企业规划节能指南

1、PAGE PAGE 13企业节能规划指南一、概念介绍1、中中华人民民共和国国节约能能源法把节能能定义为为：节能能是指加加强用能能管理，采取技技术上可可行、经经济上合合理以及及环境和和社会可可以承受受的措施施，减少少从能源源生产到到消费各各个环节节的损失失和浪费费，更有有效、合合理地利利用能源源。这就就是说，节能是是旨在降降低单位位产值能能耗的努努力，为为此要在在能源系系统的所所有环节节，从资资源的开开采、加加工、转转换、输输送、分分配到终终端利用用，采取取一切合合理的措措施，来来消除能能源的浪浪费，充充分发挥挥在自然然规律所所决定的的限度内内存在的的潜力。2、企业业规划是是确定企企业宗旨旨、目

2、标标以及实实现企业业目标的的方法、步骤的的一项重重要经营营活动。企业节节能规划划目的是是使节能能工作能能够深入入持久地地稳步前前进。它它必须符符合国家家产业政政策，符符合企业业的实际际情况，充分分分析和评评价现有有的管理理和技术术实力，分步骤骤分阶段段地进行行，达到到期望的的目标。目标要要明确，既要有有长期目目标，也也要有分分阶段的的短期目目标，措措施有力力，并有有年度实实施计划划。二、企业业编制节节能规划划的意义义企业节能能管理的的目的是是合理利利用能源源，以最最小能源源消耗，获得最最大的经经济效益益和社会会效益。企业的的节能管管理既是是企业管管理的重重要组成成部分，又是国国家和地地方节能能

3、管理系系统的终终端部分分。节能能规划的的本质在在于综合合分析。节能规规划涉及及工艺结结构即产产品结构构及产量量、工艺艺装备水水平；能能源结构构即燃料料间相互互替代、燃料使使用效率率等；经经济约束束即内部部价格的的合理性性、成本本最小化化等；环环保约束束即控制制排放量量；政府府政策即即立项、贷款、税收等等优惠政政策。三、编制制步骤制定节能能规划分分为三个个阶段，第一个个阶段就就是确定定目标，即企业业在未来来的发展展过程中中，要应应对各种种变化所所要达到到的目标标。第二二阶段就就是要制制定规划划，通过过对系统统分析，找出节节能潜力力，有针针对性地地采取管管理、技技术措施施达到目目标。第第三个阶阶段

4、对节节能规划划进行评评估，如如果与目目标相距距较大，还需要要多个迭迭代的过过程，需需要考虑虑如何修修正。具具体见图图一、制制定企业业节能规规划的步步骤。图一、制制定企业业节能规规划的步步骤四、规划划内容及及编制方方法（一）总总则，包包括编制制依据、企业概概况、企企业发展展规划描描述、并并确定规规划的基基准年度度。企业业概况主主要包括括企业所所属行业业，业务务经营范范围，主主要产品品产量，产品品品种质量量及销售售情况，在国内内（省内内）同行行业的地地位，主主要经济济指标和和主要能能耗指标标如销售售收入、利润、综合能能耗，能能源利用用的特点点等。（二）提提出规划划目标，包括规规划指导导思想、基本原

5、原则和规规划目标标。目标标包括总总体目标标及分系系统分年年度目标标，要求求分系统统目标必必须与总总体目标标相吻合合。规划目标标是制定定节能规规划的核核心，制制定规划划的目的的就是通通过分析析现状，找出企企业存在在的问题题和节能能潜力，制定有有效的措措施，完完成规划划的目标标。目标的提提出有多多种途径径，大致致分为两两类，一一类是国国家或省省级政府府提出的的强制要要求如国国家产业业政策提提出的明明确要求求、国家家标准规规定的具具体指标标和行业业准入条条件规定定的指标标等；一一类是企企业从自自身出发发提出的的意愿如如企业领领导对部部门提出出的要求求、企业业发展规规划要求求达到的的目标和和企业承承担

6、社会会责任提提升形象象要求等等。在制制定规划划的过程程中上述述目标列列为初步步目标，具体的的目标需需通过进进行现状状分析、提出措措施、评评估，经经过几个个迭代过过程的优优化才能能确。（三）现现状及分分析，主主要是利利用各种种分析方方法，找找出企业业在节能能方面存存在的问问题和实实现目标标的难度度，这部部分是节节能规划划的重点点。通过过分析，能够掌掌握本企企业的基基本情况况，确定定目标的的合理性性。1、分析析内容：企业的的技术装装备情况况，如生生产工艺艺和设备备的实际际状况和和水平；节能管管理机构构、管理理制度、规定是是否健全全；能源源计量配配备情况况；企业业节能统统计情况况，包括括本企业业统计

