企业文化办法实用课件

1、企业文化手册企业文化手册序言企业文化是企业领导者倡导、全体职员积极制造、认同与实践的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、治理风格以及传统和适应的总和。企业文化不是虚无缥缈的东西，不是企业经营治理的附属品，它是企业为了解决生存和进展问题而采取的一种治理方式，是整个公司的纲领，是整个团队的价值观和行为准则。企业文化是增强企业核心竞争力的要紧手段，决定着企业的生存寿命和生存质量，是一种最不可限量的软实力。企业在传承企业优秀的文化基因，通过科学、客观、准确的定性和定量分析，在宽敞职员广泛认同和积极实践的基础上形成的，它反映了皖煤人的共同心愿、共同使命和共同信念；是皖煤人的宝贵精神支柱

2、和行动纲领；是支撑和实现企业进展战略的基础；是企业适应以后环境、优化治理的有效手段；是皖北煤电持续、快速增长的永动力。为使手册内容更加科学、合理，充分适应企业进展环境、进展条件、进展实际，结合集团公司治理新模式和进展目标的要求，在第一版手册的基础上，对原内容进行了调整、充实、完善，形成手册第二版。本版手册由企业宣言、企业理念识不系统、行为识不系统、视觉识不系统差不多要素、听觉识不系统、文化建塑要素组成。它能够让我们清晰地了解企业的历史、使命、价值观、战略、目标和愿景，清晰地反映集团文化结构、培育方式，明确集团所倡导的行为准则。该手册是集团全体职员的必读教材，是全体职员的行动指南。企业诚挚期望全

3、体职员能够珍视这本手册，潜心学习，细心体会，躯体力行，做到知行合一。各单位要开展形式多样的宣教活动，传播集团的文化理念；探究行之有效的培育方法，培植统一的价值观；强化职员的行为修养，真正使职员把企业的价值理念印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上。增强职员的使命感、责任感，激发职员的主动性、制造性，提升企业的整体素养，最终形成开放兼容、独具特色的强势皖煤文化，催生企业持久深层的进展动力，实现集团公司基业长青。我相信，这本手册所蕴含的内容定能带给大伙儿无尽的精神营养，反复应用，必将受益良多。我更坚信，通过我们对手册的共同践行，一定能够制造一个“以人为本，共同制造，共享成果，和谐进步”的美好家园

4、。在那个家园里，职员不仅能够得到不断增长的丰厚物质回报，更能得到无限的人文关爱和精神陶冶，在放飞工作激情中实现人生梦想。愿我们众志成城，开拓创新，携手共创美好以后！企业文化手册企业宣言我们遵循诚信之道。老实做人，诚心做事，理解人，关怀人，以真诚赢得忠诚，以信誉赢得信任。不管是回报社会、服务客户，依旧团队合作，我们都将恪守诚信之道，并努力发扬光大。我们愿和各界朋友共同制造，共享以后。我们倡导团队协同。精诚团结，坦诚沟通，真诚合作，目标统一是我们持续进展的全然。我们依靠团队的力量充分满足客户需求，超出客户期望，制造卓越的成就，并由此赢得世人的尊重。我们崇尚学习创新。爱护职员的制造热情，珍惜职员的首

5、创精神，提高职员的学习力和制造力是我们信奉的准则。我们深知：创新是企业进展的不竭动力，学习是企业活力之源。我们注重职员成长。职员是我们最宝贵的财宝，尊重个人权利和促进个人价值的实现是我们一贯坚持的原则。我们力求每一位职员都有充分发挥自己才能的机会和空间，并能分享自己通过努力所获得的成功。我们致力和谐自然。我们的产品源于自然，我们的企业源于社会，和谐自然、兴企报国是我们进展之道。保持企业与自然和谐共生是我们的承诺，促进企业与社会共同繁荣是我们永恒的追求。做大、做强、走远，追求卓越，基业长青是我们的愿景。任何困难险阻，都动摇不了我们的信念。因为我们拥有“坚韧不拨、众志成城、特不能战斗”的精神；我们

6、拥有厚德载物、自强不息的处世心态。我们坚信：改日一定会更美好！企业文化手册理念识不系统1、企业使命致力为社会进步提供充分的优质能源企业使命回答的是“本企业是个什么企业”。它是企业进行战略决策的依据，是企业决定优先顺序、策略、打算及工作配置的基础。只有明确企业的使命，才能制定出明确适宜的目标。“致力为社会进步提供充分的优质能源”界定了本企业经营的目的、范围，本企业的经营决策都要以“能源”为动身点。提供“优质能源”体现了对客户、对社会高度负责的态度，同时也是企业可持续进展的差不多保障；“致力”体现了本企业谋求持续进展的决心和高度的社会责任感；为充分满足社会的需求，我们必须做大、做强企业；同时我们不

7、能以牺牲现在或以后的利益来谋求进展，我们必须尊重客观规律，做到和谐自然，造福社会，才能为社会的良性进步提供支持。2、核心价值观诚信 协同 创新诚信：崇尚信用、追求信誉、老实守信。对客户、对合作伙伴、对出资人，以信用、信誉和真诚赢得尊重，猎取支持；对同事、对职员、对人才资源，以老实、责任和业绩集聚能量，求得认同。倡导老实做人，诚心做事，诚意经营。尊重人、理解人、关怀人。协同：精诚团结、坦诚沟通、真诚合作。企业是一个有机的整体。对内，职员之间、部门之间、上下级之间要目标统一，协调一致，相互支持，同心同德，充分激发群体智慧和力量，保持企业内部运行有序，良性互动。对外，必须拥有足够的以变制变能力，以更

8、加开放和真诚的态度共同协作，和谋进展。创新：崇尚学习、大胆探究、敢为人先。首先要把学习作为安身立命之本，持续创新之基，融汇先进之要。通过勤奋扎实的个体和团队学习，改变考虑问题的方式，创新思想观念；其次，鼓舞创新，容忍失败，放宽和优化创新环境；第三，勇于反思，敢于突破，持续改进，不断提高，追求完美。3、企业精神坚韧不拔 众志成城 特不能战斗“坚韧不拔 ”确实是对正确目标的追求矢志不渝，勇往直前，勇于探究，敢于突破，不断创新。“众志成城 ”确实是倡导团队精神，目标一致，团结奋斗，心往一处想，劲往一处使。“特不能战斗”确实是要做到德才兼备，脚踏实地，不断学习，不断掌握新知识、新技能，攻坚克难，不屈不

