-咸阳阳光大道工程方案

1、目 录第一章 编制说明4第一节 编制说明4第二节 编制依据4第三节 适用范围及说明4第二章 工程概况5第三章 工程经理部组成 8第四章 施工部署及总平面布置 13第一节 施工部署 13第二节 总平面布置 17第五章 施工进度方案及措施23第六章 施工方案 31一、总体方案31二、路基层32三、灰土底基层34四、二灰碎石基层35五、排水主干管及雨水连接管道37六、人行道灰土及地面砖施工39第七章 质量、平安保证措施41第一节 质量保证措施41一、工程质量总目标41二、分局部项工程质量目标41三、质量保证体系41四、遵循标准45五、质量控制机构45六、自检体系46七、确保工程质量的措施48八、技术

2、保证措施50九、建立健全各种规章制度51十、雨期施工措施52第二节 平安施工措施53一、平安生产总目标53二、平安生产管理保证体系54三、施工平安生产保证措施54四、施工平安生产技术措施59五、平安教育61第八章 主要材料购配方案63第九章 主要设备供给方案66第十章 劳动力安排9第十一章 文明施工措施71一、总体要求71二、具体措施71三、保证交通平安措施73四、环境保护和水土保持保证措施74第十三章 使用新技术、新工艺的可行性79附：(1)拟投入的主要施工机械设备表(2)劳动力方案表(3)临时用地表(4)施工平面布置图(5)施工进度方案表第一章 编制说明第一节 编制原那么一、保证重点统筹安

3、排，遵守承诺和招标文件规定。二、依据工程工程的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保平安生产和提高工程质量。四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第二节 编制依据一、陕西咸阳公路管理局送发的“咸阳阳光大道B标工程招标文件。二、咸阳市规划设计研究院设计的“咸阳阳光大道B标工程施工图。三、陕西省有关建筑施工技术、质量、平安规程和规定。四、本工程的特点，施工现场环境，自然条件等。五、现行国家建筑施工及验收标准，建筑安装工程质量检验

4、评定标准。六、我单位ISO9001:2000质量保证体系有关文件。七、我单位现有的技术装备以及多年积累的建筑施工经验资料。第三节 适用范围和说明本施工组织设计适用于上述施工图纸中包含在招标范围内的工程内容。第二章 工程概况 咸阳阳光大道位于咸阳市沣河新区的南部,是沣河新区东西向交通主干 道之一,为新建道路,它西起钓台路,经安谷路、段家路、广成路、崇文路、白马河路，河南街路、沣滨西路、沣滨东路、企业路、东至上林路，设计全长5880米，施工长度为5359.571米。本工程规划红线宽度60米，三块板型式，其中：机动车道23米，隔离带23.5米,非机动车道25米,绿化带26米,人行道24米。阳光大道与

5、其规划区的南北向道路有十个平面交叉口。第一节 路面结构设计 1、机动车道路面结构： 面 层： AC-16 = 1 * ROMAN I型 中粒式沥青混凝土 4厘米 下面层： AC-25 = 1 * ROMAN I型 粗粒式沥青混凝土 5厘米2 基 层: 二灰碎石(石灰:粉煤灰:碎石=7.5:17.5:75) 30厘米 底基层: 石灰土(含灰量10%) 30厘米 2、非机动车道路面结构： 面 层：AC-16 = 1 * ROMAN I型 中粒式沥青混凝土 5厘米 2基 层: 二灰碎石(石灰:粉煤灰:碎石=7.5:17.5:75) 20厘米 底基层: 石灰土(含灰量10%) 20厘米 3、人行道路面

6、结构： 面 层:C30彩色釉面砖WU25025050?JC440-910? 5厘米座浆层：M干硬性水泥砂浆 3厘米垫 层: C15混凝土地 7厘米基 层: 石灰土(含灰量10%) 15厘米4、结构层材料：a、沥青采用标号为A-100。b、中粒式沥青混凝土的级配形式为AC-16，粗粒式沥青混凝土采用AC-25。第二节 排水工程设计一、雨水工程1、管材：雨主干管、支管玻璃钢夹砂管，过街管均采用d300钢筋砼圆管 = 1 * ROMAN I。2、管道接口：玻璃钢夹砂管采用承插连接单胶圈密封；过街管采用预制外套环石棉水泥接口。3、管道根底：过街管采用1200混凝土根底。管基砼标号为C15，并在管道根底

7、下加设30厘米厚3：7灰土；玻璃钢夹砂管根底在上述砼管灰土根底上加设5厘米厚粗砂。4、雨水检查井：D为600-1500不等。二、污水工程1、管材： 污水管采用玻璃钢夹砂管，其接口、管道根底均同雨水管道。2、污水检查井：D为600-1000不等。第三节 各专业管线与其它设计1、阳光大道为新建道路，无其它专业管线，均埋地敷设，因此，雨水管、污水管、给水管、热力管、天然气管有线电视等均按规那么预留。2、公交站亭：共十二处，站台长15米,宽2.5米。3、无障碍设计：为方便残疾通行，本工程专设有无障碍通道，沿两侧人行道通长布置，在交叉口处设有停靠和导向板块，以引导残疾人通行。第四节 道路照明设计 本工程

