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文档简介

1、 新城控股集团股份有限公司 总包高层面谈记录表总包单位：洽谈时间： 年 月 日 时洽谈地点：甲方面谈人员：总包面谈人员/岗位：一、总包公司层面规模上一年度集团产值/其中：住宅+商业综合体产值上一年：项目总数量/主要分布区域（城市+在建项目个数）注册资金项目团队的个数（含每个团队多少人）业绩上一年合作的品牌房企/区域/项目名称/对应的建筑面积；（要抽检部分标杆合同原件）资质等级特级/一级公司对项目的管理形式挂靠或公司直营（能提供社保证明）公司对项目经理和管理团队的管理形式、项目经理是否有参股及参股比例财务实力公司对项目的垫资能力技术实力公司的技术部人数（是否具有图纸深化能力等）人、材、机劳务班组

2、自有或长期合作、或与劳务公司合作，写明比例写明木工、瓦工、钢筋工的规模对劳务班组的管控形式（含工资发放）各项材料采购形式公司自有的大型机械设备能否接受我司相关要求我司的招标模式（模拟清单+企业定额上下浮动报价的方式、钢筋、混凝土、砌体、电缆调差等）是否接受我司的付款方式是否接受商票保理和具体操作方式是否接受我司的抵房条款对我司投标保证金和履约保证金的认可度口碑及品牌房企中的排名近期在其他房企是否有民工闹事行为业界口碑或品牌房企的供应商等级排名二、总包项目层面质量、安全文明考察项目现场质量及安全文明状况、成品保护近两次的第三方实测实量综合成绩和分项成绩，注明第三方咨询公司进度考察项目的施工进度匹配（地下室几天一层、标准层几天一层）项目经理拟投标的项目经理或项目执行经理业绩（关注项目红线内的一把手：是否挂靠、社保是否由总包单位缴纳）项目团队拟投标的项目团队人员基本配置，是否稳定，是否从公司外组建快建造体系经验是否有快建造体系的施工经验（写区

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