9、挠，适应变化和竞争的需要，出色地干好每一件事。 4、安全核心理念（1）珍爱生命让安全成为我们的适应生命高于一切，安全重于泰山。搞好安全首先应解决认识问题，要把安全当作人命关天的大事来抓，当作一以贯之的常事来做，成为治理、工作和生活的适应，才能做到投入保安全，严管促安全，培训为安全；宽敞职员只有把安全当作自己的适应，才能把“要我安全”的被动同意变为“我要安全”的自觉行动，摒弃日常存在的“看惯了、干惯了、适应了”的蛮干与浮躁，上安全岗，干安全活，杜绝“三违”，主动做到“三不损害”，消除安全隐患。特不是现场治理和具体操作过程中，要自觉地做到不放过细节，不心存侥幸，更加强调的是“预防”、“自觉”和“行

10、动”，惟有未雨绸缪，防范于未然，自觉预防、自觉行动，才有可能杜绝隐患，减少事故。对待安全工作，思想上不能有任何侥幸心理，治理上不放过任何细节。侥幸能酿大祸，细节会成大患，必须严防死守，堵塞一切思想上、治理上的漏洞。同时，恶劣的工作环境引发的各类职业病，也是一种慢性的生命威胁，从那个意义上讲，重塑职业适应，注重劳动健康也是珍爱生命的重要组成部分。让安全成为职业适应，是我们对安全生产的一种觉悟，也是我们努力追求的最高境地。（2）事故可防可控煤矿生产具有场所动态性、环境制约性的特点，在煤炭开采过程中，客观上时刻受到顶板、水、火、瓦斯、煤尘等自然灾难的威胁，但事故的发生总是主观和客观共同作用的结果，只

11、有受到主观因素的诱导，客观因素才会发生作用，客观通过主观而起作用。思想是行动的先导，要减少事故的发生，首先要解决意识问题，在思想上要牢固树立煤矿事故可防可控的理念；其次，要加强人的行为治理。制定和优化科学合理的治理机制，不断规范职员行为，实施规范作业、标准作业，培养职员遵章守纪、安全作业的适应，打造本质安全型职员；第三，要不断提高生产装备水平和工程质量，打造本质安全型环境；第四，要不断加强职员培训，提升职员的技能和综合素养。最终达到人、机、物、法、环有效组合，实现本质安全型生产。5、工作理念今天要比昨天好 改日比今天更好这一理念体现一种追求，一种渴望，一种责任，一种工作态度，一种团队的氛围，一

12、种超越自我的信心和勇气。首先，工作要做到有打算、有目标。把实现目标当作一种追求，一种享受。其次，要拥有一种正确的心态，相信只有更好没有最好，工作要不断创新、不断改进，不断优化，做到精细工作。第三，要不断学习，不断提高自身素养和技能，不断超越干好工作所需要的能力。第四，每天都有进步。停滞不前是倒退，进步慢也是倒退，只有超越过去，超越他人，才能永不言败。第五，营造一种尊重、和谐、奋进的工作氛围，激发工作的主动性、制造性，实现欢乐工作。只要工作一天比一天好，日积月累，尽显竞争优势，就会达到事业常兴，企业长青。6、学习理念企业是学校 岗位是课堂进展企业,要以人为本,实现职员与企业同进步共成长。职员个人

13、进展，最大的资本是知识和技能，最全然的途径是学习。通过学习，职员个人在企业成就事业理想，实现人生价值，如此，企业也就能获得最大程度的进展。各级组织、所有单位、每个团队要切合实际，从职员进入企业的第一天起，采取各种行之有效的方式，组织学习和培训，不断提高职员科学文化素养和思想道德修养，把企业建设成一座学校，培养有益于企业、有益于社会、能够自我成长的优秀职员。尤其要立足职职员作岗位，强化专业技能、有用技术的培训，使岗位成为职员学习的最好课堂，有效提高工作本领，从而促进各项事业进展进步。每一名职员都要以提高岗位技能、工作本领为目标，把工作当作学习的殿堂，坚持不懈地向书本学、向他人学、向实践学，通过持

14、续学习、学以致用，不断突破自我，提高工作的效率效益，成为一名学习型、知识型、创新型职员，成为企业需要的有用之才，从而在工作中放飞梦想，在岗位上成就自我！7、人才理念胜任岗位确实是人才成功的企业，是由训练有素、经验丰富、胜任岗位的职员队伍组成的。职员对岗位的胜任力量，确实是企业的竞争力量、成功力量。因此，职业不分高低，岗位不分大小，每一名胜任岗位的职员，差不多上有益于企业的有用人才，差不多上进展企业的宝贵财宝。作为企业，造就胜任岗位的人才，要注重职员的学习和培训，提高职员科学素养、业务技能，增强职员胜任岗位的能力；要平等对待每一个岗位，营造有利于人才脱颖而出的良好环境，建立公开、公平、公正的人才

15、成长通道，激发职员岗位成才的旺盛热情，催生职员岗位进取的无限潜能，让胜任岗位的人才竞相迸发。作为职员，要认同企业、忠于职守，如此才会怀爱岗之情、尽敬业之心；要精技强能，在学习中提高技能，在实践中提高才能，不断增强履职能力，能够契合岗位要求，承担本职工作；要重在执行，严格执行制度、纪律，认真完成任务、部署。对每一项工作、每一件情况，都要精益求精，都要干出模样、干出实效；要不断创新，善于用新思路、新方法提升工作。想不人未想之策、做不人未做之事，就能成为不人无法取代之才；要自动自发，把岗位当作进展的平台，把事业看作人生的享受，对工作永久持之以恒、勤勉主动、全力以赴，在工作中活出生命的意义！8、经营理

