云南艾维投资有限公司员工手册

1、云南艾维投资有限公司员工手册目 录第一部份：致员工函第二部份份： 艾维维员工的的基本权权利和义义务艾维员工工的基本本权利艾维员工工的基本本义务第三部份份 艾艾维简介介第四部份份 艾艾维的经经营管理理理念艾维的发发展战略略艾维的愿愿景艾维的使使命艾维的核核心价值值观艾维的企企业精神神艾维的经经营管理理哲学第五部份份 艾艾维集团团组织结结构图第六部分分：艾维维基本人事事行政管理理制度总则雇佣员工档案案员工上岗岗员工转正正劳动合同同签订员工辞职职员工内部部调动员工升、降职薪薪资核定定员工薪酬酬核定考勤制度度节假管理理加班员工考核核员工福利利、保险险职业培训训员工职业业着装管管理员工礼仪仪称谓说明明奖

2、惩规定定电话管理理卫生管理理差旅费管管理公文管理理会议管理理员工招聘聘任命解解职权限限保密制度度结束语员工手册册回执致 员员 工 函各位员工工：我热忱欢欢迎您加加入云南南艾维投投资有限限公司。在这里里，您将将会与许许多优秀秀的人才才一起努努力，开开创我们们共同的的事业。我期望与与你们能能在共同同价值观观的基础础上，通通过我们们的共同同努力，创造我我们的光光辉岁月月！回顾艾维维发展的的10年年，在全全体艾维维人的共共同努力力下，我我们发展展到了现现在的规规模。“十年磨磨一剑”，经过十年年的磨砺砺，艾维维已经渡渡过了艰艰难的创创业期，现已进进入了高高速成长长期。我我们清醒醒的知道道，创业业需要果果

3、敢和勇勇气，而而基业长长青则需需要更多多的智慧慧与团队的的合作。我们在在成长的的道路上上也在不不断的自自省与反反思，在反思思中我们们一次又又一次的的得到了了超越与与成长。正是基基于这样样的精神神和工作作方式，我们也也必将克克服在成成长道路路上的一一切困难难和障碍碍，一步步一步的的实现我我们的理理想，完完善我们们的人生生目标，实现我我们的价价值。公司发展展到今天天，我们们的艾维维已经步步入了一一个发展展的关键键时期，我们志志存高远远，同时时，我们们也信心心百倍。我们致致力于“做强做做大”，一步步一个脚脚印地把把艾维打打造成一一个管理理规范、决策科科学、责责权明确确，具有有较强的的市场竞竞争能力力

4、和社会会声誉的的大型集集团公司司，而要要完成这这样的使使命，绝绝非我一一个人的的力量所所能实现现。作为我个个人来说说，面临临着自身身角色的的转变，从一个个创业者者的角色色转变为为一个真真正的企企业家的的角色，从战术术思维转转变为战战略思维维，我相信，我我能够带带领着我我们这支支年轻的的团队走走得更远远，取得得更高的的成就。同样，我我们的团团队也面面临着严严峻的挑挑战，打打破“个人英英雄主义义”的传统统思维，从“独立作作战”转变为为“集团军军作战”，真正正实现“团队协协同”。成功的企企业，都都有着一一些共同同的特征征。我们们的团队队、我们们艾维的的每一位位团队成成员也必必须朝着着这些目目标一步步

5、一步的的迈进。艾维必须须是一个个开放式式的团队队，我们们的思维维必须要要开放，市场的的思维、管理的的思维；心态要要开放，要勇于于接受新新事物、新观念念，只要要是对公公司发展展有利的的观念、办法、建议都都可以畅畅所欲言言，只要要意见和和建议是是良性的的、建设设性的，我们都都要欢迎迎。艾维必须须是一个个竞争性性的团队队，竞争争来自于于外部，也来自自于内部部，没有有竞争的的团队，就没有有行动的的动力，就没有有活力，我们要要有勇于于竞争的的勇气，但首先先要提高高我们参参与竞争争的能力力。艾维必须须是一个个愿意学学习也善善于学习习的团队队，现代代的市场场竞争，我们常常说“快鱼吃吃慢鱼”，“快”，体现现在

6、对于于市场的的反应速速度，在在于资源源的内部部整合的的速度，在于执执行的速速度。我我们必须须学会“空杯”，水满满则溢，切忌骄骄傲自满满，目空空一切；“学无止止境”，我们们既要善善于学习习新的理理念、知知识和技技能，更更要善于于从你的的上级、你的同同事、你你的下级级那里学学习。学学习是一一个互动动的过程程，“送人玫玫瑰，手手留余香香”，不但但要善于于学习，还必须须乐于教教授。艾维必须须是一个个具有良良好合作作精神的的团队，在艾维维鼓励合合作，因因为只有有合作，才能产产生合力力，有了了合力，才能向向市场挥挥出有力力的“拳头”，我们们要避免免不合理理和不合合规的冲冲突和对对抗，更更要杜绝绝“内耗”。

7、艾维必须须是一个个以业绩绩为导向向的团队队，公司司的一切切行为都都必须服服务于业业绩的提提升，没没有业绩绩，公司司没有发发展；没没有业绩绩，个人人就没有有成长的的空间。艾维必须须是具有有较高专专业化水水平的团团队，无无论从市市场的角角度，还还是企业业内部管管理的角角度，我我们一定定要学会会，也必必须学会会用数据据说话，用科学学的管理理工具和和专业的的语言分分析问题题、解决决问题。艾维必须须是一个个具有强强有力执执行力的的团队，执行力力来源于于科学的的判断、快速的的反应、来自于于良好的的沟通、来自于于真诚的的合作、来自于于有效的的配合、来自于于始终如如一的责责任心和和使命感感，这些些都是我我们的

