监理部电气工程监理实施细则-202208271307235

1、电气监理细则工程监理实施细则（电气） 一、质量把握1、事前把握：把握和生疏质量把握的技术依据：设计图纸和设计说明工程质量评定标准及施工验收规范；自审设计图纸及设计资料；组织设计技术交底及图纸会审；工程有特殊要求时，另提出质量标准及施工验收标准。施工场地质检验收，包括现场定位轴线，高程标桩的检测、验收，现场障碍拆除迁建等。对施工队伍资质检验、审查分包单位资质，工程主要技术负责人到位。工程所需原材料、半成品质量把握：审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书凡接受新材料、新型产品应检查技术签定文件；对重要原材料、半成品、设备的生产工艺、质量把握、检测手段应实地考察； d结构构件生产厂

2、家应检验其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系； e某些工程材料、制品，使用前还需进行抽检或试验，其抽检或试验的范围依据工程性质和质量监理要求确定；f 有设备在安装前，按相应技术说明书的要求进行质量检查。施工机械质量把握： a凡直接危及工程质量的施工机械如砼搅拌机、振动器等应按技术说明书检验其技术性能，不符合要求的不准使用；b.施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有技术合格证，使用前应当检验或校正。审查施工组织设计或施工方案： a对保证工程质量应有牢靠的技术和组织措施； b要求提交针对当前工程质量通病制定技术措施和预控措施； 2、事中把握：施工工艺过程质量把握措施：工序交接检查：工序交接检

3、查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位自检、专职检验，认为合格后通知现场监理工程师或其代表现场会同检验，合格后签署认可， 才能进行下道工序。室内电气线路安装工程 变赔垫设备安装、位置标高、线路连接正确屏柜、附件及线路安装正确绝缘、接地符合要求 观看、测量观看、测量观看、测量电信工程 设备安装位置、标高正确、线路连接正确线路及附件安装坚固、正确 观看、测量观看、测量电梯安装工程 导轨位置、垂直度、内表面间距精确轿箱、层门、垂直度、平面精度门窗开关机敏电气系统安装坚固、线路安装正确把握系统调试后工作状况良好 测量观看、测量观看、测量测试隐蔽工程验收：隐蔽工

4、程完成后，施工单位自检、专职检，初验后填报工程验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。工程变更处理：施工单位提出书面变更书报现场监理工程师，经现场监理工程师与业主认可后组织审核， 不同意，退回。同意后，现场监理工程师就变更费用和施工单位协商，双方认可后，由监理工程师对工程变更批复，施工单位执行。设计变更及技术核定的处理：由于业主缘由提出设计变更或技术核定，由总监理工程师审核交设计单位修改设计图纸， 总监组织审核，达到业主要求后，编制调整予预算（投资把握）交现场监理工程师和施工单位执行。工程质量事故处理分析质量事故缘由及责任、监理工程师组织商定质量事故处理措施，批准处理事故的措施或方案和处理效果

5、的检查。行使质量监督权，下达停工令，有下列状况之一者： a未经检验即进行下一道工序作业者； b工程质量下降，经指出后未实行改正措施者，或实行措施效果不好连续作业者； c擅自接受未经认可后批准的材料；d擅自变更设计图纸要求； e擅自将工程转包； f擅自让未经同意的分包单位进场作业者；g没有牢靠的质保措施，贸然施工，已消灭质量下降征兆者。严格单项工程开工报告和复工报告的审批制度。质量技术签认：凡质量、技术问题方面有法律效力的最终签认，只能由项目总监理工程师一人签署。行使好质量拒绝权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。建立质量监理日志。组织现场质量协调会，并做出纪要签发与会单位。定期向总监、业主报

6、告有关质量动态状况。3、质量事后把握：单位、单项工程竣工验收（施工单位初验合格后提出申请表）项目竣工验收（工程质量等级评定认证，签署验收证书）审核竣工图及其它文件资料。整理工程技术文件资料并编目建档二、 进度把握1、事前把握（工期预控）编制项目实施总进度方案，做为合同工期、施工方案的依据。审核施工单位提交的施工进度方案是否符合总工期把握目标的要求。社和施工单位提交的施工方案、能否保证“全天候”施工的技术措施的可行、合理性。制定由业主供应材料、设备的来、供方案。按时完成现场障碍拆除，准时向施工单位供应现场。按合同规定准时向施工单位提交设计图纸、设计文件。按合同规定准时向施工单位支付预付备料款。2

7、、事中把握：建立反映工程进度状况的监理日志，逐日照实记载每日形象进度及完成实物量以及影响进度的各种因素。审核施工单位每半月、每月提交的进度报表。按合同规定要准时进行工程量验收。有关进度、计量方面的签证，由项目总监理工程师核签方能生效。工程进度动态管理、分析方案与实际进度差异准时制定调整方案。为工程进度款支付签署进度、计量方面的认证意见。组织现场协调会、解决现场有关重大问题。定期向总监、业主报告有关工程进度状况。3、事后把握：制定保证总工期不突破的对策措施、实行平行流水、立体交叉作业，增加工作人数、班次、实施强有力调度等。调整相应的施工方案、材料设备、资金供应等。制定总工期突破后的补救措施。一、

8、安全生产监理依据依据中华人民共和国安全生产法、水利部水利工程建设生产管理规定、xxx 政府有关规定和安全技术规程，xxx 工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。二、监理职责及监理目标1、安全生产监理职责Xxx 监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严峻失控时，建议发包人下令进行停工整改；帮忙对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产状况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进

9、行安全生产教育，检查并督促承包人依据建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发觉违章作业的要责令其停止作业，发觉安全隐患下发监理通知责令其整改。2、安全生产监理目标Xxx 的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤项目安全生产监理负责人（总监）项目安全生产监督协调（副总监）帮忙帮忙现场安全生产监理负责人现场部现场安全生产监理负责人（部长）（部长）横向联系标段安全生产监理人员（帮忙部长）横向联系死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾难事故； “一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必需管安全”的安全管理目 标。三、监理安全生产监督把握体系Xxx 工程成立了以发包人为组长，总监