天润置地招采岗位转正试题10测试题

1、天润置地招采岗位转正试题10基本信息：矩阵文本题 *姓名：_部门：_您所在项目名称： 单选题 *临沂项目张家港项目周庄项目杭州项目昭通项目亳州项目邳州项目平谷项目集团1.经过履约评估，仅可调整为以下哪个等级供应商：（）单选题 单选题 *A、D级(正确答案)B、A级C、B级D、战略级2.两年内未更新资料且未进行过投标报名的供应商，经专项评估后被评定为：（）级单选题 单选题 *A、良好级(正确答案)B、合格级C、淘汰级D、黑名单3.各区域分库供应商管理员根据招采计划每年（）编制一次供应商拓展计划，集团库供应商管理员根据集采计划每年（）编制一次供应商拓展计划，并经分管副总裁批准后根据计划进行拓展。单

2、选题 单选题 *A、1月 ，6月B、3月，6月C、6月，12月D、12 月，12月(正确答案)4.关于供应商的标准审查，以下说法不正确的是？（） 单选题 单选题 *A、通过四库一平台复检资质证书是否存在造假。B、通过企查查复检安全生产许可证是否存在造假。(正确答案)C、通过所发证书的机构官网查询三标体系认证证书等是否存在造假。D、通过查看系统内考察报告了解其综合实力是否满足项目需求。5.根据招采分工，以下哪项属于集团招标采购部组织：（）单选题 单选题 *A、目标成本大于50万的展示区外装工程(正确答案)B、目标成本为30万的监理服务C、目标成本为60万的测绘工程D、属于直接委托的燃气工程6.关

3、于供应商考察内容，哪项不用进行工厂考察的：（）单选题 单选题 *A、户门工程B、柴油发电机工程C、精装修工程(正确答案)D、铝合金门窗工程7.当采用综合评审法时，技术商务比例按以下标准设定：（）单选题 单选题 *A、集采类技术：商务=40%：60%。(正确答案)B、服务类技术：商务=40%：60%。C、核心A类工程技术：商务=50%：50%。D、其他技术：商务=40%：60%。8.邀请招标中的同时开标流程与先开技术标后开商务标流程的区别主要体现在哪个环节？（）单选题 单选题 *A、入围B、发标C、开标评标(正确答案)D、谈判9.对于分散采购的邀请招标，入围报批的合格投标人数量最低限满足：（）单

4、选题 单选题 *A、2NB、2N+1C、2（N+1）(正确答案)D、（2N+2）X1.510.关于各部门的清标重点，下列哪一项为错误的：（）单选题 单选题 *A、工程管理部、各公司工程部主要从进度、质量、安全环保、设备/材料品牌及参数、样品的品牌/质量/性能、劳务来源、项目团队组成等与招标文件的偏离程度，以及深化设计效果及能力、企业资信等方面进行清标。B、规划设计中心/设计部主要从设备/材料品牌及参数、样品的外观/效果等与设计封样及招标条件的符合性，以及深化设计效果及能力等方面进行清标。C、营销中心主要从设备/材料品牌及参数、样品的外观/效果等与设计封样及招标条件的符合性，以及深化设计效果及能

5、力等方面进行清标。(正确答案)D、成本控制部要从商务标内容及条款等与招标文件的偏离程度、投标报价中单价/总价的不合理处、投标总价与目标成本及标底测算价的差距、工程量清单列项与招标文件的符合性、清单报价与所投材料设备档次/材质、投标样品的符合度等方面进行清标。11.在邀请招标过程中以下哪个环节必须在线下完成？（）单选题 单选题 *A、招采方案审批B、回标C、开标D、定标决策会(正确答案)12.技术评标报告的具体格式由集团工程管理部制定，其中以设备供应为主的合约，应对设备组件进行对比分析并作为评标报告附件，并出具（）单选题 单选题 *A、设备分析表(正确答案)B、投标产品偏离表C、设备/材料品牌、