8、照明道路全长1.12公里,采用低压供电方式,由城市10KV公用网接入专用变压器。 路灯主干线采用VV-1.OKV型电力电缆穿100塑料管埂地敷设，埋深0.8m,穿道路时加钢管保护管,保护管连接采用125镀锌管套管连接。由灯杆底部引至双火路灯的线路为BVVB-300/500-2X2.5。 光源均为400/250W高压钠灯，灯具采用NBDD-70型灯具，灯具布置方式为矩形对称布置。路灯控制采用路灯控制线控制。路灯为单杆接地，接地电阻不大于10欧姆。第三章 工程经理部组成 我单位选派具有丰富施工经验的管理和技术水平高，思想素质好，能力强的人员组成工程经理部，其管理体系如下：一、工程经理部组织机构图相

9、关部门工程经理相关部门工程副经理技术负责人技术员试验员劳资员计统员机械工长安技员材料员施工员质检员测量员会计路基施工作业队路基施工作业队管道施工作业队二、工程经理部人员名单： 内容名称姓 名职 务备 注负责人朱 清工程经理一级工程经理周大力工程副经理上岗证胡士臣技术负责人高级工程师上岗证工程技术人员梁中伟方案核算员上岗证张玉明施 工 员上岗证宋锦清施 工 员上岗证杜宝堂材料负责人上岗证杨重虎质 量 员上岗证王小兰技 术 员上岗证杨抗元安 全 员上岗证刘忠和测 量 员上岗证牛宗平试验员上岗证吕盈利机 械 工 长上岗证三、工程经理部各职能部门权限1、工程经理：负责工程部的行政领导工作，调配人才物，

10、并对整个工程的施工方案、生产进度、质量平安、经济效益全面负责。2、工程副经理：分管工程生产平安方案部、物资设备供给部、经营预算部、财务管理部等。并直接指挥工程部的施工管理和协调工作。3、技术负责人：负责工程施工的全部技术管理。质量控制和平安监督工作，分管质量技术和材料试验检验室。4、生产平安方案组：负责定额核算、方案统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。负责平安管理工作。负责做好经常性的平安生产宣传工作，贯彻“平安第一，预防为主的方针，组织日常的平安生产检查、监督工作，帮助班组消除事故引患。促进平安生产。5、经营预算组：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算

11、的编制，工程本钱核算。6、质量、技术组：负责专项施工方案和技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。负责工程质量的检查、监督，进行分局部项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。7、物资设备供给组：负责编制材料供给方案；根据施工进度分批组织材料供给，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供给、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。8、财务管理部：负责资金的管理使用。负责对工程本钱的核

12、算、结算，确保工程资金专款专用，接受甲方对资金使用的监督。9、材料中心试验检验室：负责对施工现场原材料的检验、化验、抽检，砼试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等，亲临现场指导施工。四、工程管理措施 1、我单位将组建精明强干的工程管理班子，实施合同工程内的施工组织和总承包施工管理。选派具有丰富施工经验、业绩显著的工程经理担任本工程工程经理，同时配一名施工经验丰富生产副经理及一名优秀工程师担任工程技术负责人。为工程领导层配备优秀管理人员担任各职能部门负责人，及有8年以上施工经验工程技术人员组成工程经理部管理层。 2、根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量目标、工期目标、

13、平安目标、文明施工目标、创立新技术推广应用示范工程等。我单位将按照多年来积累的成功的工程管理经验来运作和管理工程，形成以工程经理负责制为核心，以工程合同管理和本钱控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的工程管理机制。严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的质量管理体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理手段，以此出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。 3、工程经理受我单位法人委托作为工程法人代表，履行业主和我单位签订的合同，以签订的目标责任状对工程经理进行过程和最终效果考核，以此杜绝工程承包带来的弊端，工程员工由工程经理在我单

14、位内选定聘用，定期考核，竞争上岗。 五、工程管理制度 工程经理部为实现施工管理目标，建立以下管理制度和方法： 1施工工程现场管理制度 2施工工程方案管理制度 3施工工程质量管理和控制方法 4施工工程本钱管理制度 5施工工程技术管理制度 6施工工程平安管理制度 7施工工程劳开工资、奖金管理方法 8施工工程计量管理制度 9施工工程文明施工管理制度 10施工工程机械设备管理制度 11施工工程材料设备管理制度 12施工工程资金管理制度 13施工工程劳动管理制度 14施工工程治安保卫管理制度 15施工工程消防管理制度 16施工工程总分包协调管理制度 17施工挂牌制度、样板引路制度 第四章 施工部署及总平

