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2、共十六页。我如何做到_？这个问题是重要的，因为_。到目前为止，为了解决这个问题，我已经做了_，我希望小组能帮到我的是_。 私董事会七步-躬问第八页，共十六页。对“问题拥有者轮流提出问题，从不同方向探索；什么是好问题：开放式、多种可能性、令假设浮出水面简单清晰、产生能量、引发思考不带有任何评判色彩，如追问式防止使用刺激性词句，如刻度式相信“问题拥有者是自己问题的专家私董事会七步探究第九页，共十六页。列出不同问题的角度和深度；合并相同角度的问题；找到问题的核心聚焦；将核心问题选项呈现。私董事会七步澄明第十页，共十六页。尊重“问题拥有者的选择；重新对核心问题清晰描述；要求接下来的讨论聚焦于此。私董事

3、会七步定见第十一页，共十六页。根据我的经验，造成核心问题的原因是什么？解决此问题需要考虑哪些因素？哪个因素最为关键？ 私董事会七步解析第十二页，共十六页。使用头脑风景或目标资源，不评判给出建议；具体可操作的建议、行动方案；曾经亲历的经验或心得；帮助“问题拥有者翻开思路、心态、方法、资源、可能性。 私董事会七步精思第十三页，共十六页。“问题拥有者的反响：收获是什么？接下来的行动是什么？私董会成员反思，通过讨论这个问题：自己有何反思和领悟？自己从中学到了什么？下一步是什么？私董事会七步心得第十四页，共十六页。携手协仁医管，创造更大公益价值中国郑州经三路金成国际广场2号楼701Mob13838379893Tel:FaxQ: 420937925 982263379E-mail:xierenhmc163 :/ xierenhmc 第十五页，共十六页。内容总结私人董事会。关 怀。每人两票，选出当天的问题和“问题拥有者。在下次“私董会时，“问题拥有者要向大家报告自己采取的行动。到目前为止，为了解决这个问题，我已经做了_，。我希望小组能帮到我的是_。对“问题拥有者轮流提出问题，从不同方向探索。开放式、多种可能性、令假设浮出水面。

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