8、团团队所倡倡导和赞赞赏的。正如我们们企业核核心价值值观所表表述的“有爱有有为”，我们们对这个个核心价价值观的的理解不不能肤浅浅，也不不能停留留于做表表面文章章。因为为在企业业发展的的同时，我们也也将持续续的关注注我们每每一位艾艾维人的的成长，我们鼓鼓励尊重重、我们们希望建建立和谐谐的团队队氛围、我们希希望每一一位来艾艾维工作作的同事事，都有有回家的的感觉，唯有这这样，我我们的员员工才会会将“艾维的的爱”传递给给我们的的家人、我们的的每一位位顾客、我们的的每一位位合作伙伙伴。我我们也同同样乐于于帮助每每一位同同事的成功，我们希希望我们们的同事事不仅为为职业而而工作，而是把把工作转转变为自自己的事

9、事业来经经营，我我相信每每一位有有着这样样心态的的员工都都将获得得应有的的回报。我们的团团队是一一个年轻轻的团队队，我们们必须清清楚的看看到“年轻”这个词词正反两两个方面面，年轻轻，意味味着活力力、速度度、激情情和个性性的张扬扬，年轻轻也蕴涵涵着不成成熟、缺缺乏自律律和合作作精神，我们应应该扬长长避短，充分的的发挥我我们的优优势，克克服我们们的弱点点。希望我和和我的同同事们，面对着着压力，都勇于于自我挑挑战，以以“化蝶”的精神神，超越越自我，使我们们的事业业在残酷酷的市场场竞争中中“破茧而而出”，我相相信，只只要我们们精诚团团结、突突破自我我，我们们必将打打造出一个崭崭新的艾艾维，必必将迎来来

10、艾维更更加辉煌煌的明天天！最后祝我我们所有有的团队队成员快快乐地工工作，快快乐地生生活！云南艾维维投资有有限公司司总经理：吴存良良第二部分分：艾维维员工的的基本权权利和义义务艾维员工工的基本本权利我们致力力于把艾艾维集团团建设成成为一个个充满人人性化管管理氛围围的企业业，在这这里，每每个人都都能够得得到充分分的尊重重、必须须的生活活保障和和公正的的对待，都有机机会通过过努力全全面改善善自己的的人生。我们关关注每一一名团队队成员的的生活品品质，为为员工提提供广阔阔的发展展空间和和人生舞舞台，在在艾维集团团，只要要您努力力工作和和不断学学习，就就能够使使自己的的生活得得到不断断改善，使自己己的人生

11、生变得更更加精彩彩。艾维员工工的基本本义务艾维的全全体员工工应遵守守国家的的各项法法律、法法规，艾维集团团是社会会的一部部份，作作为公民民，我们们首先应应该遵守守国家的的法律、法规，以保障障社会健健康有序序。艾维维的全体体员工应应遵守公公司和所所在部门门各项规规章制度度。公司的的规章制制度是保保证公司司正常经经营和运运转的前前提条件件。它有有助于我我们良好好地开展展工作并并达成工工作的各各项目标标。如果果您认为为某项制制度不合合理，您您可以提提出您的的修改意意见，以以便我们们的管理理制度更更趋合理理完善，但在修修改制度度之前，您必须须遵守它它。艾维维的员工工应认同同公司的的理念，我们今今天能走

12、走到一起起，是因因为我们们有着共共同的理理想和追追求，因因为我们们相信，公司所所倡导的的理念，能够固固化为我我们共同同的“志趣”。但是是，如果果我们的的理念相相差甚远，我们们就很难难风雨同同舟。因因此，我我们不如如从一开开始就看看一看我我们是不不是“同路人人”。如果果我们的的理念是是相同的的，那无无论将来来我们中中的哪一一个遇到到了什么么样的困困难，我我们都会会想办法法去帮助助他，同同舟共济济，协同同并进，完成我我们的使使命。艾维的员员工应维维护公司司利益，不做有有损公司司利益和和形象的的事，我们每每一个人人的利益益和整个个公司的的利益是是联系在在一起的的，如果果损害了了公司的的利益，也就等等

13、于损害害了我们们这个团团队中所所有人的的利益。因此，我们每每个人都都应该维维护公司司的利益益和形象象，因为为这也是是在维护护所有团团队成员员的利益益。第三部份份 艾艾维简介介云南艾维维投资有有限公司司成立于于19997年66月6日日，本着“诚信、创新、拼搏、责任”的企业精精神，目前主要要在西南南地区从从事项目目的投资资和开发发，公司司已逐步形成成了以云云南艾维维投资有有限公司司为母公公司，下下属9个全资资子公司司，多元元化发展展的企业业集团。投资范范围涉及及商贸、零售、医疗、餐饮、家居用用品、广广告等多多个领域域，目前前销售规规模逾22亿元人人民币，公司已已进入高高速成长长期，220066年被

14、云云南省五五华区政政府评选选为中央央商务区区“二十强强企业”之一。集团公司司下设四个个管理中中心：营营运中心心、人力力资源中中心、财财务中心心、总经经办；八八个职能能管理部部门：市市场部、企划部部、人力力资源部部、培训训部、财财务部、内部审审计部（IT）、行政政部、工工程部。目前员员工5000余名名，共有有各类专专业技术术人才1100余余名，其其中博士士1名、硕士33名，大大学专科科以上学学历的员员工占公公司员工工总数的的60%以上。集团公司司下属的的全资子子公司有有：云南南艾维贸贸易有限限公司、贵阳艾艾维贸易易有限公公司、昆昆明艾维维名店、贵阳艾艾维名店店、昆明明华山眼眼科医院院、云南南华山

15、眼眼镜公司司、昆明明艾维易易家广场场、昆明明艾维格格调餐厅厅、昆明明艾维广广告有限限公司。其中，昆明艾维维贸易有有限公司司是云南南最具影影响力的的国际品品牌服饰饰代理公公司，目目前主要要代理的的品牌有有：美国国的Caalviin KKleiin JJeanns、NIKKE3660，丹丹麦的、JACCKJONNES，香港的的等国际际知名的的品牌服服饰，与与昆明金金龙百货货、金格格中心、百盛、新世界界、美辰辰百货等等主流百百货公司司建立了了长期友友好的战战略合作作伙伴关关系；昆明艾维维易家广广场位踞踞昆明绝绝佳的黄黄金商业业位置，主要以以经营家家居饰品品、工艺艺品、床床上用品品等中高高档家居居用品