6、规格、参数及产地一览表D、投标样品明细表13.当拟定标价不满足目标成本的96%的定标原则时，以下处理程序错误的是：（）单选题 单选题 *A、集团组织采购时，招采经办人组织专题会议，由成本部门提供超标原因分析，首先考虑成本优化。B、集团组织采购时，由各部门讨论确定相关优化建议及措施，成本部配合测算可优化的成本，必要时向招采决策小组汇报。C、当无法优化或优化后最低价投标人报价仍目标成本的96%时，各公司成本部应出具详细的超标原因分析及合理性判断、总目标成本内的平衡方案等，并与各中标候选人进行深度商务谈判，确保拟定标价目标成本的96%方可报集团审批。(正确答案)D、项目公司组织采购时，各公司成本部应

7、同时出具详细的超标原因分析及合理性判断、总目标成本内的平衡方案等，报集团审批。14.标前会召开的前提条件为：（） 单选题 单选题 *A、图纸或其它首要前提条件已经会审完成。B、成本测算通过。C、需求公司已提交招标条件输出表。D、图纸或其它首要前提条件已经会审完成，且成本测算通过。集团采购时，需求公司已提交招标条件输出表。(正确答案)15.集采/战采协议有效期满前（）个月，招标采购部参照年度评估的形式，对战略供应商进行综合评估： 单选题 单选题 *A、1B、2C、3D、6(正确答案)16.战略供应商协议期满前综合评估结果符合（）级标准，由集团招采领导小组提议并经招采决策小组同意,则具备续签条件；

8、 单选题 单选题 *A、A级(正确答案)B、B级C、C级D、D级1.根据工程类供应商管理制度，对于以下哪些等级供应商将制定不同类型的处罚措施：（）多选题 *A、A级B、B级C、C级D、D级(正确答案)E、E级(正确答案)2.关于供应商的现场考察分工，以下哪些说法符合制度要求？（） 多选题 *A、某项目的货量区总包单位考察，带队领导为招标采购部总监，参加人员为集团招标采购部供应商管理经理、工程管理部副总监、项目总经理。(正确答案)B、集团某项目集采单位考察，带队领导为招标采购部副总监，参加人员为工程管理部工程经理、设计中心设计高级经理。(正确答案)C、某项目的货量区幕墙单位考察，供应商为所属项目

9、分库，带队领导为工程经理，参加人员为项目供应商管理员、项目成本经理。D、某项目的展示区精装修单位考察，供应商为所属项目分库，带队领导为项目工程副总，参与人员为项目供应商管理员、项目设计经理。(正确答案)E、某项目的桩基检测单位考察，供应商为所属项目分库，带队领导为项目工程经理，参与人员为项目供应商管理员。(正确答案)3.关于入围资审阶段的供应商约谈应核实以下内容： 多选题 *A、核实其对项目的了解程度。(正确答案)B、核实其主要业务是否与本招标合约匹配。(正确答案)C、核实其投标团队与库内团队以及未来实施团队是否为同一团队。(正确答案)D、核实其在项目周边的业绩情况以及区域资源调配情况。(正确

10、答案)E、如为已入库供应商，应核实是否需要补充现场考察。(正确答案)4.下列关于招采策划的基本要求，哪些说法是错误的？（）多选题 *A、支持分批编制及报批，每期项目最多不应超过二批。(正确答案)B、首批次编制及上报时间一般应不晚于项目拿地后1个月内完成；二批次编制及上报时间一般应不晚于主体施工图完成后3个月。(正确答案)C、内容包括合约规划、目标成本/估算值、招采策划、工程四个版块。D、是集团及各公司发起招采专项计划及启动招采动作的前置条件。除经提前特批，禁止先实施招采后补策划。E、参编部门为集团招标采购部、各公司的成本部、工程部、设计部、前期部。(正确答案)5.关于招采月报，以下说法哪些是错误的：（）多选题 *A、由各公司招采专员每月底上报集团招标采购部备案，发起备案时间不晚于当月最后一天。B、发起备案时间为每月20日前，经项目总经理审核后提报至集团招标采购部的时间不晚于25日。(正确答案)C、集团招标采购部根据月报内容每季度进行一次招采目标成本控制率统计，分析超标原因，为新项目目标成本优化提供依据。(正确答案)D、集团招标采购部每年不少于两次