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文档简介
1、第4章 成本、数量及利润分析学习目标4.1企业的均衡分析与成本补偿理论4.2损益均衡点的测算与分析4.3利润与销售量的关系利量分析4.4利润的灵敏度分析4.5企业的安全程度和盈利能力4.6企业成本、数量及利润的其他专题分析本章小结关键概念学习目标企业利润的多少决定于收入与成本的数量及二者之间的关系。收入由两个因素构成，即价格和销售量。企业的成本(包括变动成本和固定成本)总额由两个因素决定，即单位成本的水平和销售量的多少。4.1企业的均衡分析与成本补偿理论4.1.1均衡分析(又称保本分析或两平分析)4.1.2企业成本补偿理论(1)边际贡献。(2)边际贡献指标。(3)边际贡献率。(4)实例。4.2
2、损益均衡点的测算与分析4.2.1损益均衡点的概念所谓损益均衡点，就是在固定成本总额、产品的价格和单位变动成本为已知的条件下，为使企业不致发生亏损所必须达到的最低销售水平。4.2.2损益均衡点的测算销售收入-变动成本-固定成本=利润4.2.3单一产品条件下均衡点的计算4.2.4多种产品条件下均衡点的计算4.2损益均衡点的测算与分析4.2.5损益均衡图的绘制(1)传统式损益均衡图的绘制。(2)改良式损益均衡图的绘制。(3)产销多种产品条件下损益均衡图的绘制。4.2.6损益均衡点的调整(1)价格变化的影响。(2)单位变动成本的影响。(3)固定成本变化的影响。4.3利润与销售量的关系利量分析4.3.1
3、利量图4.3.2测算不同销售水平可能实现的利润利润=销售量单位边际贡献-固定成本总额利润=销售额综合边际贡献率-固定成本总额=(销售额-均衡点销售额)综合边际贡献率4.3利润与销售量的关系利量分析4.3.3实现期望利润所应达到的销售水平目标销售量=(固定成本+期望利润)单位边际贡献目标销售额=(固定成本总额+期望利润)综合边际贡献率=均衡点销售额+期望利润综合边际贡献率4.3.4销售量(额)增减对利润的影响利润增减额=销售量增减数单位边际贡献=销售额增减数边际贡献率4.4利润的灵敏度分析4.4.1利润灵敏度分析的含义4.4.2有关因素影响利润灵敏度的测算4.5企业的安全程度和盈利能力4.5.1
4、安全边际4.5.2营业杠杆度4.6企业成本、数量及利润的其他专题分析4.6.1安全边际与营业杠杆度的关系营业杠杆度=(p-b)QI=SRSR-a=RSR-aS=边际贡献总额营业利润总额=边际贡献率销售利润率4.6.2价格与变动成本的再分析(1)降价所必须的销售量增加率(2)提高单位变动成本所必须的销售量增加率4.6.3亏损企业“正常”经济运行现象的剖析本章小结企业的均衡分析与成本补偿理论是对企业重要的分析理论和方法，在这一理论和分析方法的指导下，产生了损益均衡点的测算与分析、利量分析、企业利润的灵敏度分析、安全边际、营业杠杆度等一系列重要的分析技术和方法，这种对影响企业利润各种因素的深层次分析，对加强企业的内部管理有重要的意义。关键概念均衡分析（p.28）利量分析（p.28
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