安全生产目标实施计划

1、山东兖矿新陆特种油品安全生产目标实施计划一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款， 坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有 效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。 特制 订2021年安全生产目标实施计划。二、2021年度安全生产目标(1)人员伤亡事故为零；(2)火灾爆炸事故为零；(3)安全隐患整改率100%(4)特种设备合格率100%三、2021年度安全生产指标：?死亡及重伤事故为零；?重大火灾(爆炸)事故为零；?重大设备、责任事故为零；?年度事故损失小于1.5万元；?千人轻伤率5%o；? 隐患整改率1

2、00%;?安全教育培训率为100%? 安全检查率为100%四、2021年度安全生产指标分解:序 号指标部门目标分解技术部后勤部供销部安全生产部仓库管理财务部1死亡及重伤事故为零；0000002重大火灾（爆炸）事故为零0000003重大设备、责任事故为零0000004年度事故损失小于1.5万元0000.5万元005千人轻伤率5%0005%006隐患整改率100%100%100%100%100%100%100%7安全教育培训率为100%100%100%100%100%100%100%8安全检查率为100%100%100%100%100%100%100%四、具体安全生产目标实施计划技术部实施计划按照

3、安全生产部经理制定的安全生产目标实施计划运行，并接受监督。组织，协调，检查公司的质量管理工作。负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制。对不合格品的分析及归口管理。组织化验员正确使用检验用仪器设备及计量器具，协同计量部门做好计量器具检定等管理工作。负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心）。负责质量记录的归口管理工作。供销部实施计划负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。提供必需的应急救援物资，并对物资进行到货验收。贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。对购入的原材料、设备、

4、配件等质量负责，必须符合国家标准 要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。监督指导客户对产品的安全使用。安全生产部实施计划了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理 上对公司的安全负责。及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与 安全的“三同时”。在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、 规定和安全技术规程的作法及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安 全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核。负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少事故，

5、实现安、稳、长、满、优生产。负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告， 参加其他报公司事故的调查处理。负责所属单位的安全教育与管理，特别是教育炊事员食堂管理 人中熟练的掌握炊事设备、消防设备的性能、操作、维护和保养工作， 避免操作不当发生事故。经常检查食堂各食品机具的供电线路是否破裂而产生漏电现 象，以防工作人员触电。按照后勤部经理制定的安全生产目标实施计划进行标准化建 设。参加供气安排的各项培训活动负责行政、生活设施等的安全管理。后勤部实施计划把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方 案中，加入安全生产方面

6、的要求；做好各类人员的健康检查工作，发现情况，及时调离；做好新入厂人员的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护；执行劳动法，做好劳逸结合，休假休息；按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。安排领导带班，监督领导带班考核。财务部实施计划在编制基本建设和工程费用计划的同时， 编制安全技术措施费 用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全教育费用的资金 到位。负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分 析内容。保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。建立安全费用提取台帐，严格按国家相关规定提取；建立安全 费用使用

7、台帐，每年年底对安全生产投入状况进行分析，填报安全 生产费用节余表。负责员工的薪资、奖惩发放。仓库管理实施计划根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划 及业务发展规划。根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各 项制度并贯彻实施。根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督 执行。贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作 分析报告，并上报有关领导。定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实

8、施情况。负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。完成上级领导交办的其他工作。核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理 库存、合理使用。五、安全生产目标实施计划考核办法实施计划规定项目必须按时、保质保量完成，所有不达标项目按照对应管理制度或活动方案要求执行考核。.生产部负责对安全生产目标实施计划落实情况形成实施计划监 测表，每季度监测一次，每年底考核一次。六

9、、文件记录实施计划，保存一年。考核、监测记录，保存一年。山东兖矿新陆特种油品2021年1月2日日期:制定:年度安全生产目标分解、实施计划及考核1目标分解1.1安全生产领导小组全面责任人年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定 出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及 每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备

10、安 全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项 安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各 类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五 落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产 保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查

11、登记和申报 工作，职业危害检查率100%认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、 工作, 及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全 事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救 援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预 案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教 育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故

12、，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标(1)贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。(2)杜绝伤亡事故，重伤事故。(3)安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%(4)生产现场安全达标合格率要达到 100

13、%优良率达到90犯上。(5)员工年度安全培训100%新员工入厂三级安全教育100%(6)杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。(7)杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。(8)公司安全指令性工作任务完成率 100%(9)各类事故“四不放过”处理 100%(10)经济损失超过30万元的重大安全事故为001.2 安全生产领导小组直接责任人年安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分

14、解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动

15、、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的

16、原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标(1)贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。(2)杜绝伤亡事故，重伤事故。(3)安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%(4)生产现场安全达标合格率要达到 100%优良率达到90犯上。(5)员工年度安全培训100%新员工入厂三级安全教育100%(6)杜绝火灾事故，电气重大

