半自磨车间高压室事故应急处置方案

1、文件编号：BZ/FA.20032011版 本： 第A版半自磨车间高压室事故应急处置方案攀钢集团攀枝花新白马矿业有限公司白马选矿厂二一一年三月十日颁 布 通 告白马选矿厂半自磨车间高压室事故应急处置方案（第A版）经白马选矿半自磨车间安全生产领导小组会议审议通过，现予以颁布，自2011_年3月_15日起生效。白马选矿厂半自磨车间所属各班组应按本方案要求，认真做好半自磨车间高压室应急准备工作。签名： 半自磨车间2011年3月10日署 名 页我（我机构）承诺遵守白马选矿厂半自磨车间高压室事故应急处置方案中的有关要求，并在应急处置活动中履行自己的职责。承诺机构职 务代表签字白马选矿厂半自磨车间安全生产事

2、件、事故应急处置领导小组组 长副组长副组长白马选矿厂半自磨车间安全生产事件、事故应急处置领导小组成员名单负责人安全员技术员组 长团支部书记材料员引 言生产经营营单位应应急预案案是国家家安全生生产应急急预案体体系的重重要组成成部分。制订生生产经营营单位应应急预案案是贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”方针，规范生生产经营营单位应应急管理理工作，提高应应对风险险和防范范事件、事故的的能力，保证职职工安全全健康和和公众生生命安全全，最大大限度地地减少财财产损失失、环境境损害和和社会影影响的重重要措施施。 为了贯彻彻落实国务院院关于全全面加强强应急管管理工作作的意见见，指指导生产产经营单

3、单位做好好应急预预案编制制工作，解决目目前生产产经营单单位应急急预案要要素不全全、操作作性不强强、体系系不完善善、与相相关应急急预案不不衔接等等问题，规范生生产经营营单位应应急预案案的编制制工作，提高生生产经营营单位应应急预案案的编写写质量，根据安全生生产法和国国家安全全生产事事件、事事故灾难难应急预预案，制定本本标准。 应急管理理是一项项系统工工程，生生产经营营单位的的组织体体系、管管理模式式、风险险大小以以及生产产规模不不同，应应急预案案体系构构成不完完全一样样。生产产经营单单位应结结合本单单位的实实际情况况，从公公司、厂厂到车间间、岗位位分别制制订相应应的应急急预案，形成体体系，互互相衔

4、接接，并按按照统一一领导、分级负负责、条条块结合合、属地地为主的的原则，同地方方人民政政府和相相关部门门应急预预案相衔衔接。 应急处置置方案是是应急预预案体系系的基础础，应做做到事故故类型和和危害程程度清楚楚，应急急管理责责任明确确，应对对措施正正确有效效，应急急响应及及时迅速速，应急急资源准准备充分分，立足足自救。 半自磨车车间高压压室事故故应急处置置方 案本方案是是以着力力提高岗岗位职工工的安全全意识和和安全自自我防范范监控能能力，及及时整改改隐患，预防高高压室事事件、事事故的发发生。一一旦发生生事件、事故，能及时时有效的的采取自自救互救救。严格格控制事事件、事事故的扩扩大与蔓蔓延，将将设

5、备损损失、人人员伤害害、经济济损失降降低到最最低限度度。1.1 事件、事故特特征1.1.1危险险性分析析，可能能发生的的事件、事故类类型1.1.1.11危险性性：误操操作、高高压母线线连接处处接触不不良，操操作程序序错误、相间绝绝缘降低低、动物物窜入、雷击、绝缘工工具使用用不当、保险装装置失灵灵、停送送电；倒闸时时确认不不够、相相间负荷荷差增大大等原因因造成人人员触电电、引起起电器短短路放炮炮。1.1.1.22脆弱性性：半自自磨车间间高压室室一旦发发生触电电、短路路放炮引引起火灾灾事故，可导致生产运运行停止止，造成成较大的的设备损损坏、财财产损失失、人员员伤亡。1.1.1.33风险分分析：经经

