企业管理概论高频错题题库与答案

1、企业管理概论高频错题题库一、选择题1. 产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?（） 单选题 *A.直线职能结构*B.直线结构C.矩阵结构D.事业部结构2. 某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的（） 单选题 *A.任务目标原则*B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.集权与分权相结合的原则3. 某企业根据特定招标项目成立了项目组，组长由公司委派，成员来自于企业的研发、采购、质监等各职能部门，该项目组的组织结构属于（） 单选题 *A.事业部结构B.直线职能结构C.矩阵结构*D.模拟分权结构4

2、. 形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是（） 单选题 *A.直线职能结构B.事业部结构*C.模拟分权结构D.矩阵结构5. 总经理将企业分成若干“组织单位”，让它们各自拥有职能结构，赋予尽可能大的生产经营自主权，但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是（） 单选题 *A.直线结构B.直线职能结构C.矩阵结构D.模拟分叉结构*6. 用户的潜在需求调查属于市场需求分析中的（） 单选题 *A.企业总体市场调查和分析*B.企业细分市场需求调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.市场竞争状况分析7. 企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是（） 单选题

3、*A.人本化B.整体化*C.战略化D.网络化8. 耐克公司成功的关键在于它掌握着高档运动鞋增值链上的战略环节产品设计和品牌营销，并以此为核心整合低生产成本国家的生产资源，构建了一个遍及全球由众多供应商、生产商和分销商组成的网络组织。该网络组织的类型是（） 单选题 *A.内部网络B.垂直网络*C.市场间网络D.机会网络9. 某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于（） 单选题 *A.前竞争战略联盟B.后竞争战略联盟*C.非竞争联盟D.竞争联盟10. 企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。其中总的指导原则是（） 单选题 *A.任务目标原则*B.专业分工与协作原则C.指挥统一原则D.有效管

4、理幅度原则11. 当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是（） 单选题 *A.权力集中，所有决策都由企业高层决定B.适当分配权力，各部门有专人负责C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权*D.采用程序化管理12. 某企业发展规划部门对国家产业政策进行了分析，该分析属于（） 单选题 *A.政治环境分析B.经济环境分析*C.资源环境分析D.科技环境分析13. 某洗发水生产企业针对中老年人市场制定了研发具有防脱发功效洗发产品的开发战略，根据安索夫的观念，这主要体现的企业经营战略要素是（） 单选题 *A.产品与市场领域B.企业成长方向*C.竞争优势D.协同作用14.

5、 彼得.圣吉在第五项修炼学习型组织的艺术与实务中指出，学习型组织中的管理者和员工必须要进行五个方面的修炼，其中级重要的一项修炼是（） 单选题 *A.系统思考*B.改变心智模式C.建立共同愿景D.团队学习15. D企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权。D企业采用的组织结构是（） 单选题 *A.矩阵结构B.直线职能结构C.直线结构D.事业部结构*16. 企业管理体系中最重要的组成部分是（） 单选题 *A.人力资源管理B.财务管理C.高层管理*D.信息管理17. 由两个以上的出资者共同出资、依法组建，以其全部法人财产自主经

6、营、自负盈亏的企业组织形式是指（） 单选题 *A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业*D.自然人企业18. 某股份公司为强化对产品质量的控制，规定质检部定期对产品质量进行抽查，并把检查结果向生产部通报，以便其改进工作，这种控制方法是（） 单选题 *A.前馈控制B.反馈控制*C.预期控制D.同期控制19. 组织结构的设计要服从和服务于战略的实施，确保企业战略目标的实现。提出该观点的学者是（） 单选题 *A.波特B.安德鲁斯C.钱德勒*D.德鲁克20. 企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是（） 单选题 *A.政治环境B.经济环境C.资源环境D.竞争环境*21. 近

7、日，浙江卫视“中国好声音”栏目、香港鸿道公司和顺丰公司开展战略合作，鸿道借助“中国好声音”传播”“加多宝”，并通过顺丰嘿客遍布全国的门店和顺丰快递把“加多宝”送到千家万户。浙江和顺丰的战略联盟属于（） 单选题 *A.竞争联盟B.前竞争联盟*C.非竞争联盟D.后竞争战略联盟22. 世纪70年代末，提出竞争战略理论的著名学者是（） 单选题 *A.迈克尔波特*B.彼得德鲁克C.盖瑞哈默尔D.兰格路易福斯23. 由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是（） 单选题 *A.自然人企业B.个人业主制企业C.合伙制企业D.公司制企业*24. 从国有股权在公司中