15、面布置第一节 施工部署一、对本工程的认识态度本工程将列重点信誉工程，目标是为我单位树立形象，打出旗帜。为此，我们将集中人力、物力、财力，确保工程顺利进行，一气呵成，并严格实行工程法管理，文明施工。二、工程各项奋斗指标如下一工程质量： 合格。工程质量等级：分项工程一次验收合格率100%； 分项工程一次验收优良率90%； 分部工程一次验收优良率95%。 二工期：依据要求，方案从2004年4月15日至2004年10月31日，200日历天内完成全部工程设计内容，并经验收后交付甲方使用。 三平安生产： 施工过程中严格按国家及陕西省有关平安施工标准、规程组织施工，特殊工种按有关特殊工种操作规程操作，杜绝重

16、大伤亡事故，轻伤率不大于2，进场平安教育率达100%。四新材料、新技术、新工艺、新设备的应用：实现新技术推广应用示范工程。五文明施工：创立文明工地标准。 三、施工顺序 本工程的施工应遵照先地下后地上、穿插交叉作业的原那么进行施工。抓住关键，制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的交点，在完成关键线路的同时，做好各项穿插工序工作。 四、资金的使用 本工程专款专用，单列帐户，并接受甲方监督指导。 五、施工协调管理 工程内容的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方。 首先，协调好与业主的关系，服从业主的领导，通过良好的合作确保本工程承包合同的全面履行，其主要表现是：定期召开

17、与业主的碰头会，解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度结合以往的施工经验为业主当好参谋，为工程建设降低造价，提高质量献计献策；并在施工中为业主着想，到达业主提出的各种合理的要求，从而建立融洽的工作关系。 其次，我们与设计单位进行友好的协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思要求及国家有关标准规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前向设计方提交有关的施工方案，听取设计方的意见。再次，要与监理单位进行紧密的合作，诚恳的接受监理单位的监督、检查，理解支持监理单位的工作，在整个工程的质量控制上共同努力

18、，对施工全过程进行监督检查，同样我们将在施工前把每个分项分部工程有关的施工方案提交监理方，并听取监理方的意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其独立性的根底上，为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。 由工程生产副经理负责协调场地利用，机械使用，工序穿插等事宜，直接管理总承包单位的生产事务并负责分包单位和协调管理，由工程技术负责与甲方、监理、设计院等的技术协调。六、施工准备工作 一、技术准备 1、熟悉施工图纸、组织图纸预审、会审，编制实施阶段施工组织设计。细化分局部项工程的施工方案等。 2、组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术应用的培训准备工作。 3、在遵守国家和陕西省

19、质量标准的前提下，建立健全质量管理体系，编制质量创优方案。贯彻ISO9001：2000质量管理模式标准，编制本工程质量方案。 4、进行逐级技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工作及原材料的检验试验和各种配合比试验，选择好试验室。 5、做好监视测量计量工作所用仪器、工具的配备、检修、检定工作。 6、建立QC小组。7、做好特殊工种的上岗培训、取证、考核和确认工作。 二、现场准备 施工平面布置根据工程所处位置及现场地形情况，本着集中管理、方便协调的原那么布置，我们方案在本路段中部处瘩设临建，此处交通便利、地势平坦开阔，适于搭设临建。生活办公区、砂石料厂、搅拌场具体布置详见施工平面布置图。1、按照建

20、筑总平面图要求，做好工程轴线控制网测量定位。2、修建施工现场隔离围墙，临时道路，临建设施。3、敷设施工临时用水、用电系统以及临时道路。1首先技术负责人组织技术员、测量员接桩，进行道路、管理现状地面高程复测，设置临时水准点，并成立工地中心实验室。2施工负责人组织施工员、材料员、机械管理员根据平面布置图修建工地办公住房、工程机械停放场、材料场等临时设施。3各专业施工队、机械设备的进场，统一由工程部调动安排，人员、机械设备在24小时内进场，到达指定地点。4为保证工期，采用平行流水作业方法，进场后分别进行排水管道施工、管道施工后进行道路施工。5管道施工采用机械开挖人工配合的施工方法。4、道路施工时，路

21、基范围内外表0.2米腐植土去除。灰土采用路拌法施工，道路基层采用厂拌、机械运输、平地机整平。道牙、平石预制场集中预制、运至现场。三、物资准备 1、编制主要材料需用方案，采购方案和机械设备配置方案。 2、根据施工资源方案要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。 四、人员准备 1、按照投标所确定的工程经理部主要成员，建立健全组织机构。 2、根据施工阶段需要提前做好劳动力的数量、来源、进场时间等工程配套方案。 3、根据施工组织设计不同阶段劳动力，通过考核择优确定劳动人员。五主要机械设备供给方案布置工程部成立机械化施工队，主要配备挖掘机、推土机、平地机、稳定土拌合机、压路机等大型

22、施工机械。机械进场时间根据工程需要提前2天到场。第二节 总平面布置一、布置原那么1、现场用地由于本工程施工平面布置根据工程所处位置及现场地形情况，本着集中管理、方便协调的原那么布置，以及尽量少占地和方便施工的原那么，尽量考虑在现场外租用民房，并配以少量活动板房和砖房。我们方案在阳光大道中段处搭设临建，此处交通便利、地势平坦开阔，适于搭设临建。生活办公区、砂石料厂、搅拌场具体布置详见附表施工平面布置图。2、水现场用水与当地群众及有关部门联系，尽量使用已有自来水管道，并在现场设水容器，零星工程用水采用水车拉运。3、电施工区段范围内有既有电网穿越，申请就近接用，自行架设木质电杆引入驻地生活区、混合料

