文具有限公司可行性分析报告

1、中级财务治理项目可行性研究报告新兴文具有限公司的可行性报告学院：会计学院专业：会计班级：07级2班姓名：葛静学号：407103000216关于开办文具店的可行性报告第一章：企业概况一、企业名称新兴文具有限公司二、公司人员构成本合伙企业有三个合伙人本人负责财务和公司的日常事务处理合伙人王宇负责销售合伙人张腾负责采购二 企业背景文具行是一个前景特不宽敞的行业，尽管利润较以往降幅较大，但由于企业集团购买力有增无减，全国一年的营业额可达到1500亿元。近年来，我国文具办公用品行业得到了迅速的进展，产品更新换代较快，质量明显提高，花色品种和国外差不多接轨，不仅满足国内外需求，而且产品的技术含量有专门大的

2、提高。现在国内共有文具办公用品生产企业2000多家，生产上万种花色品种的产品，有的品牌产品已达国际先进水平。三、经营范围要紧分为学生文具和办公文具两大类。学生文具要紧针对学生，而办公文具要紧的定位人群是企业，事业单位，工厂，政府机关等，学生文具注重款式新颖而办公文具是追求有用耐用，不求流行花样。办公文具的分类也专门广泛，如三针一钉，会计用品，文管用品，单据凭证等，值得一提的是，有些劳动用品，茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内，因为他们也是办公所需的东西。工业区和写字楼购买文具的能力要比学校高专门多，公司用的文具数量是特不惊人的，尽管公司用电脑以后少用笔，然而也带来的其他的商机，特不

3、是电脑纸、复印纸、墨水墨盒、碳粉等办公用品，还有文件架，单据凭证，文件整理类型等用品，需求量都专门大四 拟建地点：石家庄市槐安东路133号（理由：在2012年石家庄市万达广场将建成集大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓于一体的都市商业广场。附近的学校有：石家庄经济学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、城建学校、四十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、翟营大街小学等。大型医院有：医大医院河北省儿童医院、现代女子医院等。大型的超市有：世纪联华超市、保龙仓、易初莲花、北国超市、金马市场、怀特国际商城、怀特家居城等。交通有：16路、43路、65路、73路、快39

4、路、49路）五 联系方式：电话 782599845 邮编 050001第二章：企业资金一、资金来源和注册资本 注册资本 10万资金来源 自己出四万，其余两个合伙人王宇、张腾每人出三万。由华中电器公司担保向银行贷款十万，银行利率为百分之六，出资比例如图1所示图1 出资比例图 单位：元二、手续 第一步：呈报有关政府部门审批。送申请书、可行性研究报告或者营业打算、公司章程、资信证明以及政府授权部门要求的其他文件。第二步：向工商行政机关办登记手续。全部出资经法定的验资机构验资后，由全体股东指定的代表或者共同托付的代理人向公司登记机关即工商行政治理部门申请设立登记。在申请设立登记时应向工商行政治理部门提

5、交公司登记申请书、公司章程、验资证明等文件。法律、法规规定需要经有关部门批准的，应当在申请设立登记时，提交批准文件。公司登记机关对符合公司法规定条件的，予以登记注册，并领取企业法人营业执照后，取得法人资格。三、经营期限：经营期：五年（无建设期）第三章：现金流量估算一、销售预测本公司经营要紧分批发和零售，主营业务收入为销售商品取得的收入，要紧客户为附近的学校和商铺。石家庄经济学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、城建学校、四十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、翟营大街小学等大概有五万学生.金马市场、怀特国际商城、怀特家居城、医大医院河北省儿童医院、现代女子医院金马商厦、万达广场.第一

6、年的月收入大概在1.5万，全年在18万。第二年的月收入在1.8万，全年在21.6万。第三年到第五年收入差不多稳定，月收入在2万，年收入在24万。营业收入情况如下表所示表1年收入一览表 单位：元金额年份月收入年收入115000180000218000216000320000240000420000240000520000240000图2营业收入图单位：元二、成本、费用的支出租金：每月租金5000元，租期一年，租金在每月初等额支付。 租用华中电器公司的仓库，每月月初支付600元仓储费表2 租金和仓库租金支出单位：元月份1231112租金50005000500050005000仓库租金6006006

