促销的组织与执行

1、促销的组织与执行主讲：杨石坚二00五年十一月十日第一页，共二十六页。课程内容提纲对促销的认识如何组织与执行促销促销的流程海报的主题设计第二页，共二十六页。一、对促销的认识1、促销是一门包含感性与理性的商业行为艺术2、促销是战略与战术的完美结合第三页，共二十六页。3、成功的促销源于对业态的正确 认识，对商品结构的高度理解，对商品属性的准确把握，对顾客需求的真正确分析，对市场环境的高度敏锐，对促销目标的准确定位，良好的信息传播，设计符合顾客行为与心理习惯的促销形式以及正确、良好的执行。第四页，共二十六页。二、促销设计分析三W分析：1、：我是什么业态？我的角色是什么？2、： 我的目标顾客与竞争对手是

2、谁？3、：什么时候促销？即时机。第五页，共二十六页。三、促销的分类1、重大商机促销： 春节、端午、中秋、五一、十一、元旦等重大节日促销。2、一般促销： 三八、六一、感恩节、母亲节、父亲节、教师节、商品节、换季、固定档期的促销。3、重大事件促销： 竞争性促销、开业促销、店庆、司庆促销。第六页，共二十六页。四、不同类型促销的目标与策略 1、重大商机促销 最大限度利用市场消费能力，为年度销售与利润目标的达成争取最大的贡献。通常的策略是：重点突出、品类齐全、活动实惠、传播广泛。第七页，共二十六页。 维护公司与门店的低价形象，保持对顾客相对稳定的促销频率，强化顾客的忠诚度，巩固并追求扩大市场分额和销售规

3、模，推广公司的品牌形象与美誉度，通常的策略是：低价驱动，逐类深入，追求创新，鼓励互动，固化传播，多元选择。2、一般性促销第八页，共二十六页。3、重大事件的促销为开拓、维护或掠夺市场份额、打击竞争对手而组织的促销。通常的策略是：低价彰显力量，鼓励一次购齐，制造主题话语，信息广泛传播。 案例1：郴州店应对新一佳世贸店开业 案例2：东塘店应对家润多赤岗店开业第九页，共二十六页。五、促销的组织流程计划顾客分析品类规划确定单品数规划印制规格、页数单品采集形成采集表制作信息传播订货、陈列、系统准备、准备启动过程监控评估促销的一般流程第十页，共二十六页。六、品类规划与单品采集促销的两个专业环节：单品采集与制

4、作1、顾客分析的重要性2、当前促销属于那种类型3、基于顾客分析的品类规划4、品类规划下的单品采集 第十一页，共二十六页。品类规划下的单品采集： 1、拓宽品牌与价格宽度深化中小分类纵深 2、突出一线品牌 3、低价要有力量毛利率要有梯度配置 4、禁止同质化的促销 5、促销单品本身就是畅销商品分析第十二页，共二十六页。七、制作 格式化能帮助顾客强化对门店的主观感受印张格式化单品总数格式化每版单品总数格式化装订格式化单品顺序格式化 第十三页，共二十六页。内页底色格式化商品表现格式化标识格式化封面颜色格式化封底颜色格式化 制作第十四页，共二十六页。单品属性格式化：惊爆价、超低价、特价、封面单品、封底单品

5、、新品沟通格式化价格标识形象格式化：以固定的标识标记促销单品属性价格标识颜色格式化 制作第十五页，共二十六页。八、海报的主题设计1、原则：简单、有力、暴露事件真象案例：东塘店04年11月份组织的主题促销： 主题为：“低到心动” 作者：董事长第十六页，共二十六页。 2、设计主题的忌讳事项忌脱离事实真相忌无病呻吟，滥用谐音忌远离公司理念与价值观忌赤裸挑衅对手第十七页，共二十六页。3、海报设计应注意事项顾客第一商品是海报的唯一主角不要无病呻呤封面和封底很重要内容不要花花绿绿格式化很重要广告公司制作必须服从公司的制作理念第十八页，共二十六页。4、如何设计主题活动 目的：给顾客实惠 让顾客快乐1、 在理

6、解主题的的基础上，善于从形式上尝试创新： 案例1，东塘“金秋幸运赚”“六一神秘谷” 案例2，家乐福“加一元，多一件”2、用于买赠与换购的商品很重要！ 如：品牌、快速消费品、价格透明非常适用 第十九页，共二十六页。如何设计主题活动3、让高端顾客获得更多的实惠 实战技巧：拉开门槛档次4、忌过多的门槛与规定5、符合顾客心理与行为习惯的促销流程 案例：东塘“剪一刀、多购省”第二十页，共二十六页。如何设计主题活动6、活动方案简单简单明了，避免概念模糊引发投诉7、精选赠品与换购商品8、诚信第二十一页，共二十六页。九、营造良好的促销氛围商品永远是主角：商品陈列无比重要主题活动应成为卖场注意的中心象陈列商品一

7、样陈列赠品立体化的活动氛围发挥广播作用简化执行流程注意细节第二十二页，共二十六页。十、重大事件的促销组织认识顾客“口碑传播”的巨大威力认识自身的角色：“入侵者”或“守卫者”认识自己的市场地位善于制造主题话语坚定的意志和决心第二十三页，共二十六页。结束语目标明确 计划周详 组织专业执行良好 决心坚定第二十四页，共二十六页。谢谢大家第二十五页，共二十六页。内容总结促销的组织与执行。2、： 我的目标顾客与竞争对手是谁。最大限度利用市场消费能力，为年度销售与利润目标的达成争取最大的贡献。通常的策略是：重点突出、品类齐全、活动实惠、传播广泛。为开拓、维护或掠夺市场份额、打击竞争对手而组织的促销。计划顾客分析品类规划确定单品数规划印制规格、页数单品采集形成采集表制作信息传播订货、陈列、系统准备、准备启动过程监控评估。价格标识形象格式化：以固定的标识