23、拌合站使用，同时自备2台100KW柴油发电机，作为预备电源和零星用电以确保施工需要。4、通讯联系向电信部门申请程控 来保证与业主、监理单位和上级单位之间的联系，同时主要负责人员配备 ，确保联络畅通。5、材料库房工地修建材料库，并与驻地建设统一进行考虑，做到统筹规划、布局合理，以满足施工生产为目的。二、施工现场平面布置与管理 一为了在施工场地有序地组织现场的平面及交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由工程副经理负责，进行调度平衡。 二为了确保施工平安，本工程进行全封闭施工，在道路两边进行全封闭围护施工。 三在料场及大门出入口处硬化地面，在大门出入口处夯实地面后加设6250双向钢筋然后铺设15

24、0mm 厚的C10砼，搅拌站冲洗水设置沉淀池，经沉淀后流入市政管网。 四施工现场的水准点，轴线控制桩，埋地电缆，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。 五凡进入现场的设备，材料应按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。六施工阶段材料按需分期进场，不大量堆放。尽量运至现场使用。七为施工方便，现场办公、生活安排在北侧。按照国家、省、市文明工地的要求进行临设搭建，现场施工道路按5m宽的水泥路面修筑，并设排水沟。具体平面布置详见“施工平面布置图。三、现场施工用水，施工用电分别从业主提供的水源处、电源处接出。临时供电、供水计算如下：一临时供电1、施工顶峰期主要施工设

25、备用电量：见主要机械设备方案一览表，P1=260(KW) P2=150(KVA) 2、动力用电容量P(KVA) P1P=K(K1 +K2P2) COS式中：COSKK1需要系数0.5 K2P1-电动机定额功率顶峰期总和为260KWP2-电焊机额定量总和为150KVA 260150)3、照明用电按动力用量的10%考虑，那么电器设备总用量：现场需用电量为220KVA，业主提供的供电容量300KVA，满足现场正常施工生产。另用2台200KW柴油发电机，作为补充电源。在正常情况下，从变压器低压侧直接供到配电室动力配电箱总开关的上刀口，当停电时，为保证工作的连续性，保证重点负何的用电，通过动力配电箱总刀

26、闸进行切换，切换成备用发电机供电。主供线路从配电箱到用电设备段采用穿管敷设，线路的具体走向见施工平面布置图。4、临时供水：本工程临时用水包括施工工程用水量q1L/S，施工现场生活用水量q2L/S，消防用水量q3L/S。5、施工工程用水量 Q1N1+nN2q1=K1K283600式中：K1未预计施工用水系数取1.15 K2用水不均衡系数取1.5 Q1实物工程量，按砼产量计：500L搅拌机120M3/台班计算：Q1=4120=480M3n搅拌机台数为4台N1砼搅拌机用水定取300L/M3N2冲洗搅拌机需水量为600L/台480300+1600 =8.66(L/S)836006、施工现场生活用水量

27、P1N2K3q2= t83600式中：p1施工现场顶峰昼夜人数，取380人。 N2施工现场生活用水定额，取30L/S K3 t 每天工作班数，按工班计 38030 q2= =0.30(L/S) 2836007、施工现场消防用水量q3查施工手册取q3=5(L/S)8、总用水量Q计算q1+q2=8.66+0.3q3Q= q1+q2=8.96(L/S)9、管径计算总用水量管径的计算： 4Q 447M =47MM TTXV1000 1000现场由业主提供的水源管径50mm，就能满足施工现场用水的需要。具体走向见施工平面布置图，另配备5t拉水车二辆，以防现场临时停水。四、搭建生产用临时设施，其主要临设需

28、用量如下表，具体位置见现场施工平面布置图。见后表第五章 施工进度方案及措施一、施工进度总体安排招标文件规定全部工程竣工工期要求为200天，我部方案从2004年4月15日开工2004年10月31日竣工，我们在确保完成的情况下力争提前。正式开工日期以监理工程师签发的开工令为准。二、工程形象进度方案1、施工准备阶段2004年4月15日2004年4月19日5天。主要内容是按照组织机构设置成立相应机构，组织施工队伍及机械设备上场。按施工总平面布置做好“三通一平和驻地建设工作，展开施工复测及生产辅助性设施的建设工作，组织编写详细的施工组织设计，完成电力线路及职工驻地设施和局部施工便道。为下一阶段的工作创造

29、条件，标志着工程的开始。2、施工生产阶段2004年4月20日2004年10月26日190天。主要是以施工组织设计和施工部署为主线，组织管道土方路面基层等几大项的正常施工，以管道施工为突破口，为土方施工创造条件，进而确保路面施工这一关键环节顺利完成。这一周期，将是确保工程进度的主要环节，能否按期完成将是本段按期完成的关键，也是进度控制的主要内容。经过测量、复测后立即开始排水工程，排水工程在50天内完工，同时机动车道路基的施工穿插进行。为确保不影响排水管沟的施工，路基施工必须先挖去余土，并于开工之日起20天内完成。主车道路面根底施工应于开工之日起100天内开工。整个工程的施工原那么为先地下后地上，