7、00600600装修：20000元（风格简单，然而货架设置要合理，给人有得逛、方便逛的感受。不要挤得让顾客连转身的地点都没有。）采购商品和设备成本：购置电脑一台5000元，使用期五年，残值200元，直线法摊销。首次订货：50000元以后每次订货大概8000元，如表1所示的大概预测订货量表3 订货一览表 单位：元商品名称购买价格中性笔2628圆珠笔2946铅 笔4755宝珠笔5661钢笔类6271油性笔7276粉 笔7780毛 笔8192墨水墨汁93105电池类106114橡皮擦-粉笔擦-白板擦115125笔记本类126174透明胶-双面胶-标签纸181191胶水-香糊-固体胶192208剪刀-

8、介刀209220票夹类221238文件夹239248资类册249262文件架263-266文件袋267273档案盒274283墨 盒290306钉书机-钉书针307318纸张类319326计算器327337印台-印油338345直尺-圆规-三角板346354告示贴-图钉-回形针-涂改液355366幼儿文具用品367370奖状-证书371377报纸架378379统一报表-帐册-凭证-收据380406笔刨类407415合计71767515流淌资金：5000元水电费：200元企业缴纳25%的企业所得税营业税5%，城建税7%，教育费附加3%三、计算相关的可行性指标进行分析表4 每月的付现成本表 单位：

9、元项目房租仓库租金水电费采购成本合计金额5000600200800022800固定资产（电脑）的年折旧额=（5000-200）/5=960元表5每年的折旧额表 单位：元年份12345合计金额9609609609609604800装修费用的年摊销额=20000/5=4000表6每年的摊销额 单位：元年份12345合计金额4000400040004000400020000向银行贷款的10万，年利息6%，每年等额偿还里利息，现编制付息表如下：表7 银行还款付息表 单位：元年份等年额偿还额利息本金减少额剩余本金0100000123740600017740822602237404935.618804.4

10、63455.63237403807.33619932.66443522.9364237402611.37621128.62422394.3125237401345.68822394.3120合计11870018700100000每年需要交的营业税金及附加如表5所示表8营业税金及附加单位项目营业税都市维护建设税教育费附加合计19000630270990021080075632411880312000840360132004120008403601320051200084084013200初始投资额=装修费+首次订货费+固定资产=20000+50000+5000=75000流淌资金=5000到第五

11、年年末收回由以上资料和表2、表3、表4、表5的内容现编制项目的现金流量表，如表4所示 表8 项目的现金流量估算表 单位：元年份012345合计投资-75000-75000销售收入1800002160002400002400002400001160000付现成本165600165600165600165600165600828000偿还银行款2374023740237402374023740118700折旧额9609609609609604800年摊销额4000400040004000400020000利润总额-1430021700457004570045700144500营业税金及附加9900

12、1188013200132001320061380所得税05425114251142551142539700净利润-1430016275342753427534275104800营业现金流量-934021235392353923539235129600流淌资金-500050000固定资产残值200200每年NCF-8000-934021235392353923544435-第四章、项目的可行性评价项目的投资回收期PP=3+（39235+39235+21235-9340-80000）/39235=3+0.27=3.27项目的会计酬劳率ARR=（-14300+16275+34275+34275+3

13、4275）/80000=1.31项目的净现值（项目的折现率为预期酬劳率10%）NPV=-80000-9340*（P/F,10%,1）+21235*（P/F,10%,2）+39235*（P/A,10%,2）*（P/F,10%,2）+44435*（P/F,10%,5）=18713.13734获利指数IP= (-9340*0.9091+21235*0.8264+39235*2.4869*0.7515)/80000=1.06净现值率NPVR=IP-1=1.06-1=0.06内含酬劳率 当i=16%时-80000-9340*0.8621+21235*0.7432+39235*1.6052*0.7432+

