对中小城市产业结构战略调整的主要对策分析-以聊城为例

1、 对中小城市产业结构战略调整的主要对策分析以聊城为例【企业带动能力较弱的情况下，将农村合作经济组织的发展作为推进农业产业化经营、提高农民组织化水平的重点来抓，积极引导农民建立各类专业合作社，鼓励乡镇党委、政府组织农业多种经营的各类组织转为专业合作经济组织，尽快提高农业的组织化水平。二是抓好农村土地使用制度改革。在稳定完善农村土地承包关系的前提下，引导农民采取“股田制”、合作经济组织等形式，稳步推进农村土地流转，探索适度规模经营，为推进农业区域化、规模化、产业化奠定基础。 三、全方位扩大对内对外开放，打造全面开放的新聊城 聊城作为经济欠发达地区，矿产资源自给率又较低，要加快发展，必须全面扩大对内

2、对外开放，充分利用国内外两种资源、两个市场，加快发展步伐。 (一)大力推进对外开放。 一是突出山东“一体”，加强对外宣传促销。城市形象和发展水平在对外开放中居于十分重要的地位。省委提出实施“一体两冀”的区域发展思路，将聊城纳入“一体”的范围。我市可借助这一机遇.突出聊城在山东经济发展中的主体地位，加强对外宣传，提升聊城的对外形象。二是立足产业对接，全力吸引国际产业转移。全市主导产业的培植、产业链条的拉伸、产业集群的发展，既要靠自我积累、滚动发展，更要靠招商引资、承接国际产业转移。三是发挥比较优势，大力开拓国际市场。积极推动全市主导产业、优势产业提高技术水平，严格按国际标准组织生产，大力开展对外

3、出口，在国际竞争中不断发展习士大。(二)切实加强区域企业在聊城设立生产基地，共同开拓中西部市场。LOcalHoSt 四、提供强科教兴脚和人才强市战略，为经济发展 区域经济的竞争归根到底是科技和人才的竞争，面对日趋激烈的国内外市场竞争，聊城要实现新跨越，必须坚定不移地实施科教兴聊和人才强市战略。 (一)大力推进科技进步。从聊城实际出发，重点抓好“一个平台，三大体系”建设。“一个平台”，就是继续搞好与高校和科研院所合作这一平台，进一步加快科技成果的引进。“三个体系”:一是科技创新体系。以重点企业集团为主体、以高等院校和科研院所为依托，着力抓好企业技术研发建设，充分发挥其技术研发、技术引进消化再创新

4、的作用，成为全市科技创新的主体。二是科技创新服务体系。以政府资金为引导，以各类行业协会或各行业中的骨干企业为主体，围绕全市经济发展的重点行业和产业集群，加强技术平台建设，为中小企业提供关键技术、共性技术支持，为企业提供技术、工艺、培训、网络、信息、技术认证等服务。三是农业科技推广服务体系。重点抓好以农业龙头企业、中介组织为主体的农业科技推广服务队伍建设，提高农业主导产业的科技水平。 (二)切实加强人才队伍建设。全市应把人才队伍建设摆在产业结构调整和经济发展的重要位置来抓，进一步完善规划，以培训、挂职锻炼等形式，集中力量抓好党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、农村实用人才、高技能人才队伍等

5、五种人才队伍建设，使之成为推动聊城发展的主导力量。 (三)下大力抓好人力资源开发。人力资源是创造财富的最终基础。在继续抓好基础教育的同时，大力发展职业教育，加强对劳动者的就业培训，提高全民的科技文化素质。 五、完警金触产业体系，为经济发展曹造良好的金融环境 金融是现代经济的核心，也是聊城能否实现跨越发展的关键。聊城应切实加强对金融工作的组织领导，努力形成与经济发展相适应的金融产业体系。 (一)培育多元化市场主体。在充分发挥好国有商业银行作用的同时，积极引进股份制金融机构来聊城设立分支机构，加快发展地方性金融机构，提高金融服务能力。 (二)完善金融支持服务体系。金融不仅指银行等存贷款机构，而且包括为之服务的信用担保、信用评价等相关产业。全市应加大政策扶持力度，创新发展模式，加快信用担保和信用评价机构的发展。 推进产业结构战略性调