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文档简介

1、合肥智能电子班长管理技能考试姓名：1.现场管理者遵循的工作任务表是基于()细化而成的？A.公司通知B.生产计划C.工作日志D.工作职责.现场管理者十大职责中的“现场5s管理”是指()？A制定岗位5s执行标准B检查监督5SC清扫卫生D保持现场.现场管理者是对现场负有0的管理职能,对现场六大指标承当责任的管理者?A考核B指导C教育D.指挥、协调、控制7.以下哪项内容是属于生产现场管理者工作任务的()？A培训、催促员工B考核员工C整理现场D制作文件.上班前的准备工作应该包含哪些基本内容0?A领导汇报B.查看当日生产计划C查看交接班记录D.确认工位5S状态.生产线A产品切换为B产品前,现场管理者需要做

2、()工作？A物料确认B.工装夹具准备、确认C作业标准准备D.人员准备、确认.现场管理衡量指标中，属于品质的有哪些()?A一次交检合格率B报废率C客户投诉D.成品合格率.以下哪些应归类到现场管理五大要素中的“环”()？A日光灯B.粉尘C文件D.湿度.现场管理的目标包括哪些工程()？A交期B现场C本钱D.品质E 士气.现场巡查时,应重点关注新员工的()?A工作效率B.操作方法C人际关系D.品质状况.你作为现场管理者,在上班期间现场巡查时应关注()?A关键质量控制点B.操作方法C劳动纪律D.设备点检情况.现场管理中的六大目标是指()？A效率B.品质C.本钱D. 士气E交期1.班前会对标准的讲解中应重

3、点讲解()，提醒员工注意并及时实施培训?A物料变更B.工艺技术的变更C计划D工作效率.员工提供/培训是属于班前会召开流程中的哪一流程()？A早会准备B考勤记录C激励上岗D沟通交流.以下哪项是属于班前会召开前要收集和记录的信息()?A.昨日生产信息B现场5SC考勤D人员换岗.召开班前会的对个人而言，其作用是()？A.沟通表达能力的提升B增加班组士气C提升班组产量D提高产品质量.以下哪项是属于班前会准备工作中的内容()?A整理现场B.获取信息C点检 8.班前会人员出勤确认中的点到方式适合于（）组成的团队?A810B1215CIO12D15189 .小王接到公司通知,庆放假前一天员工需完成设备清扫并检查合格后方可离开，小王应该在班前会的哪个流程下达通知内容（）？A总结&计划B激励

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