16、念求真务实 灵活高效“求”是追求、探求；“真”是指事物进展过程中内在的本质规律；“务”是从事、致力；“实”是真实、实在。“求真务实”，确实是要求我们不断探究企业内、外经营治理的真谛和规律，实事求是，一切从实际动身，把握客观规律，尊重客观事实。脚踏实地、真抓实干。在具体经营治理决策中，不唯书、不唯上，只唯真、只唯实。 “灵活高效”是指机制灵活，对环境变化反应敏捷。审时度势，战略定位准确，幸免任何形式的白费，实现高效率、高效益回报。在具体经营治理实践过程中，要求各个层面必须立足实际，精细治理，勇于创新，强化责任，突出效率，注重效益，激发一切劳动、知识、技术、治理和资本的活力，不断优化对产品、质量、

17、成本、服务和结构的治理，如此才能真正做到求真务实、灵活高效。9、进展理念遵循规律 和谐进展企业是改造自然、改造社会的主体之一，具有能动作用，能够提高生产力进展水平，促进经济、社会进步。世界万事万物的进展都有自身的客观规律，不以人的意志为转移。企业要在不断进展变化的实践中，孜孜探究各种规律，洞察生产经营治理的真谛，有效运用、驾驭各种客观规律，促进自身进展、壮大。要树立科学进展观，把握进展的本质规律和内在要求，正确处理速度、质量和效益的关系，改善经营方式，优化进展模式，提高进展质量。要在开展工作、处理问题时按照科学规律办事，求真务实、实事求是，不虚浮、不冒进、不保守、不想因此。要在追求利润的过程中

18、，运用进展的、联系的辩证观点，科学协调各方关系，统筹处理各方利益，做到安全与生产和谐进展，企业与自然相融共生，经济效益与社会效益同步提高，为职员、为客户、为股东、为社会制造价值，实现共进共赢。10、企业宗旨共同制造 共享以后企业作为经济组织，追求利润最大化是最原始的本能，但真正优秀的现代企业总是从可持续进展的角度考虑，给予用户、股东、职员和社会更多的关注。和谋进展，共同进步是企业最理想的境地。为客户制造价值，需要提高产品质量，营造价格优势，完善营销服务，满足客户需求，建立和进展长期稳定的战略伙伴合作关系，实现共赢互胜同兴，致力于顾客利益最大化；为出资人制造价值，需要我们提高效益，增加回报，保证

19、资产增值，致力于所有者权益的充分实现；为社会制造价值，需要着眼于企业的可持续进展，制造更多价值，履行社会责任，推动社会进步，和谐自然，造福社会，致力于为社会进展作出贡献。为职员制造价值，需要为职员提高待遇，改善环境，尊重个人制造，关心实现生活目标和个人理想，让职员活出生命的意义，致力于职员与企业共同成长，共享企业进展成果；11、企业愿景做大 做强 走远 追求卓越 基业长青近期目标：“3443”。即到2014年企业成立30周年时，原煤人员操纵在4万人以内，原煤产量达到4000万吨，销售收入达到300亿元。中长期目标：建成华东地区极具制造性、竞争力的能源企业。实现途径：“三个扩张，两个延伸”：即产

20、能扩张、资本扩张、品牌扩张、延伸煤炭产业链和延伸非煤矿山开采暨深加工。12、企业战略战略思路：整合上下游资源，做大主业；延伸煤炭产业链，做强企业。战略框架：构建以采掘业为基础，以煤电化、煤炭物流、非金属材料开发、金融资本运作为支撑的战略框架。13、华城人标准老实守信 爱岗敬业善思好学 攻坚克难团队协作 求实创新志存高远 勇创一流老实守信：具有履职意识，切实按照岗位职责和标准的要求，按时按质按量完成好本职工作。对上级的任务安排，不推脱、不扯皮，按照要求执行好、完成好；具有规则意识，严格遵守、执行国家和企业的法律法规、方针政策、规章制度，保证政令畅通，行为规范，做一名遵章守纪的合格公民和职员；具有

21、坦诚意识，在与人交往中，树诚心，讲实话，信守承诺，善待他人。爱岗敬业：具有强烈的工作责任心，用尊敬严肃的态度对待工作、对待企业、对待用户，勤奋努力，尽职尽责，用心工作，精益求精；具有实效观念，反对办事拖拉、敷衍了事，对待工作雷厉风行、迅速准确。不断提高业务技能技术，保证质量，幸免失误。善思好学：树立“学习成就自我”的理念，以实现集团公司愿景和战略，增长个人价值和实现自我为动力，自觉学习，终身学习。通过学习，增强发觉问题、分析问题、解决问题的能力；善于结合集团公司的进展实际和工作重点，时刻反思工作和学习情况，不断改进工作作风、技能和方式，提高工作效果；坚持学以致用，立足岗位开展学习，掌握、运用新

22、知识、新技能，持续增长岗位价值。攻坚克难：善于发觉问题、敢于暴露问题，对问题不畏惧、不回避。对工作中出现的问题和难题，以“咬定青山不放松”的胆魄和勇气，发挥“螺丝钉”的钻劲和韧劲，积极寻求解决思路和方法，不解决问题不罢休；以正确的心态对待改革，自觉维护改革方针，执行改革政策，积极破除改革中出现的疑难问题；敢于承担艰巨任务，勇于挑战更高目标，始终保持向上的精神状态和旺盛的工作激情，不断在工作中取得新的更大的成绩。团队协作：具有团队精神，自觉把自己融入到集团公司那个大伙儿庭中，不搞帮派，不拉山头，在工作、生活、学习等各个方面，主动团结他人，尊重他人，支持他人；具有协作意识，善于与他人交流沟通，合作

23、共事，共享资源，不独断专行、制造壁垒、闹无原则纠纷；具有责任意识，敢于负责，对待工作中出现的问题、造成的损失，不包庇，不掩盖，不搪塞，不推脱，能够秉公除私，勇于负责，敢于担当。求实创新：坚持实事求是的原则，工作中一切从实际动身，既不虚浮，也不冒进，而是脚踏实地，真抓实干，追求实效；具有敢试敢闯、敢为人先的进取精神，不为陈规所束缚，不为旧习所禁锢，以创新的态度和行动完美工作；具有开放的思想和胸怀，积极借鉴、汲取、运用先进的科学知识、生产技术和治理经验，做到工作不止，改进不停，创新不尽。志存高远：加强个人思想修养，认同并坚决信仰集团公司价值观，以此升华精神境地，塑造优秀人格；自觉把人生的理想和目标