16、，购物环环境时尚尚、优美美、舒适适、商品丰丰富，是是云南省省为数不不多的中中高档家家居用品品的专业业卖场；艾维名名店，是是集团公公司倾力力而作的的中高档档专业服服饰零售售连锁商商业项目目，目前前已在昆昆明青年年路、贵贵阳喷水水池等黄黄金商圈圈开设了了2家连连锁店，目前“艾维名名店”已经树立立了具有有较高知知名度和和美誉度度的专业业连锁品品牌形象象；昆明明华山眼眼科医院院，是云南南著名的的眼科品品牌，拥拥有国际际公认的的准分子子激光领领域第一一品牌美美国威视视VISSX SSTARR-S44巨星级级治疗系系统，以以“忠于科科学、爱爱心护眼眼”的办院院宗旨，吸纳了了一大批批高素质质的专家家与人才才

17、，累计计进行了了近万例例准分子子和白内内障手术术，在患患者和社社会上形形成了良良好的口口碑和声声誉；艾艾维格调调餐厅，地处昆昆明护国国路中段段，位踞踞昆明中中高档写写字楼聚聚集的商商务中心心，公司司投资5500余余万元，餐厅设设计新颖颖时尚、菜品风风味独特特，还为顾客客免费开开设了无无线网络络服务，开业至至今，已已快速被被消费者者所认知知和推崇崇，是昆昆明精英英白领商商务洽谈谈、朋友友聚会的的绝佳场场所。公司发展展至今，已形成成了鲜明明地以倡倡导“品位生生活、时时尚格调调”为投资资方向的的多元化化产业形形态，力力求为广广大消费费者提供供全方位位的商品品选择和和生活享享受；同同时，艾艾维集团团也

18、将肩肩负起神神圣的社社会责任任，通过过我们的的努力，为创建建“和谐社社会”做出我我们应有有的贡献献！第四部份份 艾艾维的经营管管理理念念艾维的的发展战战略根据艾维维目前的的产业规规模、资资源状况况和市场场竞争环环境，在在1-22年内采采取的基基本竞争争战略为为差异化化竞争战战略。以以建设和和管理中中高档服服饰品牌牌销售渠渠道为核核心业务务，强化化品牌管管理能力力和运营营能力，全面提提升管理理和销售售水平，掌控中中高档服服饰品牌牌的终端端销售渠渠道，并并占据市市场的主主导地位位。以提提升和开开发零售售卖场物物业价值值为主要要的资本本运作形形式；以以医疗、餐饮、家居用用品等高高毛利行行业为多多元化

19、投投资方向向；充分分开发和和挖掘各各多元化化主体内内部资源源，实现现多元化化业务良良好的产产业协同同。艾维的的愿景：提供高高品质服服务，打打造高品品质生活活！品质的诠诠释：辞海对品质质的定义义： 指指人的行行为和作作风所显显示的思思想、品品性、认认识等实实质；东东西的质质量。艾维所创创造的“高品质质生活”，既代代表着物物质需求求的满足足，更是是引导和和实现着着一种更更加健康康、愉悦悦、自由由，更高高格调和和品位的的精神追追求。创造的目目标：为为顾客、为雇员员、为合合作伙伴伴艾维的的使命通过13年的努力力，成为为西南地地区中高高档服饰饰品牌主主要的代代理商和和运营商商，在终终端销售售渠道的的控制

20、上上具有绝绝对优势势。具有有较大规规模、较较高雇员员认知度度、良好好社会声声誉的大大中型集集团公司司。艾维的的核心价价值观中文注解解：有爱爱有为1、爱自自己、爱爱家人、爱顾客客、爱同同事、爱爱企业、爱社会会2、我们们经营着着共同的的事业，我们将将不断地地为自己己、为企企业、为为社会创创造着更更多的价价值！3、快乐乐的工作作、快乐乐的生活活！英文注解解：I WE1、尊重重每一位位顾客、每一位位雇员、每一位位合作伙伙伴的个个性和主主张2、我们们更重视视团队的的合作与与共赢艾维的的企业精精神：“诚信、创新、拼搏、责任”1、诚信信：“诚为立立身之本本，信为为立业之之基”2、创新新：“在变革革中竞争争，

21、在创创新中成成长”3、拼搏搏：“逆境中中保持高高昂的斗斗志，顺顺境中保保持清醒醒的头脑脑”4、责任任：“感恩、敬业、奉献”艾维的的经营管管理哲学学：永远让客客户满意意！真正了解解客户需需要这是一个个个性化化的时代代，我们们不应该该根据自自己的判判断去想想当然地地认为客客户需要要什么，您应该该走进客客户的世世界，认认真聆听听，仔细细分析，真正了了解每一一个客户户的需要要，弄清清楚客户户需求的的差异，然后针针对性地地为我们们的客户户服务。客户永远远是对的的您可以找找到一千千个例子子证明客客户不可可能永远远是对的的。但您您还是得得坚持这这一信念念。即使使您有一一百个的的理由认认定客户户是错的的，您也

22、也要认同同他是对对的。您您可能认认为这不不合情理理，但在在这个问问题上我我们没有有任何分分辨的借借口和理理由，客客户是我我们的上上帝，上上帝做的的事情绝绝没有对对错之分分，只有有无条件件的服从从。超出客户户的期望望把工作做做得超出出客户的的期望是是我们获获得成功功的法宝宝。没有有哪个客客户可以以拒绝把把工作做做得超出出他的期期望的人人。您需需要做到到的不是是1000%的好好，而是是超出客客户的期期望。如如果您让让客户惊惊奇，您您就获得得超出一一般人的的成就。一次做好好，次次次做好把事情一一次做好好是对生生命的尊尊重。补补救错误误比一次次做好需需要花费费更多的的人力、物力和财财力。重重复劳动动是