30、在不影响排水沟槽平安情况下，路基工程要同步进行。确保在建设单位提出的190天的工期内提前完工。3、清场验交阶段2004年10月27日2004年10月31日5天。该阶段主要任务是：做好施工现场的清理，竣工文件的编写、整理和验交工作。三、施工具体进度方案安排1、各分部、分项进度安排详见“施工总进度方案网络图。2、各工序工期安排不考虑工序穿插时间，以工序上用工期的天数计算。施工可考虑多工种分层施工，同一工种可分段同时施工。附：施工形象进度网络图四、保证工期进度措施根据本工程的特点，我单位将充分发挥各专业技术特长、机械化施工水平及现代化科学管理周密的优势，做到“三快，即“进场快、安家快、开工快。在保证

31、重点工序，兼顾一般工序，统筹安排，全面展开的原那么指导下，抓住施工的有利季节，掀起施工生产高潮，“高速度、高质量、高标准地按照设计要求及施工组织设计的工期方案安排完本钱工程施工的任务，具体措施如下：一、组织管理措施1、严格按照工程施工管理，实行工程经理负责制，对本工程行使方案、组织、指挥、协调、控制、监督六项根本职能，对工程实行全方位过程的有效管理。2、组成精干高效的工程班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。3、工程经理部负责协调各工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业方案，上报监理、业主，按目标与责任及班组签订责任状，使工序严格按方案进行。4、在工程部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧

32、密配合。对工程施工进行全面方案、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种关系，从组织上保证总进度的实现。5、根据施工合同规定的工期，编制工程工程的施工进度方案并报甲方监理审批，在审批后的进度方案的指导下，编制年、月、周的进度方案，关键部位还须编制日进度方案。6、工程经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、责任到位，奖罚清楚。7、加强现场施工方案协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业方案，加强调度职能，实行长方案、短安排，通过月、周、方案的布置和实施保证总方案的实现。8、建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中出现的问题。9、在本工程中我司将坚持日方案控制，每日召开现场方案调度会

33、，并坚持日方案日报制度。10、坚持“质量第一、“平安第一的原那么，严格执行“三按按图纸、按工艺、按标准标准施工、“三检自检、互检、交接检、坚持人员培训持证上岗和“样板引路等好方法，减少返工浪费，防止质量、平安事故，使工程顺利进行。11、灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的方法。12、对基层作业班组实行目标控制，以经济手段鼓励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工平安、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处分。13、合理调配各种资源，如资金材料、工具、机械设备、劳动力等，防止出现停工待料或劳动力缺乏等情况。14、配套材料进场方案早

34、安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。二、工期保证措施1、本标段工期为200天，为加快本合同的建设，工程经理部对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员在标书中已确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2、实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工。机械设备将随同施工队伍有方案的在不影响总体进度安排的前提下迅速抵达，确保主体工程工程按时或提前开工。3、做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度的

35、，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制，即重包又重管，使责任和效益挂钩，个

36、人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队及个人的积极性和创造性。8、安排好雨季的施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。9、加强机械设备管理。切实加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序将储藏一定的备用机械，确保机械化施工的顺利进行。10、根据工程需要，配备充足的技术人员，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。11、充分利用先进场的施工机具平整现场生活及施工场地、搭设临时设施、修通施工现场临时便桥、便道及弃土渣场。12、在正式开工之前，尽快征的监理工程师的同意，及时

37、确定试验路段，按其要求进行路基回填碾压试验，取得在保证工程质量的前提下，最好的施工参数为提前竣工赢得时间。13、加强施工方案管理。根据该工程的特点和要求，详细编制施工组织设计上报业主和监理。严格按批准的施工组织设计施工，以方案指导和控制施工进度和工期。坚持每周召开施工调度例会制度，及时解决影响生产的各类问题。14、发挥本单位土石方施工设备精良优势，组织有关机具实施流水作业。一旦施工条件允许，即加大人员和设备投入力度，满足进度要求。15、积极大胆采用新工艺、新技术，做好技术攻关，合理安排工序，以达高效优质低耗的目标。16、抓好施工季节的方案安排，各队组要有详细的月旬作业方案，以分项工程方案带动本

38、标段工程的完成。17、为有效保证施工期间用水的要求，需在现场附近砌筑临时蓄水池。保持施工期间正常供电，要自备发电机做到停电不停工。购置对讲机，以便施工现场通讯联络方便。同时加强各类机械的维修和保养，不断提高机械完好率和利用率，确保施工机械的需求。三、工期保证技术措施1、做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。2、地基根底采用分段验收，保证其它工作能及时插入。3、施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数早预防，合理安排工作。4、科学合理地组织交叉作业施工，形成各分局部项工程在时间上、工序上的充分利用与合理搭接。5、运用计算

