门窗施工组织设计

1、铝合金门窗施工组织设计云南xxx装饰工程2016年7月6日目 录第一章, 编制依据标准及标准, 工程概况的说明。第二章, 拟投入的主要施工机械设备表。第三章, 分项工程构件的加工制作方法及技术保证措施。第1节, 加工制作程序及工艺流程。第2节, 关键制作方法工艺说明。第四章, 分项工程的施工工艺, 施工方法及技术保证措施。第1节, 加工工艺及工艺流程。第2节, 关键工艺限制, 安装及工艺流程。第五章, 劳动力组织方案。第六章, 工程质量目标及工程质量的技术组织措施。第1节, 工程质量目标。第2节, 建立有效的质量保证体系。第七章, 工程工期目标及确保工程工期的技术保证措施。第1节, 工程工期目

2、标。第2节, 工期及技术保证措施。第3节, 施工进度方案横道图。第八章, 平安施工及确保平安生产的措施。第九章, 文明施工及确保文明施工的措施。第十章, 及总包, 管理, 土建方的协作措施。第十一章, 成品爱护措施。第十二章, 清洁, 保养，运用维护及保修效劳。第一章 编制依据, 标准及标准, 工程概况的说明第一节, 编制说明1, 编制依据1.1, 业主供应的招标图纸1.2, 业主供应的招标文件1.3, 国家和行业頒布的有关现行方案, 施工标准及标准2, 采纳的标准和标准 我公司承诺在本工程的设计和施工中全部到达以下现行中华人民共和国及门窗行业的一切有关法规的要求，在本工程施工期间，假设有新的

3、国家标准出台，尚应满意新的标准。1, 执行标准1.1, 铝合金建筑材料 GB1.2), 铝合金门 GB/T8478-20031.3), 铝合金窗 GB/T8479-2003 1.4), 浮法玻璃 GB11614-19991.5, 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20011.6, 建筑装饰工程施工及验收标准 JGJ73-911.7, 浮法玻璃 GB11614-1999第二章, 拟用于本工程的设备设备名称规格型号数量运用 场所生产地双切锯王02型1台加工厂济南 型材切割机J3G-4001台加工厂永康空压机-165kg2台加工厂江苏双头锯LG132-350*350(02)型1台加工厂山

4、东液压式铝窗撞角机KT3331台加工厂广东单头下料机JIY-Y23-3501台加工厂广州铝合金窗端面铣床LDX-200型1台加工厂济南门窗锁孔槽加工机825-1001台加工厂济南第三章, 分项工程构件的加工制作方法及技术保证措施第一节依据设计施工图须要的及合同规定主动备料，细心组织加工，合理支配施工，确保加工, 安装质量, 施工平安，保证在业主要求工期范围内完本钱工程的制安任务。本工程材料除特殊须要现场加工外其余的均在专用加工生产场地内加工制作完成后运抵现场，生产厂的加工依次按现场工程部安装材料具体进场方案下达生产指标，生产加工过程中由质检员跟踪检验，严格按质量要求及工艺程序制作本工程的全部材

5、料，确保出厂材料均为合格品。构件加工制作程序及工艺流程铝窗构件的加工制作程序：放样, 下达加工任务单加工任务单审核, 批准材料选购仓库领料构件加工及质检质量复检包装下道工序入库第2节, 门窗加工制作工艺说明 门窗加工制作是指组成门窗的杆件的加工制作，各杆件均在工厂内加工完成，运到现场后进展组装和安装。 各杆件加工制作方法及工艺说明如下：1, 本工程运用的铝合金杆件及型号, 截面尺寸详见施工图纸。2, 铝型材加工流程图如下：接加任务材料选用切割冲孔, 铣槽, 钻孔质量检测塑料包装验收入库3, 各主要工序加工方法及工艺说明1, 材料领用，核后精确无误，按材料的规格, 型号, 数量, 颜色的要求领用

6、。2), 切割，尺寸误差限制在。3冲, 铣, 钻孔后的型材, 切口必需平整, 光滑，保证公差的范围。第四章, 分项工程的施工工艺, 施工方法及技术保证措施1, 工艺流程第一步：按工程要求和设计图纸制作加工，外框做成杆件运至现场组装，内扇及纱窗在工厂内加工生产后运至现场安装。第二步：依据施工图材料方案，并组织材料铝合金, 玻璃, 铺材等进场。第三步：测量, 放线, 定位。第四步：材料加工, 制作。第五步：安装外框。第六步：安装内扇。第七步：调整及清洁清扫卫生。测量放线组铝金合金框安装铝合金框校正调整调整缝隙加工窗扇安装固定玻璃安装窗扇及附件周边封口精调清洁2, 施工前打算的内容范围1, 首先图纸