23、对生生命的浪浪费，是是对别人人劳动成成果的践践踏。所所以，您您应该始始终保持持次次都都做好的的工作品品质。 总则第一条 目的：为规范范员工工工作行为为，并使使员工的的一切行行为有章章可循，特制定定本规则则。第二条 范围：（一）本本公司员员工管理理，除遵遵照政府府有关法法律外，悉依本本规则办办理。（二）本本规则所所称员工工，系指指本公司司雇佣人人员。雇佣第三条员员工录用用：本公公司各部部门如因因业务需需要，必必须增加加人员时时，应按按人力资资源管理理流程提提出申请请，经用用人部门门负责人人、分管管总监、人力资资源总监监核准后后，由人人力资源源部办理理聘用事事宜。第四条 新进人人员考核核、测评评及

24、审查查合格后后，由人人力资源源部发出出试用通通知书，原则上上试用三三个月，期满考考核合格格者，方方得正式式雇佣；但工作作成绩优优良者，可缩短短其试用用时间，最短不不得少于于一个月月。第五条试试用人员员如有品品行不良良、工作作业绩欠欠佳或无无故旷工工者，可可随时停停止试用用，予以以解聘；销售类类岗位人人员试用用不满十十五日、管理人人员试用用不满三三日离岗岗者，工工资不予予核发。第六条试试用人员员于报到到时，应应向人力力资源部部缴验下下列证件件：应聘登记记表毕业证书书、学历历证书的的原件及及复印件件最近三个个月内免免冠照片片8张身份证、户口本本原件及及复印件件担保书（为规避避风险，对直接接或间接接

25、与公司司现金、机密等等接触的的岗位人人员，入入职时须须，担保人的的条件为为云南户户口有正正式工作作的有经经济能力力的自然然人）其他必要要证件第七条凡凡有下列列情况者者，一律律不予录录用：被剥夺政政治权利利者受有期徒徒刑宣判判或通缉缉，尚未未结案者者受破产宣宣告，尚尚未撤销销者吸食毒品品者亏欠公款款受处罚罚且未结结案者患有精神神病或传传染病者者品性恶劣劣，曾因因此被开开除者身体检查查经认定定不适合合者未满十八八岁者员工档档案第八条 员工工档案分分为健康康档案、培训档档案和工工作人事事档案。工作人人事档案案、培训训档案在在员工进进入公司司后建立立，档案案在员工工被录用用后由人人力资源源部统一一建立

26、和和保管。第九条员员工需就就下列事事项或身身份的改改变，应应及时通通知人力力资源部部： 常驻驻家庭住住址和电电话号码码（固定定电话和和手提电电话）；身份证号号码；获得新的的学历证证书或资资格证书书；员工上上岗第十条员员工加入入公司时时一律应应获签发发的报到证证。领取取上岗证证、员工工手册、考勤卡卡。凭报报到证到到部门报报到,员员工离职职前应将将上岗证证、考勤勤卡、员员工手册册等交回人人力资源源部。第十一条条遗失和和补发工工作牌：员工遗遗失工作作牌时，应及时时通知人人力资源源部，由由人力资资源部补补办，并并收取补补办工本本费用55元/个个。员工工离职时时应将工工作牌、员工手手册、考考勤卡（总部员

27、员工需交交）及公公司内部部资料交交回人力力资源部部。如未未交回工工作牌则则扣款55元/个个，员工工手册550元/本，考考勤卡115元/个，公公司内部部资料2200元元/本。离职时时私自带带走公司司内部资资料，并并给公司司造成损损失的将将对该员员工追究究法律责责任。第十二条条公司交交给员工工的所有有钥匙必必须妥为为保管，不得复复制，不不得借与与他人，在上班班的最后后一天交交还给办办公室,员工遗遗失钥匙匙的应立立即报告告。第十三条条员工在在公司工工作期间间应爱护护一切公公物，员员工若离离开公司司，必须须按登记记的物品品清单移移交给有有关部门门，若有有遗失或或损坏，应照价价赔偿。员工转转正第十四条条

28、试用期期满后，员工提提出转正正申请，员工转转正时间间统一定定为每月月的1日日和166日。在在1日至至15日日试用期期满的员员工，转转正时间间为当月月的166日。在在16日日至311日试用用期满的的员工，转正时时间为下下月的11日。第十五条条凡符合合转正条条件的员员工于每每月155日下午午5：330分前前将转正正申请交交到人力力资源部部。公司BB2级（含）以以上级别别员工采采取1223的方方式考核核。B22级以下下员工于每每月200日下午午14：0016：00点点在公司司总部参参加由人人力资源源部组织织的转正正考试；经过审审核后，人力资资源部将将于月底底发布本本月转正正人员名名单的通通知。劳动合

29、合同签订订第十六条条依据劳劳动法、劳动人人事管理理规定和和公司的的人事政政策，本本公司与与员工订订立劳劳动合同同书，以正式式确认并并保证在在聘用过过程中的的权利和和义务。第十七条条劳动合合同的种种类：云南艾艾维投资资有限公公司聘用用协议云南省省劳动合合同第十八条条劳动合合同的签签定：根根据国家家相关法法规和公公司相关关规定执执行。第十九条条合同期期满后，合同双双方有一一方提出出解除合合同的，合同即即终止；劳动合合同期满满，双方方续签合合同的应应在一周周内签定定完毕，如员工工本人在在一周以以内未接接到公司司发出的的续签通通知，则则为公司司与员工工正式终终止劳动动关系。第二十条条合同违违约：签签定

30、云云南省劳劳动合同同的员员工，在在合同期期内申请请提前解解除劳动动合同的的视为违违约(详详见合同同约定事事项)。员工辞辞职第二十一一条员工工申请辞辞职，应应提前330天向向上级缴缴纳书面面申请，试用期期员工提提前3-7天。第二十二二条离职职程序：离职人员员凭书面面申请到到人力资资源部领领取员员工离职职表，并认真真填写。离职员员工工作作移交、实物移移交项目目由本人人亲自办办理；离离职员工工除须本本人亲自自办理项项目完成成后，将将离职表表格交给给人力资资源部专专人负责责代其办办理（留留下本人人电话号号码以便便办理过过程中联联系）；人力资资源部在在收取表表格后一一周内办办理完离离职手续续；人力力资源

