《中小企业精益管理》项目七习题及答案_第1页
《中小企业精益管理》项目七习题及答案_第2页
《中小企业精益管理》项目七习题及答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中小企业精益管理工程七习题及答案一、单项选择题1、以下属于五行精益成果的是()A、精简人员数量B、费用节约C、团队凝聚力增强D、物料报废率降低答案:C2、精益工程实现的“减少客诉导致的赔偿费用”属于工程实施取得的()A、有形成果B、无形成果C、经营成果D、管理成果答案:B3、以下不属于改善成果固化措施的是()A、对策的标准化B、员工教育C、检查监督D、量化评价成果答案:D4、持续改善过程可遵循SDCA模式,其中“S”是指A、标准化B、执行C、检查D、处理答案:A5、以下关于持续改善描述正确的选项是(A、持续改善是依靠技术、设备投入B、持续改善由领导主导完成C、持续改善的规划过程与实施过程较长D

2、、持续改善具有低本钱、低风险的特点答案:D二、判断题1、改善率反响了某项或某些措施实施后,各种改善措施对照前期所确定目标的达成程 度。答案:错误2、一般认为目标达成率在大于150%说明精益工程取得了成功。答案:错误3、标准化后的对策,需持续进行监控并转化成日常管理工程,以防范问题再度发生。 答案:正确4、A3报告更多的是一种思维方式,而不简单是工具。答案:正确5、 运用PDCA循环的模式,持续优化精益管理组织机构,优化流程以及业务程序, 需要将精益理念与经营文化有机结合。()答案:正确6、持续改善是由管理人员主导完成的,该过程中员工具有更大的积极性并能够获得更 高的成就感。()答案:错误7、持

3、续的改善应该分大小,只要是能让公司领导层受益就应该大力实施。( )答案:错误8、 管理者可以亲身参与到精益生产改善活动中来,但不必要征集一线员工的改善建 议。()答案:错误9、打造精益可持续深化的组织文化是防止精益夭折、反弹并拥有持久生命力、确保企 业可持续增长的关键。答案:正确三、多项选择题1、企业的经营成果一般课程A、实物量B、价值量C、数量D、品种E、质量答案:AB2、精益文化的核心观念包括(A、危机观念B、平安观念C、人本观念D、持续改善观念E、创新观念答案:ACD3、有形改善成果确实认可采用和方面反映。和方面反映。两大比率指标直观的表达出。()A、改善率B、增长率C、目标达成率D、降低率E、收益率答案:AC4、精益文化的打造方法包括()A、构建精益文化识别体系,导入理念B、注重宣贯,营造精益气氛C、培训与实践相结合培育精益文化D、构建崇尚精益的制度体系规范精益活动E、建立奖励机制激励精益实践答案:ABCDE四、简答题1、简述精益改善成果常用的固化措施。答案:(1)对策的标准化(2)员工教育(3)检查监督2、简述精益文化的打造方法。答案:(1)构建精益文化识别体系,导入理念;(2)注重宣贯,营造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论