7、打算，对图纸要消化吃透。2, 工具器具打算，对所需的工具器具方案供应到场，具体到规格, 型号, 数量。3, 材料打算，依据图纸和工程状况，做出具体的材料订货供应方案，依据施工进度方案支配，将全部材料的供货时间支配好。4人员打算工程经理应对自己管辖工程中的人员支配列出具体的打算方案，包括各工种人数, 进场时间，尽量做到落实到岗, 到位，明确责任。5临时设施包括办公, 生活, 住宿, 仓库等，依据工程的材料及人员状况进展打算。6施工组织方案打算要对施工进度质量进展行之有效的限制，必需做好具体的施工组织方案，施工组织方案打算的越细，落实的越充分，工程的进度质量就能限制的越好。管理重点：1, 各种打算

8、工作要落在实处，不能浮于外表。2, 打算工作落实到人，同时明确到具体人的责任。3, 全部打算各责任人要签字负责。3, 技术保障措施铝合金专用型材的加工1, 工序加工中操作者进展首件自检。2, 工段长和班长负责操作者自检后互检。3, 自检, 互检后检验员进展首件的专检及首件检验的标识。4, 工序加工过程中，检验员还要进展巡检, 抽检和一些关键工序的全检。5, 检验过程中发觉超差现象，检验员应马上停顿工序生产下达反工通知单。6, 实行有效的订正措施前方可接着进展加工生产。7, 玻璃打胶工序严格按玻璃打胶工艺进展操作。8, 质检部对质量记录进展科学化管理并保存。4, 安装阶段的1, 施工负责人及工程

9、技术人员会同安装施工组熟识设计文件后，依据施工现场的实际状况对工程进展测量放线，确定基准，符合设计要求前方可进展安装施工。2, 施工过程中分为三个步骤进展交验：隐藏工程, 框架安装, 内扇安装。3, 每个步骤施工过程中，检验员依据有关标准随时进展检查，并做好记录，一经发觉不合格处，马上进展订正。4, 每个步骤完成后，由施工班组进展自检，并报工程部，由工程部组织专业人员进展复检。5, 工程由公司职能部门检验合格后，向业主供应验收申请，并请业主组织相关单位人员进展验收。工程组织：工程组织工程经理：xxx现场工程经理：xxx技术：xx质安：xx资料：xx材料：xx各分项负责人施工员下料：xx组件：x

10、x安装;xx作业组：xx施工打算工作方案表序号打算作业简要内容责任部门工程负责人起止日期一技术资料打算施工图内完善, 熟识施工图纸技术部xx依据业主单位的要求协调图纸会审办理现场有关手续各组编施工进度方案二组织组建现场工程部工程部xxx进场施工打算组织施工队伍进场方案交底, 落实三材料打算托付铝型材, 玻璃, 铺材等材料订货采供部xxx各种材料按方案要求加工供应施工方案四现场打算人员进场吃住等事宜工程部xxx协调土建方关系第五章 劳动力组织方案铝合金门窗安装工程劳动组织方案表序号工作工程工种人数备注1测量放线测工32构件组装装配工103外框安装安装工25视工程进度可临时追加安装人员4杆件下料下

11、料工45半成品运输驾驶员26现场施工管理技术人员27材料管理仓管员2第六章 工程工期目标及工程质量的技术组织措施第一节 工程质量目标产品一次合格率不低于95%。不合格产品不交付，确保顾客投诉为零。建立有效的质量保证体系严格执行岗位质量责任制施工图纸会审制技术交底技术复合制计量器具检定制原材料先检定后运用及报审制隐藏工程检验及重要隐藏照相制装饰工程样板制新品种, 新工艺技术指导制施工工长日志制质量班组“三检和“专业监理业主汇检制质量奖惩制质量一票推翻制定期质量检查制联系协调制分阶段验收, 竣工交验制质量保修制工程工期目标及确保工程工期的技术保证措施工程工期目标 综合分析本工程实际规模，工程内容及