31、部部代办离离职手续续对象为为：总部部员工；如因离离职员工工本人要要求自行行办理的的可由员员工自行行办理。 涉及及到资金金、实物物移交的的员工离离职，在在员工提提出辞职职申请时时，员工工所在部部门必须须及时安安排盘点点，并出出具盘点点报告，确认离离职人员员责任。相关手续续全部结结清后结结算工资资，工资资结算为为每月115日。员工未按按照公司司规定办办理离职职造成损损失，由由员工本本人承担担相应责责任。员工内内部调动动第二十三三条 公司因因业务需需要，可可调整任任何一名名员工的的岗位，被调动动员工应应服从公公司的工工作安排排。第二十四四条各部部门主管管应就所所属人员员依其个个性、学学识、能能力调配

32、配人力资资源，安安排适当当工作，应做到到人尽其其才，才才尽其用用。第二十五五条员工工跨部门门调动时时，应到到人力资资源部领领取员员工调动动申请表表，经经调入和和调出部部门负责责人和分分管总监监签字审审批后确确认调动动。第二十六六条 调动手手续完成成后，到到人力资资源部经经理处核核实新岗岗位及岗岗位工资资。第二十七七条凭已已签审完完毕的员工调调动申请请表到到人力资资源部领领取新工工牌及调调动通知知书到新新部门报报到。第二十八八条无调调动函的的员工不不核发工工资。员工升升、降职职薪资核核定员工升职职（详见见内部认认证、晋晋升、晋晋级管理理制度）第二十九九条 每年年年初，由由人力资资源部发发布年度度

33、竞聘岗岗位，公公司所有有员工均均可以提提出申请请参与竞竞职；在在年度中中，员工工因工作作表突出出，并能能胜任更更高一级级职务时时，可向向人力资资源部提提出竞聘聘申请。人力资资源部根根据公司司发展需需要发布布的空缺缺职位、新增职职位，公公司所有有员工均均可以提提出申请请参与竞竞职。第三十条条人力资资源部接接到员工工竞职申申请后，经考核核、调查查评估后后确认具具备竞职职资格者者，由人人力资源源部组织织安排在在相应范范围内竞竞职演讲讲。第三十一一条 B2级级以下岗岗位员工工在部门门内竞职职，B22级(含含)以上上管理岗岗位员工工在公司司组织的的竞聘会会议上竞竞职。第三十二二条竞职职者票数数获有效效票

34、数22/3,原则上上视为竞竞职成功功,但公公司总经经理办公公会具有有否决权权;票数数过半时时，由有有决定权权的管理理层人员员决定是是否聘任任。第三十三三条员工工竞职成成功后,由人力力资源部部发布任任命通知知，期限限为竞职职日至当当年12月月31日日止。第三十四四条自任任命之日日起核定定相应级级别薪酬酬,并于于任命日日为调薪薪日。员工降职职第三十五五条员工工不能胜胜任本职职岗位者者，B22级（含含）以上上管理人人员经总经理理办公会会批准确确定，BB2级以以下职务务者由分分管总监监确定免免职。第三十六六条降级级使用的的员工，薪随岗岗变,于于降级日日为调薪薪日。员工薪薪酬核定定第三十七七条 新员工工

35、入职时时，由人人力资源源部经理理核定试试用期工工资、部部门经理理、利润中中心经理理、分管管总监、人力资资源总监监、总经经理根据据薪酬酬制度批准试试用期工工资。第三十八八条试用用期满后后，根据据员工工工作能力力及表现现，由部部门经理理、利润润中心经经理、人力资资源经理理、分管管总监、人力资资源总监监、总经经理，人人力资源源部核定定转正工工资。第三十九九条 员工基基本工资资根据当地地最低工工资标准准调整，岗位工工资则根根据员工工的工作作表现、社会同同行业的的平均薪薪酬及社社会平均均消费生生活水平平、通货货膨胀率率、物价价指数上上涨水平平等情况况，经过过绩效评评估后进进行调整整。第四十条条 年年度工

36、资资调整，由人力力资源部部填写薪酬调调整表由人力力资源经经理建议议、部门门分管总总监督、人力资资源总监监审核、总经理理审核批批准执行行。第四十一一条员工工因职位位升、降降，工资资进行调调整时，由调整整人领取取岗位位工资调调整申请请表做做自我评评估及调调整申请请理由，由部门门负责人人根据该该员工绩绩效目标标达成情情况填写写岗位位工资评评定表。部门门经理、分分管总监监、人力力资源总总监、总总经理审审核批准准。第四十二二条员工工工资分分日薪、月薪两两种方式式，月薪薪于每月月15号号发放，发放的的工资为为上月11号31号号薪酬。月薪采采取次月月发薪。原则上上本月工工资一次次性于次次月155日至220日

37、期期间支付付，如遇遇特殊情情况，可可适当调调整发放放日期（由人力力资源部部预先下下发通知知）；薪薪资支付付每月由由银行代代付，特特殊情况况下发放放现金。第四十三三条日工资资计算按按员工工工资标准准除以330天，月薪由由基本工工资+岗岗位工资资+绩效效工资组组成。第四十四四条新进人人员自报报到之日日起薪，离职人人员自离离职之日日停薪，按离职职当月有有效出勤勤天数计计算。并并按实际际出勤日日计算工工资。第四十五五条保密规规定，员员工对本本人领取取的薪酬酬负保密密责任，不能任任意公开开或讨论论自己的的薪酬；员工在在任何情情况、场场合下不不能打听别别人的薪薪酬，不能讨讨论、询询问、传传播、公公开他人人

38、的薪酬酬；员工工可以很很清楚的的知道公公司薪酬酬构成和和核算的的方法，但员工工不能把把公司薪薪酬体系系传播到到外界；在薪酬酬分配、核算方方面若有有疑问请请直接向向人力资资源部劳劳资员、薪酬福福利主管管咨询；若有员员工讨论论、询问问、传播播或公开开别人的的薪酬，经双方方当事人人和第三三方确认认确有此此事，将将给予双双方当事事人各5500元元至10000元元的处罚罚；若有有员工故故意公开开或讨论论自己的的薪酬而而套取获获得别人人薪酬资资料，经经双方当当事人和和第三方方确认确确有此事事，将从从本人薪薪酬中扣扣除一定定金额支支付给对对方作为为处罚；若有员员工利用用工作之之便获取取得到他他人的薪薪酬资料

