6、秀场管理影楼操作_第1页
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文档简介

1、影楼秀场操作规程一、 秀场策划必须有、有原则，方能实施价格措施，以及多项的赠品促销活动，借此吸引和引导顾客签单。为此诱导是一要素。二、 秀场促销之方案，在套系价格方面，必须比门市的福利还要有更大，才能促使顾客感觉是极其地签单。三、 秀场活动服务，必须选择敢闹、敢说、敢干、开朗、好动、活泼、不要脸面的门市，尤其秀场主要接单，务必要签单高手来担当重任。四、 须设立现场总策划一名，引领3-5 名，负责指挥及调度安排活动调动事宜。五、按现场桌位数量确定秀场内场参战组的。六、 并成立散发组引客入桌组更换相册组假占桌组人潮组预备组等各组织编制。七、 秀场前二、三天，现场指挥官必须挑选确定秀场接单及现场、现

2、场服务、现场收银员、各组织及各式必备物品，如：预约单、顾客表及表、计算机、各式大小的样册样本及艺术照样本。八、 秀场总策划必须秀场前三天，要召集所有参加，培训辅导秀场战术技巧并制定每天业绩目标、个人业绩目标、完成目标任务奖项等内容，以激励振奋所有参加。九、 策划组必须事先制定出各式准备工作，及秀场，如：策划设计报纸版内容、现场模特儿、婚纱服饰、造型美容师、现场 DM、礼品、现场展示板文案，承租场地细节的确定工作。十、 后勤的准备工作： 秀场布置用的放大的制作、展览作品和现场场地布置，并设计现场说明图，每天总结时备用。 现场布置放样册用展示架、巨幅、活动展出告示牌、广播音响麦克风、桌、椅、POP

3、 海报、DVD 音乐、延长线、灯光、气球、背景、布、电器等。十一、现场总策划负责整体任务的整理、验收、目标任务分配训指导和紧急情况处理与协调、机动调度、带动现场气氛等责任。十二顾客入桌动线及场外人潮方向，必须由秀场总策划事先如以摸拟设定范围内设计现场规划平面图。十三、秀场须负责秀场主持及场内广播串场、各种猜谜设定、及赠奖内容及带动，最少须 10 分钟广播 2 次广播各式签单内容，以便带动制造火爆气势，活动前务必写出广播内容）十四、总策划必须于 10 天前，制定各式套系价格 ，及赠品、礼品的。十五、秀场各项须注意细节：1、有顾客进入秀场，引领者必须伸手引导并高呼“欢迎光临”以提醒同事们齐声回应，以士气。2、无论任何套系签单消费，一律广播，所有同仁齐拍手祝贺。3、现场一律付 300-500 元以上定金，方能按政策给予现场的优惠，若顾客定金，最晚请于 3 天内亲自到影楼补齐金额，方能继续保持秀场的各项的待遇。4、如顾客若放弃、赠品、礼品时，皆属自动放弃，不能折换现金。5、若有早在影楼预约的顾客，若想在秀场消费时，必须再付 300 元以上定金，才能享受现场的福利，但必须放弃原有的待遇，因只能享有一种，不得重复。6、模特请于秀场动态秀结束后，每场须 4 人以上至会场附近散发 DM。借此吸引顾客进入秀场，为时须

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