Z厂武保处综合治理考核方案

1、 Z厂武保处综合治理考核方案Z厂武保处综合治理考核方案之相关制度和职责，厂武保处综合治理考核方案1、组织制度考核标准:各分厂、处室、公司基层治保会每月组织一次治安状况分析会,逐级签订综合治理目标责任书。严格执行检查考核评比制度,坚持并完善五部门.厂武保处综合治理考核方案1、组织制度考核标准:各分厂、处室、公司基层治保会每月组织一次治安状况分析会,逐级签订综合治理目标责任书。严格执行检查考核评比制度,坚持并完善五部门联席会议制度,认真实行社会治安综合治理“一票拒绝权”和重大案件防范责任查究通报制度。考核方法:单位领导不重视,不按时参加、召开会议,传达指示不明确,办事不力的每季考核各单位支部书记1

2、00元。2、群众满意率考核标准:乐观协作公安机关开展严打斗争,组织专项斗争,打黑恶、打击盗窃、抢劫、流窜团伙犯罪。开展“打黄扫非”斗争和黄赌毒等社会丑恶现象。职工群众对社会治安的满意率90%以上。考核方法:严打斗争协作不乐观,职工群众对治安满意率低于90%的每季考核各单位支部书记80元。3、思想动态考核标准:坚决打击和取缔邪教组织和非法宗教活动。不发生非法聚集赴省进京滋事大事,不发生自杀自残等极端大事。考核方法:加强情报信息收集反馈,不能准时把握职工思想动态的每季考核各单位支部书记60元4、基层基础建设考核标准:各分厂、处室以党支部为单位健全治保会,建立综治领导小组,配齐专兼职工作人员,并明确

3、职责范围,健全工作制度、会议制度并坚持汇报制度,治保会、调解会准时整顿健全制度。定时召开会议,交任务、压担子,较好的发挥作用。大力加强冲突纠纷排查调处工作。使排查工作制度化,调解经常化。加强冲突纠纷排查调处责任制落实,不得发生群体性大事、越级上访大事。考核方法:制度不健全,责任不明确,汇报不准时,会议精神不落实的,每季考核各单位支部书记50元。冲突纠纷排查调处不准时,造成激化的;民事纠纷调处成功率低于95%的,每季考核各单位支部书记60元。发生上访、越级上访的每季考核各单位支部书记90元5、治安防范考核标准:健全完善防范体系建设和社区建设,加大人防、物防、技防措施的投入,加强重点人口、流淌人口

4、、暂住人口登记率90%以上。生产、生活重点部位无破坏案件和破坏嫌疑大事,治安混乱问题准时整治,突出治安问题得到有效解决。医院杜绝因医疗事故引发的闹事案件,子弟学校在校同学无犯罪行为。进一步落实刑释解教人员安置帮教措施。考核方法:治安防范不好,职工有违法犯罪行为的,刑满释放人员重新犯罪率超过3%,解除劳教人员重新犯罪率超过5%的,职工犯罪超过万分之三的每季考核各单位支部书记50元。6、创安活动考核标准:创安活动要抓深化、抓提高、抓落实,有较好的工作措施,重点要害部位达标不得低于95%,平安工地达标不得低于90%,住宅小区达到平安文明要求,重点防火部位不发生重大火灾事故,其它无一般火灾,较好的解决

5、群众关怀的治安热点、难点问题。考核方法:创安活动不达标的,重点防火部位发生重大火灾的,每季考核各单位支部书记60元。7、宣扬教育考核标准:普法工作措施落实,宣扬教育力度加大,依法治理工作增加,综合治理宣扬声势大,效果好,乐观订阅上级有关综合治理宣扬材料,职工和家属的管理教育措施要得力。考核方法:宣扬教育不力的,每季考核各单位支部书记50元。说明:1、各单位支部书记为第一责任人,并交纳风险金,当年完成责任目标,成果突出的,对责任人以押金的一倍嘉奖。各分厂、处室当年有违法上述考核项目中内容之一的将实行一票拒绝。2、单位受到一票拒绝的,取消该单位当年评比先进,并适当扣除责任人风险金,视情节分别赐予通报批判或黄牌警告。3、因领导不重视综合治理,工作严峻失职导致单位治安秩序混乱,发生影响