似问题。7 消除质质量通病的措措施、首先针对对本工程的特特点，列出质质量通病产生生的地方；然然后根据质量量通病的成因因分析，分清清通病产生原原因。人为原原因：设计欠欠周、企业监监督管理不严严、操作方法法或施工工艺艺不良、技术术不成熟等。材料原因：建筑材料和和设备本身的的低劣。再根根据质量通病病的

24、成因，提提前制订消除除质量通病的的规划，如设设计不当，应应在图纸会审审中或事前提提出设计纠正正；技术方面面的原因项目目技术负责人人应事前向各各专业施工员员、操作人员员进行技术交交底，交底同同时特别强调调质量通病易易发生部位、原因，及时时提出排除质质量通病的消消除办法，把把质量通病消消灭在萌芽状状态。、通过QCC小组及项目目部对民工的的培训，认真真学习施工技技术、施工规规范及公司IISO90001质量认证证体系和质质保手册，提提高队伍素质质，改进施工工工艺。、工程创无无通病质量管管理网络。成 果 推 广实施中的问题由QC小组进行研究攻关制定方案规划应消除质量通病项目立项情况反馈交各施工队进行实施

25、、在本工程程中，我项目目部推广应用用我公司多年年来技术攻关关取得的成熟熟的技术成果果，以求本工工程创优目标标的实现，如如：地下室外外墙及底板防防渗漏措施，楼楼板防止开裂裂的措施等。、认真熟悉悉施工图纸，在在图纸会审阶阶段，积极配配合设计单位位出主意想办办法，对可能能出现质量通通病的部位进进行修改，深深化细部设计计，对由于设设计考虑不周周可能出现的的质量问题消消除在萌芽状状态。、深化施工工组织设计，编编制详细具体体的施工组织织设计及作业业设计；力求求作到具有针针对性、科学学性、可操作作性。、对关键部部位和重要工工序设置技术术管理控制点点，施工员、质检员必须须到岗到位，尽尽职尽责，严严格监督每一一

26、道工序的质质量，把质量量通病消除在在施工过程中中。、做好隐蔽蔽工程验收，对对于屋面工程程、卫生间防防水工程每一一道工序都要要进行严格检检查验收，对对于关键部位位要进行拍照照、摄像，做做好质量记录录，不允许不不合格的产品品进入下一道道工序。、编制计量量管理方案，落落实计量管理理制度，配备备齐全的试验验仪器，加强强施工过程中中的技术控制制。8 现场创优优措施8.1 定位位放线根据测量大队队提供的控制制桩进行定位位放线，选择择精密水准仪仪进行标高引引测，精密全全站仪投测建建筑物四大角角、四廓轴线线和主轴线，测测量时必须经经闭合校核。校核后，再再详细放出细细部轴线。放线后，先由由专职质检员员检查，然后

27、后由项目技术术负责人复核核，无误后报报监理验线。在测量放线线时，必须要要有记录，验验线允许偏差差必须控制在在10mm内。8.2 主体体工程8.2.1 模板工程、本工程均均采用木模，由由方木及九合合板制成。模模板质量好坏坏直接影响到到砼浇捣质量量。所以模板板除制作外，模模板本身材料料是关键。因因此，本工程程的模板900%采用全新新的，选购方方木及九合板板时，方木材材质要坚固，无无发霉现象，尺尺寸要一致；九合板不允允许有贯穿整整个宽度的裂裂缝。胶缝局局部漏胶的长长度在最大动动力处不得大大于100mmm，胶缝的的厚度不得大大于0.3mmm。模板制作时，必必须考虑其承承载力，刚度度和稳定性，能能够保证

28、结构构形体，保证证其几何尺寸寸和位置的正正确性。、模板安装装竖向支撑（采采用钢管）支支承在楼板上上时，钢管底底部必须加垫垫板。当钢筋砼梁板板跨度4mm，模板必须须起拱，高度度控制全跨长长度的13。安装模板时，上上下层对应的的模板支撑应应设置在同一一竖向中心线线上。安装模板严格格按照施工方方案要求的顺顺序进行安装装，并且要刷刷隔离剂，不不得采用废机机油，以免玷玷污砼面。模板拆除。浇浇筑砼在制作作砼试块同时时，还需制作作砼拆模试块块。拆除现浇浇砼结构侧模模时，应先进进行试拆；若若保证其表面面及棱角不因因拆除模板而而受损坏后，方方可拆除，拆拆底模前，拆拆模试块必须须保证达到规规范要求的强强度。、质量