14、44435*0.6407=3006.0945当i=18% -80000-9340*0.8475+21235*0.7182+39235*1.5656*0.7182+44435*0.6086= -1505.1519采纳插值法得 i=16%+3006.0945/(3006.0945+1505.1519)*(18%-16%)=17.34%分析评价： 此项目的投资回收期尽管大于1/2的周期，但会计酬劳率大于1，净现值大于0，获利指数大于1，内含酬劳率大于资本成本，因此从总体上来讲，此方案可行。第五章 风险分析（1）风险贴现率分析表9 风险贴现率分析表 单位：元年份现金流量概率预期收益率各年标准差0-80

15、0001-7340-9340-113400.250.500.25-9340282821823521235242350.20.60.221235189733523539235432350.30.40.339235309843523539235432350.30.40.339235309853943544435494350.150.70合标准离差=（7997584/1.21+3598609/1.46+9597604/2.14+9597604/4.6+7502121/21）1/2 =（6609574+2464801+4484862+2086436+357244）1/2=15

16、6456731/2=3955现金流量期望现值=-9340/1.21+21235/1.46+39235/2.14+39235/2.14+44435/21 18713因此 q=3955/18713=0.2企业要求的最低酬劳率为115%。无风险酬劳率为10%，中等风险项目变化系为0.5则 b=（15%-10%）/0.5=0.1则k=i+b*q=6%+0.1*0.2=8%NPV= -80000-9340*（P/F,8%,1）+21235*（P/F,8%,2）+39235*（P/A,8%,2）*（P/F,8%,2）+44435*（P/F,8%,5）=11713分析如下：由上面的计算结果能够明白，采纳风险

17、调整贴现率法得出净现值大于0，因此此方案再考虑风险之后仍可性。（2）确信当量法分析表10 变化系数与确信当量系数的经验对比关系表变化系数确信当量系数0.000.070.080.150.160.230.240.320.330.42.10.90.80.70.6.此项目各年限的标准离差：Q1=2828/9340=0.3Q2=1897/21235=0.089Q3=3098/39235=0.08Q4=3098/39235=0.08Q5=2739/44435=0.067查表得知：a1=0.7a2=0.9a3=0.9a4=0.9a5=1NPV=-9340*0.7/1.1+21235*0.9/1.21+392

18、35*0.9/1.331+39235*0.9/1.4641+44435*1/1.61-80000 =-5944+15795+26530+24008+27591-80000 =8090分析如下：由上面的计算结果能够明白，采纳确信当量法分析得出净现值大于0，因此此方案再考虑风险之后仍可性。（3）灵敏度分析单位变动成本b=加权平均的每种商品的单位变动成本=Wi*bi=1.5*27/8000+2/38/8000+10*50/8000.+100/190/8000 =51.2固定成本a=房租+仓库租金+水电费+折旧费+年摊销额 =5000+600+200+960+4000 =10760单价p=加权平均的每

19、种商品的单价=Wi*pi=75每年可能的销售量如下表（表11）表11年预测销售量单位：件年份可能销售额1240022880332004320053500则平均每年的可能销售额 =（2400+2880+3200+3200+3500）/5=2976NPV=（75-51.2）*2976-10760）*（1-0.25）+4960）*（P/A,10%,5）-80000=11044现得出，敏感分析表如下表（表12）表12敏感分析表单位：元变动百分比净现值参量值-10%010%销售量89858110044130230单价46432110044173656单位变动成本15414811004466618固定成本

20、11311111004481043分析如下：右上表能够看出，项目的净现值对单价的变动最大，单价下降10%，净现值下降为46432。单价上升10%，净现值上升为173656。其次是销售量的变动，销售量下降10%，净现值下降为89858，销售量上升10%，净现值上升为130230。然后是变动成本和固定成本。他们与净现值是反向运动，单位变动成本上升10%，净现值反而下降为66618，单位变动成本下降10%，净现值反而上升154148。因此在经营中我们更要运用价格、销售量、单位变动成本、固定成本这些杠杆，来谋求更多利润。（4）盈亏平衡分析单位变动成本b=加权平均的每种商品的单位变动成本=Wi*bi=1.5*27/8000+2/38/8000+10*50/8000.+100/190/8000 =51.2固定成本a=房租+仓库租金+水电费+折旧费+年摊销额 =5000+600+200+960+4000 =10760单价p=加权平均的每种商品