17、火灾事故为零。(7)杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。(8)公司安全指令性工作任务完成率 100%(9)各类事故“四不放过”处理 100%(10)经济损失超过30万元的重大安全事故为01.3 行政人事安全主管年安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保

18、障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援

19、体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条

20、例(国务院第493号令)，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标(1)贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。(2)杜绝伤亡事故，重伤事故。(3)安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%(4)生产现场安全达标合格率要达到 100%优良率达到90犯上。(5)员工年度安全培训100%新员工入厂三级安全教育100%(6)杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。(7)杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。(8)公司安全指令性工作任务完成率 100%(9)各类事故“四不放过

21、”处理 100%(10)经济损失超过30万元的重大安全事故为001.4 设备安全主管年安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督

22、促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。

23、7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。

24、10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标(1)贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。(2)杜绝伤亡事故，重伤事故。(3)安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%(4)生产现场安全达标合格率要达到 100%优良率达到90犯上。(5)员工年度安全培训100%新员工入厂三级安全教育100%(6)杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。(7)杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。(8)公司安全指令性工作任务完成率 100%(9)各类事故“四不放过”处理 100%(10)经济损失超过30万元的重大安全事故为001.5 物料安全主管年安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管

25、理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全

26、生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定

27、计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生 重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标(1)贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。(2)杜绝伤亡事故，重伤

28、事故。(3)安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%(4)生产现场安全达标合格率要达到 100%优良率达到90犯上。(5)员工年度安全培训100%新员工入厂三级安全教育100%(6)杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。(7)杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。(8)公司安全指令性工作任务完成率 100%(9)各类事故“四不放过”处理 100%(10)经济损失超过30万元的重大安全事故为001.6 保安主管年安全生产责任目标管理内容(一)安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策， 组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“

29、安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班 组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、 计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全 管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总 结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产 检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工

30、作，落实安全生 产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活 动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必 要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施， 提高预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生 产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜 绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事 故

31、应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必 须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例(国务院第493号令)，妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标(1)贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。(2)杜绝伤亡事故，重伤事故。(3)安全管理人员及特种作业人员要经过培训，持证上岗要达到100%(4)生产现场安全达标合格率要达到 100%优良率达到90

32、犯上。(5)员工年度安全培训100%新员工入厂三级安全教育100%(6)杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为零。(7)杜绝机械设备事故，重大设备事故为零。(8)公司安全指令性工作任务完成率 100%(9)各类事故“四不放过”处理 100%(10)经济损失超过30万元的重大安全事故为002实施计划公司实施计划：(1)遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落 实企业的安全生产规章制度。(2)提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。(3)按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位 安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生

33、产管理制度，抓好安全生 产工作。(4)落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持 续提高企业的安全生产管理绩效。(5)开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。(6)及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。(7)完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工 作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。(8)不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水 平。(9)对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖 励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。2

34、.1各车间、各部门、各岗位及员工：(1)严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。(2)生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装 防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。(3)生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的 生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。(4)保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。(5)杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全 教育培训，特种作业人员持证上岗。(6)定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整 改。(7)定期组织开

35、展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。(8)发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原 因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。3考核序号考核 目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1控制 目标.伤亡事故起数；.伤亡人数。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发7 扣5分，重伤事故每发L 起扣15分，发生死亡事故扣30分。以责任状 控制指标 为准2亚 生产 责任 制落 实.将安全生产工作列入重要 议事日程，并由车间主任亲 自抓（听取汇报或回报），亲 自部署；.每季召心次安全生产例 会，部署安全生产工作；.各班组签订安全生产

36、责任 状；.奖惩制度落实。10领导亲自召开安全生产年会，达/、到的扣24分；按 要求召开安全生产工作例会 不扣分。每少一次扣 2分； 无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣 3分； 奖惩制度未落实的扣24分。年终实地 考核3亚 生产 教育 培训.安全生产宣传教育工作情况；.“安全月”活动情况；.特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣2 4分；未组织或组织不力的，扣2一4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查后问题的扣 24 分；特种工持证率低扣 2 4分。年终 考核4事故 隐患 监控 和安 全专 项治 理.对重大事故隐患和危险源 未进行全面登记、建档和监 控，制定隐患整改方案并组

37、 织整改；.安全检查和专项整治情 况。10对重大事故或危险源未进行 登记，建档的扣6分；不合 格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专 项整治的，每少一次扣2分。年终 考核5亚 标志 警示.安全标志牌；.安全警示牌。5安全标志牌不全，扣 3 4分；安全警示牌不全，扣 3 4分；安全警示牌不清洁，扣 2 3分；日常 考核6亚 生产 资金 投入 情况.安全生产的整改资金落实 情况；.安全劳防资金落实情况；.安全教育培训专项资金落 实情况。10未按规定落实劳防资金，扣56 分；未按规定落实安全教育培训 资金，扣56分；未按规定落实安全生产资