39、机软件?project98?优化施工网络，确保关键线路，防止不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。四、人力资源保障措施1、安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键工程实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。2、建立有效的物资供给系统。生产部门根据网络方案的要求，提前一周提出物资需用量方案交于物资供给部门，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供给能够连续及时组织进场，确保不出现问题，满足供给。3、为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，按照后附?主要机械设备供给方案?，配足配齐施工机具，

40、及时检修并保持正常运转。五、资金保证做好资金需用量方案，以我单位总部为后盾，积极筹措资金，为了工程顺利进展提供保证。工程执行专款专用制度，保证合理使用资金，以防止施工中因为资金问题而影响工程进度。六、施工保障方案项 目 内 容要求完成时间图纸供给方案水文地质勘察报告2004.4.15建筑红线图施工区原有管网图图纸供给方案市政测绘定位图施工图图纸会审、设计交底2004.4.20施工方案编制方案 细化后的施工组织设计临建、临水、临电施工方案工程经理部工作方案测量施工方案材料供给商合同材料供给合同试验检验合同配合比设计委托第六章 施工方案总体方案以管道施工为先导，为路基施工创造条件；主攻基层、底基层

41、，重点抓好面层施工，及时完善收尾配套及附属工程，确保施工全面均衡、按方案进行。1、场地清理进场后先清理拟建临时工棚的场地和施工现场，对产生的垃圾清运出现场。2、原地面的复测工程开始时，首先对原地面进行测量，以核实图纸上的尺寸，高程是否符合实际情况，测量结果应作好详细记录。此项记录必须报送甲方代表和监理工程师认可后才能进行施工。3、建立现场指挥部和工地实验室为作好施工质量控制工作，工程开工前在现场建立设施齐全，仪器配套的工地实验室，配备专职工程师负责试验工作，并接受监理工程师的监督，必要时无偿提供给监理工程师使用。4、为按时完成工程，我们拟调配一定数量状态良好、机械性能满足技术要求的施工机械待命

42、。5、现场生活及施工用水用电在甲方指定的地点接驳，铺设临时管道和临时电缆至施工现场。6、施工便道：此段老路可利用，只要修建局部场内联系便道，宽5米。路基施工路基土方施工工艺详见图恢复定线施工流程图进行下一层填筑监理批准检测密实度光轮振动压路机碾压平地机精平检测密实度的压 实控制横坡度平地机整形填前碾压推土机摊平自卸车备土补充洒水控制边缘预留控制分层厚度检测含水量校对水准点检测密实度地面去除施工安排：先挖除旧油面及灰土基层采用挖掘机挖除，装载机配合卸汽车运输，沥青面层全部外运，灰土基层根据现场具体情况平衡利用。根据对工程的总体安排，施工时先施工主车道，后施工慢车道及人行道，在施工主车道同时施工雨

43、污水地下管线。根据现厕 所状在交通不中断的情况下，只能采取半幅施工法先北半幅，后施工南半幅。施工时管道分段施工，分段成型，慢道路基成型紧跟其后，人行道路基根据专业管线予埋情况，分段成型。2、施工方法、施工工艺及考前须知A、路垫土方开挖主要的施工程序：测量放样机械就位挖装自卸车运输路槽压实人工修整边坡工序要点：土方开挖过程中，应注意不松动边坡，防止破坏边坡稳定性。同时应注意作好路拱以利排水，保证在整个施工期内有良好的工作面。B、路基填筑：地表腐植土处理完成之后，根据监理工程师批准的试验资料，分别进行填筑，其工序为：控制堆卸推土机推平整平光轮压路机稳压平地机整平振动压路机碾压密实度测定下道工序施工

44、C、工序要点：1用于填筑路基的材料应满足标准要求。2超宽填筑20-50厘米路基宽度,保证设计宽度内的路基有足够的密实度。3当天铺筑的填料，必须当天整平碾压。4严格控制填筑厚度。5按标准要求进行填料含水量和压实度试验。施工到接近设计标高时，按自然方压缩系数决定施工控制标高，推土粗平，按标准要求翻松30CM，然后采用重型振动压路机，在含水量适中时，进行连续碾压至密实。路基施工时雨季注意排水，可采用排、截、拦、送的方法，将路基范围内及流向路基的地面水引出路基范围内。密实度检测，采用以核子仪为主环刀法或灌砂法为主的方法，在使用核子仪前，通过与环刀法或灌砂法做比照试验来确定核子仪的偏移值。并取得监理工程

45、师的认可后再投入使用。隐蔽结构物雨水收水口管道过街地沟等的顶部和台背填土局部，采用人工摊铺，蛙式打夯机分层夯实，分层夯实厚度不得大于15CM，且两侧台背宜对称填筑。三、灰土底基层灰土底基层施工采用机械路拌法，拌和机械为稳定土拌和机。主要施工方法：首先对石灰、土等远材料进行检验，确定好施工配合比，提前做好测量放样工作，清理路床和路肩培土，并做好排水工作。其次进行铺筑段试验，以确定最正确碾压程序、碾压遍数、含水量和压实系数等，用取得的经验数据来指导以后的施工生产。 摊铺素土采用机械粗平，人工挂线精平的方法、分段、分幅平行流水作业，根据施工配合比计算出每米料带所需要的石灰、土用量，采用人工布撒石灰的

