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文档简介

1、安全管理手册 飞行安全管理 编号：HX-S-13XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-132006年4月16日 第00版 章/页：4- PAGE 14 200 年1月1日 第00版 章/页：4- PAGE 3航线主任职位说明书职位名称称航线主任任职位编号号FCM-0033所属部门门航线维修修分部职位定员员3（9）直接上级级经理、副副经理所辖人数数30（880）直接下级级航线维修修放行技技术、各各级维修修技术员员、维修修学员职 级薪酬等级级编制日期期20088年1月月本职工作作概述:在部门经经理及副副经理的的领导下下，依据据国家、行业和和公司的的相应法法规制度度，对所所属维修修小组进进行管理理

2、，组织织进行航航线维修修、定检检、排故故工作，并保证证维修质质量及生生产过程程中的安安全，保保证航空空器的适适航性。职 责 权 限限序号职 责责关键业绩绩输出目标项权 限使用文件件经办审核批准1所属小组组行政管管理、人人员管理理小组工作作的有效效性、人人员遵守守制度情情况2组织小组组人员按按照工作作指令、技术手手册准确确无误地地完成维维修工作作工作的质质量3组织小组组人员完完成重大大、疑难难、复杂杂故障的的排除和和校装工工作故障排除除的及时时性、是是否延误误航班4向经理副副经理提提出本组组人员培培训需求求，依照照培训计计划做出出本组人人员的培培训安排排本组人员员梯次的的成长情情况、安安排的及及

3、时性、合理性性5进行维修修生产质质量管理理维修工作作的质量量、人为为差错率率6进行维修修生产安安全管理理维修过程程中的人人员安全全7进行维修修生产设设备管理理维修设备备状况8依据实际际情况对对航线分分册进行行修订提提出建议议手册的实实用性9培养维修修学员成成长维修学员员的状况况10配合相关关部门审审核、检检查等工工作，对对发现的的问题制制定相关关措施及及时加以以落实、改进配合满意意度、落落实改进进的彻底底度其他权限费用权限限执行权人事权限限小组内人人员人力力资源管管理的提提案权其他任职资格内容必备条件件期望条件件教育背景景中专以上上学历专科以上上专业机械、电电子、通通信专业业民航机械械工作经验验4年以上上6年以上上能力/素素质基本能力力：口头头表达能能力、书书面写作作能力核心能力力：控制能能力、沟沟通能力力、组织织协调能能力、计计划能力力、英语语读写说说能力、具备民民航航线线维修管管理经验验素质：团团队合作作、责任任感核心能力力：周密密思考、英语听听

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