24、统一到实现企业的进展目标上来，正确处理个人与集体的关系，以企业进展为己任，信任企业，忠诚企业，忠于事业，坚持与企业共成长、同进步，在实现企业价值中实现自我价值；实际工作中，具有敢于超越、突破自我的勇气，不满足既有的成绩和进步，时时为自己提出更严的要求，设定更高的目标，做出更大的贡献；具有奉献精神，以事业为重、集体为重，不损公肥私、见利忘义，做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。勇创一流：发扬“坚韧不拔众志成城 特不能战斗”的企业精神，对待工作认真负责、执行有力、协作进取，争塑一流的工作作风；不断提高自身素养和技能，超越干好工作所需的能力，从点滴做起，从细微做起，持续改进，不断创新，出色完成工

25、作和任务，争创一流的工作业绩；自觉以集团公司价值观规范言行，对内对外举止合规，待人有礼，服务周到，热情大方。14、职员训导词 我们是华城职员！我们 老实守信，爱岗敬业；善思好学，攻坚克难；团队协作，求实创新；志存高远，勇创一流。15、广告语及其它汇聚点滴能量，释放无限动力通过不断积存、不断进展、凝集能量，集职员之智慧，倾全员之力量，致力为社会进步提供源源不断的动力支持。此广告语也体现皖北煤电集团厚德载物、海纳百川的宽广胸怀。此要素要紧用于企业名片、职员个人名片和外宣系统。16、企业品牌：“华城实业”企业文化手册行为识不系统1一、6s 行为修养1、整理保持必需品、非必需品的分离，清除不必要的物品

26、所有物品固定放置场所，查找必需品时刻为零所有物品按规定的放置方法摆放所有物品要进行明确的标识2、清洁保持环境责任区、工作场所整洁洁净无垃圾保持所有设备、工具整洁完好保持个人衣着整洁，举止大方3、准时不迟到、不早退、不脱岗按时完成工序作业和工作任务4、标准化每人、每事、每天、每处都有标准（4E标准）按照标准操作，实现过程和结果的标准化5、安全遵守三大规程，不违章消灭重大机电事故和人身伤亡事故6、素养持续前面5S并养成适应坚决执行所有层次的规章制度及岗位标准言行文明，待人接物诚恳礼貌勤奋好学，不断提高自己的业务水平和技能团队合作，增强服务精神工作精细化，每天改进一点点（IME），不断提高工作质量保

27、持良好的工作状态二、差不多行为规范（一）职业道德品德优秀，行为规范； 爱岗敬业，尽职尽责；老实守信，勇于创新；团结协作，善思好学；谦逊不骄，忠诚企业。（二）行为准则1、职员差不多职责热爱祖国，热爱企业，遵守国家法律、法规，坚决执行企业各项规章制度；维护企业利益，爱护企业荣誉，勇于同损害企业利益的言论和行为作斗争；以积极向上的心态对待人生、对待工作、对待生活；不断创新，探究新思路和新方法，制造性地开展工作；积极学习理论知识、专业知识和科学文化知识，不断提高思想水平、文化素养和工作能力；服从上级命令，听从上级指挥，团结同事，按质按量完成上级给予的各项任务；精通本职业务，熟练掌握工作和生产技能，积极

28、负责地做好本职工作；严格保守国家和企业秘密，遵守安全规定；厉行节约，爱护公物；积极参加各种集体活动，倡导健康、文明、向上的生活，做到不迷信、不赌博、不打架斗殴、不酗酒闹事、不盗黄传黄。2、差不多行为准则乐于进取，勤奋学习，不断优化知识结构，提高知识技能；保持良好积极的心态，乐于与他人合作，尊重他人的知识、技能和经验，经常交心沟通，不自以为是；对本职工作全面负责，不揽功诿过，不怨天尤人；尊重他人，诚恳倾听他人意见，背后不议论不人长短，有意见当面坦诚提出；相互关心、互恩爱护，不拉帮结派，不搞小团体；经常进行自我反思，找出差距，及时改进，不断提高；言语文明，不搬弄是非，不闹无原则纠纷，不喊他人外号；

29、服务意识强，乐于关心不人，不给他人制造苦恼；进入他人办公场所应先敲门，经同意后方可进入，开、关门动作要轻；机关工作人员服务要热情周到，待人文明礼貌，做到来有迎声，问有答声，去有送声；要礼貌用语，讲话时，眼要友善地凝视对方头部，时刻适宜。自觉遵守准军事化准则，不断规范自身行为。3、工作行为准则对上级布置的工作任务必须坚决执行，并将执行情况及时报告领导。假如认为领导下达的任务有不妥之处，应及时向领导陈述自己的看法，并提出建议，在没有形成新的决策前，必须按原打算执行；完成任务后，要及时向领导汇报结果，重大事项必须做出书面报告；工作要积极主动、制造性地开展，诚恳同意上级和同事对自己的忠告；领导要给部下

30、制造良好的工作条件和晋升机会，及时发觉部下工作中存在的问题并提出忠告和建议，提供改正的机会；领导必须定期召开部门（单位）沟通会，认真听取并尽量采纳部下的合理化建议，确保下级建议渠道畅通；严格遵守各项工作制度、章程、规范和标准，做到不无故迟到、早退或旷工，因病因事不能按时上下班，必须请假。工作时刻因需外出或离开办公室必须向领导请示或向同事讲明去向；小班人员严格执行交接班制度，跟班干部严格履行跟班职责，值班人员严守工作岗位；办公时刻禁止用电脑玩游戏、打牌、上网谈天；各种资料摆放整齐有序，分类标识清晰，查找方便；上班时刻不得串岗闲谈、办私事，不得大声喧哗；个人通讯工具应处于静音状态，优先使用有线电话