7、口口径、能能耗指标标实际完完成情况况、同行行业国内内外水平平、实物物消耗分分析；企企业的物物料平衡衡和能源源平衡。能源分析析按介质质划分可可分为水水电风气气（汽）及煤炭炭优化利利用；按按工序划划分可分分为工序序内部和和工序间间系统优优化；按按环节划划分可分分为产生生、输送送、分配配、使用用。系统统互相关关联，互互相交叉叉，互相相影响，在分析析时要综综合考虑虑。以钢钢铁企业业为例进进行简单单说明。钢铁企企业主要要有焦化化、炼铁铁、炼钢钢、动力力转换等等工序，能源种种类有一一次能源源煤炭、二次能能源煤气气、蒸汽汽等，钢钢铁主工工艺伴生生二次能能源，又又使用二二次能源源，同时时每种能能源又自自成系统

8、统，均通通过产生生、输送送、分配配、使用用各环节节送到用用户。其其中的煤煤气最具具代表性性。煤气气由炼铁铁、炼钢钢等主要要生产工工序产生生，同时时又是这这些工序序自身的的燃料和和其他工工序的燃燃料，详详见图二二、钢铁铁能源系系统分析析图和图图三、钢钢铁企业业煤气系系统图。图二、钢钢铁能源源系统分分析图图三、钢钢铁企业业煤气系系统图2、分析析方法：1）节能能潜力分分析。节节能潜力力与能源源效率相相对应，世界能能源委员员会把能能源效率率定义为为：减少少提供同同等能源源服务的的能源投投入。从从物理学学观点看看，能源源效率是是指在利利用能源源资源的的各项活活动中，所得到到的起作作用的能能源量与与实际消

9、消耗的能能源量之之比。从从消费观观点看，能源效效率是指指为终端端用户提提供的能能源服务务与所消消耗的能能源量之之比。与与目标能能源效率率之间的的差距即即为节能能潜力，节能潜潜力分为为理论潜潜力和视视在潜力力，理论论潜力是是指理论论上可以以回收和和重复利利用的能能量，视视在潜力力是指在在当前的的技术条条件下能能够实现现的回收收利用的的能量，随技术术进步的的发展视视在潜力力动态变变化。2）全能能耗节能能。企业业在生产产过程中中，除了了直接消消耗燃料料、动力力和载能能工质外外，还要要消耗各各种原材材物料、各种设设备和各各种建筑筑等。原原材物料料、设备备和建筑筑都是消消耗了大大量能源源生产出出来的，所

10、以对对他们的的使用是是间接消消耗能源源。一个个企业的的全部能能源消耗耗，既包包括燃料料、动力力、载能能工质等等直接能能源的消消耗，也也包括间间接能源源的消耗耗，所以以分析企企业和产产品的能能源利用用情况，应以全全能耗为为基础。3）SWWOT分分析即优优势劣势机会威胁分分析，其其核心思思想是通通过对企企业外部部环境与与内部条条件的分分析，明明确企业业在节能能方面可可利用的的机会和和可能面面临的风风险，并并将这些些机会和和风险与与企业的的优势和和劣势结结合起来来，形成成企业的的节能措措施。内内部优势势及劣势势 (SStreengtths & WWeakknesssess) 指指相对于于同类型型企业

11、做做得好或或不好的的企业本本身可控控的因素素，如企企业整体体管理、营销、财务/会计、生产/运作、技术研研究开发发、对新新技术的的认知程程度、计计算机信信息系统统等。外外部机会会与威胁胁（Oppporrtunnitiies & TThreeatss） 指指企业可可控制范范围之外外的因素素：如经经济、社社会发展展、文化化、环境境、政治治、人口口、政府府政策导导向、技技术发展展趋势等等因素。SWOTT分析有有四种不不同类型型的组合合：优势势机会会(SOO)组合合、劣势势机会会(WOO)组合合、优势势威胁胁(STT)组合合和劣势势威胁胁(WTT)组合合。优势势机会会(SOO)组合合是一种种发展企企业内

12、部部优势与与利用外外部机会会的措施施。当企企业具有有特定方方面的优优势，而而外部环环境又为为发挥这这种优势势提供有有利机会会时，可可以采取取该措施施。弱点点机会会(WOO)战略略是利用用外部机机会来弥弥补内部部弱点，使企业业改劣势势而获取取优势的的措施。存在外外部机会会，但由由于企业业存在一一些内部部弱点而而妨碍其其利用机机会，可可采取措措施先克克服这些些弱点。优势威胁胁(STT)战略略是指企企业利用用自身优优势，回回避或减减轻外部部威胁所所造成的的影响。弱势威胁胁(WTT)措施施是一种种旨在减减少内部部弱点，回避外外部环境境威胁的的防御性性技术。详见表表一、钢钢铁企业业SWOOT节能能分析实