46、方法摊铺石灰，土、白灰摊铺以厚度均匀、外表无空白为标准。 在摊铺白灰时，应根据素土的含水量情况确定是否洒水。摊铺完白灰后，即可进行路拌机拌和，拌和时采用人工挖坑检查，是否有素土夹层，拌和时应注意拌和深度，以深度深入路床01CM为最正确拌和深度，并注意掺接，拌制以两遍以上为宜 ，以到达拌制均匀，防止漏拌。碾压时采用推土机稳压一遍，然后采用平地机整平，人工配合找补，然后采用振动碾反复碾压，以到达规定的密实度要求，在整个施工过程中，应本着“宁高勿低，宁刮勿补的原那么，来到达预期高程的控制和平面控制的目的。碾压成型后检验压实度，压实度合格后进行精平，洒水养生七天，使路基始终保持潮湿状态，在此期间，还要

47、严禁其它车辆通行。工序控制中应对土块进行粉碎，石灰须经充分消解后使用，未消解的生灰必须剔除，并进行过筛。四、二灰碎石基层二层碎石基层施工，采用厂拌设备采用稳定土拌合机。主要施工方法：首先对石灰、粉煤灰、碎石等原材料进行检验，确定施工合比，提前做好测量放线工作，清理路床和路肩填土，每隔30M 做一开口，以利排水，其次进行铺筑试验段施工，以确定最正确碾压程序、碾压遍数，含水量及压实系数，用取得的经验指导以后的施工生产。摊铺碎石用机械粗平，人工挂线精平的方法分段分幅平行流水作业，根据施工配合比计算每米带所需粉煤灰、石灰用量，采用人工布撒粉煤灰、石灰。布撒应到达外表无空白，厚度均匀的标准。拌合时应先拌

48、一遍，设专人跟机随机检查拌合深度，并配合拌合机械操作员调整拌合深度，以深度深入三七土01cm为宜,然后洒水,洒水量应大于最正确含水量1%,拌合机随后拌合二遍,然后用推土机稳压、平地机整平,先快后慢扳复碾压直到到达压实度标准.碾压的原那么是:先轻后重,先快后慢,压实成型结束前,及时测量各点的标高,对高程超过设计的局部随时用平整度符合标准要求.对压实成型的基层的原那么,来保证基层面洒水养护至少七天,使外表保持潮湿、防止干裂，同时还要严格限制车辆通行。在施工缝的接荐外要保证平整、密实。2、施工原那么1工程施工，测量先行，这是施工展开的先决条件，必须有准确而符合精度要求的数据为依托。2积极做好确认签证

49、制度工作，使每一道施工工序取得监理工程师的事前、事后认可。3施工方法在满足现行质量评定标准的前提下，力求实用和应用新工艺；质量标准在符合现行验收评定标准的根底上，实现本工程提出的优良工程目标。 五、水主干管道及雨水连接管道施工(排水管道施工流程图)复核中线、高程检查接口沟槽开挖检测密实度分层回填夯实监理批准闭水试验砌筑井室铺设管道检验管材检测密实度基底处理复测高程测高程、复核确定高程测量放线1、沟槽施工采用机械开挖，人工配合，根据开挖深度需设置支撑，支撑采用垂直布板，水平没撑，支撑间距4M6M，板厚不小于5，板宽不小于30，基底整平后用蛙式打夯机夯实。2、沟槽开挖：采用机械开挖，人工配合，现场

50、施工人员要勤测勤量，防止超深，对于深度大于2米的沟槽应按规定设支撑。3、碎石、砂垫层：砂、石原材料经验收合格前方可使用，摊铺时应挂线测平，掌握好虚高。4、下安管：下管时应检查管材质量，有缺口裂缝的严禁使用，使用吊装下管，下管后及时调整其线位高程。5、根底：确保按施工配合比拌料，严格控制水灰比及砂子的含泥量，模板支设稳固、直顺，严格控制模内尺寸。浇筑时要分段连续作业，尽量在一个井段内不留施工缝。施工时，使用溜槽下料，刚开始应从管一侧下料，当管两侧高度一致时，再从两边同时下料，机械振至浮浆出现，骨料不再下沉为止。6、砌检查井：砌井用砖必须浸水湿润，砌筑时应横平竖直，砂浆饱满，严禁出现通缝，勾缝要均

51、匀密实，井面应抹面压光，不允许出现空鼓裂缝现象，预留管随砌随安，管口应深入井室3厘米，管与井壁衔接处应严密，不得漏水。收口时，收进尺寸最大不超过50厘米，爬梯严格按设计图纸安装。7、闭水实验：根据试验频率确定试验井段，保证封堵不漏水，试验时应在管道内灌满水24小时浸泡后进行测定，并保持标准所规定的水头高度，测定时间不少于30分钟。8、沟槽回填：管道工程必须在隐蔽验收合格后回填，回填前将槽底杂物去除干净，回填时应控制土壤含水量，严禁回填淤泥、杂物、垃圾及大于5厘米的土块，为了保证绿化带的绿化效果，上边50厘米内用好黄土，以接近自然密实方回填。六、人行道灰土及地面砖施工施工流程图人行道施工流程图放