39、料而加以以传播或或公开，经人力力资源部部经理确确认或第第三方确确认，将将给予当当事人5500元元至10000元元级处罚罚。第四十六六条临时工工，计件件工等工工作人员员待遇，按公司司另行规定定办理。第四十七七条个人收收入所得得税按国国家规定定由员工工承担，公司按按有关规规定代扣扣代缴。考勤制制度第四十八八条 由由于艾维维集团属属服务行行业，下下属各全全资子公公司参照照劳动动法，实行每每周六天天工作制制，每周周日休息息。每月月公休日日，以当当月所占占星期日日计。（门店员员工实行行轮休）投资公司司总部上上班时间间执行每每周五天天工作制制,如有有特殊原原因需调调整的,须经集集团公司司人力资资源部审审核

40、备案案后方可可执行。上午： 9：000-112：330下午： 13：30-18：00 如有变变动，以以新审批批制度为为准。第四十九九条 业业务部门门采取弹弹性工作作时间制制，因特特殊情况况或工作作未完成成者应自自动延长长工作时时间。第五十条条 打卡卡细则 员工工每天上上班、下下班，均均需打卡卡(共计计每日四四次)，如有加加班可根根据核定定的加班班时间打打卡，员员工之间间不得代代打卡， 出差差、公出出（上班班时间因因公事外外出）等等需事前前得到部部门经理理批准,并于回回公司后后一天内内由本部部门经理理补签非非正常考考勤表，否则按按事假处处理。违违反者当当事双方方第一次次给予口口头警告告并处罚罚￥

41、500.000元,第第二次给给予书面面警告并并处罚￥1000.000元，如如情节严严重者将将给予劝劝退处理理。 员工工因公或或其他原原因未打打卡者，需在次次日填写写 HYPERLINK 表格/未打卡说明.doc 未打打卡说明明由直直属上司司签字证证明批准准，并转转公司人人力资源源部存档档,超过过时间则则按缺卡卡处理。 员工工缺卡每每次处罚罚￥155.000元, 超过33次还将给予予书面警警告，如如情节严严重者将将给予劝劝退处理理。第五十一一条艾维各各分公司司以签到到为考勤勤记录。第五十二二条 员员工迟到到、早退退，依下下列规定定处分：迟到、早早退时间间在五分分钟内（含五分分钟），处罚￥10.0

42、0元元。 迟到、早退时时间在五五分钟（不含五五分钟）到十分分钟（含含十分钟钟），处处罚￥115.000元。 迟到、早退时时间在十十分钟（不含十十分钟）到十五五分钟（含十五五分钟），处罚罚￥200.000元。 迟到、早退时时间在十十五分钟钟（不含含十五分分钟）到到二十分分钟（含含二十分分钟），处罚￥30.00元元。迟到时间间、早退退在二十十分钟（不含二二十分钟钟），按按全天事事假处理理,扣除除当天工工资。 员工因因工作需需要导致致非正常常作息，须填写写 HYPERLINK 表格/非异常作息申请表.doc 非正正常作息息申请表表，提提交部门门负责人人，经部部门负责责人审批批后报所所属总监监审批,在

43、执行行前提交交人力资资源部存存档后方方能调整整作息时时间。 员工工未经任任何批准准擅自离离岗，视视为旷工工，旷工工一日扣扣罚当月月工资总总额的330%；旷工二二日扣罚罚当月工工资总额额的600%；旷旷工三日日按除名名处理并并扣罚全全额工资资及年终终奖金。节假管管理第五十三三条：请休假假管理制制度员工因病病、事请请假，应应提前填填写请请假申请请单，于事前前办理完完毕请假假和工作作交接手手续。如如因临时时有事不不能提前前请假者者，应提提前一日日向直属属领导电电话告假假，直属属领导应应在当日日立即到到公司人人力资源源部备案案请假事事宜,请请假者在在病、事事假结束束次日补补办完毕毕请假手手续，逾逾期不

44、办办或延误误者请假假天数将将记为旷旷工。公司病事事假管理理实行层层级负责责制。员工工请假，须报部部门负责责人批准准；部门门负责人人请假，须报直属属部门总总监审批批；部门门总监请请假，须须告知总总经办。办理请假假手续时时，首先先应到公公司人力力资源部部领取请假条条，由主管领领导审批批签字后后，再交由人人力资源源部备案案。请假人如如无特殊殊情况，必须事事前办理理请假审审批手续续，经有有关领导导准假后后才能离离开工作作岗位。未未经准假假自行不不上班或或离开工工作岗位位，以及及伪造请请假事由由骗取领领导准假假和私自自涂改病假假单的，均作旷旷工处理理。职工请假假逾期不不归，又又未履行行续假手手续的，视为

45、超超假。超超假期间间停发工工资等一一切福利利待遇，并视情情节轻重重予以警警告或劝劝退。第五十四四条本公司司节日放放假参照照国家规规定执行行（若有变变更另行行通知），因工工作需要要可在指指定时间间照常上上班，以以加班计计算（业业务人员员以轮休休为主）。其他经公公司决定定的休假假日。第五十五五条事假：事假不计计薪，公公司员工工事假不不得连续续超过一一个月（门店人人员事假假不得连连续超过过15天天）员工请事事假，须须提前一一天向上上级领导导书面请请假，并并交请假假条。事假3天天内（含含3天）的批准准人-请请假员工工的直接接上级。事假3天天至155天（含含15天天）批准准人-直接上上级、分分管总监监、