12、技术难度，结合我公司产品分析及形象进度方案支配，我公司确保在规定的工期范围内即施工图纸审定后 2 天完本钱工程的全部工作内容，具体开工日期以总包方发出开工令为准。工期及保证措施优化工程设计，专人专题专政，集中优势力气，重点突破。及业主现场指挥部保持常常性联系，了解业主有关信息以便刚好作出反响。及总包现场保持亲密联系，在总进度限制下，随时驾驭工程进度和现场构造改变。优化工艺设计，确保加工及安装专业化, 标准化。由工程经理主抓进度管理，科学编排施工进度方案，进展严格的科学管理，以保证选购, 加工, 运输, 仓储, 安装, 成品爱护等，各个环节处于正常运作和受控状态。组织一支高素养的安装队伍进场施工

13、作业，公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行“定期考核, 竞争上岗, 班组建制, 统一指挥, 联合作战的职工队伍建立方针。不雇佣临时工，不转包或分包，以保证运用娴熟技术, 制造优质产品方案开竣工日期及施工进度方案表开竣工日期以业主正式通知为准。一经接通知后，我公司将依据总工期要求迅即支配施工方案。第八章 平安施工及确保平安生产的措施一, 铝合金门窗施工的平安措施1, 现场平安生产管理体系2, 各级管理人员平安生产岗位责任3, 现场施工平安管理4, 施工现场平安生产交底二, 平安生产技术管理措施1, 施工现场预防工伤事故的技术依据2, 预防物体打击事故的技术措施3, 预防机械损害事

14、故的技术措施4, 电汽焊的平安技术要求5, 脚手架的平安措施6, 雨季施工平安措施7, 现场平安用电措施8, 现场防火措施9, 现场防雷击措施10, 防暑降温措施由于本工程穿插作业多，施工面积大，平安生产尤为重要，为了有条不紊地组织平安施工，全部人员必需驾驭平安操作规程和有关平安生产, 文明施工条例，成立以工程经理为首的平安生产管理小组，按事故区域分别确定专职平安员，各生产班组设兼职平安员，建立一整套平安管理体系。平安管理机构见下列图:当地职能部门公司平安管理部总包平安管理部门工程平安管理小组责任人班 组 安 全 员班 组 安 全 员班 组 安 全 员现场安装队长及施工人员第九章 文明施工及确

15、保文明施工措施一, 文明施工管理细那么1, 建立文明施工管理机构，按生产区和生活区划分文明。施工责任区并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度。2, 施工现场依据本公司标准设置，即：质量方针, 工程概况, 施工进度方案, 文明施工分片包干区, 质量管理机构, 平安生产责任制, 施工总平面施工总平面布置图。3, 加强现场场容管理，现场做好整齐, 干净, 节约, 平安, 施工秩序良好, 现场道路必需保证畅通无阻，保证物质材料顺当进退场，场地应整齐, 无施工垃圾。4, 主动遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量削减夜间施工，并实行有效措施尽量削减噪声污染。第十章 及总包, 监理, 土建方的协作措

16、施1, 明确及总承包方, 监理方, 土建方的工作关系，工作程序协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。2, 中标后业主组织总包, 监理, 设计方及其它有关单位批阅批准我方供应的以下文件：施工方案, 现场用电等技术资料, 施工组织方案, 工程进度方案。3, 组织建筑工程质量监视部门进展工程中间验收, 竣工验收。4, 及监理公司的协作, 协调业主方及我方的工作关系，施工中的工作程序，对各类技术文件的审核确认，中标后对我方申报的开工报告, 各类施工方案技术交底进展技术核定，签署并发放，对我方报交的各类材料进场报验收单, 检验并确认到达合同约定质量后予以批复，对各分项, 分部的工序报验单刚好汇同业主现场

17、验并签署文件。5, 及总包方的协作：提交施工现场具备施工工作面，供应经建立确认的有关构造工作面的测量报告文件及建筑构造的实际基准点, 基准线, 水平标高线。门窗工程完工后，如土建方内装等工程还未全面完工，门窗工程将进展单项验收，由质检站主持，土建, 监理, 设计院等各分项施工单位参与，工程总体完工后进展工程总体的验收，我公司从现场资料等方面全力协作土建方，施工期间协作做好成品爱护工作，特殊在玻璃安装。6, 及其他平行参建单位的协调协作，机电水电或其它施工单位假设有管理或其它构件伸出外墙时，应及早提出，以便协商处理，凡在穿插施工中遇到的一切疑难事，均可协商决绝。第十一章 成品爱护措施工程施工过程中的制作, 拼装, 运输及吊装均须制定具体的成品, 半成品爱护措施，防止变形及外表饰面破坏, 玻璃损坏。1, 构件进场应堆放场地整齐，防止变形或损坏，堆放时应放在稳定的枕木上。2, 构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀。3, 在拼装, 安装作业时，应防止碰撞, 重击。4, 当外框