38、金年终 考核的投入，扣710分。7亚 检查 整改 情况.安全检查制度执行情况；.对隐患整改，处置和复查 要求的执行情况；.检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查 的扣2 4分；未按规定对隐患进行整改和 复查白扣510分； 无检查和隐患整改复查的记 录或隐患整改未如期完成的 扣48分。日常 考核8生产 亚 事故 报告 处理 情况1.生产安全事故报告处理制 度执行情况；2。事故应急预案修订情况；.指定专门救援人员情况；.重大安全生厂事故应急救 援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处 理制度扣24分；事故应急预案可操作性差或 /、及时修订的扣24分； 未对专门救援人员进行培训 的扣2

39、 4分；无演练发现一起扣 2分。年终 考核9报表 和安 全档 茶目理.及时、准备统计报送各类 安全生产情况调查表；.有关义件及材料及时报 送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣13分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣 14 分；相关档案，台帐不健全的扣24 分。日常 考核福建源美药业2021年年度安全生产目标分解及各部门实施计划部门仓储部生 产 目 标(1)重大事故(包括死亡与重伤)为 0起；(2)十级以上工伤事故发生为0起；(3)职业病为0起；(4)在役设备事故为 0; (5)员工安全生产教育培训率 100%(6)事故隐患整改率 100%

40、(7)工作场所职业危害因素控制达标率100%(8)轻伤事故发生率不超过 1%实 施 计 划(1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时， 计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对职业安全卫生各项规 章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；(2)参与制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖 励先进班组及个人；(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作；(6)组织职

41、责范围内的事故调查处理，并及时向上级报告；(7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产 中存在的问题。考核(1)考核期从 2021年1月1 日至2021年12月31日卜。(2)考核对象为仓储部经理。(3)具体考核办法见福建源美药业安全生产目标考核办法。部门办公室(1)重大事故(包括死亡与重伤)为生(2)十级以上工伤事故发生为 0起；产(3)在役设备事故为 0起；目(4)员工安全生产教育培训率100%;标(5)事故隐患整改率 100%(6)轻伤事故发生率不超过1%0起;(1)对所管辖范围内的职工安全负责，对本部门人员要进行相应的安全教育。参加公司安全活动与会议，并落

42、实相关会议精神。参与隐患排查与治理，确保消灭隐患与萌芽状态。(4)维护本部门安全设施，确保其适用状态。负责本部门员工的班组级安全教育。(1)考核期从 2021年1月1 日至2021年12月31日止。(2)考核对象为办公室主任。(3)具体考核办法见福建源美药业安全生产目标考核办法部门质量管理部(1)生声(2)厂(3)目(4)标(5)十级以上工伤事故发生为轻伤事故发生率不超过员工安全生产教育培训率事故隐患整改率 100%重大事故(包括死亡与重伤)为0起;0起;1%100%;实施计划(1)对所管辖范围内的职工安全负责，全面负责公司员工安全生产教育。(2)负责公司新员工“三级”安全教育的督导。(3)参

43、加公司安全活动与会议，并落实相关会议精神。(4)参与隐患排查与治理，确保消灭隐患与萌芽状态。(5)维护本部门安全设施，确保其适用状态。(6)组织管理人员、特种作业人员、危险作业人员的教育、资格证年审等工作。(7)组织并实施本部门新员工(包括实习、代培人员)进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全 技人考核；(8)组织编制公司年度安全教育培训计划，并督处实施。(9)建立公司设备档案并定期检测。考核(1)考核期从 2021年1月1 日至2021年12月31日止。(2)考核对象为质量管理部负责人。(3)具体考核办法见福建源美药业安全生产目标考

44、核办法。部门财务部(1)重大事故(包括死亡与重伤)为 0起；生(2)十级以上工伤事故发生为 0起；产(3)轻伤事故发生为 0起；目(4)员工安全生产教育培训率100%;标(5)事故隐患整改率 100%(6)安全费用投入保障率 100%实施计划(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”；(2)实施公司安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；(3)建立安全费用专用账户，按照有关规定提取安全费用。(4)保证安全费用专款专用，建立安全费用台帐。(5)保证事故隐患治理费用、安全教育费等，安全费用的资金到位。(6)负责审核各类事故

45、处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。(7)组织编制公司年度安全费用投入计划并实施。考核(1)考核期从 2021年1月1 日至2021年12月31日止。(2)考核对象为财务部经理。(3)具体考核办法见福建源美药业安全生产目标考核办法。部门业务部生产目标(1)重大事故(包括死亡与重伤)为 0起；(2)十级以上工伤事故发生为 0起；(3)员工安全生产教育培训率100%;(4)交通事故率0起；(5)轻伤事故发生率不超过 2起；(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”；(2)实施公司安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；实(3)制定市场部的工作规范、行为准则。施(4)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。计(5) 了解客户多方面信息，