公司培训需求调查问卷

1、 HYPERLINK 培训需求求调查问问卷姓名: _ 所所属中心心/板块块： 岗位位: _第一部分分： 培培训意愿愿调查以下问题题均需回答：请在选选择项序序号前划划您乐于接接受的学学习方式式有：可多选选 11、参加加公司举举办的培培训 2、阅读书书籍 3、网上学学习 44、工作作中学习习（OJJT） 5、辅导您希望公公司组织织的培训训时间安安排在： 11、周六六周日 2、周周五周六 33、随机机进行，尽可能能少地占占用员工工休息时时间 4、周例例会前 55、其他他如果是资资格认证证培训，并且需需要个人人出资，您最大大的承受受能力是是多少？ 11、在1100元元以内 22、在500元元以内 3、

2、在在10000元以以内 4、如如果是重重要的认认证培训训，可以以出资更更多（在在10000元以以上） 您在选择择参加培培训（如如学历、技技能教育育）时，一一般会以以什么为为原则： 11、有利利于个人人今后的的发展 2、个人职职业选择择的需要要 33、现有有岗位的的实际需需要 4、再就就业并取取得高薪薪酬的实实际需要要 55、其他他 有时候您您认为公公司培训训难以吸吸引您是是因为： 11、与工作时间间经常冲冲突，无无法协调调 22、培训训师水平平不高，与参加加培训者者无法形形成有效效的沟通通 33、无法法满足自自己实际际的培训训需求 4、经常占占用休息息时间，无法得得到充分分休息，影响正正常工作

3、作进行 5、其他 您最希望望参加以以下的一一项培训训内容是是：（单单选） 11、人际际关系与与沟通技技巧 2、如如何做一一个好的的管理者者，即管管理培训训 33、专业业技能培培训（如如销售技技能、计计算机技技能、写写作技能能、语言言技能、谈判技技能、会会计技能能等） 4、如何全全面提高高个人素素质，并并有效进进行个人人管理 5、其他 第二部分分： 培培训需求求项目下列哪些些培训课课程最能让您您在工作作中受利利？注：1、可多选选， 最好不不得超过过5项，选择对对您最为为实用、重要的的项目，请不要要滥选 2、需需求程度度： H高，M中，LL低，选选择“其他”项的请注注明具体体的培训训需求。 3、请

4、请在选择择处划“”类别项目需求程度度HML沟通如何有效效沟通人际关系系训练演讲技巧巧其他：团队建设设团队建设设与跨部部门沟通通协作 如何创建建学习型型组织团队管理理与领导导艺术高效团队队建设与与管理其他：中高管理理层战略分解解与执行行企业战略略定位与与战略选选择公司治理理与企业业高管人人员责权权体系控控制流程再造造与优化化实践企业不同同周期的的不同管管理模式式企业发展展战略设设计与实实施要务务目标管理理卓越执行行力非财务经经理的财财务管理理非人力资资源经理理的人力力资源管管理管理者招招聘面试试技巧领导者艺艺术冲突管理理管理者的的角色认认知流程管理理如何激励励、授权权、辅导导下属压力管理理会议技

5、巧巧变革管理理危机管理理目标管理理其他：销售与市市场如何制订订销售计计划营销渠道道开发销售人员员的激励励终端销售售技巧针对产品品及服务务的广告告与媒体体策略销售分析析与管理理营销费用用控制策策略和方方法品牌管理理成功的产产品经理理新品开发发、管理理战略销售售目标市场场与产品品定位与战略合合拍的整整体营销销策略深度营销销渠道管理理销售技巧巧危机管理理经销商管管理销售终端端管理（终端促促销策略略、技巧巧）销售团队队建立与与管理谈判技巧巧KA谈判判与大客客户管理理公司内部部产品培培训其他：行业知识识所属板块块产品/行行业知识识高尔夫行行业知识识汽车美容容行业知知识其他：会计与财财务企业预算算管理如何

6、加强强对子公公司的财财务控制制如何用财财务指标标规划整整体企业业资源运运营针对非财财务经理理和行政政人员的的财务管管理现金流分分析成本控制制报表分析析与风险险管理如何有效效内部控控制其他：人力资源源企业培训训体系的的建立人力资源源管理规规划薪酬体系系的设计计高效招聘聘面试技技巧内部培训训师TTTT培训训企业文化化建设员工职业业生涯规规划员工关系系管理绩效管理理其他：办公室与与文秘管管理现代秘书书管理其他：个人效率率、发展展人际关系系执行力提提升认识绩效效管理并并有效管管理个人人绩效时间管理理目标管理理其他：新员工培培训公司/团团队主要要制度、规章、办法说说明公司产品品及主要要业务介介绍商务礼仪仪、沟通通技能、心态训训练等其他：第三部分分： 您您还有哪哪些补充充说明或或建议？个人工作作状况：（主观观题请直直接填写写文字）1、目前前您在日日常工作作（包括括个人能能力与人人员管理理等）中中最大的的困扰是是什么？请举例例说明（列举33项）。 2、以往往您工作作中新的的挑战与与困难是是什么？请举例例说明（列举33项）。 3、在