6、过半自自磨车间间危险源源风险评评价分析析，高压压室一旦旦发生发发生人员员触电、短路放放炮事件件、事故故，就可可能造成成停产、设备受受损以及及其它意意外事件件。1.1.1.44风险及及隐患治治理：半半自磨车车间高压压室设备备设施实实行运行行前、运运行中、停机及及交接班班检查，专业人人员每天天巡回检检查；发现各各系统设设备设施施、岗位位及其它它迹象等等出现异异常情况况，立即即报告集集中操作作室；由由集中操操作室统统一指挥挥，安排排停产处处理；最大限限度地杜杜绝人员员伤害，设备设设施受损损、生产产停止等等事件、事故的的发生。1.1.2事件件、事故故发生的的区域、地点或或装置的的名称1.1.2.11半

7、自磨磨车间高高压室。1.1.2.22事件、事故可可能发生生的季节节和造成成的危害害程度事件、事事故可能能发生在在高温雨雨季、雷雷雨天气气；突然然停送电电启动；高压室室出现故故障、人人员联系系确认不不够及误误操作；有可能能导致较较大的财财产损失失、人员员伤亡及及生产停停止。1.1.3事件件、事故故前可能能出现的的征兆高压室出出现缺陷陷，突然停停送电启启动；操操作者精精神状况况不佳等等现象。1.2组组织机构构及职责责1.2.1基层层单位应应急自救救组织及及人员构构成情况况：见附附件1、2。1.2.2应急急方案指挥挥机构及及成员构构成半自磨车车间成立立现场处处置领导导小组。由半自自磨车间间主任担担任

8、组长长，主管管安全生生产的副副任及主管设设备的副副主任担担任副组组长。成成员由安安全员、技术员员、团支支部书记记、组长长、班长长等人员员构成。日常一一般故障障、缺陷陷等由半半自磨车车间集中中操作室室调度员员安排处处理。1.2.3应急急方案领导导小组及及各成员员的职责责1.2.3.11领导小小组职责责：负责责半自磨磨车间高高压室应应急处置置方案的实实施工作作。负责责启动和和解除应应急处置置行动，开设现现场指挥挥所（半半自磨车车间集中中操作室室），向向上级主主管部门门报告行行动方案案，并提提出要求求支援的的具体事事宜。1.2.3.22小组成成员职责责：组长长对应急急处置领领导小组组的工作作全面负负

9、责，副副组长对对应急处处置的具具体工作作负责，团支部部书记配配合协助助党支部部书记做做好现场场应急处处置中的的职工思思想政治治工作及及其他善善后工作作，安全全员对应应急处置置现场进进行安全全操作监监督，技技术员负负责现场场设备设设施的恢恢复技术术指导，材料员员保障现现场救援援的材料料、工具具供给，组长、班长负负责组织织各救援援小组人人员参与与现场应应急处置置。1.3应应急处置置1.3.1事件件、事故故应急处处置程序序1.3.1.11指挥与与控制：在半自自磨车间间应急处处置领导导小组组组长的统统一、协协调、决决策指挥挥下，各各成员各各负其责责，确认认现场紧紧急状态态，落实实好现场场应急处处置工作

10、作，从而而迅速有有效地进进行应急急响应。1.3.1.22资源调调度程序序：在紧紧急情况况下，半半自磨车车间应急急处置小小组召集集所有成成员，各各成员各各负其责责，组长长、班长立立即召集集应急处处置抢险险队员、技术员员、材料料员立即即将应急急物资、应急装装备等应应急资源源组织到到现场。1.3.1.33在紧急急状态下下，医疗疗救护队队由支部部书记负负责与米米易医院院联络，参与协协助医务务人员现现场急救救伤员的的运送工工作。1.3.1.44应急人人员的安安全防护护程序：在现场场应急处处置活动动中，给给应急处处置人员员发放安安全帽、防护镜镜等安全全防护用用品及合合格的救救援工具具，高压压室现场场设立隔