29、控制制、支模后，技技术员、施工工员必须进行行技术复核。、墙柱模板板根部和顶部部采用焊接钢钢件进行限位位。、砼浇捣前前，对模板轴轴线、支架、顶撑、螺栓栓进行检查、复核。、为了防止止漏浆，除夹夹紧模板外，在在两模板交接接处，粘贴胶胶带，构造柱柱模板与墙体体交接处塞泡泡沫。8.2.2 钢筋工程、材料控制制钢材采购时，严严禁从一些不不符条件的厂厂家进钢筋。进场钢筋，质质检员、仓库库保管员必须须对钢筋标志志、外观进行行检查验收。出厂质量证证明书必须跟跟每捆钢筋上上的铁牌相吻吻合，并均应应有标志。有有必要对钢筋筋的直径用卡卡尺检验，按按规定抽样试试验，经验收收合格的钢筋筋应马上挂上上合格牌，未未经验收取样

30、样的钢筋，挂挂禁用牌；严严禁混用。钢筋在加工过过程中，如发发现脆断、焊焊接性能不良良或力学性能能显著不正常常等现象时，应应根据现行国国家标准对该该批钢筋进行行化学成份检检验，符合要要求后方可使使用。、钢筋加工工钢筋加工前，下下料单必须经经项目技术负负责人审核，严严格按国家标标准加工，其其形状、尺寸寸必须符合设设计要求及规规范。钢筋焊焊接工人必须须有焊工证，电电弧焊，对焊焊及电渣压力力焊时必须要要有电压稳定定、电力充足足，严禁雨天天进行电焊。焊接的外观观质量必须符符合规范焊接接标准。、钢筋安装装、楼板悬挑挑段筋：关键键是负筋要安安装牢固，人人踩上去或浇浇捣砼不致偏偏位，为此，除除保证上下层层筋撑

31、脚数量量外，在两负负筋端部应作作骨架，保证证浇砼不会发发生负筋下沉沉、偏位浮筋筋现象。、悬挑构件件：配筋除按按图要求配置置外，严格按按照抗扭要求求配筋安装，锚锚固筋长度符符合设计及003G1011图集要求。、对箍筋加加密区：必须须严格按图纸纸及规范要求求配置，不得得遗漏。钢筋筋锚固、搭接接长度必须符符合规范要求求，其位置必必须正确，保保护层厚度必必须满足要求求。、构造主筋筋：除按放样样位置安装外外，并设置一一定数量的砼砼保护层垫块块与模板撑紧紧。8.2.3 砼工程、材料控制制、本工程水水泥采用福建建省优质水泥泥，进货时，项项目部质检员员、仓库保管管员应进行检检查（合格证证、标号、数数量），不符

32、符要求的拒收收，并责令退退货。、砂选用中中粗砂。对每每一车进场砂砂子除对数量量进行监督外外，还要对砂砂的细度模数数及含泥量进进行检查，要要求砂的细度度模数MF2.3，含泥泥量1.55%。、石子选用用碎石，粒经经按泵送跟非非泵送两种控控制：泵送砼砼5-25mmm，非泵送送5-40mmm，含泥量量1%，其中板板面砼使用的的石子粒径20mm。、掺加剂必必须跟试验室室提供级配中中的掺加剂相相吻。、骨料堆放放。按品种、规格分别堆堆放。用砌体体隔开，并按按标化要求挂挂牌。、前期准备备控制浇捣前，必须须对钢筋进行行严格地检查查验收、模板板支撑的牢度度进行检查、水电预埋管管子、预留洞洞口等安装完完毕，并经复复

33、核正确无误误，记录好隐隐蔽记录。、砼浇捣、柱墙板：砼浇捣厚度度不应超过550cm，浇浇筑砼应连续续进行。必须须间歇时，间间歇时间应在在前层砼凝结结之前，将次次层浇筑完毕毕。、在浇筑地地下室一层结结构时，应在在柱和墙浇筑筑完毕后停歇歇1-1.55小时再继续续浇筑。、梁和板分分开浇筑砼。、施工缝处处理要严格。施工缝处继续续浇筑砼时，浇浇筑的砼抗压压强度不应小小于1.2MMPa；在已已硬化的砼表表面上清除水水泥薄膜和松松动石子，并并浇水冲洗干干净、在施工工缝处铺一层层水泥砂浆或或与砼成分相相同的水泥砂砂浆。8.2.4 砌体工程、材料控制制砌体采用加气气砼砌块。砌砌块进场时，其其外观质量必必须符合设计

34、计及规范要求求。、框架梁与与墙高交接处处采用立砌的的粘土砖（角角度为45-60）以以便提高交接接处砌体质量量。砌块施工工前1-2天天，必须派专专人对砌块浇浇水湿润。砂砂浆机械搅拌拌，按试验室室提供的配合合比换成施工工配合比进行行进料拌制砂砂浆，不得采采用微沫剂。开始砌砖前前试排砖，框框架梁与墙交交接处采用立立砌的粘土砖砖斜砌，防止止该处出现脱脱缝，斜砌砖砖应在该处砖砖墙完成后相相隔15天后后才能进行。、砌筑前。根据砌块的的厚度、灰缝缝厚度、门窗窗洞口标高及及过梁的标高高制作皮数杆杆。、砌筑按皮皮数杆划的皮皮数进行施工工。拉线控制制砌体的平整整度和垂直度度，采用一顺顺一顶砌筑。转角处和交交接处应