31、，低声通话；培养良好的工作作风，认真制定工作打算，养成工作日改进记录适应，随时记录有益于工作的方法和思路；不得擅自带客人到重要车间、井下及其它重要场所参观。4、仪容举止准则仪容仪容保持洁净整洁，服装、鞋袜和全身不得有异味；要勤洗手、勤刷牙、勤修面、勤理发，保持面部洁净清爽，男士不得留长发、怪发、染发或剃光头；按规定正确佩戴集团徽章。衣着着装要以合体、合规、合时和合礼为原则。合体指适合自己的体型与个性，穿在身上感到舒服自信；合规指符合关于上班时仪容端正和方便劳动生产的规定；合时指着装符合社会流行时尚、体现当代精神风貌；合礼指着装要体现对其它职员的尊重；上班时刻不得穿背心、裤头、拖鞋、赤脚；女士不

32、得穿超短裙、吊带裙等短、透、紧、露服装；假如集团有统一职业制服，必须按规定穿职业制服；在工作区不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。着短袖和长袖衬衣，下摆应扎于裤内。西装内着毛衣时，下摆不得外露；衣服口袋内不得装过多物件，有失雅观；保持衣服洁净、平坦无皱褶，纽扣齐整，保持表面光洁；穿西服原则上要求系领带，穿皮鞋。走路行走自然大方，目不斜视，不拥挤、不抢道；严格遵守交通规则，走路要走右侧人行道；不嬉闹、不蹦跳、不搭肩勾背，不做低级趣味动作。开会出席集体会议，必须提早5分钟有序入场，按指定的位置就座，遵守会场秩序，不迟到、早退。散会时，依次退场；开会时，不得随意走动或与周围的人交头接耳；保持会场安静，手机

33、关闭或置振动状态，接听电话要低声；当与发言者的观点有异议时，可会后提出，不得打断对方的发言或做出其它不文明行为；适时给予发言者掌声；坐姿端正，全神贯注，认真听讲，必要时要做好笔记。5、礼仪行为准则电话礼仪接电话时要讲“你好，请讲”，语言亲切。假如遇到急事暂停通话，应道歉后放下话筒或按下锁音键；打电话时要讲“你好，请（问、苦恼你）”，讲话要礼貌，不打啰嗦电话、戏闹电话；只要人在，三声铃响必有应答；代接电话要以礼相待，所找的人在时，要讲：“请稍等”；不在时，要讲：“对不起，他不在，需要我转告什么吗？”，同时要尊重隐私，不随便问，不随便传；对方要求传达的内容要认真做好笔录，对方讲完后，应重复一遍，以

34、验证自己记录的准确性，然后记录打电话人的电话、单位、姓名、通话时刻及回电情况并及时传达到位；接听电话要轻拿轻放。通话结束，要等地位高、主动打电话的先挂断后再挂机；来人或来客借用电话要主动拿起听筒讲“请用”或“请便”；在公共场所使用移动电话要放低音量，以免阻碍或打搅他人；办公时刻不得用电话闲谈天；打电话要注意合适的时刻，非重要情况尽量幸免休息和吃饭时刻；接到打错电话，要礼貌提醒对方。自己打错电话，要讲“对不起”。宴请礼仪衣冠得体，准时到场；主动相互介绍身份；分明主次位子，等客人坐下后自己再坐到合适的位子上；使用餐具尽可能不发出声响；咀嚼时把嘴闭起来，不要发出大的响声，不能边嚼边讲话；进餐时，招呼

35、客人吃菜而不给客人夹菜；用牙签时，一般用左手把嘴遮住；用餐结束，要等要紧客人离席后，方可依次离席；早餐、午餐禁酒，晚间饮酒适度，敬酒不劝酒，喝酒时不猜拳行令。涉外礼仪衣着整齐大方；尊重客人的信仰和所在地区、国家的习俗；主动热情上前问候；名片要相互交换，没有名片要讲“没带”或“用完”，不应讲“没有”。接名片要用双手，接过名片后要认真通看一遍,然后放在上衣口袋或名片夹中，不要放在裤兜里或在手里玩弄；递名片时用双手，稍欠身，名片的字要正对客人，并按照由尊到卑或由远及近的原则递给，在餐桌上要按顺时针方向递给；握手用右手，应友好地目视对方，握手用力要适度，不可使对方感到不适。需要握手时，上级先对下级伸出

36、手；年长者先对年轻者伸出手；女士先对男士伸出手。客人来时，主人先对客人伸手；客人走时客人先伸手。握手时切忌戴手套和墨镜；介绍时应先将地位低向地位高的介绍，先把下级向上级介绍，先把男士向女士介绍，先把主人向客人介绍；初次交往时，谈话内容力求高雅，不向客人打听收入、年纪、婚姻家庭、健康、个人经历等涉及个人隐私的话题；6、生活行为准则在公共场合不要有挖鼻孔、拨鼻毛、搓污泥、掏耳朵、剪指甲、打哈欠等不雅行为；不随地吐痰、乱扔废弃物；打喷嚏时应用手或纸巾捂住嘴和鼻，面向一旁；与人谈话时，不要用手向对方指指点点，不要打断不人讲话，注意力集中，不东张西望或做其它情况；坐姿文雅，站姿自然，不要斜靠或半躺在椅子

37、上，也不能趴在桌子或躺在沙发里，不要晃腿，翘二郎腿时脚尖不要指着对方；公共场所禁止抽烟。7、环境卫生准则单位、个人责任区要勤打扫、勤擦洗，保持无杂物、无烟蒂、无痰迹，做到窗明几净，四壁无积尘、无污迹；不随地吐痰、乱丢烟头、纸屑和其它杂物；维护保养好责任区的草坪和花木；不攀折花木、践踏草坪。企业文化手册（第二版）行为识不系统2三、文明用语1、问候语：见面时讲“你（您）好、辛苦了”2、请托语：需要他人做什么讲“请（问、讲、坐）”3、感谢语：得到关心要讲“感谢（多谢，特不感谢、没关系）”4、致歉语：做了不妥之事讲“对不起（请原谅、打搅了、专门抱歉）”5、道不语：分不时要讲“再见（改日见、慢走、保重