8、占有份额的多少来看，适用于兵器、宇航等国有工业企业的经营方式是（） 单选题 *A.国家独资经营*B.国家控股经营C.国家参股经营D.承包经营25. 杰瑞W吉利认为组织形态演变的最终形式是（） 单选题 *A.学习型组织B.发展型组织*C.传统型组织D.网络化组织26. 适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是（） 单选题 *A.事业部结构B.直线职能结构C.直线结构*D.矩阵结构27. 许多著名公司经过长期积累形成了多种能力，特别是可以通过整合多种能力获得“组织中积累性学识”。符合上述观点的战略管理理论是（） 单选题 *A.战略同盟理论B.企业核心能力理论*C.战略再造理论

9、D.竞争战略理论28. 下列属于合伙制企业的是（） 单选题 *A.个体工商户B.国有企业C.会计师事务所*D.有限责任公司29. 把企业划分为个人业主制企业、合伙制企业以及公司制企业的标准是（） 单选题 *A.企业外部社会联系方式B.企业内部分工协作C.财产构成*D.企业管理方式30. 尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（） 单选题 *A.计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用人D.计划、组织、控制*31. 某高科技公司进行扁平化的组织管理变革，需要采取的行动是（） 单选题 *A.扩大管理幅度*B.减少管理幅度C.加强中间管理层D.弱化横向联系32

10、. 有效管理幅度是指（） 单选题 *A.管理者有效控制的资源数量B.主管人员直接指挥下级人员的恰当数量*C.主管人员直接管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数33. 人们公认的学习型组织理论的创立者是（） 单选题 *A.杰瑞W吉利B.彼得圣吉*C.迈克尔哈默D.詹姆斯钱皮34. 在价值工程中，有多种提高价值的途径。其中，被较多人选择的途径是（） *A.提高功能并降低成本B.在保持功能的前提下，降低成本*C.在成本不变的前提下提高功能D.以功能少许下降换取成本大幅下降35. 某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背的组织设计工作的原则是（） 单选题 *

11、A.精简机构的原则B.指挥统一原则*C.有效管理幅度原则D.稳定和适应性相结合的原则36. 学习型组织的代表性人物彼得圣吉在他的著作第五项修炼学习型组织的艺术与实务中提出，人们要把镜子转向自己，审视和反思自己的思维模式；能够有效表达自己的想法；以开放的心灵容纳别人的想法。这一项修炼指的是（） 单选题 *A.系统思考B.改善心智模式*C.建立共同愿景D.团队学习37. 目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是（） 单选题 *A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团*38. 在人力资源规划中，企业年度用人计划属于（） 单选题 *A.战略规划B.战术规划*C.总体规划D.长期

12、规划39. 马斯洛的“需求层次论”属于激励理论类型中的（） 单选题 *A.过程型B.改造型C.内容型*D.激进型40. 电子商务平台企业的网络组织类型是（） 单选题 *A.内部网络B.垂直网络C.市场闯网络D.机会网络*41. 由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（） 单选题 *A.合伙制企业*B.个人业主企业C.有限责任公司D.股份有限公司42. 在企业管理的各项职能中，首要职能是（） 单选题 *A.指挥B.控制C.组织D.计划*43. A火力发电厂以控股方式并购B煤炭采掘企业的战略行动属于（） 单选题 *A.资本横向流动战略B.资本向前一体化流动战略C.资本向后一体化

13、流动战略*D.复合多样化流动战略44. 不相关行业中的腾讯、华谊兄弟共同发布粉丝互动平台“星影联盟”，利用腾讯的社交网络平台对华谊的影视明星资源和粉丝进行整合。该战略联盟属于（） 单选题 *A.后竞争联盟B.前竞争联盟*C.竞争联盟D.非竞争联盟45. 提出战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是（） 单选题 *A.彼得德鲁克B.钱德勒*C.安德鲁斯D.迈克尔波特46. 根据安索夫企业管理理论，“企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个市场领域服务”所指的是（） 单选题 *A.成长方向B.定位*C.竞争优势D.协同作用47. 具有完全独立意志、代表公司全体股东和公司整体利益的董事会成员是（

14、） 单选题 *A.监事会成员B.董事长C.总经理D.独立董事*48. 在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是（） 单选题 *A.一般制度B.特殊制度*C.企业风俗D.企业风气49. 某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查，希望发现市场缝隙，寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于（） 单选题 *A.企业细分市场调查和分析*B.企业总体市场调查和分析C.潜在市场调查D.竞争对手竞争能力调查50. 企业编制人力资源规划的核心和前提条件是（） 单选题 *A.必须做好企业战略发展规划B.必须做好企业预算C.必须做好企业人力资源需求预测*D.