52、 行洒水、养生填缝、浇水沉实拌制砌筑砂浆分条或分段铺装检查平面尺寸高铺装纵横、斜样运 输按方案堆放大小砼垫层灰土根底测定平面高程灰土施工时应采取分段推进的方法，一步成活，做到“宁刮勿补并洒水养护一周，禁止车辆通行。人行道地面砖施工前应进行道牙的施工，道工牙施工时应严格控制道牙的直顺度、高程，对于缺角及不合格不美观的道牙严禁使用，做到线型美观顺适。地面砖铺砌时先进行砼垫层施工，然后进行彩砖铺设，铺设时应用铁模将砂浆铺平，并稍高于设计高程，然后进行地砖摆放，用橡胶锤击实。铺砌后应用湿砂洒面，雾状洒水养护，此期间严禁人行车辆行走。A、道牙安装：道牙安装应进行选材，道牙确保无破损现象，道牙缝隙为1厘米

53、，勾缝要压光，道牙直顺度和高度应连续监控，道牙后背应按设计用砼做成后背再用土填筑夯实。B、人行道：采用WU250250250水泥铺地砖，抗压强度、尺寸应符合设计标准要求，其外观颜色一致，无蜂窝、脱皮、裂缝等，砂浆垫层用干硬性水泥砂浆。按控制点定出方格坐标并挂线，随时检查位置与高程。彩砖铺砌要轻放，用橡皮锤敲实不得损坏砖边角，洒水养生3天，养生期间严禁上荷载。第七章 质量、平安保证措施第一节 质量保证措施一、工程质量总目标工程质量总目标合 格责 任 人胡 士 臣 二、分局部项工程质量目标分部工程分项工程目 标 值负 责 人根底与主 体工 程二灰石垫层合 格杨 重 虎灰 土 垫 层合 格杨 重 虎

54、道 牙合 格杨 重 虎地 砖 地 面合 格杨 重 虎观 感90%以上合 格胡 士 臣三、质量保证体系我公司按照国际标准经组织公布的ISO9001：2000质量标准，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系，该体系囊括了从工程工程的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分表达了ISO9001：2000中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准那么，以作业指导书为操作的具体指导，所以质量活动都有质量方案并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、标准化、有章可循、责任清楚。质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映下文是ISO9001：2000中

55、19个要素。41管理评审质量体系应定期评审，以保证其符合ISO9001：2000标准及实现企业的质量方针。质量评审采用现场评审或会议形式。见?管理评审程序?。42质量体系公司必须建立并维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定、连续并不断提高。详见?质量方案编制与实施控制程序?。43合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。详见?招标文件评审程序?。44文件控制通过公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。详见?质量体系文件控制程序?、?作业指导书控制

56、程序?、?工程技术文件控制程序?、?图纸会审控制程序?和?设计修改控制程序?。45采购通过对供给商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供给商和合格分包商的名单，并定期对其进行评审。采购产品时必须有完整的方案、合同和相应的标准、标准等，并严格进行验证。详见?供给商的评价程序?、?工程材料采购及进货验证程序?和?分包商的评价与选择程序?。46业主提供的物资通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购方案，按规定对其进行验证、检验、贮存和保管，出现问题加以记录。详见?客户提供的物资控制程序?

57、。47产品标与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位；对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位，详见?标识和可追溯性程序?。48工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。详见?工程工程开工管理程序?、?一般过程控制程序?、?特殊过程控制程序?、?工程设备管理程序?和?垂直运输设备管理程序?。49检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求，详见?工程材料进货检验和试验程序?。?施工过程的检验与程序?、?工程竣工验收与交付程

58、序?和?分包工程监理与验收程序?。410检验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。详见?检验测设备控制程序?和?试验设备控制程序?。411检验和试验状态通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。详见?检验和试验状态控制程序?。412不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。详见?不合格品的控制程序?。413纠正和预防措施通过对各

59、工作中比拟严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施；并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减至最少。详见?纠正和预防措施控制程序?。414搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。见?施工材料搬运和贮存、保管程序?、?成品防护控制程序?。415质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品到达规定的要求及质量体系正在有效运行。详见?质量记录管理程序?。416内部质量审核通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合设计的安排，并确定质量体系

60、的有效性。详见?内部质量体系审核程序?、?工序质量审核程序?。417培训通过对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。详见?员工培训程序?。418效劳通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后效劳的质量，提高我公司的社会信誉。见?工程回访、保修与效劳训程序?。419统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作效劳。详见?统计技术应用程序?。四、遵循标准认真落实?沥青路面施工及验收标准?、?路基工程施工及暂行技术标准?、?石灰类道路基层施工暂行技术规定?、?给排水管道工程技术验收标准?。整个工程及分项、分部工程按规定施工，按?施工监理程序和