38、）”6、接洽语：欢迎光临、请（进）7、祝福语：祝你成功、祝你晚安四、文化礼仪（一）升旗仪式1、升旗礼仪分为例行和非例行。例行升旗礼仪原则上指每周一上午上班前（恶劣天气除外）进行的升旗仪式。非例行升旗礼仪是指重大庆祝纪念活动、大型文化体育活动、大型展览会等进行的升旗仪式。2、例行升旗礼仪要求当日大班职员（生产一、二线职员可依照情况自主安排）全部参加，如有专门情况，必须履行请假手续。3、各基层单位负责本单位升旗礼仪的组织工作；机关党委负责集团公司机关升旗礼仪的组织工作；各部门负责人负责本部门职员升旗礼仪的组织工作。4、集团公司机关每周一例行升旗礼仪；基层各单位原则上每周进行一次升旗礼仪，具体时刻可

39、依照自身的作息时刻和工作情况自行安排，确有专门困难不能做到每周一次的，必须保持每月许多于一次。5、升旗顺序为先升国旗，后升公司旗。6、参加升旗礼仪的职员要正确佩戴集团公司徽章。7、参加升旗礼仪的职员要在指定地点站立，仪表整洁、精神饱满、严肃庄重。不准手拿物品、不准挎包、不准随意走动、不准交头接耳、不准接打手机以及其它不符合礼仪要求的行为。8、参加升旗礼仪的职员要面朝旗帜方向，升国旗时，奏国歌，升旗手行举手礼，全体职员立正姿势，行注目礼。升公司旗时，奏一遍完整的皖煤之歌，升旗手行举手礼，全体职员立正，右手抬起，掌心平放左胸心脏处，左手自然垂立,中指放置同侧裤缝处，行注目礼。9、升旗礼仪结束后，按

40、照站立顺序有序退场。 （二）诵训导词1、本礼仪适用于集团公司机关及所属各单位所进行的各类大型会议、集会、各类培训班及其它有一定规模的会议。2、本礼仪由会议主持人（集会负责人）或工作人员主持。3、诵读方式：我们是皖北煤电职员！（第一句）我们老实守信，爱岗敬业（第二句）；善思好学，攻坚克难（第三句）；团队协作，求实创新（第四句）；志存高远，勇创一流（第五句）。4、具体要求：立正站立、正视前方、右手握紧拳头抬起、胳臂成水平、左手自然垂立、声音洪亮。5、正确佩戴集团公司徽章。（三）诵安全誓词1、本礼仪适用于集团公司所属各矿一、二线单位的三班班前会、安全学习会、安全培训及其它安全活动开始之前。2、本礼仪

41、由会议或活动的主持人主持。3、诵读方式：“牢记安全理念（第一句），珍惜亲情嘱托（第二句），忠于职守，遵章守纪（第三句），做安全事，干标准活（第四句），坚决做到三不损害（第五句），让亲人放心，让企业放心”（第六句）。4、具体要求：立正站立、正视前方、右手紧握拳头、胳臂成水平、左手自然垂立、声音洪亮。5、正确佩戴集团公司徽章。（四）佩戴徽章1、集团公司在册职员上班时刻原则上一律佩戴集团公司徽章,确有困难不能做到的单位，可佩戴带有集团公司标识的单位徽章,但在开展大型活动或集会时必须集中佩戴集团公司徽章。徽章佩戴要置于左胸偏上位置，佩戴端正。2、保持徽章整洁、完好，不得在徽章上刻划或有意污损。3、徽章

42、若不慎遗失，要及时向所在单位的企业文化治理部门申请重新领取。（五）唱皖煤之歌1、集团公司所属单位凡有广播、电视的，要将皖煤之歌作为序曲定时播放。2、集团公司及其下属单位在进行大型会议或较大规模活动前，与会人员必须放声齐唱皖煤之歌。3、40人以上规模的会议唱两遍完整的皖煤之歌；40人以下的会议唱一遍完整的皖煤之歌；广播、电视播放时一律播放两遍完整的皖煤之歌。4、唱皖煤之歌时，与会及活动人员要保持立正姿势。（六）讲述皖煤人哲理故事利用安全教育、座谈、讲故事竞赛等形式讲述皖煤人自己的故事，渗透企业的理念。（七）班前礼仪1、本礼仪适用于各生产单位一、二线班前会；2、程序（1）点名（2）职员安全状态确认

43、（3）诵职员训导词（4）班前讲评（5）安排工作任务和安全重点（6）安全誓词（核心安全理念）（7）集体入井3、班前礼仪由会议主持人主持。（八）准军事化治理制定准军事化治理条例，进行必要的军事化训练，对职员日常行为、工作行为等实行准军事化治理，增强纪律观念，强化执行意识。（九）诚信档案治理构建集团公司、矿（公司）、基层科（区）三级诚信档案治理体系，制定相应的诚信和失信标准，建立信息治理系统，将职员诚信和失信行为事实进行客观记录，并进行有效运用，形成激励与约束双重行为价值导向，规范职员行为，培育企业价值观。企业文化手册（第二版）视觉识不系统主体要素企业标志1、标志整体是以皖北的中文首字拼音“W”为主

44、创元素；2、蓝色是宽容、永恒的象征，具有博大、理智、沉稳的特性，体现企业核心价值观的内涵。中性色给人一种沉稳、高雅、优美的感受，蓝色与标志中性色的搭配使用，使整体风格内敛、沉稳，与造形上的张扬互相衬托，凸现皖北煤电所具有的特大型国有企业的恢弘气概；3、两条平滑、流畅、上扬的线条象征皖北煤电以煤炭及其延伸产业为主体齐头并进、共同进展的良好趋势；4、寓意皖北煤电效益、安全蒸蒸日上的良好态势。辅助图形为了充实企业形象，丰富标志的具体应用，在整体视觉要求的基础上设计了辅助图形，使其在实际应用中大道丰富视觉效果、统一视觉形象的双重作用。依照实际情况需要，辅助图形同意横向、竖向、镜向使用，能够延长或缩短。