11、隔离安全全警戒线线，分组组救援，互保互互助、协协调行动动，现场场设专人人安全监监护、警警戒。1.3.1.55事态监监测与评评估程序序：在事事件、事事故应急急处置过过程中，由安全全员对事事件、事事故发展展态势进进行全程程监控，并将监监测结果果随时上上报应急急小组组组长，由由应急小小组组长长根据监监测结果果决策应应急措施施。1.3.1.66应急处处置结束束：在高高压室进进行处理理后，征征得厂应应急处置置指挥中中心的同同意，由由半自磨磨车间领领导小组组组长下下达解除除应急状状态指令令。1.3.2现场应急急处置措措施1.3.2.11现场应应急控制制措施1.3.2.11.1发发生高压压室事故故、事件件后

12、，首首先联系系相关岗岗位人员员立即撤撤离现场场，然后后立即报报告应急急领导小小组，调调度员、班长自自动成为为现场临临时负责责人。1.3.2.1.2各各岗位人人员必须须服从半半自磨车车间统一一安排调调动、指指挥，撤撤离至安安全地带带，杜绝绝发生人人为操作作失误而而造成不不必要的的损失。1.3.2.1.3发发生高压压室事故故、事件件后，半半自磨车车间应急急处置领领导小组组立即与与厂调度度室、厂厂应急指指挥中心心、米易易医疗机机构取得得联系。1.3.2.1.4在在厂应急急指挥中中心的统统一指挥挥下及时时组织抢抢险救援援人员进进行救援援；并立立即与地地方政府府相关部部门取得得联系，以防其其它事件件发生

13、。1.3.2.22现场应应急救护护措施1.3.2.22.1应应急救护护原则：本着先先救人的的原则，立即开开展医疗疗救护，对受伤伤人员实实施救治治，并疏疏散安置置受伤人人员同时时向1220求救救。1.3.2.22.2适适用于本本岗位的的救护技术和和方法有有：A轻症，神志清清醒，呼呼吸心跳跳均自主主者，伤伤员就地地平卧，严密观观察，暂暂时不要要站立或或走动，防止续续发性休休克或心心衰。B呼吸停停止，心心搏存在在者，就就地平卧卧解松衣衣服，通通畅气道道，立即即口对口口进行人人工呼吸吸。C心跳停停止，呼呼吸存在在，应立立即作胸胸外心脏脏挤压。D呼吸心心跳均停停止者，则在人人工呼吸吸同时，应施行行胸外心

14、心脏挤压压。1.3.2.33火灾急急救措施施：1.3.2.33.1放放炮引起起火灾时时值班人人员要立立即扑救救，组长长要有条条不紊地地组织好好火灾的的扑救工工作，同同时向操操作室报报告，请请求增派派义务消防员。1.3.2.33.2当当火势蔓蔓延扩大大无法扑扑救时，一边报报告火警警，请求求火警支支援，一一边组织织人员撤撤离现场场。报警时要要讲清楚楚姓名、着火地地点、着着火物资资、通行行线路，等对方方挂机时时才能挂挂机。报报警后立立即派人人到岔路路口接引引消防车车辆，同同时检查查疏通通通行道路路，保证证消防队队迅速准准确到达达现场，进行火火灾扑救救工作。1.3.2.4事件、事故应应急结束束后，组组

15、织岗位位人员进进行现场场清理，对破坏坏的设备备设施重重建、修修复，确确保其性性能状态态良好后后恢复生生产。1.3.3信息息报告与与沟通1.3.3.11接警与与通知：设244小时报报警电话话， 半半自磨车车间办公公室811918801；半自磨磨车间调调度室8819118066、811918808；厂调度度室 8816770166、811671166；厂安全全保卫科科816600007、8816771177；湾丘乡乡医院8816888822；接警人人员必须须掌握事事件、事事故发生生的时间间、地点点、种类类、强度度、危害害，建立立接警和和事件、事故报报告程序：岗位人人员班长半自磨磨车间集集中操作作室