15、必须做好企业人力资源供给预测51. 面对日趋激烈的市场竞争，要捕捉市场机会并作出快速反应，企业就要避免多头领导、乱发号令，杜绝越权指挥或请示，坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则，企业应坚持做到（） *A.实行首长负责制*B.正确处理直线经理与职能经理的关系，实行直线参谋制*C.在同一层次领导班子中，必须明确主辅关系*D.一级管一级，防止越级指挥*E.缩小管理幅度52. 企业核心能力理论具有的特点有（） *A.延展性*B.增值性*C.选择性D.差异性E.独特性*53. 企业市场需求分析的内容包括（） *A.总体市场的调查和分析*B.细分市场需求的调查和分析*C.用户和消费者产品需求趋势分析*D

16、.资源环境调查和分析E.文化环境调查和分析54. 企业中会出现某些岗位员工富余，而另外一些岗位员工不足的问题。解决岗位员工富余问题的方式有（） *A.转岗培训*B.缩短工作时间*C.内部提升D.提前退休*E.裁员*55. 按两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营方式主要有（） *A.股份经营*B.合伙经营C.承包经营*D.个体经营E.租赁经营*56. 按照两权分离的具体形式划分，目前我国国有企业实行的经营方式主要有（） *A.股份经营*B.承包经营*C.直接经营D.租赁经营*E.合伙经营57. 直线组织结构的优点是（） *A.形式简单*B.指挥统一*C.职责分明*D.决策迅速*E.

17、设专门的职能管理部门58. 作为阿里巴巴集团的关联公司，支付宝的企业文化带有强烈的阿里色彩，并在此基础上孕育出自己独特的文化。以下属于支付宝制度文化的内容有（） *A.公司口号：“因为信任，所以简单”B.公司为员工举行集体婚礼*C.公司采用橙色的LOGOD.每逢节目或员工生日，公司都会问候员工*E.公司推出一系列为员工服务的计划，如蒲公英互助计划、彩虹计划等*59. 对企业外部环境一般内容的调研，通常应当包括（） *A.政治环境分析*B.经济环境分析*C.社会、文化、技术环境分析*D.生产能力分析E.资源环境分析*60. 在制定战略时，企业需要对所面临的市场竞争状况进行专门调查和分析，其主要内

18、容是（） *A.用户和消费者产品需求趋势的分析B.竞争对手资金、技术、生产规模、技术水平等能力状况的调查分析*C.竞争对手新产品动向的调查分析*D.潜在竞争对手的调查分析*E.竞争对手总体情况的调查*61. 企业制定工资分配制度应遵循的基本原则有（） *A.物质利益原则*B.精神奖励原则C.按劳分配原则*D.按需分配原则E.按生产要素分配原则*62. 现代人力资源管理与传统的人事管理有很多不同，表现在（） *A.管理视角不同*B.工作的性质不同*C.管理的重点不同*D.对管理人员的要求不同*E.管理的时间不同63. 面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，

19、通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征有（） *A.全局性*B.长远性*C.竞合性*D.纲领性*E.相对稳定性*64. 与物质、技术、资本等非人力资源相比，人力资源具有的特点有（） *A.能动性*B.可激励性*C.时效性*D.再生性*E.差异性和社会性*65. 可供企业选择的人才使用战略方案有（） *A.岗位轮换使用战略*B.台阶提升使用战略*C.职能、资格双轨使用战略*D.权力委让使用战略*E.破格提拔使用战略*66. 资源环境分析作为企业战略环境分析的重要组成部分，对于了解资源对企业生产经

20、营活动的保障程度，以及企业投资扩大产能的决策，都具有重要作用。资源环境分析或资源状况调查的主要内容有（） *A.自然资源及其开发情况调研*B.产业政策分析C.文化环境分析D.资源供给情况分析*E.资源利用和环境保护情况分析*67. 对企业竞争状况的调查，其主要内容包括（） *A.竞争对手总体情况的调查*B.竞争对手竞争能力的调查*C.竞争对手发展新产品动向的调查*D.企业细分市场需求的调查E.潜在竞争对手的调查*68. 在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（） *A.员工富余*B.员工不足*C.员工年龄差距过大D.员工结构性失衡*E.员工学历低69. 企业文

21、化中的制度文化，也称为中层的文化，它对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性的影响。一般包括（） *A.一般制度*B.企业精神C.特殊制度*D.企业标志E.企业风俗*70. 在价值工程中，商品的功能特性一般包括（） *A.载体B.品质*C.能力*D.价格E.款式*71. 企业管理系统论中，人造系统应具有的特征包括（） *A.整体性*B.目的性*C.相关性*D.对立性E.环境适应性*72. 企业管理的职能包括（） *A.计划*B.组织*C.用人*D.指挥*E.控制*73. 世纪80年代以来，企业内外部环境都发生了巨大的变化，如知识经济的降临、信息技术革命、经济全球化以及企业战略和组织结构的变化。在这样的背景卜，企业组织变革的总趋势或方向