45、标准色标准色是企业识不系统中的重要组成部分。依照企业的特点及企业文化，指定某一特定的色彩系统，应用于所有的视觉传达设计当中，利用色彩所具有的视觉刺激及心理反应，体现企业的本质特点。标志中，蓝色是宽容、永恒的象征，具有博大、理智、沉稳的特性，体现企业核心价值观的内涵。中性色的使用使整体的风格内敛、沉稳，与造型上的张扬互相衬托，符合大型国有企业的气质要求。蓝色与中性色协调搭配，既不突兀也不暗淡。公司旗帜由集团的标志、标准字、英文组合而成；白色底面有纯洁、壮大之感，体现企业诚信、协同、创新的核心价值观；红色条带象征企业的以后充满活力、蒸蒸日上。企业文化手册（第二版）文化建塑要素1、愿景激励（Shar

46、ed vision）建立“集团矿（子公司）科（区、团队）班组个人”五级相互支撑的愿景体系，依据愿景制定科学合理的战略目标，以此激励职员，凝聚职员的思想，使企业内部形成强大合力。2、理念渗透（Penetration of idea）利用会议、广播、电视、展板、知识竞赛等形式持续不断地宣传企业理念；通过形式多样的文化礼仪渗透企业理念；运用有效载体培育企业理念，逐步使职员把集团的理念印在脑海里，溶化在血液中，落实到行动上，实现企业价值和职员个人价值的双赢，增强企业凝聚力、向心力。3、视觉听觉整合（Combination of vision and hearing）对集团上下视觉听觉实施统一的有效整合

47、，保持视觉氛围的统一规范，培养职员的归属感、认同感和团队精神，提升“皖北煤电”品牌的知名度、美誉度。4、精细化治理(Meticulous management)首先，进行长期坚持不懈的宣传，使职员在脑海里形成牢固的精细化治理理念；其次，完善各岗位精细标准，达到每人、每天、每事、每处都有可视化标准，并建立科学合理的考核激励机制，激发内部活力；第三，梳理治理制度，对各项治理制度定期进行梳理，不断优化，始终保持治理制度的科学性、合理性；第四，优化业务流程，减少不必要的环节，不断提高内部运营效率，保持各业务关系清晰，权责始终明确。5、安全文化建塑（Building of safe culture）细化

48、目标分解，规范整合安全治理制度，制定岗位应知应会标准，实施安全精细化治理；开展多种形式的安全宣教和文化礼仪，渗透安全理念，形成安全治理的长效机制。6、职员行为修养(Behavior training of the staffmembers)对集团理念进行行为分解，运用6S治理、诚信档案、准军事化治理、职员差不多行为规范、文化礼仪等载体，培养职员符合企业价值观要求的良好行为适应，提高职员的整体素养，增强职员对企业价值观的认同感，提升企业的整体凝聚力。7、学习型组织创建(Establishment of learning pattern organ)着力培养职员的学习力。建立反馈、反思、共享机制，

49、尊重职员的首创精神，构建职员智慧通道，广泛听取职员合理化建议,实践人本理念；建立科学合理的人才成长通道，激活职员学习的动力。8、环境净化(Purification of environment)利用文明创建载体，净化、美化职员的工作、生活环境（井下、地面）、人文环境，让环境充满着浓厚的集团文化氛围。通过环境的视觉冲击和熏陶，净化职员的心灵，实现人与人、人与企业、人与社会、人与自然的和谐统一。9、战略治理简称sm治理（Stratagem manage）及时进行战略的制定、实施、评估和修订，始终保持战略的正确性、先进性、科学性，引领企业朝着正确的方向稳步健康进展。10、考核激励(Excitatio

50、n of examination)建立科学合理的工作考核机制（内部市场机制），做到事事有考核、人人被考核，考核结果与职员薪酬有效挂钩，激发职职员作主动性、积极性和制造性。安全文化手册安全原理安全原理揭示安全内在规律，加重安全意识法码 、木桶原理 一个木桶盛水的多少，不是取决于组成木桶所有木条长的平均值，更不是取决于最长的木条，而是取决于最短的、最差的木条。 安全事故的发生，往往源于极少数素养较差的“三违”人员及一个不起眼的小隐患。每个职员差不多上安全那个木桶的一块木板，千万不能成为最短、最差的一块；每个隐患差不多上木桶中最差木板，万万不可忽视。 、链条原理 安全治理是一个闭合的链条，每个岗位、

51、每个隐患落实的环节是链条链环，它由发生、发觉、整改、评估组成，链环的闭合程度决定安全系数。 、青蛙原理 将一只青蛙放入沸水中，青蛙专门快跳出逃生 将一只青蛙放进温水中缓慢加热，必葬身沸水 对自己工作场所的隐患熟视无睹，将是最大的隐患；不能发觉现场的问题是最大的问题。 、斜坡球体原理 安全工作如同斜坡上的球，众人协力，推动力大，才能向上运动，稍有懈怠，球就下滑，陷于被动.要扭转被动局面，将花双倍以上的努力。 、堤坝原理 千里之堤，溃于蚁穴 任何细小局部的隐患和三违差不多上安全之堤之蚁穴 、蝴蝶效应 一只蝴蝶翅膀挥动能引起一场暴风 工作场所任何一个小的隐患，任何一个“违章”行为，都有可能酿成大祸。

52、 、海恩法则 事故背后有征兆，征兆背后有苗头 一起重大的事故背后有29起事故征兆，每个征兆背后还会有300起事故苗头。 现场治理要重视对事故征兆和事故苗头的预警和把握 、海因里奇规律 事故发生的规律比例为88：10：2，即100起事故中，88起是人为因素造成的，10起是人和物的不安全因素造成的，只有两起是不可能预防的。由此能够看出，安全与否取决于人、物、环境及相互关系的协调作用，且人的因素占主导地位，要幸免事故的发生，就必须防患未然，治于无事，千方百计，消除人的不安全行为及物的不安全状态。 、伤疤效应 好了伤疤忘了疼，是普遍现象，伤亡事故的鲜血和生命，关于承受者本人来讲，或死或伤，大多差不多失

53、去同意教训的资格。有资格也专门有必要同意教训的人，有的却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不觉疼。危险永久、也不值尝试！ 、安全周期律 安全工作的力度大小与安全状况的优差好坏是波动曲折的。两者之间呈反向运动，安全状况平稳时，往往容易产生骄傲自满，松劲麻痹思想，安全状况可能由此降格。出现问题之后，往往发愤扭转被动局面，而加大安全治理力度，安全状况趋于好转。 居安思危，警钟常鸣，如履薄冰、战战兢兢的危机意识能减少安全状况的波动。 、多米诺骨效应 人的不安全行为和物的不安全状态，这两个直接缘故是由许多间接缘故决定的。正是由于这些因素以某种顺序的相互作用才造成事故，而且事故之前有一定的潜在预兆。

