无领导小组面试培训-杨虎_第1页
无领导小组面试培训-杨虎_第2页
无领导小组面试培训-杨虎_第3页
无领导小组面试培训-杨虎_第4页
无领导小组面试培训-杨虎_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、无领导小组讨论面试培训 一、无领导小组讨论面试的误区二、 无领导小组讨论面试的特点三、 无领导小组讨论心态一、无领导小组讨论面试的误区1、无领导小组讨论不是单纯的聊天,要注意目标导向、任务导向,有观点,有论据,言简意赅;2、无领导小组讨论不是个人演讲,要注意与小组成员互动;3、无领导小组讨论不是辩论会,讨论过程应有团队意识,应争取达到小组一致。二、无领导小组讨论面试的特点1、形式大于内容;2、团体大于个人;3、动态策略。三、无领导小组讨论心态1、本位意识2、问题意识3、项目意识4、团队意识5、角色意识6、协调意识7、表演意识8、考官意识公务员本位意识题目问题非个人或者集体研究性的知识对象,而是

2、公务员个人或者集体(通过会议讨论)处理性的行为对象。问题意识:以事论人自己所面对的问题乃是小组成员之间意见同异而绝非题目中事情本身的问题,即问题在“小组中”而不是在“题目中”。项目意识:活跃积极活跃于项目展开中的每一个环节,每个地方都有自己的声音、自己的贡献。团队意识:友善正面:积极主动发言、充实拓展团队内涵 积极调动他人发言、挖掘利用团队资源反面:牺牲自我、服从集体 保全大我、力挽狂澜角色意识:如鱼得水时时刻刻都要如鱼求水一样寻求自己的角色,想到就做,有水总比没有好,尽管水很少很脏。协调意识:顺水推舟协调者要从问题本身着手,首先至少要听懂对峙双方的矛盾分歧,但避免引火烧身,可以将野火引到野心

3、家(强者) 或者陌生人(弱者)的手中,让它熊熊燃烧好了。表演意识:限制强者、照顾弱者战略上藐视考官的存在,战术上设定考官无处不在!但是表演不能露骨,假装百分百就事论事,带着问题而不陷入问题之中,自己心里要清楚应该要保持超脱的心态。考官意识考官是跟着感觉走凭感觉打分的,考生需要培养一种认同感、制造一种优秀感。同时一定要避免小动作、不雅动作(始终保持适当警惕,莫轻信考官分神!)发言次数=发言质量;结构完整=说服力强;逻辑清晰=观点正确;表述流畅=自信灵活;讨论活跃=负责进取;眼神友善=自控力强;谢谢!教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!谢谢! 感恩 父母天冷时,是他们给你

4、送来温暖有时,他们会对我们发火感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 愿天下所有的父母永远健康快乐!对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。系统集成负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技

5、术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速无线网桥视频监控 东毛隧道语音 人员定位基站隧道监控停车场项目全面实施(IP设置)银青路基五标贵州独平高速项目全面实施(监控室机柜布线)四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”只有通过工作中的点点滴滴,脚踏实地做事,才能成为一名优秀

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论