35、同时时砌筑。拉结结筋采用予埋埋6短钢筋筋方法与拉结结筋焊接，短短钢筋伸出柱柱面200mmm，伸入柱柱内250mmm以上，伸伸入砌体内11000mmm，且末端加加90弯钩钩，拉结筋的的数量沿墙高高400mmm放置两根，直直径为6。施工中严禁禁留直槎，留留施工过人洞洞时，其侧边边离交接处的的墙面不少于于500mmm的位置，应应安装过梁，留留凸槎，设拉拉结筋。砌孔孔洞时，应垂垂直于受压面面。、质量要求求：上下错缝缝、内外搭砌砌，横平竖直直，灰缝饱满满。、质量控制制：、构造柱留留马牙槎，砌砌筑时，先退退后进，上下下一线，拉结结筋正确。板板底或梁底应应计划在退的的位置。、砌体不留留脚手眼。预预埋电线管子

36、子配件时，用用切割机割槽槽，注意深度度不宜过大，只只能留竖槽。、搅拌砂浆浆。砂浆派专专人计量专人人拌制，要求求计量正确，不不超过计量偏偏差值。现场场由取样员按按规定见证取取样，不得弄弄虚作假。、质量管理理：砌筑前，技技术人员对操操作工人进行行认真、详细细的交底，哪哪些地方容易易出质量通病病提前提出警警告措施，严严格按以上要要求施工，不不得含糊。砌砌筑定人定责责，样板墙开开头，质量评评定标准得分分率达不到优优质标准，返返工重做，达达到优质为止止。8.2.5 屋面工程、施工管理理施工前，针对对本工程的特特点，由专业业施工队技术术员编制防水水工程施工方方案，并经有有关部门审核核。由与公司司长期合作的

37、的质量好、信信誉好的施工工队进场施工工，施工人员员必须持有上上岗证书。施施工中，必须须按施工工序序、层次进行行检验，合格格后方可进行行下道工序施施工。、材料控制制合成高分子防防水卷材，进进场必须抽样样送有资质的的质量检测部部门试验，材材料质量证明明文件经检测测部门认证合合格后方可使使用。严禁不不经抽样或不不合格产品进进场施工。、屋面施工工、上人屋面面施工顺序最薄处40mmm厚1:6水泥焦焦渣找坡层40mm厚厚屋面挤塑板板20mmm厚1:3水水泥砂浆找平平层1.22mm厚合成成高分子防水水卷材2mmm厚合成高高分子防水涂涂膜屋面铺铺5005500500mm钢筋砼砼预制板。、不上人屋屋面不铺预制制

38、板材，最上上一层为200厚水泥砂浆浆保护层。、质量控制制措施a、屋面面层层与突出屋面面结构（女儿儿墙、立墙、烟道、管道道等）应予留留宽度为300mm的缝隙，并并用密封材料料嵌填严密。转角处（水水管口、天沟沟、檐沟、屋屋脊等）均应应做成圆弧，圆圆弧半径为550mm。b、伸出屋面面的管道根部部直径5000mm范围内，应应做高度不小小于30mmm的圆锥台，管管道与防水层层之间留20020mmm的凹槽，用用密封材料嵌嵌填严密。、雨水试验验：先对结构构进行蓄水224小时试验验，不漏才开开始施工防水水层，防水层层施工完后，再再蓄水24小小时观察不漏漏水为合格。8.2.6 楼地面工程程、厨房、厕厕浴间防渗漏

39、漏措施、厨房、厕厕浴间楼板上上设置反梁，高高为200mmm，浇灌砼砼前原旧砼必必须清理干净净，如表面太太光滑应进行行凿毛。、浇楼板前前，穿楼板孔孔洞必须用钢钢管子预留，不不得事后凿洞洞，上下水管管楼板处应在在结构中预埋埋套管（设止止水环），套套管高出地面面90mm，立管与与套管的间隙隙用防水嵌缝缝材料堵严，同同时应在管道道（套管）外外侧设置止水水台阶。、浇捣楼板板时，砼必须须振捣密实，保保养要及时。、做地坪时时，泛水应坡坡向地漏，地地漏比地面低低-10mmm，并应做成成盘子形。、蓄水试验验：灌水244小时（最浅浅水位2cmm）后撤水，经经检查无渗漏漏且无积水为为合格。、楼地面防防止起砂、空空鼓、开裂的的措施、基层用装装有钢丝刷的的磨盘对地面面进行清除砂砂浆及杂质，油油污清洗干净净。、除材料进进行全面控制制外，砂浆拌拌制时的计量量、砂浆稠度度要经常观测测。不符要求求严禁使用。、操作上，基基层套浆，铺铺灰时间间隔隔不能过长，面面层压光的时时间要