化产车间电捕应急预案

1、电捕焦油器事故应急演练方案电捕焦油器是煤气生产过程中必不可少的设备,它的主要作用是通过高压静电场来捕集煤气中残存的焦油和细小尘粒,对煤气进行深度净化。在煤气生产工艺中,电捕焦油器是具有较高几率的设备。这是由于电捕焦油器内有高压静电,有密闭空间,如果设备内的气体浓度进入极限范围,按照煤气机理,三要素同时具备,事故将无法避免。因此为了能够切实预防电捕焦油器发生安全事故和在事故发生时，有组织、有秩序、有步骤，及时的做出相应措施，使伤亡和损失降到最低限度，为此经厂部决定特组织这次事故演习。一.应急救援组织机构1、 总指挥：2、 副总指挥：贺 勇3、 检修组：杜4、 救援组长：5、 组员：救护组长：组员

2、：王 伟二演练目的：杰亮其高建军1.通过演练检验预案的实用性、可用性、可靠性。2.检验全体是否明确自己的职责和应急行动程序，以及反应队伍的实际水平和实战能力。3、提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性。4.取得经验并改进应急方案三.演练注意事项：1.演练过程中所有信息都必须以“这是一次演习”为基本内容。2.演练中不得是和设备，不得降低现场的安全条件。3.演习中不得把假想的事故错当成真实的，但演习做真实事件来做出响应。应把消息当4.参与令。及应遵守国家，服从现场指挥的指5.演练过程中如发生真实的紧急事件应立即取消本次演习。四.演练时间：2013 年 3 月 6 日五.演练

3、地点：化产车间冷鼓工段区域六.参加演练：冷鼓工段所有员工七.假设事故原因简述：2013 年 3 月 6 日 9 时，冷鼓工段电捕焦油器在检修之后进行空试，电捕煤气阀门关闭，冷凝液出口阀门关闭，打开上部人孔，下部通蒸汽清扫，检修持续约 6 小时，空试车时，上部人孔处于打开状态，在空试之前通知化验室员工对电捕进爆，结果显示在安全范围值内。之后通知相关三档，二次电压达 28kv 时电捕发生后对电捕空试，在通电升至。在相距电捕二十米的地方某被一块电捕防爆孔铝皮砸到。八.演练过程1、2013 年 3 月 6 日白班 9 时左右，操作工在启动电捕过程中电捕发生，在相距电捕二十米的地方检修强被一块电捕防爆孔

4、铝皮砸到，脸色苍白，检修组长立马车间2、车间汇报。针对现场情况分析，如不立即救援，员工随时可能会发生休克。立即拨打告知救援组马上启动事汇报。（应急总指挥、救故应急救援预案。并同时向厂部援组迅速到达临时指挥所、进行部署）安排救护组备，并让救援组马上联系公司医疗室。救援装3、9 时 14 分各小组接到命令迅速集合后，穿好到达现场，接受指令。4、总指挥待各小组成员到达现场后，第一时间安排救援队、安排警戒马上实施救援。5、9 时 20 分救援组长第一时间向汇报：“经现场勘查员工随时有救援组长马上现象。”总指挥：“快速把受伤现场，现场，杜绝无关入内，避免件的发生。救护小组马上携带医疗用品到达现场。6、救

5、援组长：“正在给其实施治疗。”总指挥，伤者以抬到止定位置，救护组7、总指挥：“好，马上抬上车，去公司医疗室做尽一步检查治疗”。8、救援组长：“指挥员，经清点人数，参加救援无一受伤，是否撤出救援。”9 时 45 分总指挥：“撤出救援。”各应急小组撤出救援、整理器材，禁戒组消除禁戒。2 分钟后，集结总指挥：“清点人数，集合队伍。”九、演练讲评；总指挥整理队伍，清点人数，“各组汇员到位情况。”总指挥讲评：就本次演练方案及演练过程中存在讲评，对优点、长处进行表扬，并制定演练过程中的改进的方法。做简单的，指明总指挥下达命令：“现场。”化产车间2013 年 3 月 6 日焦化二厂化产车间 2013 年应急

6、预案演练计划一、具体安排1、演练时间：2013 年 3 月 6 日上午 9:002、演练地点：化产车间冷鼓工段电捕旁3、组织：化产车间冷鼓工段4：参加：化产车间冷鼓工段全体员工二、演练前准备工作1、安排演练总指挥：副总指挥：贺勇参演：化产车间冷鼓工段全体员工2、演练项目电捕事故（1）、检修电捕操作不规范，易发生事故。（2）、检修化验或未化验有可能导致。3、其他（1）演练前 1-2 天安全员想全厂通报，实现通知演练和相关，做好准备工作，以防发生意外，严格保证演练过程中人员的安全。（2）演练前做好动员工作，态度提高认识，让精神上做好充分准备。宣布演练纪律，嬉笑打闹，在演练现场要充分保证安全，。所用

7、器材物资认真检查，保证有效好用。（3）对演练中出现的各种事故、意外要认真做好，总结经验教训。三、演练大致过程1、由现场总指挥讲解演练步骤（1）、本次演练主要员工平时对各自所属设备的熟悉程度，是否理解到位和和临时任务的配合程度。希望能通过本次演练使全体能够增强自我保护意识和团队合作精神。（2）、通过演练，让员工面对事故的反应能力和各现场管理者的调配能力。2、开始演练（1）、总指挥宣布开始（2）、电捕事故处理全过程（3）、现场四、 演练完后要进行总结，客观评估取得的成绩和，找出弥补措施，为下次演练做好准备。焦化二厂化产车间二 0 一三年三月六日应急演练总结我车间为了增强员工安全防范意识和提高应急处

8、置能力，强化对各类突发事故的自救和抢救技能，提高快速反应能力、应急救援能力已经协同能力。确保一旦发生突发事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临危不乱，最大限度减少事故危害，于 2013 年 3 月6 日组织了这次应急演练。全程演练包括三个部分：分配、模拟演练、演练讲评。首先成立了临时现场指挥部，指挥救援小组、救护组、本次演练参加人数 20 余人，所用医疗设备：听诊器、。车间在后勤补给、救护用品方面，准备齐全，资源充足，保障本次应急预案的成功演练，。在演练过程中，全员精神高度集中。从事故的发生、事故的处理、演练的结束，未发生意外。有效地保障了人身安全，真正做到了分工明确，责任到位。在发生事故第一时间，沉着、冷静，每位员工应给做什么，如何正确、如何正确述说事故情况、如何正确自救、互救和逃生、如何正确处理事故，做到了应付自如。这次演练在全体员工里造成了很大的反响，有部分老员工这样描述：“我在咱化产有 8 年了，事故演练也参加了不少，可从来没向这次一样体会深刻。从全体员工的精神面貌、事故的处理能力、团结协作能力、车间的重视程度，无不体现出公司对员工的，同时让我学到了很多自救、互救的知识,强化了安全意识，取得了预期的演练效果”。也有部分员工了这次演练的一些，如：演练准备不充分，员工有掉鞋的出现;逃生时不严肃，吵杂声大。让员工高高兴兴上班，平平安安回家是的责任和义务。经过这次应急演练，我