13、实例。表一、钢钢铁企业业SWOOT节能能分析实实例内部环境境优势(SStreengtths) 基础工作作扎实， 计量量设施完完善有主管节节能机构构，各项项制度健健全企业领导导重视节节能工作作企业投资资重点从从扩大规规模向节节能转移移新技术应应用力度度大配备了基基本的检检测手段段劣势(WWeakknesssess)技术装备备水平低低，存在在能源浪浪费企业内部部存在多多头管理理，管理理机制不不合理烧结等能能耗指标标排名落落后高素质企企业节能能专业人人员缺乏乏管理手段段落后，研究开开发能力力不足国家规定定的淘汰汰设备仍仍在运行行外部环境境机会(OOppoortuunittiess) 国家重视视，提出

14、出建设节节约型社社会要求求鼓励节能能政策陆陆续出台台钢铁产业业发展迅迅速，产产量持续续增长农业机械械化程度度提高钢钢产量需需求大完善现有有的管理理体系，提高管管理效率率优化产品品结构，生产适适销对路路的产品品优化工艺艺结构，减少工工艺过程程消耗优化产品品结构，提高产产品的附附加值采用国际际先进的的管理机机制强化化节能管管理威胁(TThreeatss)国家对企企业提出出了更高高的节能能要求节能管理理纳入法法制化管管理轨道道钢铁产品品价格不不断下跌跌煤炭、电电力、油油等能源源价格持持续上升升矿石等原原材料价价格上升升持续节能能技术进进步提高高能源效效率，降降低能耗耗积极采用用节能新新技术提提高能源

15、源效率，降低能能耗加大节能能设备的的更新力力度提高节能能专业管管理人员员的素质质加大能源源系统优优化的力力度（四）制制定措施施，提高高能源利利用效率率，降低低能耗。节能的的途径是是多方面面的，虽虽然每个个行业的的工艺装装备和生生产流程程不同，提高能能源利用用的途径径基本相相似：一一是加强强节能管管理，建建立健全全管理体体系，实实施严格格的考核核，加强强监督检检查，加加强宣传传和培训训，不断断提高管管理素质质，提高高操作水水平，完完善信息息系统，提高自自动控制制水平等等。二是是优化工工艺结构构和产品品结构，提高技技术装备备水平，通过设设备大型型化、自自动化提提高能源源利用效效率。三三是采用用节能

16、新新技术，通过节节能技术术进步不不断降低低能源消消耗。 节能能技术途途径要遵遵循热力力学第二二定律，热力学学第二定定律揭示示了能量量传递的的基本规规律，指指出了节节能技术术进步的的有效途途径，在在制定节节能技术术进步措措施时，必须遵遵循以下下原则：1、从源源头控制制尽量减减少能源源使用量量，只要要有燃烧烧就有热热量的损损失，源源头控制制比再回回收利用用效率高高。2、热量利利用与温温度有直直接关系系，根据据卡诺定定律，温温度越高高热效率率也越高高，能量量的回收收比例易易于提高高，同等等工艺条条件应注注意温度度的选择择。3、功是最最有价值值的能量量，能量量可以完完全转化化为功，回收功功比回收收热更

17、具具有意义义。4、冷量与与热量一一样有价价值，产产生冷量量需要大大量的功功，温度度越低其其价值越越高。55、尽量量避免不不可逆过过程，采采用逐级级利用的的方法回回收能量量，如把把物流和和能流结结合起来来，回收收的能量量预热物物料,产产生的蒸蒸汽用作作过程动动力等。6、能能量分级级使用，用低位位能量产产生低位位热，将将高位能能量用于于产生功功或高位位热。充充分利用用其成分分能够创创造更高高的价值值。7、生产过过程中产产生的废废品同样样消耗了了能量，提高质质量减少少废品，也是节节约了能能源。88、工艺艺过程产产生的废废气、废废水、废废渣经过过了高温温过程，消耗了了大量能能源，本本身就有有一定的的附

18、加值值，应努努力挖掘掘。（五）对对措施进进行评估估对提出出的管理理措施、技术措措施进行行经济、技术评评估，尽尽量量化化节能量量，核算算对目标标的影响响，评估估各项措措施的效效果是否否可支持持目标实实现。（六）实实施步骤骤：根据据企业的的资金、生产规规划安排排节能规规划各项项措施的的实施时时间，基基本原则则是，优优先实施施投资少少回收期期短技术术成熟效效果显著著的项目目，优先先实施系系统优化化的项目目，优先先实施政政府强制制要求的的项目，投资大大回收期期长技术术成熟的的项目和和技术风风险大的的项目适适时实施施。 20006年110月附：节能能规划提提纲一、现状状描述1、规划划依据：如关关于加强强节能工工作的意意见、千家家企业节节能行动动、企业十十一五发发展规划划等文文件。2、企业业概况。3、确定定规划的的基准年年度。4、企业业发展规规划描述述。二、系统统分析（一）分分析1、管理理因素分分析，包包括管理理体制、制度、机构是是否健全全，考核核是否到到位等。2、技术术因素分分析，包包括企业业目前物物料平衡衡和能量量平衡；、按能能源介质质如原煤煤、电力力、蒸汽汽、煤气气等进行行系统分分析，特特别加强强与工艺艺相关的的二次能能源分析析，进行