54、假如截断事故发生中的某一个环节，往往就能截断事故发生之源。正象多米诺骨牌，当第一块骨牌倒下时，所有其它的也会倒下。假如拿掉任何一块骨牌，剩下的就会仍然站立，即事故就可不能发生。 、安全综合效应 构成安全因素要紧因素至少有： （）方针、法规的现实有效执行的忠诚度、真实性。 （）责任体系的完备和考核的严格。 （）装备、设施的配套、完善和安全适用程度。 （）质量标准化的动态实现水平。 （）岗位作业标准化的单岗微观认真程度和恒久性。 （）反“三违”的力度和教育转化程度。 （）现场治理有效闭合和高效运行。 （）治理者、作业者的执行素养、观念意识、业务状态、行为调控。 （）自然条件。 偶然和必定 三子落下

55、，偶然；四人通过，偶然；砸中第二个，偶然一连串的偶然酿成有人被砸的必定。这难道不是哲学中偶然与必定的关系理论吗？从安全角度讲，岂不是“不怕一万就怕万一”这句安全警语的哲学理论基础吗？安全文化手册安全理念集团公司安全理念安全文化之魂 、安全核心理念 珍爱生命让安全成为我们的适应 释义：生命高于一切，安全重于泰山。搞好安全首先应解决认识问题，要把安全当作人命关天的大事来抓，当作一以贯之的常事来做，成为治理、工作和生活的适应，才能做到投入保安全，严管促安全，培训为安全；宽敞职员只有把安全当作自己的适应，才能把“要我安全”的被动同意变为“我要安全”的自觉行动，摒弃日常存在的适应了、看惯了，干惯了的蛮干

56、与浮躁，上安全岗，干安全活，消除安全隐患，杜绝“三违”，主动做到“三不损害”。特不是现场治理和具体操作过程中，要自觉地做到不放过细节，不心存侥幸，更加强调的是“预防”、“自觉”和“行动”，惟有未雨绸缪，防范于未然，自觉预防、自觉行动，才有可能杜绝隐患，减少事故。对待安全工作，思想上不能有任何侥幸心理，治理上不放过任何细节。侥幸能酿大祸，细节会成大患，必须严防死守，堵塞一切思想上、治理上“管涌”。同时，恶劣的工作环境引发的各类职业病，也是一种慢性的生命威胁，从那个意义上讲，重塑职业适应，注重劳动健康也是珍爱生命的重要组成部分。让安全成为职业适应，是我们对安全生产的一种觉悟，也是我们努力追求的最高

57、境地。 、责任重于泰山,隐患险于明火,防范胜于救灾 释义：安全生产系关企业的利益、企业稳定的大事，系关职员的生命与家庭幸福的大事。生命高于一切，责任重于泰山。只有真心牢记，一举一动，才能安全至上； 事故因隐患所致，隐患是事故的导火索，是事故之源。隐患不除，事故难免。要杜绝隐患，从事治理与作业的所有人员必须有高度的责任心，提高专业技能，做到对隐患发觉要快，把握要准，处理要狠，使隐患无生存的空间与土壤，制造安全的工作环境。 安全治理重在主动预防，要有健全的防范措施和保障机制，将隐患操纵在产生之前。亡羊补牢，为时已晚。任何隐患的产生到消除，都将付出一定的代价。由隐患导致事故，其直接与间接的损失更是不

58、可估量。工程质量标准化，提高职员的综合素养，建立安全保障机制是隐患防范的必要因素。 、在岗一分钟、尽责六十秒 释义：遵章作业，标准作业，主动防范，安全生产是每位职员应尽的职责； 侥幸、麻痹、强蛮、懒惰是引发事故的不良心理和适应，是一种安全责任感缺失的表现； 只要人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，安全就会无时不在，无时不有。隐患、事故就会远离我们。 理念故事： 我公司某矿运输区小班队职员张某、董某在副井下口把钩时，眼睛总是不停地观看周围的一切。2003年11月22日上午，他们象往常一样将重车推上罐，挂好挡帘，发出提升信号。当罐提升时，他们一眼睛睛适应性地盯着罐笼。突然他们发觉1号罐

59、的尾绳在提升时有异常现象，他们没有轻视这种异常现象,而是认真认真观看，发觉在距离罐尾8米处有一根尾绳差不多松散而且有断股现象，他们把这种情况及时汇报了调度所。调度所立即派有关人员进行处理，消除了重大一起安全隐患。这一安全隐患的及时发觉与处理，幸免了一次付井重大运行事故的发生。为此该矿分不给予张某、董某3000元的奖励，号召全矿职员向他们学习，牢记自己安全责任，时刻绷紧安全弦，牢固树立安全第一的思想意识，为矿井安全生产贡献自己的力量。 罐笼在运行时，专门难看清钢丝绳的情况，更况且井下光线较暗。然而奇迹往往是在“不易”的情况下发生的，而且不是偶然的，它往往是对有责任心的人一种回报。张某、董某假如没

60、有高度的安全责任心，就专门难发觉本该不属于他们责任的安全隐患。 、任务重重只是安全 金钞票贵贵只是生命 释义：生产是煤矿的中心环节。没有生产，也就没有煤矿。 要生产，必讲安全，有了安全，生产才有保障。安全与生产是不可分割的，安全是前提，是保障。安全牢，生产稳。反之，没有生产，安全确实是无源之水，无本之木。 唇亡齿寒，安全一损，生产难荣，城门失火，必定殃及池鱼。安全生产是和谐统一，而不是对立的矛盾。只有共荣共兴，方能并驾齐驱。 金钞票是生活的物质基础。没有金钞票的支撑，生活没有保障。但金钞票不是万能的，比金钞票更宝贵的是生命。生命不在，要钞票干啥？生命只有一次，纵使千金也难换第二次生命。人生能够