46、人力力资源总总监。事假超过过15天天的批准准人-分分管总监监、人力力资源总总监、总总经理。事假5天天（含55天）以以上，要提前前一周请请假，并并做好交交接工作作再离岗岗；特殊殊情况可可电话请请假，仅仅限1天天；若事事后请假假（霸王王假），按旷工工处理。第五十六六条病假：病假1天天以上者者，都应应出具县县（市）级以上上医院相相关证明明或当天天就诊发发票，若若无医院院证明及当当天挂号号凭证的的按事假假处理。员工试用用期满生生病可享享受病假假工资，病假工工资申请请必须出出具市级级以上医医院相关关证明和和就诊发票票，无医医院证明明及当天天挂号凭凭证的一一律按事事假处理理。病假工资资：3天内内可享受受（

47、基本本工资+岗位工工资）的的50%作为病病休工资资，3-5天内内为300%，5天以上上病假按按事假处处理，病病假超过过三个月月不能治治愈者，按国家家医疗期期相关规规定执行行。第五十七七条婚假：试用期满满，并签签定劳动动合同的的员工结结婚可享享有带薪薪休假77天（含含公休日日）；试用期满满，并签签定劳动动合同的的员工，符合晚晚婚年龄龄（男员员工超过过28岁岁，女员员工超过过24岁岁）可享享有带薪薪休假110天。第五十八八条产假试用期满满，并签签定劳动动合同的的女员工工生育可可请假990天（包含公公休日），难产产的增加加产假15天天，多胞胞胎生育育增加115天。每多生生育一个个婴儿，增加产产假15

48、5天。职工怀孕孕流产根根据县市市级以上上医院出出具的证证明，给给予3天天的带薪薪休假。与公司签签定劳动动合同的的女职工工按国家家规定请请休产假假的，每每月发放放3000元产假假生活补补助，参加社会会保险的的员工（含个人人全额购购买）由由生育保保险基金金支付生生育津贴贴，未按按规定时时间休产产假的公公司一律律不计发发产假工工资（含含事假）。产假工资资的领取取：女职职工产假假期满后后，请按按下列规规定到人人力资源源部办理理:。分管总监监同意、人力资资源部批批准休假假证明；医院病历历（住院院证明）；上岗报到到证到人人力资源源部审核核办理。由于公司司系服务务性行业业，考虑虑工作的的延续性性，产假假到期

49、，员工无无故不到到公司报报到者，视同自动动离职处处理。 男员员工陪护护假，根根据国家家规定，在工作作允许的的情况下下，公司司男员工工的妻子子生育时时，男员工可请请7天的的陪护假假。第五十九九条丧假试用期满满，并签签定劳动动合同的的员工因因其父母母、子女女、配偶偶丧亡可可请带薪薪假3天天（含公公休日）；试用期满满，并签签定劳动动合同的的员工因因兄弟、姐妹、岳父母母丧亡可可请带薪薪假2天天（含公公休日）；试用期满满，并签签定劳动动合同的的员工因因祖父、祖母丧丧亡可请请带薪假假1天。（如遇遇公休日日，不再再补假）。加班第六十条条：公司司原则上上不提倡倡员工加加班，在在特殊情情况下，如果需需要员工工加

50、班，应征得得员工同同意。若若确实因因工作需需要加班班的，原原则上在在后续的的工作时时间内安安排补休休，当年年补休应应在当年年休完。如因工工作实际际情况休休不完的的，在年年底统一一计发加加班工资资；第六十一一条： 申申请加班班的员工工必须填填写加加班申请请表，报部门门负责人人、分管管总监审批批后交人人力资源源部备案案，未填填写的，不计为为加班；员工因因个人工工作能力力原因不不能完成成计划工工作的工工作时间间不计为为加班；卖场员员工、驾驾驶员、保安等等岗位因因工作的的特殊性性，采取取弹性工工作时间间制，不不计发加加班工资资，可酌酌情安排排补休；由于工工作原因因的特殊殊性必须须在正常常工作日日加班的

51、的，须报报人力资资源总监监特批。第六十二二条：加班班费计算算：按照照公司相相关制度度执行，但假日日工作时时间未满满8小时时，按实实际工作作小时数数计算节节假日工工资。第六十三三条 加加班人员员如在加加班时间间内擅离离职守，除不发发给加班班费外，就其加加班时间间予以旷旷工论处处；员工工加班情情况，由由人力资资源部按按月统计计备查。员工考考核第六十四四条试用考考核员工试用用期间由由所管辖辖部门主主管负责责考核，期满考考核合格格者，填填写“员工转转正申请请表”报经公公司人力力资源部部审核及公布布后，决决定正式式录用与与否。第六十五五条日常考考核各级主管管对所属属员工应应就其工工作熟练练程度、知识、经

52、验、能力、工作效效率、出出勤情况况等，进进行月度度考核，凡有特特殊业绩绩者，应应随时报报请奖励励。第六十六六条人力资资源部应应将员工工出勤情情况、奖奖惩情况况随时记记录作为为年度考考核参考考。第六十七七条年度考考核 ：其办法法详见员工胜胜任力评评估考核核办法。第六十八八条经理级级以上（含经理理级）管管理人员员胜任力力半年评评估一次次；基层层管理人人员的年年度考核核定于每每年年底底举行，由直属属部门主主管考核核及考核核小组核核定，专专门负责责考核的的人员应应严守秘秘密，不不得徇私私舞弊或或拖延时时间。员工福福利、保保险（详详见云云南艾维维投资有有限公司司福利管管理制度度）第六十九九条本公司司为保

53、障障员工生生活，减减少员工工后顾之之优，参参照国家家规定结结合本公公司实际际办理有有关员工工社会保保险事宜宜。职业培培训第七十条条本公司司为提高高员工综综合素质质及工作作效率，举办各各种教育育、技能能培训，被指定定参加的的员工，除特殊殊原因，不得拒拒绝参加加。第七十=一条 员工工培训分分为：职职前培训训、在职职培训、专业培培训。第七十二二条新员工工由培训训部统一一实施职职前培训训，其内内容为：员工手册册讲解业务特性性、工作作规定及及工作要要求说明明指定资深深及专业业人员辅辅导工作作第七十三三条在职员员工应不不断研究究学习本本职技能能，提高高自已的的工作熟熟练程度度和效率率，各级级主管应应给以足