16、应急小小组成员员半自磨磨车间领领导厂调度室室。1.3.3.22信息上上报：事事件、事事故发生生后由半半自磨车车间现场场应急处处置小组组组长向向厂主管管部门报报告事件件、事故故的具体体情况和和已采取取的、正正准备采采取的应应急行动动，接收收厂应急急指挥中中心的指指令。1.4注注意事项项1.4.1在高压室室运行过过程中和和电工班组组作业时时应采取取以下防防触电措措施：1.4.1.11高压室室电气设设备停运运后,在在未采取取安全措措施前,不得用用手或身身体任何何部位触触及设备备。1.1.1.22在高压室室内巡视视检查时时,值班班人员与与带电设设备要保保持足够够的安全全距离,并要有有人监护护,防止止误

17、入带带电间隔隔。1.4.2如遇遇有人触触电，应应采取以以下措施施：立即即切断相相应电源源，视情情况就地地抢救或或做人工工呼吸，报1220等待待救援，保护好好事故现现场。同同时，现现场岗位位人员按事件、事故报报告程序序立即上报。1.4.3进行行高压室室事件、事故处处置时，救援人人员必须须搞好现现场确认认；救援援人员必必须正确确穿戴好好劳保防防护用品品，同时时落实好好现场处处置人员员的安全全互保工工作；救救援人员员必须统统一听从从现场处处置领导导的统一一指挥，不得各各行其事事和擅离离职守。1.4.3进行行高压室室事件、事故现现场处置置时，现现场处置置负责人人应及时时将现场场及相关关处置情情况向厂厂

18、相关部部门及厂厂领导汇汇报。1.4.5熟练掌掌握高压压室救援援安全注注意事项项和救援援常识。1.5培培训与演演习半自磨车车间应急急处置小小组每年年计划对对应急救救援队伍伍进行一一次培训训，方式式为：学学习熟悉悉应急处处置方案案，现场场摸拟演演练。1.6方方案前后后与更新新 随着应应急处置置相关法法律法规规的修改改和完善善，部门门职责和和应急资资源发生生变化，以及实实施过程程中发现现存在的的问题或或出现新新的情况况，应及及时修订订完善本本应急方方案。1.7附附件1.7.1通信信与信息息保障：见附件件3。1.7.2应急急队伍保保障：各各班组长长、团员员为应急急队伍成成员：见见附件44。1.7.3应

19、急急装备保保障：见见附件55。附件1：应急组组织体系系事件、事故应急处置领导小组主任生产、设备副主任党支部书记团支书安全员技术员材料员组长岗位工班组长 附件2：应急处处置指挥挥机构及及成员构构成姓 名名职 务务指挥部职职务电 话话备 注注秦光烈主任指挥长手机：113988231128116冯 靖靖书记（生生产副主主任）副指挥长长手机：118988035566337高 峰峰设备副主主任副指挥长长手机：113500822290555郄冬葛综合管理理员成员手机：115888128828330廖福郡劳资员成员手机：113555095548119王 平平成本核算算员成员手机：11343385335911

20、7朱务生安全员成员手机：113644816617552李 政政技术员(生产组组组长)成员手机：118988231196773刘小雨技术员成员手机：115322899917992谢 亮亮技术员成员手机：113988238878445李声强技术员成员手机：113988233341118陈 洋技术员成员手机：113888234425009赵学全生产组副副组长成员手机：113988230052226徐 龙龙设备组副副组长成员手机188782233339944李向前设备组副副组长成员手机：113900814440660吴智勇点检员成员手机：113677820018338刘高攀电工班班班长成员手机：113

21、555175524885晏书强生产甲班班班长成员手机：113988235506225肖定军生产乙班班班长成员手机：115988356668771吴 庆庆生产丙班班班长成员手机：113688425503001李 龙龙生产丁班班班长成员手机：113988235561551吴应红钳工班班班长成员手机：113555175587881刘高攀电工班班班长成员手机：113555175524885张 联铆焊班班班长成员手机：113544764414552刘富裕起重班班班长成员手机：115988256665776附件3：半自磨磨车间应应急处置置联络通通讯录成员单位位负责人联络电话话备注现场岗位位当班负责责人819118100半自磨车车间主任任秦光烈8191180