54、足够重视视。第七十四四条专业培培训根据业务务需要，挑选优优秀管理理人员，接受专专业培训训；或邀邀请专家家学者来来本公司司进行系系列专题题演讲，以增进进其本职职技能，使其能能更加顺顺利地完完成工作作。员工职职业着装装管理第七十五五条投资公公司工作作服由公公司行政政部统一一制作，费用公公司承担担50%，员工自自行承担担50%；第七十六六条 投投资公司司管理人人员每周周一、二二、三，统一穿穿职业装装。第七十七七条公司的的重大庆庆典及活活动日必必须穿职职业装。第七十八八条公司统统一制作作的工作作牌，必必须正确确佩戴。第七十九九条员工不不着统一一工作服服时，须须衣着得得体，色色泽稳重重、搭配配合理，具有

55、职职业男、女性风风格，禁禁止穿奇奇装异服服。第八十条条员工必必须按照照以上规规定着工工作服和和佩带工工作牌，如不按按照规定定执行，行政部部将给予予罚款处处理。第八十一一条 公公司试用用期员工工按照公公司职业业装统一一样式自自行着装装，试用用期届满满报行政政部制作作职业装装。办公室室礼仪第八十二二条仪态礼礼仪职员必须须仪表端端庄、整整洁。具具体要求求是： 1、头发发：职员员头发要要经常清清洗，保保持清洁洁，男性性职员头头发不宜宜太长。 2、指甲甲：指甲甲不能太太长，应应常修剪剪。女性性职员涂涂指甲油油要用淡淡色。 3、胡子子：胡子子不能太太长，应应常修剪剪。 4、口腔腔：保持持清洁，上班前前不能

56、喝喝酒或吃吃有异味味食品。 5、女性性职员化化妆应给给人清洁洁健康的的印象，不能浓浓妆艳抹抹，不宜宜用香味味浓烈的的香水。 工作场所所的服装装应清洁洁、方便便，不追追求修饰饰。具体体要求是是： 1、衬衫衫：无论论是什么么颜色，衬衫的的领子与与袖口不不得污秽秽。 2、鞋子子：应保保持清洁洁，如有有破损应应及时修修补，不不得穿带带钉子的的鞋。 3、服饰饰：公司司员工每每周一至至三必须须着职业业装，男男士着西西装、领领带、皮皮鞋；女女士着职职业套装装或裙装装。每周周四、五五为自由由便装。逢公司司有重大大庆祝活活动、会会议、接接待任务务时，行行政部将将提前一一个工作作日，要要求着职职业装。（职业业性质

57、特特殊的部部门和人人员，需需向人力力资源部部申请报报备后，方可调调整此时时间规定定。） 逢着便便装时间间，女性性职员要要保持服服装淡雅雅得体，不过分分华丽。职员工工作时不不宜穿大大衣、过过分雍肿肿或过分分暴露的的服装。 在公司内内职员应应保持优优雅的姿姿势、动动作。具具体要求求是： 1、站姿姿：两脚脚脚跟着着地，脚脚尖离开开约455度，腰腰背挺直直，胸膛膛自然，颈脖伸伸直头微微向下，使人看看清你的的面孔。两臂自自然，不不耸肩，身体重重心在两两脚中间间。会见见客户或或出席仪仪式站立立场合，或在长长辈、上上级面前前，不得得把手交交叉抱在在胸前。 2、坐姿姿：坐下下后，应应尽量坐坐端正，把双腿腿平行

58、放放好，不不得傲慢慢地把腿腿向前伸伸或向后后伸，或或俯视前前方。要要移动椅椅子的位位置时，应先把把椅子放放在应放放的地方方，然后后再坐。第八十三三条行为礼礼仪进入工作作场所必必须佩带带公司统统一制作作的工作作胸牌。进入工作作场所严严禁听随随身听，戴耳机机。路遇：公公司内与与同事、上司、下属相相遇时应应问好或或点头行行礼表示示致意。 握手：握握手时用用普通站站姿，并并目视对对方眼睛睛。如果果你的手手脏或者者很凉或或者有水水、汗，不宜与与人握手手，只要要主动向向对方说说明不握握手的原原因；女士应应该主动动与对方方握手；不要戴戴手套握握手；不要在在嚼着口口香糖的的情况下下与别人人握手。出入房间间：进

59、入入房间，要先轻轻轻敲门门，听到到应答再再进。递交物件件：如递递文件等等，要把把正面、文字对对着对方方的方向向递上去去，如是是钢笔，要把笔笔尖向自自己，使使对方容容易接；至于刀刀子或剪剪刀等利利器，应应把刀尖尖向着自自己。 行走：走走通道、走廊时时要放轻轻脚步。在公司司的通道道和走廊廊里不能能一边走走一边大大声说话话， 更更不得唱唱歌或吹吹口哨等等。在通通道、走走廊里遇遇到上司司或客户户要礼让让，不能能抢行。 电话礼仪仪：接听听外部电电话，应应主动答答“您好，艾维投投资，请请问”。迎送礼仪仪：当客客人来访访时，你你应该主主动从座座位上站站起来，引领客客人进入入会客厅厅或者公公共接待待区，为为其

60、送上上茶水或或饮料。如在自自己的座座位上交交谈，应应该注意意声音不不要过大大，以免免影响周周围同事事，并面面带微笑笑。站立礼仪仪：不论论男女，当职位位高的人人或年纪纪大的人人进来时时（无论论是男的的还是女女的）都都应该起起立，客客人或客客户进来来时应该该起立。名片礼仪仪：递送送名片时时应用双双手拇指指和食指指执名片片两角，让文字字正面朝朝向对方方，接名名片时要要用双手手，并认认真看一一遍上面面的内容容。如果果接下来来与对方方谈话，不要将将名片收收起来，应该放放在桌子子上，并并保证不不被其他他东西压压起来，这会使使对方感感觉你很很重视他他。参加加会议时时，应该该在会前前或会后后交换名名片，不不要